醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié)

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    醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié)范文(通用16篇)

      時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié)范文(通用16篇)

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 1

      醫(yī)院工會是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,如何在新形勢下把基層工會組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會組織,總結(jié)這么多年的工會工作經(jīng)驗(yàn),我個人認(rèn)為:認(rèn)真履行工會職責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)工會凝聚力、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益是做好新時期醫(yī)院工會工作的基礎(chǔ)。

      一、抓住基本點(diǎn),不斷提高醫(yī)院工會的組織能力

      首先,夯實(shí)醫(yī)院工會工作的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院工會的組建和職工入會工作,特別是做好招聘人員、尤其是招聘護(hù)士的入會工作。其次,抓住薄弱點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會工作的群眾基礎(chǔ)。

      一是在增強(qiáng)職工的會員意識上下功夫。通過對職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強(qiáng)職工入會的熱情和內(nèi)在動力,把上級推動建會與職工自覺入會結(jié)合起來;同時,通過切實(shí)可行的工會服務(wù)(如加入職工醫(yī)療保障體系等),增強(qiáng)工會組織的吸引力。

      二是在建立工會工作制度上下功夫。通過建立健全會員代表大會、會務(wù)公開、工會干部述職、會員民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,吸納會員代表參與工會日常工作,不斷增強(qiáng)會員的責(zé)任感和歸屬感。

      三是在依靠會員開展工會活動上下功夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”活動,發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用,開展職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工群眾的互助互濟(jì)活動,積極營造健康向上的`醫(yī)院文化,使職工在活動中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展,為開展醫(yī)院工會工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

      最后,抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會工作的干部基礎(chǔ)。一是不斷推進(jìn)醫(yī)院工會群眾化、民主化進(jìn)程。保證醫(yī)院職代會的選舉工作切實(shí)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證工人階級和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。醫(yī)院工會每年組織會員(代表)對工會主席、副主席進(jìn)行民主評議,經(jīng)評議為不稱職的,報(bào)經(jīng)上一級工會批準(zhǔn),會員(代表)大會有權(quán)罷免其職務(wù)。同時,對民主評議中工作成績突出的工會干部,報(bào)請?jiān)狐h委批準(zhǔn),年終從工會經(jīng)費(fèi)中拿出一定的資金,進(jìn)行獎勵,以增強(qiáng)工會干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,在院內(nèi)形成工會干部爭著當(dāng)、工會工作爭著干的良好局面。二是以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,不斷推進(jìn)醫(yī)院工會干部的知識化、專業(yè)化進(jìn)程。

      二、以維護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn),切實(shí)提高醫(yī)院工會的維權(quán)能力

      第一,抓住規(guī)范運(yùn)作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。醫(yī)院重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會審議通過,在醫(yī)院績效考核、崗位設(shè)定、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中,充分考慮職工利益,堅(jiān)持向臨床一線傾斜,切實(shí)保證職工收入隨著醫(yī)院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提高而逐步增加。抓住監(jiān)督權(quán)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合院務(wù)公開的執(zhí)行,監(jiān)督落實(shí)院務(wù)公開做到真公開、全公開、常公開。抓住預(yù)防預(yù)警這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)助行政做好職工勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)工作。抓住學(xué)習(xí)教育這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對職工進(jìn)行思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,鼓勵和支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識和管理知識,不斷提高職工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)能力。

      第二,要堅(jiān)持提高工會組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。做好工會維權(quán)工作,必須提高兩個方面的維權(quán)能力。一方面,從建立評價考核機(jī)制和維權(quán)保障機(jī)制入手,著力增強(qiáng)醫(yī)院工會干部的維權(quán)能力。要建立同級黨委、上級工會考核與職工群眾評議相結(jié)合,以職工群眾的意見為主的考核評價機(jī)制,對在工作中作出突出成績的工會干部給予表彰獎勵,對維權(quán)乏力的工會干部進(jìn)行通報(bào)批評、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機(jī)制和維權(quán)保障基金,對因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)的工會干部應(yīng)提供法律援助和經(jīng)濟(jì)支持。另一方面,要從提高職工法律和政策水平入手,不斷增強(qiáng)職工的法制觀念,增強(qiáng)職工的自我維權(quán)能力,以合法有序的方式表達(dá)其利益訴求。

      第三,要堅(jiān)持醫(yī)院工會維權(quán)與地方工會維權(quán)相結(jié)合。在加強(qiáng)醫(yī)院工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)、增強(qiáng)醫(yī)院工會干部維權(quán)能力的同時,必須注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(教科文衛(wèi)工會)的作用,幫助醫(yī)院工會解決維權(quán)工作中遇到的難題。

      三、以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高醫(yī)院工會的服務(wù)能力

      第一,深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。以“病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,不斷提高服務(wù)內(nèi)涵;廣泛開展“服務(wù)廣大患者”為主題的勞動競賽、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。

      第二,進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識化進(jìn)程。深刻認(rèn)識“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動是激發(fā)職工熱情、調(diào)動職工工作積極性、推動醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。為此,應(yīng)以擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)實(shí)效性為目的,鞏固和發(fā)展單位創(chuàng)優(yōu)爭先活動成果,同時推動創(chuàng)優(yōu)爭先活動不斷拓展、延伸,提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,推進(jìn)職工隊(duì)伍知識化進(jìn)程。

      第三,充分調(diào)動廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和宣傳工作,積極幫助勞模解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,為醫(yī)院發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。

      第四,職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)常抓不懈,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,應(yīng)把培育職工愛崗敬業(yè)精神作為首要任務(wù),培養(yǎng)每位職工對醫(yī)院的感情,努力將職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴(yán)格組織紀(jì)律的隊(duì)伍。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 2

      ***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,中高級職稱2人,科室?guī)啄陙恚谏霞壒搬t(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動的要求,堅(jiān)持“以病人為中心,以安全為核心”的宗旨,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展以“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,取得了較好的成績,為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn),得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展

      創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動,目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮工人階級主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè)。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建活動實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍,為科室的`整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),全心全意為患者服務(wù)

