醫藥銷售新人個人工作總結

    時間:2025-09-08 11:06:08 曉映 總結 我要投稿
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    醫藥銷售新人個人工作總結范文(精選21篇)

      時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的醫藥銷售新人個人工作總結范文(精選21篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    醫藥銷售新人個人工作總結范文(精選21篇)

      醫藥銷售新人個人工作總結 1

      作為一個醫藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執行,實際上面對不同的區域(片區)并在該片區管轄著幾十人或者更多的醫(藥)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區域(片區)都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(或區域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環節,使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區內市場覆蓋面,提高銷售業績,降低銷售費用。

      (一)藥品的'流通渠道

      1、通常情況下的藥品流通渠道為:

      制藥公司——經銷商——醫院、零售藥店——患者

      2、藥品在醫院內的流通過程:

      經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房——醫師——患者

      (二)藥品流通渠道的疏通

      一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發猛增,使經銷商或醫院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現,而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

      經銷商的疏通:

      (1)富有吸引力的商業政策

      注意:

      a、永遠站在客戶(經銷商)的立場上來談論一切。

      b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益。

      c、溝通現在和未來的遠大目標。

      (2)良好的朋友、伙伴關系

      a、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方。

      b、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系。

      c、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系。

      d、了解不同客戶的需求。

      (3)較強的自我開發市場能力

      a、詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動。

      b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略。

      c、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況。

      d、探討雙方共同開發所轄區域(片區)市場的方法。

      具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事。

      醫藥銷售新人個人工作總結 2

      20xx年共銷售xx:227336盒,比去年銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3—6月份190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。20xx年1—6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。主要完成的重點:

      1、市場網絡建設方面:

      新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完地區經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了一定的基礎。

      2、市場控制:

      通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

      3、費用與貨款回收:

      20xx年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上了60天內90%以上。

      20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的指導和要求。

      一、目前市場分析:

      目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在。60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

      經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在0以后才有所改變。

      如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

      二、營銷手段的分析:

      所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

      三、公司的支持方面分析:

      到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的`忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行的支持與投入。

      四、管理方面分析:

      新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

      企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷理問題。

      醫藥銷售新人個人工作總結 3

      我從20xx年3月開始到xx—x醫藥上海辦事處銷售部實習,在各位經理和同事的`指導幫助下,我慢慢了解到公司企業文化的博大精深。經過系統培訓后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。

      在經理的指導下,我們對上海市場做了全面的調研,尤其是虹口、浦東、寶山等區域的社區醫院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養了自我獨立的工作能力和溝通協調能力。

      在調研期間里,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!

      如:第一次去上海市一鋼醫院時,向醫生索取信息時,我顯得有點緊張,也不知如何組織語言順利地向醫生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落,回去后向楊經理報告今日的狀況,楊經理耐心地聽我們述說當時的情景,覺得我們跟醫生交談存在著漏洞,并引導且教我一些談話技巧。當我再次踏進這醫院時向醫生問取進藥程序如何進行時,這次醫生向我透露一些情況,說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長,可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!

      我過去找孫主任,而孫主任只說你要找臨床主任打報告,我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產品是30mg拜心同。我是利用我們產品價格便宜的`優勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢的費用,不會過多增加患者的經濟負擔,效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著,臨床嚴主任開始接話問我們的藥多少錢,自己算了一下,說價格便宜是你們的優勢,我先和其他醫生商量一下,不過我們的藥事會是不定期開的,你先留份資料且寫下你們藥的價格吧,我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時間里,我體味著享受著工作帶來的快樂與激情,并堅定著有付出終有回報的信念。

      4月份我們正式分配到青浦,把我這段時間所學到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衛生院的醫生個個都是那么沉默,我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯在哪里,一邊想怎么讓醫生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節,我買了禮品在劉老師居住的小區門口等待她下班。借此機會,我了解到她們科室內部不和。找到這個突破口后,下次去跟進,我不再針對跟某個醫生聊天,而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!

      經過這段時間的實習,我不僅很好地運用所學的專業知識,而且還學到了很多在學校學不到的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

      非常慶幸自己有一個這么寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導,謝謝!我也要對各位經理說一聲謝謝,感謝你們對我的栽培!

      醫藥銷售新人個人工作總結 4

      20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確領導下,在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:

      作為一個終端零售店來說,首先要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識作為后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最為重要的,對藥店的成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化,最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人并發展成為回頭客,這樣的話你就可以做好,具體歸納以下幾點:

      一、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監督GSP的執行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

      二、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁的作用。

      三、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在并發揮其特長,做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

      四、通過各種渠道比如報紙、網絡、藥品新聞,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規,了解同行業和藥品的信息,了解顧客的`購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平時也要生病,也需要對癥下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      五、以身作則,作為一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發,比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求,不能低于藥品的最低市場價格,作為員工就不能因為關系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

      六、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。

      七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。

      現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們藥店。

      面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

      1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

      2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

      3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

      4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

      醫藥銷售新人個人工作總結 5

      20XX已經到來,回首20XX,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導正確帶領下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務指標達成率92.3%,回款達成率91%,毛利達成率90%;綜合指標考核達成率91.13%基本達到公司考核要求。

      作為一名組長我深感責任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作為一個終端銷售與商業開票員來說,首先要有一個良好的心里素質:其次是要具備專業的職業技能知識作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發展新客戶,盡可能的做到最好,具體歸納為以下幾點:

