電梯困人應(yīng)急救援演練方案

時(shí)間：2023-11-18 14:25:32 電梯困人應(yīng)急救援演練方案我要投稿

電梯困人應(yīng)急救援演練方案

　　電梯有多重安全裝置，但易出問題的地方也不少，有人因?yàn)殡娞蓍_關(guān)門異常而被夾到過，有人碰到過電梯按鈕失靈，顯示屏黑屏看不清樓層的情況，有人經(jīng)歷過直掉幾層樓的險(xiǎn)境。下面是小編為大家收集的電梯困人應(yīng)急救援演練方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　電梯困人應(yīng)急救援演練方案1

　　一、演練目的

　　為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對(duì)電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對(duì)電梯困人的解救方法，結(jié)合本小區(qū)電梯的實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演練。

　　二、演練時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　三、演練地點(diǎn)：

　　xxx

　　四、演練方式：

　　模擬演練

　　五、參加演練人員：

　　總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、解救小組、安撫小組、后勤保障組

　　六、觀摩單位及人員：

　　xxxx

　　七、演練用時(shí)間：

　　開幕510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評(píng)35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。

　　八、演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工：

　　1、總指揮：xxx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總指揮：xxx

　　職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。

　　3、電梯技術(shù)組

　　組長：xxx

　　職責(zé)：現(xiàn)場實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢，為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持，幫助分析電梯事故原因。

　　4、通訊小組

　　組長：xxx

　　職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。

　　要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長、房管維修部主管。

　　5、解救小組組長：

　　組員：秩序維護(hù)隊(duì)工作人員、房管維修部工作人員

　　職責(zé)：得知人員被困后，秩序維護(hù)隊(duì)、房管維修部相關(guān)迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并實(shí)施救援。

　　要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。

　　6、安撫小組

　　組長：xxx

　　組員：客戶服務(wù)部員工

　　職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。

　　要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對(duì)其安撫。

　　7、后勤保障組

　　組長：xxx

　　組員：xxx、xxx、xxx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)，負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)，負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)，負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。

　　九、配備工具、器材

　　應(yīng)急照明裝置：2套安全防護(hù)用具：4套通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套警示牌：4付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常用五金工具：1套演練相關(guān)人員通訊錄：5份

　　十、演練步驟

　　1、20xx年6月7日早10：00，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。

　　2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話，業(yè)主（物業(yè)公司人員扮演）報(bào)稱自己被困在電梯內(nèi)，監(jiān)控室值班員盡快詢問被關(guān)樓層，并確認(rèn)被關(guān)位置是否和來電顯示吻合，同時(shí)立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知通訊組組長及解救組組長，通知時(shí)需將電梯的`位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待解救是最安全的方法。

　　5、電梯解救組接到電話后，立即向總指揮、副總指揮報(bào)告。宣布演練開始后對(duì)解救小組、安撫小組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在3分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。

　　6、秩序維護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員。

　　7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報(bào)告，總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，總指揮立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。

　　8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。

　　10、解救組實(shí)施救援：

　　（1）救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場，確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線；

　　（2）進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān)；

　　（3）告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動(dòng)，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；

　　（4）再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；

　　（5）其中一人用力扶住盤車手輪；

　　（6）再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng)，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜；

　　（7）另一人使用手動(dòng)松閘裝置，緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；

　　（8）向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使轎廂移動(dòng)，直至轎廂接近到平層開鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器；

　　（9）用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂，關(guān)閉層門；

　　（10）后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫，對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；

　　（11）向總指揮報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。解救組作好相關(guān)記

　　（12）解救組在檢查、分析的基礎(chǔ)上，找出造成電梯困人事故的原因，同時(shí)排除該故障，再對(duì)電梯作必要檢查確認(rèn)無安全隱患后，將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài)，作好相關(guān)記錄。

　　（13）總指揮向參加演練的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急救援完成，受困乘客安全解救，無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故障排除，電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　（14）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意電梯投入正常使用。

　　（15）撤除警戒，電梯投入正常使用。

　　11、現(xiàn)場召開演練總結(jié)大會(huì)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次電梯被困演習(xí)做出講評(píng)并宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功，演練結(jié)束。

　　電梯困人應(yīng)急救援演練方案2

　　一、演練目的

　　通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高單位員工的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、演練時(shí)間和地點(diǎn)