      學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。

      1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作。科室始終堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象。科室人員團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),凝聚力不斷增強(qiáng),做到心往一處想,勁往一處使,具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神,得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),兩年來,科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,同時堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課,科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中,我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎第一名2次,在個人方面取得單項(xiàng)一等獎1人次,二等獎4人次,三等獎3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平,無醫(yī)療事故發(fā)生,在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評比中均位于各科室前列。同時,我們還鼓勵職工參加函授學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化水平,目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。

      3、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時認(rèn)真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù)。科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人,贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評。

      三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科技興醫(yī),積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路,積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,XX年以來,先后開展了腹腔鏡,等離子,鈥激光,經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項(xiàng)目,并分別獲得了新沂市科技進(jìn)步三等獎。目前我科開展輸尿管結(jié)石,腎結(jié)石,前列腺增生,近兩年年平均手術(shù)量300多例。得到了社會各界的普遍好評。

      四、積極參加各種活動,陶冶職工情操,樹立團(tuán)隊(duì)精神

      外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室,科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動,在參加各項(xiàng)文體活動中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,并獲得了較好的成績,各種比賽中都取得了較好的成績;我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運(yùn)動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外,科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動,豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,陶冶了他們的情操,使大家生活在一個團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的家庭中,進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神。

      科室團(tuán)隊(duì)精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來,住院病人明顯較前增多,在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下,科室人員克服困難,甘舍小家顧大家,有緊急手術(shù)大家隨喊隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個人利益。由于科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作成績突出,科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和院先進(jìn)科室、護(hù)理工作先進(jìn)集體,科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者。科室在去年四個季度開展的病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度均達(dá)98%以上;全年共開展手術(shù)600余例,業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%。

      在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中,外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績,他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠(yuǎn)兮。科室全體人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會停止,他們將與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 3

      20xx年醫(yī)院工會在院黨政、局工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《工會法》,緊緊圍繞醫(yī)院的工作目標(biāo),結(jié)合工會自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn),增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年醫(yī)院工會工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)院務(wù)公開工作,履行工會監(jiān)督職責(zé)。

      院務(wù)公開制度是企業(yè)和職工群眾的創(chuàng)造,是當(dāng)前推進(jìn)社會主義民主政治的有效手段。在這方面,我們通過黨政聯(lián)席會、院務(wù)會、公開欄、局域網(wǎng)等形式開展活動,加強(qiáng)監(jiān)督。如各科室收入情況、藥品及醫(yī)療器械采購情況、療休養(yǎng)等進(jìn)行公開,及時公開了16項(xiàng)內(nèi)容,其中企業(yè)重大決策問題1項(xiàng),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題2項(xiàng),涉及職工切身利益方面的問題6項(xiàng),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題7項(xiàng),保證了院務(wù)公開制度的落實(shí),維護(hù)了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      二、積極開展文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活。

      1、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,大力開展全院職工文體活動,豐富職工業(yè)余生活。在確保安全生產(chǎn)的前提下,組織開展了形式多樣的活動,元月份組織全院職工“三逮”、登山活動;3月份組織了慶“三·八”活動。一方面在黃墩街道開展義診便民服務(wù)活動,免費(fèi)為基地職工、家屬、離退休人員進(jìn)行預(yù)防保健知識咨詢、測血壓等。另一方面組織全院職工娛樂健身活動,如投圈、登山等活動;豐富了職工業(yè)余文化生活,為企業(yè)營造了良好的文化氛圍,博得了廣大職工的好評。

      2、為貫徹《全民健身?xiàng)l例》,全面實(shí)施職工素質(zhì)工程,提高職工健康體質(zhì),根據(jù)我院的實(shí)際情況,全民健身月活動主要由工會組織,行政后勤積極配合工會把此項(xiàng)工作組織起來,利用宣傳欄、工會小組長會議、早會廣泛地向廣大職工宣傳了生命在于運(yùn)動、體育鍛煉的意義和好處等,采取了多種形式的活動,主要以小型分散活動為主的方式進(jìn)行,如組織乒乓球愛好人員到基地綜管處四樓乒乓球室打球,每周不少于兩次;鼓勵醫(yī)院女職工每晚6點(diǎn)到8點(diǎn)在黃墩公園健身操活動;組織全院職工登山活動等,努力做到了貼近職工、服務(wù)職工、職工受益,開展職工歡迎的體育健身活動,限度地吸引和組織職工廣泛參加各種體育健身活動,并建立長效的群眾性體育活動機(jī)制,保證今后有效地開展各種體育健身活動。

      三、幫貧解困,關(guān)心職工。

      1、關(guān)心職工生活特別是困難職工是工會義不容辭的責(zé)任。也是維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難而又一時無法解決的職工,及時召開工會委員會會議討論,幫貧解困。對有疾病住院的.職工及時慰問,送去溫暖。在重大節(jié)日期間積極慰問困難職工,共慰問職工9戶,慰問、補(bǔ)助金額2067.00元。繼續(xù)做好困難職工的調(diào)查摸底工作,對新困難戶進(jìn)行登記建檔,做到心中有數(shù),掌握第一手資料。通過以上工作,使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

      2、根據(jù)工程局20xx年度《集體合同》和《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的有關(guān)條款,組織醫(yī)院職工的身體健康體檢。凡與工程局簽訂正式合同且工齡滿5年以上的醫(yī)院職工安排到南平市第一醫(yī)院體檢中心體檢,共50人,部份職工在體檢中發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行了治療。

      四、做好女工工作。

      醫(yī)院女工委,根據(jù)醫(yī)院女職工特點(diǎn),認(rèn)真組織全院女職工學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《福建省企業(yè)女職工勞動保護(hù)條例》等法規(guī)法律知識,增強(qiáng)女職工知法、懂法、守法、用法的能力。以開展活動為切入點(diǎn)來引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、價值觀和團(tuán)隊(duì)精神,開展慶祝“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)系列活動;在“6.18”特大洪災(zāi)中,女工委積極組織女職工參加抗洪搶險(xiǎn)自救工作。

