細(xì)節(jié)決定成敗作文

    時(shí)間:2025-01-10 09:38:03 細(xì)節(jié) 我要投稿

    (必備)細(xì)節(jié)決定成敗作文4篇

      在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家都跟作文打過(guò)交道吧,作文是通過(guò)文字來(lái)表達(dá)一個(gè)主題意義的記敘方法。怎么寫(xiě)作文才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗作文4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    (必備)細(xì)節(jié)決定成敗作文4篇

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇1

      態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。這是我時(shí)常聽(tīng)到并看到的一句話。它,告訴了我們要想取得成功,不僅要有端正的態(tài)度,還要注重細(xì)節(jié)。

      不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。細(xì)節(jié)是成功路上的階梯。在《三國(guó)演義》中空城計(jì)那一回里,描寫(xiě)諸葛亮如何安排的句子中,就有一句:“果見(jiàn)孔明坐于城樓之上,笑容可掬,焚香操琴。左有一童子,手捧寶劍;右有一童子,手執(zhí)塵尾。城門(mén)內(nèi)外,有二十十余百姓,低頭掃灑...”。操琴、童子、百姓等,這些無(wú)一不是諸葛亮安排的細(xì)節(jié)。而正是因?yàn)檫@些精心安排的`細(xì)節(jié),才嚇跑了司馬懿,才有了空城計(jì)的勝利。

      由此可見(jiàn),細(xì)節(jié)的影響力之大。重是細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié)的尺度,才能走向成功。1961年,前蘇聯(lián)宇航員加加林,乘坐航天飛船進(jìn)入太空遨游了89分鐘,成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。

      而他為什么能夠從二十多名宇航員中脫穎而出呢?原因則是在確定人選的前一個(gè)星期,航天飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn),在進(jìn)入飛船前,只有加加林一個(gè)人脫下鞋子,穿著襪子進(jìn)入飛船的座艙。于是,這一細(xì)小的舉動(dòng)讓羅廖夫作出決定:讓加加林執(zhí)行人類(lèi)首次太空飛行的神圣使命。天下難事,必做于易;天下大事,必作于細(xì)。微小的事物在我們眼中總是難以注重,但是,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,細(xì)節(jié)不容忽視!

      良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是我邁向成功的橋梁,是我們競(jìng)爭(zhēng)拼搏的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)上,多少次因?yàn)榇中拇笠猓鲆暭?xì)節(jié)使我們歷經(jīng)重重磨難。生活中,我們也不泛有因?yàn)橐粋(gè)小錯(cuò)誤就差之毫厘,謬之千里。所以,我們應(yīng)該重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)就是多一點(diǎn)留意,多一份耐心,多一點(diǎn)思考,我們將離成功更近。注意細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),是成功的關(guān)鍵!

      古往今來(lái),有多少人因?yàn)榧?xì)小的事而失敗,又有多少人因?yàn)榧?xì)小的事而成功。細(xì)節(jié)是成功的基石,做事就要注重細(xì)節(jié)。泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。可見(jiàn),注重細(xì)節(jié)才能成就大事,才能走向成功。

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇2

      注意到細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵。生活中的沒(méi)一件小事都屬于細(xì)節(jié)。當(dāng)別人成功的時(shí)候,你永遠(yuǎn)都體會(huì)不到別人的辛酸;當(dāng)你體會(huì)到別人的努力的時(shí)候,你未必能發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心。

      細(xì)節(jié)決定成敗,有的人說(shuō)的很對(duì)。牛頓,偉大的物理學(xué)家,假如牛頓沒(méi)有發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力,那么人類(lèi)的生活水平是否會(huì)有這么高呢?當(dāng)蘋(píng)果掉到他的頭上的時(shí)候,牛頓不仔細(xì)考慮,又怎會(huì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力成為人類(lèi)的崇拜的物理學(xué)家。有時(shí)候我們也應(yīng)該學(xué)著根據(jù)“為什么"做出自己的回答。

      很多時(shí)候成功就在我們的身邊,多注意生活中的細(xì)節(jié),張瑞敏,中國(guó)著名的海爾公司的總裁,在張瑞敏未承擔(dān)海爾公司的總裁時(shí),當(dāng)初的海爾是一塌糊涂的,在張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟然是“不許隨地大小便”他把小事當(dāng)作大事做,最終海爾成為著名的跨國(guó)公司。難道成功的人只干大事的'嗎?然而不是。