      第一,終端客戶及商業客戶的疏通。

      (1)富有吸引力的銷售證策

      1、永遠站在客戶的立場來談論一切。

      2、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益。

      3、溝通現在和未來的遠大目標。

      (2)良好的朋友、伙伴關系

      1、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方。

      2、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系。

      3、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人的關系。

      4、了解不同客戶的需求。

      (3)較強的自我開發市場能力

      1、詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動。

      2、概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略。

      3、詳細了解公司優勢產品,主治及應用推廣情況,詳細了解其他產品。做到心中有產品,產品在心中。

      第二,做好員工的思想工作,團結好部門員工,充分調動和發揮員工的'積極性,了解每一個員工的優點所在并發揮其特長,做到量才適用,增強部門的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

      雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據我們開票員反映:因為醫療改革等種種原因,一些鄉鎮診所不敢大量進貨導致銷量下滑。同時,有顧客反映價高,贈品發放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城,團結一心,視困難為“紙老虎”,戰略上蔑視它戰術上重視它。

      第三,靠周到而細致的服務去吸引客戶,發揮所有員工的主動性和創造性,使員工從被動的“我干”為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,調整好自己的心態,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決,為顧客營造一個舒暢的心情,其次積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者的需求,要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報完計劃。

      第四,加強學習,不斷提高思想業務素質。

      1、學海無涯,學無止境,只有不斷充電,才能維持業務發揮,所以一直以來我們都積極學習,一年來公司組織了醫藥知識理論及各類學習授課,我們都認真參加,通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我們不斷學習,通過這些學習活動,不斷的充實了自己,豐富了自己的知識,為自己更好的工作實踐作好了預備。

      2、任勞任怨,完成公司交給的任務。工作內容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要為顧客認真的完成,對于公司交待下來的每一項任務,比如otc的一些促銷品種,生物制品大免小免進效期品種,醫療器械部的所有品種,還有三九,汪氏?等幾大廠家的部分活動品種,我們都以最大的熱情把它完成好,基本上要能做到任勞任怨,優質高效。

      總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。當然,中間少不了我們領導事前事后的忙碌,更少不了我們業務員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業業完滿完成公司交給的任務。

      醫藥銷售新人個人工作總結 6

      新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了一定的基礎。

      通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。費用與貨款回收:上半年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

      一、目前市場分析:

      經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

      二、營銷手段的分析:

      所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的'市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

      三、公司的支持方面分析:

      公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

      四、管理方面分析:

      新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

      醫藥銷售新人個人工作總結 7

      一、目前的醫藥市場情況

      全國都正在進行著醫藥行業的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現有的企業規模做大做強,才干立足于行業的大潮之中。

      但我應該有一個明確的發展方向。現在各醫藥公司對待新產品上,現在各地區的醫藥公司和零售企業較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

      各地區沒有一個統一的銷售價格,現在醫藥行業的.弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

      各自做各自的業務,以前各地區之間穿插。業務員對相連的區域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關。

      二、xx年工作總結

      可以說是自己的學習階段,總結這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這里道一聲謝謝。

      可以說和把這兩個非常好的銷售區域給了對我有相當大的期望,自從做業務以來負責和地區。可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。

      自己對自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在XX年的工作中首先要改進的新的開端,xx年。既然把、五個大的銷售區域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區都是根據地。為我公司的發展打下了堅實的基礎。

      三、下面是對下一年工作的想法

      1、對于老客戶。要經常堅持聯系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。包括貨站的基本信息。

      2、擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息,開拓視野。

      3、要有好業績就得加強業務學習。豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四、各地區的綜合情況

      1、都是一些較大的具有潛力的可在開發型客戶資源,地區商業公司較多。現有商業公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業公司仍需要的大力協助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。

      2、還有一些個人,地區現有的客戶中除幾家商業外。

      個人做藥中,各地區都沒有開發出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我發明相當大的利潤。應該經藥店等周邊找尋新的客戶資源,常的當地的貨站。爭取把各地區的客戶資源都逾越百名以上。

      3、貨物的價格相對來說較低,地區距離xx較進。

      只有經常的和老客戶溝通,才知道現有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發上,要從有優勢的品種談起,比方,還有就是方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊,看牢。

      醫藥銷售新人個人工作總結 8

      時間如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫藥公司一年了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

      一、觀念的轉變

      觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要轉變自己原有的觀念,必必要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的'公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

      二、落實崗位職責。

      崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時專心分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其他區域業務員勤溝通、勤溝通,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,樂觀著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

      1、千方百計完成區域銷售任務

      2、努力完成銷售管理方法中的各項要求

      3、負責嚴格執行產品的各項手續

      4、樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報領導

      5、嚴格遵守公司的各項規章制度

      6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感

      7、完成領導交辦的其它工作。

      三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

      工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面樂觀了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要樂觀思考并補充完善。

      四、目前市場分析

      硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,xx地區雖然經濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發的較好。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶,就x月份拿了二件貨。xx市場:頭孢克肟咀嚼片xx有三個客戶,硫普羅寧注射液分別在xx、xx康心、xx民生、以及xx地區都有客戶。其中,貴州康心全年銷量累積達到xx件,其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,xx基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,xx比xx要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴重的。總之,將來要擴大市場,爭取業績翻番。

      醫藥銷售新人個人工作總結 9

      一、目前的醫療形勢

      1、目前,藥品價格不斷下降,利潤不多,空間越來越小,客戶難以操作。

      2、即使有些產品中標,但當地原因阻礙了產品銷售,如省級藥品中標,價格是:沒有大客戶,只有一些小,有些醫院因為不是醫療保險,公共醫療產品,沒有銷售,客戶不愿意操作,其他醫院有幾種不進入新藥也停止,也許再加上可能找不到真正能操作這種品種的客戶,所以拖到現在。與其他省市相比,該品種也中標,價格低于省屬。雖然情況差不多,但是可以進幾家醫院,每個月都有銷量。原因是我覺得想找就找網絡。這樣的供應平臺更有利于產品的銷售和推廣。