      深入開展女職工“崗位建功”、“素質(zhì)提升”、“愛心幫扶”、“權(quán)益維護(hù)”四大工程,鼓勵女職工參加自學(xué)、函授、自考、繼續(xù)教育及各種短期培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動;引導(dǎo)和激勵女職工立足本職、崗位創(chuàng)新,積極參與技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,繼續(xù)深入開展以“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的管理活動,引導(dǎo)女職工在醫(yī)療經(jīng)營工作中建功立業(yè)。

      五、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

      醫(yī)院工會在自身素質(zhì)上下功夫,加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)鍛煉,以自學(xué)為主,配合會議集中學(xué)習(xí)及參加培訓(xùn)等方式,不斷提高業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)和維權(quán)辦事的能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,對工會經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)管理,合理使用,按時足額上繳工會經(jīng)費(fèi)。對上級工會對醫(yī)院工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題與審計(jì)意見予以嚴(yán)肅、認(rèn)真對待,及時整改。積極完成上級工會交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 4

      20xx年,院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)工會自身建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實(shí)履行工會四項(xiàng)社會職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將院工會20xx年工作總結(jié)如下:

      一、扎實(shí)開展創(chuàng)建“職工之家”活動,取得明顯成效

      去年開展建設(shè)職工之家活動以來,全院工會干部積極參與,扎實(shí)工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。通過“建家”活動的開展,開創(chuàng)了工會工作新局面,提升了工作工作的整體水平,規(guī)范了管理,增強(qiáng)了工會干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗(yàn)收,被省直機(jī)關(guān)授予“先進(jìn)職工之家”稱號。省直機(jī)關(guān)工會檢查評議結(jié)果:

      1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視,黨政工齊抓,成績突出,建家工作面貌一新。

      2、行政大力支持,各項(xiàng)工作出色,單位經(jīng)濟(jì)效益好。

      3、院工會一班人事業(yè)心強(qiáng),踏實(shí)工作,成績突出。特別是新一屆班子。

      4、職工群眾發(fā)動起來參與積極創(chuàng)建工作,取得很大成績。

      5、職工對工會干部信賴,認(rèn)可度高。和諧好。

      7月3日,省總工會組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗(yàn)收參觀,給予較高的評價,認(rèn)為省醫(yī)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作,主題鮮明,成效突出。這次驗(yàn)收我院榮獲總分98分,為全省分,被省總工會授予“貴州省模范職工之家”榮譽(yù)稱號。對此,章迪成副主席說:“沒有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位,工會工作做得這樣好,沒有想到單位領(lǐng)導(dǎo)這樣重視,沒有想到取得這樣大的成效。說明醫(yī)院黨委高度重視工會工作,行政大力支持,工會創(chuàng)建工作做得扎實(shí),資料非常齊全,真實(shí)。”他代表總工會向省醫(yī)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表示感謝!

      二、維護(hù)職工合法權(quán)益,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作

      1、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會,與會代表積極參政議政,認(rèn)真聽取審議院長工作報(bào)告,財(cái)務(wù)工作報(bào)告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了50多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實(shí)情況,努力做到條條有處理,件件有落實(shí)。

      2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,反復(fù)修改,對職工聘用與培訓(xùn),勞動報(bào)酬,工作時間,休息休假,保險(xiǎn)福利,勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》。這項(xiàng)集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。

      三、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益,推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè),做好個人工作總結(jié)報(bào)告

      積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。

      1、組織代表隊(duì),參加20xx年xxx學(xué)院運(yùn)動會,并取得了較好的成績。這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

      2、積極協(xié)助黨委開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)”活動。通過演講比賽、座談會、報(bào)紙等形式,樹立職工身邊的先進(jìn)典型,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),促進(jìn)了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進(jìn)工作者蔡運(yùn)昌同志學(xué)習(xí)的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應(yīng),收到了良好的效果。

      3、成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”,參加杉木河漂流節(jié)。

      4、今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,參賽職工近1000人,堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模、人數(shù)最多、水平的'一次全員合唱比賽。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。

      5、在“三、八”期間,組織了女職工拔河比賽,跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性、知識性、競爭性為一體的各類游藝活動。

      四、關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛困難職工作為工會的大事來抓

      1、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。

      2、構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工毛艷霞進(jìn)行腎移植手術(shù),巨額的醫(yī)療費(fèi)用使毛艷霞經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)。為幫助該職工度過難關(guān),院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款25000余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護(hù)士家中失火,家庭財(cái)產(chǎn)燒毀嚴(yán)重,院工會及時救助1000元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。

      3、加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),做好下半年工作計(jì)劃,組織工會主席和專職干部學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。

      4、加快職工文化場地建設(shè)。在院黨政和各職能處室的大力支持下,原培訓(xùn)中心五樓的職工活動室已經(jīng)裝修一新,購置的高級音響,組合健身器材,跑步機(jī),乒乓球臺等,使職工有了鍛煉休閑的場所。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 5

      為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作,最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān),確保XXXX年底實(shí)現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)WHO《煙草控制框架公約》精神,以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施全面禁煙工作要求,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動。現(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

      一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持

      在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下,我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn),開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作,北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn),創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。

      二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

      根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求,結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點(diǎn)工作,中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任任小組組長,主抓控?zé)煿ぷ鳌V行目責(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組,分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>

      結(jié)合中心實(shí)際,制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實(shí)施方案》,完善無煙醫(yī)院工作制度,包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》,有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實(shí)。

      三、工作內(nèi)容與實(shí)施

      (一)無煙醫(yī)院創(chuàng)建宣傳動員行動

      1無煙醫(yī)院創(chuàng)建動員活動

      組織召開中心創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作動員部署大會,對中心各科室及

      衛(wèi)生站進(jìn)行創(chuàng)建工作方案的廣泛宣傳動員。

      2.營造創(chuàng)建氛圍系列活動

      充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、展板、候診廳、電子顯示屏、橫幅、墻標(biāo)和宣傳品等公共載體開展無煙醫(yī)院、社區(qū)創(chuàng)建工作的宣傳,截至XXXX年XX月底,張貼戒煙宣傳畫XX張、戒煙展板XX塊、板報(bào)X次、發(fā)放宣傳折頁XXXX份;在醫(yī)院醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙;在診室、輸液室、會議室、辦公室和洗手間設(shè)置禁煙標(biāo)志,設(shè)立專門戶外吸煙區(qū)。