      細(xì)節(jié)決定成敗,有時(shí)候不注意細(xì)節(jié)真的會(huì)失敗。著名的法國(guó)英雄拿破侖,他的一生輝煌有成就,他四處擴(kuò)張殖民地。最終在滑鐵盧戰(zhàn)役中不與部落聯(lián)系導(dǎo)致失敗,如果他與部落聯(lián)系又怎會(huì)失敗呢?只要他仔細(xì)考慮全局,他的人生又將創(chuàng)造另一翻輝煌,因此當(dāng)你想獲得成功的時(shí)候,你必須注意生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)。考慮事情要全面。

      有的人卻認(rèn)為成功仌不需要干小事,大事決定人生的方向,小事只是粗俗無(wú)能的人干的事。只要把重要的事情干好,我能就會(huì)迎來(lái)成功。可是這種想法往往會(huì)還慘很多人,如果誰(shuí)抱有這種思想,那么他就會(huì)在成功與失敗之間徘徊,不是應(yīng)為他沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),而是因?yàn)樗蛔⒅丶?xì)節(jié)。有句話叫做“一無(wú)不掃,何以掃天下”當(dāng)一個(gè)人想干一番大事的時(shí)候就應(yīng)該認(rèn)真做好每一件小事作為基礎(chǔ)。只有這樣子成功才會(huì)與你揮手。

      細(xì)節(jié)決定成敗,成功并不是遙不可及的,他就在你身邊,他需要你去琢磨去發(fā)現(xiàn)。

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇3

      自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里。毛澤東曾云。詩(shī)中可見(jiàn)一個(gè)人的胸襟與他的成就成正比。 期期艾艾的人即使?jié)M腹才華也不會(huì)有什么大作為。

      中國(guó)人無(wú)論什么東西都要說(shuō)個(gè)什么配不配,但一個(gè)有自我認(rèn)知的人也應(yīng)該不會(huì)這么說(shuō)。試想一下我們歷史中成功的人應(yīng)該都是有自信的人。無(wú)論是從陳涉的:王侯將相寧有種乎的滔天氣勢(shì)到千百年后五四的;星星之火可以燎原。沒(méi)有任何人可以對(duì)未來(lái)做出定量地的結(jié)果。未來(lái)是未知的.,也是充滿(mǎn)變化的。無(wú)論任何時(shí)候你都有可能創(chuàng)造出不同的未來(lái),只要你愿意。你要走下去,走下去你才會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。新的想法。新的人生,你還會(huì)看到別人所不曾看見(jiàn)到。成功是什么,是信戀。是拼搏。溫州人一個(gè)商業(yè)群體,他們的財(cái)富被很多人所羨慕,乃至嫉恨。但別人的財(cái)富是怎么來(lái)的?是靠白天當(dāng)老板晚上睡地板的生活一步一步積累來(lái)的,我們有什么資格去說(shuō)別人?自己成功要靠自己去拼搏,要對(duì)自己有信心,對(duì)明天有信心。困難地時(shí)候信心比金子更重要。

      細(xì)節(jié)決定成敗 ,國(guó)人什么都不缺,缺的是對(duì)自己的要求,對(duì)產(chǎn)品的要求。一個(gè)民族的精神不應(yīng)該是隨便,隨便的惰性一旦養(yǎng)成后患無(wú)窮。中國(guó)百余年來(lái)積貧積弱的歷史告訴我們落后要挨打。無(wú)論出于自己還是祖國(guó)都因用自己的良心去做好每一件事,每一個(gè)人都做好自己的事,祖國(guó)便會(huì)朝好的方面發(fā)展,愛(ài)國(guó)從小做下去。

      成功源于自信 細(xì)節(jié)決定成敗。做好人生中的每一件事,仁者向前。

    細(xì)節(jié)決定成敗作文 篇4

      “丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。”這是在西方廣為流傳的一首民謠。事實(shí)上,馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否丟失本是件微不足道的事,但最終導(dǎo)致的卻是一個(gè)國(guó)家的興衰。雖然或許這有些夸張,但這卻有力的闡述了細(xì)節(jié)的重要性。