      3、在各地的投標報價中,由于缺乏醫療經驗,經常出現投標失敗的情況。在這一點上,我需要進行深入的審查,并在未來學習更多的醫學知識。在投標報價時,我會盡量做足夠的工作課程,提高我的報價水平,以確保順利完成。

      4、在電話投資方面,一些談判技巧也需要加強,只要我們仔細觀察和探索,話題的切入點很容易找到,爭取每個電話投資過程都能順利順利,不中標,電話投資是主要銷售模式,公司形象也被客戶理解,所以在這方面也要改進,給客戶留下好印象。

      二、負責相關省份的總體情況:

      隨著我國醫藥市場整頓力度的`逐步加強,面對國家藥品監管力度的逐步加強,藥品醫院配送模式和藥品價格管理的進一步控制,許多限制性藥品銷售政策落實到位,報價xx元,報價xx元,部分客戶在當地銷售,但銷量不大。據了解,在某省某市,大多數醫院在入藥時首先會考慮是否是今年中標的產品。此外,今年的地方政策是,只要報價在限價范圍內,所有掛網限價品種都可以入圍。這樣,大部分市場都被以前開放的產品占據了。另外,每家醫院每個品種只能進入兩個規格(一品兩規),所以目前可操作的市場不是很大,可操作的空間很小。

      在省內,我負責XX地區中標產品的銷售情況并不盡如人意。真正的客戶可以操作的品種很少。分析的主要原因有幾個:

      1、當地的市場需求決定了產品的整體銷量。

      2、藥品利潤空間不足,導致客戶對銷售缺乏熱情。

      3、公司中標品種不是客戶的銷售專長。

      醫藥銷售新人個人工作總結 10

      20XX年已經漸漸遠去,總結一下今年的藥品銷售情況,可以更好地為明年的工作做好準備。

      1、加強學習,不斷提高思想業務素質。

      “學海無限,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,我一直在努力學習。一年來,公司組織了計算機培訓、醫學知識理論和各種學習講座,我認真參加。讓自己通過學習知識來樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促我不斷學習。通過這些學習活動,我們不斷豐富自己,豐富自己的知識和知識,為更好的工作實踐做好準備。

      2、求實創新,認真開展藥品投資工作。

      招商工作是招商部的首要任務。雖然20XX年的招商工作沒有突飛猛進的`發展,但我們還是在現實中尋求小小的創新。我們公司的代理商比較分散,大部分都是終端銷售客戶,治理起來很麻煩,價格也會很亂,影響業務經理的銷售。因此,我們將部分散戶轉移給當地業務經理進行治理,相應減少了大量的浪費和不足;選擇一些產品,讓業務經理在當地招商引資。業務經理非常了解代理商的情況,可以招到滿意的代理商。可以更廣泛地擴大招商工作,提高公司的整體銷量。

      3、努力工作,完成公司交給的工作。

      雖然今年的投資工作沒有大起大落,但工作也很麻煩,包括客戶信息郵寄、客戶售前售后電話回訪、代理研究、客戶日常瑣事,如檢查、傳真信息、營銷協調等一系列工作,需要工作人員認真完成。對于公司解釋的每一項任務,我都以我的熱情完成了,基本上可以做到“努力工作、高質量、高效率”。

      4、加強反思,及時總結工作得失。

      反思今年的工作,在喜歡看成績的同時,也在思考自己在工作中的不足。缺點如下:

      對藥品投資工作的研究不夠深入,在投資實踐中思考不夠,不能及時記錄藥品投資的一些想法和問題,進行反思。

      在藥品招商方面,今年加大了招商工作的學習力度,認真研究了一些關于藥品招商的理論書籍,但在工作實踐中的應用不到位,研究不夠細致扎實,沒有達到自己的目標。

      投資工作沒有自己的想法,今后也要努力找到一些藥品投資的方法,為創造公司藥品投資的新世界做出微薄的努力。

      工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,工作意圖不高,投入不到100%,無法融入緊張無松弛的工作。“轉變觀念”做得不到位,工作拘泥于習慣,日常生活中不良的工作習慣和作風難以擺脫。21世紀,作為公司的新補充力量,“轉變觀念”也是我們的首要任務。

      總結某一年,整體工作有所改善,其他一些工作需要不斷改進。今后,工作要更加認真,完成公司交給的任務。

      醫藥銷售新人個人工作總結 11

      回顧20xx,這不僅是我的主觀原因,也是導致整體銷售失敗的客觀原因。這里我總結了一些存在的問題:

      1、當前醫療狀況:

      1、目前,藥品價格不斷下跌,利潤不多,空間越來越小,客戶運營難度越來越大。

      2、即使某些產品中標,由于各種當地原因,這些產品的銷售也會受阻。例如,XX省XX藥品的價格為XX元。沒有大客戶來源,只有一些小客戶。此外,一些醫院沒有醫療保險和公共醫療產品,因此客戶不愿意經營,其他幾家醫院已經停止使用新藥,此外,我們可能找不到真正能夠經營這種品種的合適客戶,因此我們可以將其拖到現在。與其他省市相比,該品種也中標,價格低于省級品種。雖然情況類似,但它可以進入幾家醫院,每個月都有銷售。原因是,我認為如果我想找到一個完整的網絡,這樣的供應平臺更有利于產品的銷售和推廣。

      3、在各地的投標報價中,由于缺乏醫療經驗,經常出現落標現象。在這方面,我需要做一個深刻的回顧,并在未來學習更多的醫學知識。我將在投標報價中盡我最大努力學習足夠的工程課程,提高我的報價水平,以確保順利完成。

      4、在電話招商方面,一些談判技巧也需要加強。只要我們仔細觀察和探索,很容易找到話題的切入點,爭取每一次電話招商的順利進行。在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售方式,客戶在電話上也能理解公司的形象,所以我們也應該在這方面進行改進,給客戶留下良好的印象。