      3. 工作動態(tài)網(wǎng)絡(luò)宣傳活動

      利用中心網(wǎng)站及時報(bào)道創(chuàng)建無煙醫(yī)院、無煙社區(qū)工作開展情況;對創(chuàng)建工作突出部門進(jìn)行表揚(yáng);對創(chuàng)建工作不力部門給予曝光,促進(jìn)及時整改。

      4. 創(chuàng)建工作對外宣傳活動

      借助轄區(qū)居委會,發(fā)動社區(qū)志愿者,加強(qiáng)對無煙社區(qū)創(chuàng)建工作的'宣傳,及時下發(fā)中國健康教育協(xié)會、中國疾病預(yù)防控制中心和控?zé)熮k公室制作的戒煙宣傳手冊,組織社區(qū)干預(yù)活動,提高控?zé)熤R知曉率和覆蓋率。

      (二)無煙醫(yī)院、無煙社區(qū)創(chuàng)建行動

      1、強(qiáng)化醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞔胧?/strong>

      禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,控?zé)熝膊閱T每周對各部門進(jìn)行控?zé)煿ぷ餮膊椤?責(zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組定期對醫(yī)院各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r督導(dǎo)、檢查,記錄和反饋檢查情況,并按《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》進(jìn)行獎懲。倡導(dǎo)中心醫(yī)務(wù)人員做戒煙、控?zé)熌7叮瑸閯?chuàng)立“無煙醫(yī)院”和“無煙社區(qū)”奠定良好基礎(chǔ)。嚴(yán)禁患者在醫(yī)院內(nèi)部吸煙,每日安排醫(yī)務(wù)人員作為禁止吸煙檢查員,向就診患者宣傳吸煙有害健康等知識。

      2、加強(qiáng)戒煙知識社區(qū)宣傳工作

      充分利用“文明城區(qū)創(chuàng)建工作”開展戒煙宣傳活動,將轄區(qū)寫字樓、大型商場作為主要宣傳地點(diǎn),進(jìn)行戒煙知識宣傳活動,提高居民對吸煙危害的認(rèn)識,增強(qiáng)控?zé)熞庾R,營造無煙、清潔、健康的生活環(huán)境,倡導(dǎo)樹立健康生活方式。

      結(jié)合今年無煙日主題精神,我中心因地制宜地開展了多種形式的控?zé)熜麄骰顒樱岣吖妼Ρ粍游鼰熀铜h(huán)境煙草煙霧危害的認(rèn)識,尤其要提高女性對煙草危害的認(rèn)識。

      無煙日當(dāng)天,在中心及各站門口張貼禁煙宣傳畫,門診大夫利用病人就診機(jī)會為病人發(fā)放煙草危害宣傳折頁,宣傳吸煙危害衛(wèi)生知識。同時,中心積極與街道辦事處聯(lián)合,于X月X日上午,組織醫(yī)務(wù)人員在新世界百貨商場門口圍繞“性別與煙草——抵制針對女性的市場營銷”主題展開宣傳活動,向過往居民及商場工作人員宣傳控?zé)熃】到逃R,并當(dāng)場為咨詢者答疑解惑,動員和號召廣大居民自覺抵制公共場所和人群聚集地方的吸煙行為。

      XXXX年,我中心針對不同人群累計(jì)開展健康教育講座X次,大型干預(yù)活動X次,社區(qū)咨詢X次,累計(jì)發(fā)放宣傳折頁XXXX張。

      3、設(shè)立戒煙門診及咨詢電話

      組織醫(yī)務(wù)人員開展簡短戒煙技術(shù)學(xué)習(xí),設(shè)立戒煙門診及咨詢電話,對就診患者進(jìn)行戒煙知識宣傳,針對吸煙者特別是慢性病患者,勸導(dǎo)戒煙。

      4、開展首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查工作

      根據(jù)北京市衛(wèi)生局“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”工作要求,從XX月X日開始,我中心及下設(shè)X個衛(wèi)生站的醫(yī)生統(tǒng)一行動,對門診就診患者進(jìn)行吸煙信息登記;由中心健康管理科牽頭,醫(yī)療科及各衛(wèi)生站積極落實(shí),登記數(shù)據(jù),每天下午進(jìn)行匯總上報(bào)。同時,將工作進(jìn)展情況定期在我中心的網(wǎng)站上進(jìn)行公示,在每日早上的醫(yī)政交班會上進(jìn)行通報(bào),以有效促進(jìn)各部門開展此項(xiàng)工作的進(jìn)度。

      截至XX月XX日下午,我中心已完成患者吸煙信息登記XXXX 人次,發(fā)放戒煙自助手冊及宣傳折頁各XXX余份,在中心及各衛(wèi)生站的輸液室內(nèi)向患者及家屬進(jìn)行宣教活動XX次。

      通過一系列無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的創(chuàng)建工作,我中心醫(yī)務(wù)人員樹立了良好的戒煙、控?zé)熞庾R,并在戒煙、控?zé)煿ぷ髦衅鸬搅朔e極的帶頭作用,轄區(qū)居民控?zé)熤R的知曉情況亦收到了良好的效果。

      我中心將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)控?zé)熃麩煿ぷ鳎?以“樹立首都醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象”作為目標(biāo),為履行《煙草控制框架公約做出積極貢獻(xiàn)》,建設(shè)良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。

    XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      20XX年XX月XX日

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 6

      一年來,我院遵照市文明辦創(chuàng)建工作要求,堅(jiān)持創(chuàng)建和諧社會,促進(jìn)醫(yī)院文明和諧的推進(jìn)。更好地適應(yīng)社會主義和諧社會發(fā)展的需要,現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作情況總結(jié)

      一.健全組織,促進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)行

      為使醫(yī)院創(chuàng)建工作有序進(jìn)行,經(jīng)醫(yī)院黨支部研究決定成立有院長孫青松為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組長,工會、婦聯(lián)、共青團(tuán),相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,全面負(fù)責(zé)全院創(chuàng)建工作的組織和計(jì)劃實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常組織對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),使全院創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,并取得一定成效。