      在南美洲的亞馬孫河流域的熱帶雨林中,常常可以見(jiàn)到翩翩起舞的蝴蝶在扇動(dòng)翅膀,沐浴陽(yáng)光。可又有誰(shuí)能料到,或許在幾周后美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng),就是其中某只蝴蝶的杰作。這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”。在生活中它也同樣適用。美國(guó)埃里克·布雷斯、J·麥凱伊·格魯伯執(zhí)導(dǎo)的《蝴蝶效應(yīng)》便生動(dòng)地詮釋了此現(xiàn)象。伊萬(wàn)為改變因童年而痛苦現(xiàn)狀,一次次穿越到過(guò)去,試圖改變自己的生活軌跡,可每一次都事與愿違,甚至使生活更糟,而他本人,也在這日益混亂的過(guò)去與現(xiàn)實(shí)之間逐漸崩潰,局面也變得不可挽回……

      雖然這完全是虛構(gòu)的,但是也證明了細(xì)節(jié)之重要,這往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,只是細(xì)節(jié)的改變,或許接下來(lái)改變的,將是一生。

      上海地鐵交通一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的,剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)還未察覺(jué),到地鐵二號(hào)線建成有了比較時(shí)才發(fā)覺(jué)了一號(hào)線設(shè)計(jì)的`良苦用心:一號(hào)線每一個(gè)出口處都設(shè)計(jì)了三個(gè)臺(tái)階,要進(jìn)地鐵口,必須踏上三級(jí)臺(tái)階,然后再往下進(jìn)入地鐵站,因?yàn)榈聡?guó)設(shè)計(jì)師注意到上海地勢(shì)低,設(shè)計(jì)三個(gè)臺(tái)階就把雨水倒灌的問(wèn)題解決了;一號(hào)線出口處都設(shè)計(jì)了一個(gè)轉(zhuǎn)彎,看起來(lái)也是多此一舉,二號(hào)線就處理成直行,但就是一號(hào)線的這個(gè)轉(zhuǎn)彎的設(shè)計(jì),不僅節(jié)省了很多冷暖氣,而且大大地降低了營(yíng)運(yùn)成本。這就是關(guān)注細(xì)節(jié)所帶來(lái)的成功效應(yīng)。或許節(jié)省的冷暖氣所占成本在大家看來(lái)微不足道,可若累積起來(lái)呢?一年兩年三年……這筆費(fèi)用將會(huì)有多少??jī)H僅是細(xì)節(jié)上的變化,所節(jié)省的,是一筆巨額的開(kāi)資。

      在中國(guó)和英國(guó)兩家巨頭公司的肥皂裝貨流水線上,幾乎同時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,肥皂盒中不一定都裝有肥皂,有的可能是空盒,這會(huì)影響公司信譽(yù)。而兩家公司的解決方式不同,英國(guó)公司投入了上百萬(wàn)資金和人力物力,在科研團(tuán)隊(duì)連續(xù)工作三天后,研發(fā)了一種機(jī)器,這種機(jī)器可以檢測(cè)空肥皂盒并將其推走;而中國(guó)的方式很簡(jiǎn)單,采納了一位小工的意見(jiàn),用了一臺(tái)五十元的電風(fēng)扇就解決了問(wèn)題。這是不是有些讓人啼笑皆非,一個(gè)用五十元就能解決的問(wèn)題英國(guó)人用了上百萬(wàn)美元。實(shí)則不然,用電風(fēng)扇固然成本低,但其可靠度也明顯低于機(jī)器檢測(cè),問(wèn)題也未從根源上被解決,依舊存在,只不過(guò)減少了概率。同時(shí),在車(chē)間中的電風(fēng)扇會(huì)導(dǎo)致?lián)P塵,易污染肥皂,這又帶來(lái)了一個(gè)新問(wèn)題。而這,便是細(xì)節(jié)差異導(dǎo)致的。只是思維細(xì)節(jié)上的差異,決定了公司日后的發(fā)展。

      這些都在向我們闡述一個(gè)事實(shí):細(xì)節(jié)甚至在一定程度上決定了成敗,可見(jiàn)細(xì)節(jié)的影響之大。在生活中,我們不僅要發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),更要注重細(xì)節(jié),使細(xì)節(jié)不再成為我們失敗的“罪魁禍?zhǔn)住保炊蔀槲覀冊(cè)诔晒Φ缆飞献畲蟮闹ΓI(lǐng)我們走向成功。

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