      2、相關省份的總體情況:

      隨著我國藥品市場的.大力整頓和逐步加強,面對國家藥品監督管理、藥品醫院分銷模式和藥品價格管理的進一步控制,藥品招商引資逐步加強,許多限制性的藥品銷售政策得到了執行和報價。一些客戶將商品帶到當地銷售,但銷量不大。據了解,在一個省的一個城市,大多數醫院將首先考慮是否是今年中標的產品。此外,今年的地方政策是,只要報價在限價范圍內,所有在線限價的品種都可以入圍。這樣一來,大部分市場都被之前打開的產品占據了。此外,每家醫院、每個品種只能進入兩個規格(一個產品、兩個規定),所以目前可操作的市場不是很大,可操作的空間也很小。

      在該省,我負責該地區獲獎產品的銷售情況也不令人滿意。真正的客戶可以操作的品種很少。主要原因如下:

      1、當地市場需求決定了產品的整體銷量。

      2、藥品利潤率不足,導致客戶銷售熱情不足。

      3、公司的獲獎品種不是客戶的銷售專長(找到了錯誤的人)

      4、貨物已過期幾天,但沒有及時到達醫療代理人處。讓客戶不耐煩,這應該避免。

      5、現在代理在年底付賬,忽略新貨物,不想在年底按倉庫底部的按鈕。

      6、代理人的需求減少。他們中的大多數人都能找到合適的產品并擁有良好的渠道。

      7、無法及時找到需要的代理商,代理商對產品更加謹慎。

      我認為明年,我們應該有針對性地詳細走訪當地制藥公司,了解客戶的需求,制定計劃,并將品種分配給一些有銷售經驗的客戶。與今年一樣,分銷公司不能大量訂購,但可以訂購的品種很少,這不會導致不同分銷商之間競爭產品的沖突在這里,我想提出一些明年的銷售建議:

      1、應避免服務不周到。例如,如果你找到一個房間,你只發送商品,并且跟蹤業務,但公司需要錄制一些用于產品推廣的視聽產品,這更有利于宣傳。

      2、為了避免交貨不及時的問題,通常先延遲付款,并且交貨時付款很緊。

      3、價格不統一,省、市、縣三級應該有梯度價格。

      4、稅務收據不及時。

      5、哪個部門應該讓經理跟蹤、不斷了解市場并運營市場。

      在銷售方面,建議公司在原有營銷的基礎上考慮加大網絡營銷模式的力度。畢竟,隨著計算機的普及,網絡銷售平臺的覆蓋范圍越來越大,這已經超出了我們的電話投資推廣方式。現在的毒販不再僅僅通過參加當地的藥物交易會來尋找產品(我們在成都會議上看到的沒有往年那么多,現在人越來越少)。再加上經濟危機,前景并不十分看好,現在人們逐漸改變觀念,慢慢向互聯網靠攏,因為互聯網給他們帶來了方便、快捷和低成本。

      如果你在互聯網上充當藥品代理,只要客戶正在尋找某種類型的藥品,你就可以在互聯網上找到它。因此,鎖定好的制造商和好的品牌更準確。在電話溝通中,成功率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡已經成為一個不容忽視的宣傳平臺。有豐富的代理信息可供查詢,對產品的市場開發和銷售有很大幫助。

      醫藥銷售新人個人工作總結 12

      自六月份以來銷售工作穩步進行,在不斷的學習和努力當中對于同期來說有穩定的上升。

      一、 市場網絡的建設

      首先穩定了現有的市場規模,加大對市場的的`銷售能力,完成了地區經理的任職、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的發展奠定了一定的基礎。

      二、 市場控制

      通過公司的大力支持,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

      三、 6月份對給地辦進行了電話回訪,了解各地區的市場情況

      6月27號召開了山西地辦會議,魏總在會議上給大家做了銷售方面的培訓,同時把6月份回款任務下達到每個地辦,督促完成上半年任務,加強地辦管理能力。通過會后大家在6月份的回款里都較大的提升,使上半年回款完成全年任務39%,給下半年完成全年任務奠定了一定的基礎。

      四、 七月份計劃

      目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作。根據目前市場情況,應該確立以目前地區經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在藥房及農村市場上,必須加強對市場網絡組建的要求。

      醫藥銷售新人個人工作總結 13

      首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助。

      這種新舊交替是一年的結束還是新的一年的開始?是結束還是開始?這并不重要。重要的是:過去的一年,我經歷了那么多,失去了,遺憾了;收獲,豐富……在新的一年里,我的心中仍然有夢想。有夢想就有希望。

      我們今年去了。在過去的一年里,我的個人工作不是很好。也許我還不夠努力。我沒有太多的經驗,但我有一個小技巧。這里的每個人都應該比我更有經驗,我希望你不要保留它。利用今天的機會,讓大家暢所欲言。事實上,作為一個醫藥代表并不意味著你需要大量的銷售經驗,但是只要你掌握了一些技能,我不認為它在測量我們年代難以成功,但他們也不同于環境在我們的區域,但這些技能應該是我們每個人能做的事。首先成為一名銷售人員是很重要的,但是在制作產品時,我們應該首先了解我們擁有的產品。在我們所稱的技能中,我們必須做五件事。勤奮,五快,遠至五是腦、腿、眼、口、手;當你勤奮的時候,我們必須多想想今天要做什么,明天要做什么?