      二.堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

      在貫徹黨的十八大精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)決執(zhí)行院長負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上,制定院部議事制度,并作醫(yī)院重大問題和工作集體討論決定,實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制,做到全院工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),確實(shí)提升了醫(yī)院工作的透明度。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),使全院職工工作團(tuán)結(jié)一致,形成了良好的和諧氛圍。全院職工以病人為中心為單位事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      三.政治思想建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證

      年初醫(yī)院制定了政治思想教育計(jì)劃。充分利用時間主動組織全院職工進(jìn)行政治思想教育。實(shí)行務(wù)實(shí)遵紀(jì)守法、自警自律、自覺遵守黨和國家的法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到黨員干部以加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨員的醫(yī)務(wù)教育,對其他同志加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)業(yè)道德教育。以病人為中心,一切為病人服務(wù)的'宗旨教育,加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德建設(shè),大力提倡文明服務(wù),禮貌待人,關(guān)心集體,敬業(yè)愛崗,奉獻(xiàn)社會的崇高思想。

      四.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到病人的康復(fù)和醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。因此,醫(yī)院年初制定政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃定期召開會議。在醫(yī)院設(shè)立意見本和意見箱,廣泛聽取病人對醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量的意見,并對本院病人50人進(jìn)行滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果為98%.全年全院沒有因服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量差收到意見和投訴。

      五.精神文明促進(jìn)兩個效益的提高

      在醫(yī)院黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,全院的“兩個效益”較去年明顯提高。全院業(yè)務(wù)收入人均10萬元,由于服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高,有效促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

      六.面向基層為民辦實(shí)事。

      一年來,醫(yī)院堅(jiān)持以人為本,為人民服務(wù)的宗旨。利用科普活動周和9.20愛牙日等活動,4次上街醫(yī)務(wù)咨詢服務(wù),有2500余人接受各種咨詢,對馬墊6個行政村委發(fā)放“中國農(nóng)民健康素養(yǎng)”5345本,并建立健康檔案19590份和高血壓糖尿病建立健康隨訪卡。于10月份對參加城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)的60歲以上413人和2440名中小學(xué)健康體檢。從而有效促進(jìn)了村民關(guān)系,提高了農(nóng)民對醫(yī)院的信任度。

      一年來,醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了一定的成績。這與市文明辦的領(lǐng)導(dǎo),市衛(wèi)生局的指導(dǎo)是分不開的,我們決心在新的一年里堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行市文明辦的工作要求,把醫(yī)院的創(chuàng)建工作做的更好。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 7

      再過幾個月,我們醫(yī)院就將迎來三級醫(yī)院升級評定。如果能通過這次評定,XX區(qū)中心醫(yī)院就將成為真正地三級醫(yī)院。這將是每一個奉中心人的驕傲。這樣的驕傲不僅僅是因?yàn)槲覀兂蔀榱撕细竦娜夅t(yī)院,更是因?yàn)槲覀兏冻龅呐Φ玫搅丝隙ā?/p>

      “天行健,君子以自強(qiáng)不息。”作為一所郊區(qū)的普通二甲醫(yī)院,我們XX中心醫(yī)院正是因?yàn)樽詮?qiáng)不息,不斷進(jìn)取,抓住機(jī)遇才能夠有現(xiàn)在的大好機(jī)會升級為三級醫(yī)院,作為醫(yī)院的一份子,我們每一個人都應(yīng)該在這關(guān)鍵的時刻貢獻(xiàn)自己的力量。涓涓細(xì)流匯聚成海,每一個人的努力會凝結(jié)成無與倫比的動力,使我們戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的任何困難。與之相反,如果因?yàn)橛X得我們只是微不足道的一個小員工而懈怠,而不盡心盡力,大家各自心懷僥幸,則千里之堤毀于蟻穴;再好的機(jī)會我們也未必能把握的住。

      其實(shí)醫(yī)院是一個整體,我們雖然只是一個大整體中的小小一員,但不要忽視自身的價值與力量。三級醫(yī)院的評定不是針對某一個人、某一個科室,是對醫(yī)院各個方面的系統(tǒng)性考核,也許正因?yàn)檫@樣的考核范圍很寬很廣,讓有些同事們有了僥幸的想法,認(rèn)為我差一點(diǎn)不影響全局,但實(shí)際上這樣的'思想?yún)s是很多失敗例子的根源。

      相信大家都知道歐洲杯的足球賽吧。其實(shí)我們就像是走上賽場的選手,不在于你的位置是否顯眼,不在于你在球隊(duì)中的作用是否巨大,只要站在那比賽場上,你就是主角,你就有可能是力挽狂瀾的英雄,也可能是大意失荊州的千古罪人。可能有人會說我是小人物,球隊(duì)有的是大牌,我就做個替補(bǔ)打打醬油好了。但擁有大牌如C羅的葡萄牙隊(duì),正是依靠臨危受命,替補(bǔ)上場的小將,建功得分從丹麥隊(duì)身上拿走了3分。如果他也抱著消極思想去應(yīng)付比賽,那么結(jié)果一定不會是勝利。有人覺得自己太微不足道,資歷淺年紀(jì)輕,不會有機(jī)會表現(xiàn)。但看到俄羅斯隊(duì)的90后小將在球場建功,讓我想覺得:所有年輕的奉中心人,英雄不在乎年少,現(xiàn)在就是醫(yī)院需要我們的時刻,我們應(yīng)該展現(xiàn)出我們年輕人的朝氣。無論年輕年老,無論職位高低,無論過去經(jīng)歷如何,我們都應(yīng)該視自己為主角,人生的贏家從來都不是把自己看成替補(bǔ)的配角。優(yōu)秀的集體會需要各個崗位的人去奉獻(xiàn),優(yōu)秀的集體會需要不同能力的人去做不同的工作,優(yōu)秀的集體會需要替補(bǔ),但優(yōu)秀的集體不需要有看客與配角心態(tài)的人。冠軍和勝利者會被人們常遠(yuǎn)的記住,贏得冠軍的永遠(yuǎn)不是一個球星,不是一個個人,而是一支球隊(duì),是人人爭先不分先后的整體。

