物業(yè)辦公室工作總結

    時間:2022-01-14 16:30:50 總結 我要投稿

    物業(yè)辦公室工作總結

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的物業(yè)辦公室工作總結,希望能夠幫助到大家。

    物業(yè)辦公室工作總結

      在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結合實際情況,對全市的物業(yè)行業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

      一、“物業(yè)維修資金”的管理工作

      1、維修資金的收繳工作;

      1.120xx年2月1日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開發(fā)且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標準執(zhí)行,盡量降低廣大居民購房時的負擔。

      1.2不間斷地對房屋市場進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)開發(fā)建設單位代收維修資金的`,將立即制止。堅決取消開發(fā)建設單位代收環(huán)節(jié),進一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區(qū)開發(fā)商代收維修資金情況的延續(xù)。

      1.3截止20xx年6月25日,我市維修資金共收繳了1600多萬元,其中20xx年上半年收繳了300多萬元。

      2、維修資金的使用;

      上半年,由居民申請,通過我單位現(xiàn)場調(diào)查,使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線的維修,維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現(xiàn)正施工中。

      二、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理

      對全市物業(yè)服務企業(yè)進行資質(zhì)審查,審批通過了七家物業(yè)服務企業(yè)為三級資質(zhì),并將其在市政務大廳進行公示,由廣大居民或開發(fā)建設單位自由選聘物業(yè)服務進行小區(qū)服務。使之推向市場化管理。

      三、嚴把新建設住宅驗收關

      今年,對新建住宅小區(qū)驗收時,我單位嚴格把好審驗關,對小區(qū)公共設施設備進行現(xiàn)場驗收,并執(zhí)行新驗收標準。具體如下:

      (一)住宅小區(qū)硬件設施的配置;

      1、根據(jù)《州城市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》第二章、第十一條規(guī)定,開發(fā)建設單位應當按照開發(fā)建設房屋總建筑面積千分之四的比例,無償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。

      2、小區(qū)內(nèi)需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個,草坪燈應在20米左右一個。

      3、必須為封閉式住宅小區(qū)。

      4、小區(qū)內(nèi)必須按裝監(jiān)控設備。達到小區(qū)監(jiān)控無死角。

      5、根據(jù)建筑面積按裝一定數(shù)量的健身器材。每一萬平方米應需按裝至少5個健身器材。

      6、根據(jù)建筑面積配置一定面積的自行車停車場及機動車停車場。自行車停放量應達到小區(qū)總住戶的70%以上。機動車停放量應達到小區(qū)總住戶的30%以上。

      7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關要求執(zhí)行。

      8、綠化面積超過500平方米的綠地,應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

      9、新建住宅小區(qū)需在三萬平方米以上。

      (二)小區(qū)軟件的配置;

      1、根據(jù)《物業(yè)管理條例》相關規(guī)定,新建住宅區(qū),在竣工驗收合格后到業(yè)主委員會成立前,開發(fā)建設單位應當在當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督、指導下對住宅區(qū)實行前期物業(yè)管理,并簽訂《前期物業(yè)服務合同》。

      2、建設單位應當在銷售物業(yè)之前,制定臨時管理公約,并向物業(yè)買受人明示。

      3、前期物業(yè)服務內(nèi)容及收費標準必須通過市物業(yè)辦和市物價局的審查,并將其在小區(qū)內(nèi)明顯位置予以公示。

      4、未經(jīng)綜合驗收合格的住宅區(qū),不得交付使用。

      四、舊有住宅小區(qū)改造工作(實行大物業(yè)管理)

      1、市內(nèi)住宅區(qū)域的總體化分

      以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區(qū)域進行化分管理區(qū)域。最后化分為:新建住宅小區(qū)成型的為六個區(qū)域,舊有住宅小區(qū)比較成型的有七個區(qū)域,待開發(fā)的舊有住宅小區(qū)有二十六個區(qū)域。

      2、選擇舊有住宅小區(qū)試點進行改造

      積極深入舊有住宅小區(qū)進行實地勘察,走訪居民住戶,聽取廣大住戶心聲。同時對舊有小區(qū)原公共設施設備進行對比,選擇一個小區(qū)硬件設施比較好的定為舊有住宅小區(qū)改造示范點。初步定為靖和街龍盛社區(qū)所屬住宅樓為舊有小區(qū)改造示范區(qū)。

      3、結合舊有住宅小區(qū)實際情況,制定舊有小區(qū)改造內(nèi)容及標準。

      4、與社區(qū)聯(lián)姻,將舊有小區(qū)成立起業(yè)主委員會,由業(yè)主委員會選擇物業(yè)服務或業(yè)主自治管理。

      五、下半年工作

      1、8月末,將完成試點小區(qū)改造工作。

      2、根據(jù)國家有關法律、法規(guī),盡快出臺市相應的物業(yè)管理法規(guī)。

      3、強化物業(yè)服務企業(yè)服務水平,提高物業(yè)服務企業(yè)服務能力,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序。切實將我市物業(yè)管理走向軌道。

    【物業(yè)辦公室工作總結】相關文章:

    物業(yè)辦公室主任年度的工作總結范文12-10

    物業(yè)辦公室轉正申請述職報告12-27

    辦公室工作總結-辦公室工作總結12-21

    辦公室年終工作總結-辦公室工作總結12-21

    物業(yè)公司辦公室述職報告(通用5篇)12-20

    辦公室文秘工作總結范文-辦公室工作總結12-21

    公司辦公室文秘工作總結-辦公室工作總結12-21

    前期物業(yè)客服工作總結01-07

    物業(yè)內(nèi)勤工作總結01-07

    物業(yè)前臺月度工作總結12-21

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      亚洲精品动漫在线线观看人 | 日韩国产亚洲一区二区三区 | 无遮挡国产高潮视频免费观看 | 亚洲偷自拍手机在线 | 九九色在线视频网站 | 亚洲性色AV乱码字幕无线观看 |