      例如,每天睡覺前,想想明天早上我要去哪里,要做什么,下午去哪里,要做什么?如果我今天沒有事情要做,我應該給客戶打電話嗎?但是在給客戶打電話的時候,我們通常應該在8點之前打電話,不會太晚影響到其他人。其實,打電話并不意味著我們能把事情做好,醫生也是人,他們也沒那么可怕,即使你說一句小小的問候,也許他也會感覺很好。

      第二腿要勤奮,也就是說,我們思考要做什么,只要你做了,不管你成功與否,但你是在精神上做的。當你無事可做或相對空虛時,去醫院四處走走。事實上,和他們聊天也很有趣。事實上,當有事情的時候,沒有必要去找他們。它是否合適并不重要。我們應該關心他們。這樣做的原因或多或少是為了感動他們,讓他們覺得你是一個努力工作的人。

      第三眼要勤奮,而是要更多地觀察周圍的環境,了解他們需要做的一些事情,比如看到他們在辦公室忙得不可開交,在辦公桌前東游西蕩,看看他們在部門里能做些什么。更不用說,每個人都把他放在心上,下次他去的時候可以這樣做。舉個例子。夏天很熱,當我去醫院的時候,我在做生意。我過去每次去那里都給他們帶西瓜或水果,那是很久以前的事了。他們說小陶你下次不要這么客氣,但當我看到他們吃西瓜,我不得不到處找刀。我以前每次都知道吃。不管怎樣,我給你拿來了,我要吃了。我想我會的。為什么我每次給他們帶刀的時候不買一個西瓜呢?后來我去幫助他們。不是很貴,但他給我帶了什么?從那以后,我成了那里的常客。你不必每次都買食物。你可以一舉兩得。雖然這只是一件小事,但對他們來說卻是一件大事!秦四口只是想看看它,他說他必須做最后。人們總是喜歡聽好話嗎?你多說幾句沒關系。但他感覺很舒服。我想在這里再說一遍。例如,如果我們經常去其他地方,我們買當地的特產,并把它們帶回重要的客戶。至于怎么說,我不認為每個人都已經知道了。

      記住,每次我去醫院的藥房,我不會每次都空手而歸。即使我有一瓶飲料,我也會隨身攜帶,因為我喜歡買這些小東西。我基本上花了一個星期。我去過一次,但是每次導演來的時候,她都不想要,也沒有給我任何好東西。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。

      雖然在過去的一年里我的工作并沒有取得很大的成功,但這是我在領導的帶領下總結的一些技能。在新的一年里,我想利用我目前擁有的技能。我希望在您領導的支持和同事們的幫助下,我將為自己制定一個計劃來完成我們目前的主要產品**,同時開發一些新產品。目前,我所建立的醫院是值得的.。我會保持一定的銷量,并盡可能的提高銷量。我所在的醫院里還沒有出現這種情況。我會盡我最大的努力盡快開發,這是新品種的開發。我會像我的直屬上司一樣匯報具體的計劃。

      我希望在新的一年里,在各位領導的支持下,我們能夠把這項工作推向新的高度。為了個人,為了公司,讓我們一起努力吧。朋友們,正奮戰在醫學第一線的人們,不要為眼前所面臨的困難感到茫然沮喪,我相信自己的努力一定能創造出輝煌的明天。今天,小家伙們正在露出尖角。明天將會充滿蓮花的芬芳。

      醫藥銷售新人個人工作總結 14

      時間飛快,五月,六月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!

      五月,業績非常一般的我,只能面對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業績提升不上,業績少的.可憐,不堪入目,無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。五月份,四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xx醫藥公司串貨有3千多,xx醫藥公司和xx醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

      在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫藥公司的車下去,雖然可借著他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!x一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xx醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,x的發展模式正是我們發展的有力對象,符合我們的發展,在x我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xx和xx醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

      六月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,x一片天是我們醫藥公司的重點,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

      現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衛生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

      四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。七月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!

      醫藥銷售新人個人工作總結 15

      在過去的20xx年中,通過各位領導和同事的幫助,中藥房順利的完成了領導交辦的各項工作任務。先對一年以來的工作進行總結歸納,如有不妥之處懇請領導批評指正。

      1、注重自我修養,做好患者的服務工作。

      在過去的一年中,我本著一個醫務工作者的天職,以為患者提供安全有效的藥事服務的負責任的態度,在做好自己本職工作的基礎上全心全意去為患者服務。當患者因臨下班時繳費時間過長需我們等待時,每次都耐心等患者排隊繳費后為其調配處方。當年輕的患者第一次不知道如何煎煮中藥重復再三反復詢問如何使用的時候,都耐心一遍遍同其講解清楚。當患者因所開中藥過多無法自己攜帶時,與其提供郵遞員的聯系電話等。我深深的明白,做好自己的工作,急病人之所急,為病人負責,服務好病人,讓病人滿意是自己能做到也應該做到的`事情。

      2、進一步強化學習意思

      為進一步提高自己的專業知識技能水平,且為明年的主管藥師考斯做準備 ,基本每天下班后都拿起專業書復習。希望能通過不斷的學習,積累經驗,經過自己的努力,具備過強的工作能力,能過從容的接待患者的咨詢。經過這一年以來的不斷學習,在組織管理、綜合分析能力及協調辦事能力等方面,都有了很大提高。

      3、對工作崗位積極負責。

      對自己的工作崗位有極大的工作熱情,在每周患者集中的日子中,能不計較個人休息時間,加班加點為患者服務。工作上積極主動,帶動部門內其他同事,在較空閑的時間段加滿藥斗里的藥及預先調配第二天代煎的中藥,為第二天的工作做好準備。

      4、工作量保質保量。

      新院在高速發展,中藥房的工作量與去年相比也快速攀升。面對日益增多的患者,能忍勞忍怨,在保證藥品調配質量的情況下做到工作量翻番,且全年無投訴,超額圓滿的完成了本職工作。因在醫院改進服務質量活動時學習了解了很多,學會懂得怎樣跟患者交流,理論聯系實踐,在服務質量方面也有了極大的提升。

      5、個人行為廉潔奉公

      在政治思想想能夠自覺貫徹黨和國家制定的各種路線方針,具有全心全意為患者服務的公仆精神。能遵紀守法,遵守職業道德和社會公德,切實履行衛計委要求的不準收受紅包及替醫藥公司統方等“十不準”的要求。同時還及積極學習先進事跡及同身邊同事講訴最近的一些先進個人,講一些個人的心德體會與同事分享。

      總結一年的工作,雖然有了一點進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有創造性的工作思路還是不多,個別工作還是不是做的很完善,這有待于今后的工作中加以改進。在新的一年里,要更加認真學習本專業知識,以為患者提供更優質的藥事服務。

      醫藥銷售新人個人工作總結 16

      時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,四月,五月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創出欣慰的戰果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經滄桑的自己!