      創(chuàng)優(yōu)爭先不是一個人的責(zé)任,也不是一些人的工作,是所有奉中心人都應(yīng)該努力做到的。為了創(chuàng)建三級醫(yī)院這個目標(biāo),我們所有人應(yīng)該以主角的態(tài)度去面對。成功升級為三級醫(yī)院當(dāng)然是屬于XX中心醫(yī)院這個集體的榮譽(yù),更是我們每一個奉中心人的榮譽(yù),因?yàn)槲覀兠恳粋人都是這一目標(biāo)的締造者,我們每一個人都是創(chuàng)建這一榮譽(yù)的主角。在這個歷史賦予我們XX中心醫(yī)院升建三級醫(yī)院的重要時刻,我們奉中心人沒有配角,在這重要的時刻,我們每一個人都是絕對的主角!

      2012年創(chuàng)建三級醫(yī)院護(hù)理、控感督導(dǎo)組工作計(jì)劃

      第一季度:

      1月份:

      重點(diǎn)檢查各科護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

      2月份:

      重點(diǎn)檢查科室質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)工作及記錄。

      3月份:

      布置全院各科室對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)全面自查,將存在問題上報(bào)護(hù)理部、控感科。

      第二季度:

      4月份:

      組織5個檢查組對全院各護(hù)理單元進(jìn)行自查一次,找出存在問題,制定改進(jìn)措施。

      5月份:

      抽查各科室臨床護(hù)理常規(guī)完善情況。

      6月份:

      抽查臨床護(hù)士護(hù)理操作及手衛(wèi)生落實(shí)情況。

      第三季度:

      7月份:

      檢查護(hù)理部資料完善情況。

      8月份:

      檢查控感科資料完善情況。

      9月份:

      檢查護(hù)士長手冊工作計(jì)劃完成情況。

      第四季度:

      10月份:

      檢查重點(diǎn)專科院感管理措施落實(shí)情況。

      11月份:

      檢查床位護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施落實(shí)情況。(九知道、基礎(chǔ)護(hù)理)

      12月份:

      對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)對全院各護(hù)理單元護(hù)理、院感工作再次自查一次。

      護(hù)理、控感督導(dǎo)組

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 8

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)永衛(wèi)聯(lián)發(fā)2009(10)號文件精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進(jìn)衛(wèi)生院的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,我院進(jìn)行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現(xiàn)將此次工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施

      1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔(dān)任組長,李燕副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,職責(zé)明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實(shí)施;

      2、為使創(chuàng)建活動深入落實(shí),衛(wèi)生院召開了專題會議,認(rèn)真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務(wù)質(zhì)量”這一主題”,以改善醫(yī)患關(guān)系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結(jié)合服務(wù)質(zhì)量管理年活動,扎實(shí)開展服務(wù)質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時加強(qiáng)與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成員對分管工作實(shí)行了具體分工,楊院長負(fù)責(zé)主持全面工作,李副院長負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)科室的

      醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導(dǎo)督查,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂活動方案和督導(dǎo)全院安全衛(wèi)生排查治理,同時負(fù)責(zé)包括火警、盜竊和醫(yī)鬧預(yù)警以及其他糾紛處理,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)值班,督導(dǎo)全院科室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查;

      3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達(dá)了縣衛(wèi)生局[2009]10號文件精神和要求,結(jié)合全院工作,全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動實(shí)施要求,同時對活動內(nèi)容目標(biāo)作了詳細(xì)要求和安排部署。

      二、建立機(jī)制,重抓落實(shí)

      1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機(jī)制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實(shí)施;

      2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責(zé)任目標(biāo)機(jī)制,使創(chuàng)建活動的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化;

      3、建立了嚴(yán)格的考核獎懲機(jī)制,將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強(qiáng)了全院職工的責(zé)任感、緊迫感

      三、精心實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改

      1、依據(jù)我院制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合各業(yè)務(wù)科室工作特點(diǎn),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:

      (1)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)職工制度法規(guī)及專業(yè)學(xué)習(xí):集中組織

      醫(yī)、技、藥、護(hù)對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報(bào)告法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

      (2)、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進(jìn)行定期審核,領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導(dǎo)性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實(shí),通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。

      (3)、通過加大對費(fèi)用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費(fèi)用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實(shí),增進(jìn)了醫(yī)患互信,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責(zé)任事故發(fā)生,醫(yī)患關(guān)系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

      2、在創(chuàng)建活動中,組織相關(guān)工作人員,重點(diǎn)對住院病房、輸液室、財(cái)務(wù)室、收費(fèi)室、配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功能科等重點(diǎn)科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進(jìn)行了安全隱患排查。

      3、根據(jù)本院實(shí)際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常

      有序開展。

      4、與醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比工作相結(jié)合,由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進(jìn)了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。

      總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系和諧,使亞練鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 9

      為了打造綠色潔凈的醫(yī)院品牌,提升職工對環(huán)保法規(guī)的認(rèn)識,推動醫(yī)療科研事業(yè)的健康發(fā)展,我們致力于防止病原體和醫(yī)療廢物對醫(yī)院環(huán)境造成的污染,并為患者創(chuàng)造一個安全、舒適、滿意的就醫(yī)和生活環(huán)境。我們建立了一個人性化的醫(yī)療服務(wù)模式,理解并關(guān)心每一位患者。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第380號令)、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例行政處罰辦法》(衛(wèi)生部、國家環(huán)境保護(hù)總局第21號令)、環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境監(jiān)管的通知》以及區(qū)域“綠色醫(yī)院”評估標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)過全院職工的不懈努力,我們完善了醫(yī)院的環(huán)保設(shè)施,建立了健全的組織機(jī)構(gòu),并采取了污染防治措施等措施。現(xiàn)在,我們的醫(yī)院已經(jīng)完全達(dá)到了創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”的各項(xiàng)指標(biāo)。為此,我們向衛(wèi)生局上報(bào)了創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”的總結(jié)報(bào)告,以期在這方面取得更大的成績。