　　時(shí)間：每年定期進(jìn)行一次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排。

　　地點(diǎn)：本單位的電梯。

　　三、演練內(nèi)容

　　1.演練前準(zhǔn)備工作

　　（1）確定演練時(shí)間和地點(diǎn)，通知參與人員并做好安全提示工作。

　　（2）清理電梯內(nèi)的雜物，確保電梯內(nèi)部干凈整潔。

　　（3）檢查電梯的運(yùn)行狀況和安全設(shè)施，確保電梯正常運(yùn)行。

　　（4）準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備和工具，如手電筒、工具箱、救援繩索等。

　　2.演練過程

　　（1）模擬電梯故障，讓幾名參演人員被困在電梯內(nèi)。

　　（2）其他參演人員接到通知后立即趕到現(xiàn)場，組織救援行動(dòng)。

　　（3）救援人員首先要安撫被困人員的情緒，告知他們救援的進(jìn)展情況，讓他們保持鎮(zhèn)靜等待救援。

　　（4）救援人員根據(jù)電梯故障的具體情況，采取相應(yīng)的救援措施，如開啟緊急通道、使用救援繩索等。

　　（5）救援人員在救援過程中要注意安全，確保被困人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

　　（6）成功將被困人員救出后，進(jìn)行必要的醫(yī)療救護(hù)和心理疏導(dǎo)工作。

　　3.演練后總結(jié)

　　（1）對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)，分析演練中存在的問題和不足之處。

　　（2）制定改進(jìn)措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。

　　（3）對(duì)參演人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　四、注意事項(xiàng)

　　（1）演練過程中要注意保障參演人員的安全，確保演練順利進(jìn)行。

　　（2）演練結(jié)束后要及時(shí)清理電梯內(nèi)的雜物，恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。

　　（3）演練后要及時(shí)對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。

　　（4）演練過程中要注意保密，防止敏感信息外泄。

　　電梯困人應(yīng)急救援演練方案3

　　一、演練目的

　　為了提高電梯故障應(yīng)急處置能力，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，保障員工和乘客的人身安全，特制定本方案。

　　二、演練時(shí)間

　　每年至少演練一次，具體時(shí)間由公司應(yīng)急管理部門根據(jù)情況確定。

　　三、演練對(duì)象

　　公司全體員工，特別是電梯維修人員和保安人員。

　　四、演練地點(diǎn)

　　公司內(nèi)部電梯。

　　五、演練內(nèi)容

　　1.演練前的準(zhǔn)備工作

　　（1）確定演練時(shí)間和地點(diǎn)。

　　（2）明確演練目的和要求。

　　（3）準(zhǔn)備演練所需的裝備和器材。

　　（4）組織演練人員。

　　2.演練過程

　　（1）模擬電梯故障，使一組員工被困在電梯內(nèi)。

　　（2）由保安人員和維修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理，其他員工協(xié)助。

　　（3）保安人員和維修人員先要穩(wěn)定被困員工的情緒，告知他們不要驚慌，保持冷靜，盡量不要移動(dòng)。

　　（4）保安人員要及時(shí)與電梯廠家聯(lián)系，向他們報(bào)告電梯故障情況，要求他們盡快派人來處理。

　　（5）維修人員要檢查電梯設(shè)備，找出故障原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修理。

　　（6）其他員工要協(xié)助保安人員和維修人員，為被困員工提供必要的幫助和支持。

　　3.演練總結(jié)

　　（1）演練結(jié)束后，由公司應(yīng)急管理部門召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。

　　（2）根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高公司應(yīng)急處置能力。

　　（3）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行整改，確保下次演練更加順利和有效。

　　六、注意事項(xiàng)

　　（1）演練前要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，確保演練的順利進(jìn)行。

　　（2）演練過程中要注意安全，確保員工和乘客的人身安全。

　　（3）演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。

　　電梯困人應(yīng)急救援演練方案4

　　一、演練目的

　　通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)變能力，確保在發(fā)生電梯困人事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。

　　二、演練內(nèi)容

　　1.模擬電梯困人事件，安排一名員工扮演被困人員，另一名員工扮演電梯救援人員。

　　2.演練過程包括被困人員如何保持冷靜、如何與外界保持聯(lián)系、如何協(xié)助救援人員進(jìn)行救援等環(huán)節(jié)。

　　3.救援人員需模擬使用救援工具進(jìn)行救援，并確保被困人員安全脫離電梯。

　　三、演練步驟

　　1.組織演練前的準(zhǔn)備工作：確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和人員，準(zhǔn)備救援工具和裝備。

　　2.模擬電梯困人事件：安排被困人員進(jìn)入電梯并模擬被困情況，救援人員接到通知后立即展開救援行動(dòng)。

　　3.救援過程演練：救援人員使用救援工具進(jìn)行救援，與被困人員保持聯(lián)系，指導(dǎo)被困人員的行動(dòng)。

　　4.安全脫離電梯：確保被困人員安全脫離電梯，救援人員完成救援任務(wù)。

　　四、演練評(píng)估

　　1.對(duì)演練過程進(jìn)行全程記錄和評(píng)估，包括救援人員的操作流程、被困人員的應(yīng)對(duì)情況等。

　　2.對(duì)演練中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和分析，制定改進(jìn)方案。

　　3.對(duì)演練人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其在實(shí)際工作中能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)電梯困人事件。

　　五、演練總結(jié)

　　通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)變能力，確保在發(fā)生電梯困人事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。同時(shí)，也為今后的演練工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。