      四月,業績十分一般的我,只能應對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衛生站轉轉的操作模式,不能下到真正的'終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導致自己的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容。看著市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。四月份,四個醫藥公司調貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,xx八方醫藥公司串貨有3千多,xx康民醫藥公司和xx慧恒醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領導交接,帶來工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!

      在那里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫藥公司的車下去,雖然可借著他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!xx一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。xx八方醫藥公司主要做衛生站,衛生院和診所這一塊,八方的發展模式正是我們發展的有力對象,貼合我們的發展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,xx慧恒和xx康民醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

      五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮就能夠四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,xx一片天是我們重點醫藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看著領導敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

      此刻很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衛生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改善了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每一天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

      五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!

      四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!

      永遠不能忘記粵西的一致口號:這天我是帶著完美的憧憬“為開發粵西走進來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創造業績走出去!”努力,努力,再努力!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的快樂,在領導精心指點下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的理想奮斗吧!

      醫藥銷售新人個人工作總結 17

      一、xx市場前期的啟動情況:

      我在20xx年5月剛接手市場時,該市場在三甲醫院的銷售一片空白。為了迅速啟動市場,除了自己虛心向老員工學習和請教外,同時與該市場的其他公司業務員協調關系,通過各種形式對各醫院的相應科室、門診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛好、性格等方面進行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點終端,以其他醫院為輔進行科室開發和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處著手,關心體貼醫生,盡管臨床費用相對較少,但自己發揮女性細致、溫柔的特長,把工作做細做好,使有限的經費發揮最大的作用。特別在20xx年春節回公司開會期間,根據自己所了解到的醫生的愛好,購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產,送給不同層次的醫生,通過這些工作的開展,與醫生建立了深厚的友誼,與個別重點醫生還建立起了母女關系。醫生對我公司產品的認同度得到了進一步的加強,產品銷量也得到了穩步提高。

      二、天災人禍同時危害xx市場時,堅持做好本職工作:

      當xx市場銷量穩步上升的時候,非典突襲河北,整個銷售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發洗手液,對幾個科室的醫生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話拜訪各醫院的目標醫生,隨時了解防非的各種措施和方劑,自己通過朋友購得了幾支重組人干擾素,及時送給重點醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門診患者寥寥無幾的情況下,也能銷售一百盒。

      非典之后,通過自己在淡季做扎實的市場工作后,旺季應該是上銷量的時候了,但省二院進貨情況不升反降,醫生在不斷開藥,病人在不斷拿藥,但就不見銷量上升,根據自己多年的臨床推廣經驗,肯定省二院出了問題。自己把工作重點轉移到查找問題上來,從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時的省區經理胡非嚴重脫崗,自己孤身一人憑著自己對xx制藥的忠誠來完成的。

      xxx離職以后,本來指望有一個好的經理來帶領我們做好市場,誰知來了一個王國青,由于他對市場生疏、對業務生疏、加之從業心態不正確,到了市場以后,就嚴重違反財務制度,日常工作抓不住重點,不抓穩定,不解決具體問題,不上銷量,反倒四處點火,把一個本來就問題重重的`河北市場,搞得雪上加霜,在自己臨床工作無法正常進行的情況下,為維護公司利益,在河北市場“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題,使公司得以掌握市場更全面的真實情況,及時對問題作出處理,不至于使河北市場毀于個別人之手。

      三、xx的再啟動情況以及下步打算:

      20xx年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴河北,開始了xx市場劫后余生的艱難重建工作。這時候我原來管理的廣東省中醫院、省醫院、省四院已經交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫院、省直一門診四家醫院。其中省三院是骨科醫院,省直一門診是日門診量不足30人的衛生所,和平醫院是新開發的醫院,上述三家合計銷量不足200盒!只有省二院稍好一些,但銷量也就200盒左右!總體銷售不過8000元,而公司下達的全年任務卻高達30萬元!整個市場千瘡百孔、百廢待興!

      此時,在王洪剛經理的指導下,我根據市場實際情況,確立了“以省二院與和平醫院為重點終端,目標直指殺手級醫生,集中力量提升純銷量;緊抓藥劑科和藥房,隨時掌握庫存,保證渠道暢通”的工作思路,開始了xx市場的復興之路。

      凡事說起容易做起難!面對巨大的任務壓力,作為一名對xx公司充滿愛戴與赤誠的老員工,背負著實現事業追求的理想,體味著享受工作快樂的激情,我又回到了我一直都沒有斷絕聯系的醫生身邊,用真誠與執著,還有無盡的關懷與尊敬努力的奉獻著。這期間,無論是公司維護資金緊張時我自掏腰包,還是臨床費用不到位時我四處舉債;無論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截;無論是早晨七點風雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門家訪,我都是那樣自信!那樣快樂!快樂我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!