      一、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施及建設(shè)

      (一)這幾年,我們醫(yī)院在環(huán)境治理方面加大了投入力度。針對醫(yī)療廢物和生活垃圾的處理問題,我們根據(jù)區(qū)環(huán)境保護(hù)局有關(guān)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定,各科室制定了一系列規(guī)章制度,推行“分工明確、責(zé)任到人,定點(diǎn)定時”的原則,以確保處置程序有條不紊。對于醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物,我們嚴(yán)格按照感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物和化學(xué)性廢物的分類進(jìn)行收集。經(jīng)過浸泡消毒后,醫(yī)療廢物會被分門別類地裝入專用醫(yī)療廢物包裝物中,并在包裝上貼上標(biāo)簽,注明廢物的類別和重量。每天,我們派遣專人將已打包好的醫(yī)療廢物運(yùn)送到醫(yī)院指定的區(qū)域位置,不允許隨意放置。至于生活垃圾,則統(tǒng)一交運(yùn)到城市垃圾指定場所,我們還采取了完善的污染防治措施,確保排放符合標(biāo)準(zhǔn)。為了維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,我們會繼續(xù)加大投資力度,不斷完善環(huán)境治理工作,為患者和員工提供一個干凈整潔的醫(yī)療環(huán)境。

      (二)建立健全了醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了一整套廢氣、廢水、廢渣、噪聲及危險(xiǎn)廢物防治操作規(guī)程。建立了環(huán)境事故應(yīng)急處理工作方案。做到定崗定位、明確分工、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),工作人員定崗培訓(xùn),持證上崗。完善了消毒制度,并對每次的消毒,醫(yī)療廢物的處理情況,做出詳細(xì)的'記錄。每周對全院的環(huán)境衛(wèi)生做出兩次以上的全面檢查,檢查前有要求,檢查后有獎評,使醫(yī)療廢物實(shí)行全過程管理并實(shí)現(xiàn)無害化處理。

      (三)要求各病區(qū),門急診護(hù)理站,為防止對所有一次性醫(yī)療器械使用后二次污染傳播疾病和污染環(huán)境,一律實(shí)行醫(yī)療廢物包裝前消毒毀形,堅(jiān)決做到醫(yī)療廢物無害化處置設(shè)施,并對危險(xiǎn)廢物進(jìn)行專門容器包裝后做上“危險(xiǎn)”廢物標(biāo)志。

      (四)我院在環(huán)境治理方面,設(shè)立了專門的宣傳機(jī)構(gòu),在主要的綠化地帶,環(huán)保區(qū)域,設(shè)有宣傳欄、警示牌。各病區(qū)值班室,公共場所設(shè)有“禁止吸煙”,“禁止隨地吐痰”等標(biāo)示牌,院內(nèi)人車流,設(shè)置停車棚,劃明停車線,出租車停放線,人車合理布局合理。醫(yī)院原病員食堂很小,年耗煤量小,但由于沒有除塵設(shè)施,影響周圍環(huán)境,根據(jù)環(huán)保部門的建議,醫(yī)院做出拆除食堂的決定,不再影響周圍環(huán)境。原開水鍋爐房對環(huán)境有影響,我院拆除原鍋爐房,在各病區(qū)樓層安裝環(huán)保節(jié)能的電開水器。院內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“綠化、美化、凈化、亮化、硬化”的醫(yī)院綠色標(biāo)準(zhǔn),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。定期在我院自辦的報(bào)刊上發(fā)表有關(guān)環(huán)保方面的專刊文章,樹立了全院干部職工愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境的良好風(fēng)尚,為我院醫(yī)療科研事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (五)我院的車輛尾氣排放量,基本符合國家規(guī)定≥80%的標(biāo)準(zhǔn),車輛均安裝三元摧化器,尾氣排放量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      二、綠化建設(shè)方面

      近年來,在全院干部和職工的共同努力下,我院的綠化建設(shè)發(fā)生了巨大的變化。在新住院部大樓啟用兩年后,我們在院內(nèi)池塘中修建了兩個花壇,這一舉措受到了廣大患者和醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)可。同時,我們還在前院開辟了空地用于種植花草,并在大門口擺放了花壇。各辦公室也開始種植盆花,以美化醫(yī)療環(huán)境。這些努力得到了環(huán)境監(jiān)管部門的好評。

      三、節(jié)能降耗設(shè)施建設(shè)方面

      1、嚴(yán)格按照環(huán)保局的要求,投入先進(jìn)的設(shè)備,污水經(jīng)原有的消毒池處理,即將污水經(jīng)化糞池沉淀處理后,再流入污水消毒處理池,用液氯、次氯酸鈉強(qiáng)氧化劑等消毒處理以殺滅病原微生物,排放的污染物濃度達(dá)到環(huán)保部門的要求。

      2、每個病區(qū)的水房和廁所都貼有“節(jié)約用水”的標(biāo)志,并且我們還為各個科室制定了嚴(yán)格的熄燈時間,以節(jié)約用電。同時,我們對總值班進(jìn)行不定時的檢查,以確保這些管理措施的有效執(zhí)行。我們還繼續(xù)完善管理辦法,以進(jìn)一步提高資源利用效率。

      經(jīng)過多年的努力,我院不斷努力為創(chuàng)建"綠色醫(yī)院"做出實(shí)實(shí)在在的工作成績。在上級環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院始終秉持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的原則,旨在樹立良好形象,為爭創(chuàng)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)中的"綠色醫(yī)院"作出貢獻(xiàn),并再次取得卓越成績。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 10

      我院全面開展“二甲”創(chuàng)建工作為做好全省第三周期醫(yī)院評審工作,促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高管理水平和服務(wù)效率,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院評價與監(jiān)管制度,XX市衛(wèi)計(jì)委正式啟動本地區(qū)二級甲等綜合醫(yī)院評審工作。為扎實(shí)做好這次評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)評任務(wù),我院把創(chuàng)評工作作為今年的首要任務(wù)來抓,對創(chuàng)評工作進(jìn)行了精心組織和周密部署,全院創(chuàng)建工作有序開展,不斷深入。