      “有志者,事竟成;苦心人,天不負。”在絕大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時,5月份舒眠膠囊在省二院純銷超過800盒,僅次于烏靈膠囊穩居同類品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫生李麗娟(我為工作拜認的干媽)等人銷量的同時,又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質投資后,5月份他銷售了300多盒,六月可以超過400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪中探詢出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷售xx250盒;在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從香港購買英國產的“漁夫之寶”長期供應給他,使他經年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷售xx200盒。總體我所管理的醫院五月份銷售有700余盒,占河北市場銷售的30 %多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領導的支持與指導下,扎實工作,挖潛上量,到九月份旺季到來時,把銷售穩定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷售指標。

      站在北國六月的驕陽里,回首我在xx公司的這750多個日日夜夜:兩年來,我僅是一名一星代表;兩年來,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!現在,我的銷售已過三萬元,已經為公司建立了牢固的醫院銷售網絡,我相信我已經可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場實際情況,給我信心,給我動力,給我機會,讓我做的更多、更好!我將滿懷熱情,繼續在推廣xx膠囊等xx公司優質產品的道路上鏗鏘前行!無怨無悔。

      醫藥銷售新人個人工作總結 18

      前幾天老板帶我到一家民營醫院去訪問選購部經理,談我們一個重要產品的學術合作的協議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,我覺得有三點值得我好好學習:一是思路要清楚;二是目的要明確;三是細節要關注。

      老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做效勞!要隨時預備為客戶做好效勞。這應當是醫藥代表的根本素養之一。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家進展特別快速的制藥企業,在將來肯定會有大規模的擴展,所以我們都應當想想如何提高自身的素養和力量來與公司的進展相匹配。要做到這一點,我想首先應當明確:作為一名優秀的醫藥代表畢竟應當具備怎樣的素養呢?記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說:做好銷售其實很簡潔,“一張嘴兩條腿”,假如你能再加上一點腦子,那你的銷售就可以做的比一般人優秀了。這段話當時聽來對我還是很有幫忙的,她總結出了醫藥代表應當詳細的幾點素養,比方要勤快、要會說有溝通力量、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,下面我談談我自己的一些看法。

      我覺得要想成為一名優秀的醫藥代表,首先應當具備兩項根本素養:一是良好的“悟性”;二是自我鼓勵的力量。

      一、良好的“悟性”

      “悟性”是指人對事物的分析和理解的力量。對于我們醫藥代表來說,我們面對的客戶可能相對還比擬固定,但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求,假如從客戶所傳遞的很多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當重要的作用。只有具備良好的“悟性”,才能在他與客戶的溝通中,可以很快地通過觀看、了解對方的習慣、需要,猜測對方的行為反響,準時作出推斷,順應客戶習慣,投其所好,解決對方的問題,如此你的銷售目標也許就達成了一半。我想我的老板當年在做代表時應當是特別有“悟性”的人,從她現在銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了。想想我自己,這一點可能是我最欠缺的,始終以來我都是一個勤奮有余而“悟性”缺乏的人,可能這一項素養很大程度是天生的,后天培育比擬困難。

      二、自我鼓勵力量

      美國首屈一指的動機學專家齊格拉,曾把鼓勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永久不會發出功率。自我鼓勵力量,就是醫藥代表必需有一種內在的驅使力,使他個人要而且需要去做“勝利”一件銷售;而并不僅僅是為了錢,或為了得到上級的賞識。固然,從心理學的角度來講,一般人工作是賺更多的酬勞和晉升的時機,事實上現實中也正是這樣,但是假如缺乏內在的驅使力,當他的工作到達某一個水準時,那么他的銷售業績也就根本停滯不前了,只能維持這個水準,甚至開頭漸漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫藥代表來說,在訪問的客戶的過程中常常遇到各種不順當的狀況,這對我們是一個挑戰,而具有良好自我鼓勵力量的醫藥代表,經常能夠發揮人類潛能,竭力克制困難,以期到達銷售的目的。雖然他工作的目的不完全是為了酬勞,但他能積極主動地去開拓市場,盼望能有好的成績。做醫藥代表工作上有很大的自由度,工作規劃的設定、日程的安排,主要取決于代表個人,組織的掌握比擬困難。缺乏自我鼓勵力量的人員,工作中經常缺乏進取精神,甚至產生懶散的心情;而具有劇烈的自我鼓勵力量的代表則會很好地進展自我治理,不斷地去迎接挑戰,不斷地學習新的銷售技巧和專業學問,以期能夠有更大的突破。這一點素養我覺得自己有一些,但還遠遠不夠。

      一個人的銷售力量,就是由這兩個根本素養的交互作用來打算的。詳細來說優秀的醫藥代表應當具備如下的力量:

      1、勤奮。我覺得這是第一位的。勤能補拙,勤奮就是全力投入,有著常人難比的耐力。縱使再失意或者業績下跌的時候,還是奮力直沖,決不撤退,到頭來仍舊能完成目標。

      2、把握必要的.學問。作為一名專業的醫藥代表產品學問的重要性是毋庸置疑的,在此不多談。

      3、溝通的技巧。良好的溝通技巧可以幫忙你更快達成自己的目標,溝通是分兩面的:一個是傾聽,一個是訴說,而一名醫藥代表不僅要把握傾聽和訴說的力量,還應當涵蓋一些有用的談判技巧,能夠通過溝通讀懂對方的意思,把握一些銷售切入的點,固然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產品的信息以及一些有用的市場信息。

      4、協作力量。這一點我本人是深有體會的。銷售業績要到達,必需依靠團隊,個人力量再強也不行能將整體銷售帶到一個很大的規模。木桶理論告知我們,團隊力量的大小不是取決于團隊中力量最高的人員,而是取決于團隊中力量最低的人員。新的木桶理論還認為力量較高的業務人員可以幫忙力量較低的業務人員彌補缺乏,從而使團隊力量上升一個臺階。

      5、效勞的意識和力量。做銷售從某種角度來說就是在做效勞,所以效勞的意識和力量也是特別重要的。

      6、學習力量。中國有句古話,就是“活到老,學到老”,醫藥代外表對的是瞬息萬變的市場以及擅長學習、進步的客戶,所以必需不斷的學習,從市場中吸取養分,將客戶作為學習對象,還有通過讀書以及互聯網獵取最新的學問,才能完善、提升自己的力量,才能自如的應對藥品銷售市場的千變萬化。

      好了,談了這么多,也是對自己的一個鞭策,對比著看看自己還要很多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我會在醫藥銷售這條路上不斷前行,實現自己的人生價值!

      醫藥銷售新人個人工作總結 19

      從醫藥銷售的角度,我們要具備誠信、責任和專業精神,只有滿足客戶的需求,提高產品質量和服務質量,才能實現客戶滿意和員工成長。我們根據實際情況和客戶需求,提出解決方案,并以專業態度和無微不至的服務贏得市場和客戶認同。作為一名醫藥銷售人員,我們的工作不僅僅是將產品推銷給客戶,更是要在與客戶的交流過程中建立信任和合作關系,深入了解客戶的需求和痛點,通過專業的服務和方案為客戶提供實際幫助。

      在銷售過程中,溝通能力是我們必備的技能之一。我們需要通過多種渠道和方式與客戶建立聯系,如電話、郵件、社交媒體等,還需要有耐心和耐性去與客戶進行深入的交流,了解其特定的需求和問題,并及時提出解決方案。只有通過良好的溝通,才能讓客戶了解我們的產品和服務,進而產生銷售。

      除了溝通能力,產品的質量和價格也是我們考慮的重要因素。我們必須深入了解產品的性能和特點,針對客戶的`不同需求和行業特點,提出可靠的解決方案,增加客戶對產品的滿意度和認可度。同時,我們也需要不斷調整和優化產品的價格策略,確保在市場競爭中保持優越性。

      除了與客戶的溝通和產品的質量和價格,銷售技巧也是我們需要不斷提高的要素。銷售技巧包括了從營銷策略、談判技巧到客戶關系的維護等方面的內容,我們需要通過學習和實踐,不斷提高自己的銷售技能。

      在銷售工作中,注重客戶體驗并提高客戶滿意度也是我們應該重視的方面。為了提供更好的客戶體驗,我們需要關注客戶對我們產品和服務的反饋和意見,并及時進行調整和改進,滿足客戶的需求并贏得其信任和認可。

      總之,作為醫藥銷售人員,我們需要不斷提高自己的綜合素質和能力,從溝通能力、產品質量和價格、銷售技巧到客戶體驗方面全面考慮,在市場競爭中不斷進步、發展。只有這樣,在更廣闊的市場上才能取得更大的成功。

      醫藥銷售新人個人工作總結 20

      一、目前市場分析:

      如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

      經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

      二、 公司的支持方面分析:

      到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的`逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

      三、 營銷手段的分析:

      所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

      四、 管理方面分析:

      新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

      企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

      管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

      醫藥銷售新人個人工作總結 21

      首先我特別感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙。

      新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是完畢,還是開頭?這不重要。重要的是:舊的一年,我經受了那么多,失去過、圓滿過;收獲過、充實過而對于新的一年,我的心中仍舊有夢。夢若在,盼望就在。

      今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的閱歷,但我把握出一點小小的技巧。在坐的各位應當都比我有閱歷,盼望你們也都不要保存了。利用今日的時機大家都暢所欲言吧。其實做我們醫藥代表這行并不是說需要許多銷售閱歷,但只要把握了一些技巧我想離我們勝利上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區域環境不一樣的,但這些技巧是都應當是我們每個人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產品的時候我們首先應當對我們所的產品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必需做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;

      第一腦勤了就是我們要多想問題想想今日該去做什么,明天該去做什么?比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今日我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,但在給客戶打電話我們一般應當在八點之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候或許他心理睬感覺很好。

      其次腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你勝利與否,但自己做了心理也就塌實了,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比擬空的時候多到醫院去轉轉,其實和他們談天也是很有樂趣的呀,其實不肯定是有事情了就去找他們,沒事了就不管了這樣是不行的,說白了有事沒事我們都應當去關懷下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,讓他們覺得你是個勤勞的人。

      第三眼勤,就是要多觀看四周的事情,了解他們的一些需要做的事情,比方到辦公室觀察他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子,像我在做業務的時候到一家醫院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在觀察他們吃西瓜的時候啊就要處處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什么?從今以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!

      第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最終就要做,人嗎總喜愛聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒適啊,在這里我又要羅嗦了,比方我們常常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

      記的我每次到一家醫院的.藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,由于那選購啊很喜愛這些小東西了,我根本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說zz有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他觀察我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心愿我到zz去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

      這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從zz回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊,為工作!

      最終就是手勤,平常沒事的時候就多給客戶發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節日啊問候下,信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節我給全部的客戶都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,勝利了我們再接再厲,失敗了并不行怕,我記得我看了一個勝利人士的一句話;頑強,專心的力氣來為自己打氣;人的一生不行能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開頭,你就要有一個明確的熟悉,那就是人的一輩子必定有風有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚異和懊喪,反而應當試為固然,然后冷靜的對待它解決它。

      雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一點技巧,盼望在各位領導支持下,和各位同任的幫忙下,我給自己指定了一個規劃,在完成目前我們主大產品zz的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫院里沒有開發出來的,我會盡量盡快的開發,在就是新品種的開發,詳細的規劃我會像我的直屬上司領導匯報的。

      盼望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,信任自己的努力,制造出一個輝煌的明天,今日小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿。

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