      一、正式啟動,制定方案

      醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的綜合指標(biāo),我院經(jīng)過多年發(fā)展,已具備二甲創(chuàng)建的各項(xiàng)條件。20xx年11月中旬,醫(yī)院正式啟動第三周期“二甲”創(chuàng)評工作,同時制定了《XX縣人民醫(yī)院“二甲”創(chuàng)評工作方案》。

      二、動員大會,眾志成城

      為廣泛深入地開展創(chuàng)建宣傳發(fā)動工作,20xx年12月底,醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)要求,在2號會議室召開了“二甲”創(chuàng)建動員大會,院長XXX作動員講話,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加了會議。會議指出,創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力、規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,大家要心往一處想,勁往一處使,切實(shí)把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作做實(shí)、做細(xì)、做好,確保一舉通過“二甲”醫(yī)院評審。

      20xx年1月8日下午,XX省人民醫(yī)院副院長XX教授應(yīng)邀來我院進(jìn)行“醫(yī)院等級評審”專題講座。霍教授從等級醫(yī)院評審的目的、意義、書面材料準(zhǔn)備、自我核查要點(diǎn)、迎評準(zhǔn)備等方面逐一綜合分析了評審的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn);并結(jié)合他們醫(yī)院評審中的經(jīng)驗(yàn)與收獲,針對我院評審的準(zhǔn)備工作,提出了寶貴建議和意見。此次講座使大家受益匪淺,讓大家對二級甲等評審標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)涵及目標(biāo)實(shí)施有了更深層次的理解和認(rèn)識,為醫(yī)院迎接等級評審提供了新思路、新理念、新方法。

      三、成立機(jī)構(gòu),細(xì)化任務(wù)

      為使等級醫(yī)院創(chuàng)評工作順利進(jìn)行,醫(yī)院成立了“二甲”創(chuàng)建辦公室,負(fù)責(zé)全院創(chuàng)評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、檢查督促等各項(xiàng)工作。同時為切實(shí)落實(shí)等級醫(yī)院創(chuàng)評工作,醫(yī)院決定將二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則進(jìn)項(xiàng)分解落實(shí),責(zé)任到人,做到人人肩上有擔(dān)子,個個身上有任務(wù)。

      此次全省等級醫(yī)院評審對新時期醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展提出了新的目標(biāo)和要求,是我院面臨的新的機(jī)遇和桃戰(zhàn),也是醫(yī)院向社會證明綜合實(shí)力和技術(shù)水平的客觀公正的.權(quán)威性評價和最為有力宣傳,通過迎評創(chuàng)建活功,對于促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,提升醫(yī)院的社會形象具有十分重要的意義。我院將以迎評為契機(jī),與時俱進(jìn),抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,精心打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,以優(yōu)異的成績迎接新一輪等級醫(yī)院評審,使我院成為名副其實(shí)的百姓滿意、政府放心的醫(yī)療中心,為保障人民健康,構(gòu)建和諧社會做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 11

      根據(jù)福建省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知?和區(qū)衛(wèi)生局的要求,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo),努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全” 的愛嬰醫(yī)院宗旨。通過?創(chuàng)愛?活動,我們在不斷探索長效管理機(jī)制,努力完善監(jiān)管制度以及進(jìn)一步提高產(chǎn)科質(zhì)量、提高自然分娩率和成功母乳喂養(yǎng)率、降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率等方面,都取得了顯著的成績。突出表現(xiàn)為在院分娩1097人次的孕產(chǎn)婦均實(shí)施母嬰同室,母乳喂養(yǎng)。創(chuàng)愛工作總結(jié)如下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與;

      1、接到?通知?以來,在院長親自帶領(lǐng)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《2014年創(chuàng)愛標(biāo)準(zhǔn)》、《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》以及相關(guān)文件的精神,明確了該次?創(chuàng)愛?活動自身肩負(fù)的責(zé)任;明確了自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)影響;明確了推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。決心以實(shí)際行動獲得“愛嬰醫(yī)院”的光榮稱號

      2、從8月1日開始,我院正式步入?創(chuàng)愛?攻堅(jiān)行動,將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程。在院長的要求下,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員都積極參與創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作都有院領(lǐng)導(dǎo)參與,做到分工明確、制度到位、責(zé)任到人。

      (二)建章立制,逐級落實(shí);

      1、按通知要求,我院先后組建成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相

      關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)小組,并詳細(xì)制定了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組的工作制度。確定以業(yè)務(wù)副院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、產(chǎn)科、兒科、感染科等主任組成;以婦產(chǎn)科主任為組長的技術(shù)小組成員分別由產(chǎn)科、婦科門診、兒科、護(hù)理部、感染科等主任及護(hù)士長組成。

      2、按通知要求,本院制定了?創(chuàng)愛?工作計(jì)劃,并逐步建立健全母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、新生兒安全管理制度、消毒隔離制度和本院成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施、母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案、母乳喂養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

      3、制定印發(fā)本院《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識》宣傳手冊,做到人手一冊,保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

      4、在上述各項(xiàng)制度實(shí)施的同時,我院還建立相應(yīng)的督查機(jī)制,通過隨機(jī)抽查、抽考貫徹情況,對制度的落實(shí)起保駕護(hù)航的作用。

      (三)強(qiáng)化培訓(xùn)、提升意識

      1、通過院委會、院周會、中層干部會、科早會等形式宣傳醫(yī)院自身肩負(fù)的社會責(zé)任,把《創(chuàng)愛》活動和本年度醫(yī)院中心工作及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。

      2、詳細(xì)制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)的工作計(jì)劃和方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。

      (1)對新上崗和新調(diào)入產(chǎn)、兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不少于18小時的母乳喂養(yǎng)知識和技術(shù)培訓(xùn),對其他人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂

      養(yǎng)相關(guān)知識和技巧培訓(xùn)8小時以上,培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容有計(jì)劃、有方案,要求所有人員培訓(xùn)考核合格后上崗。

      (2)為鞏固培訓(xùn)效果,各科負(fù)責(zé)人尤其是產(chǎn)科主任、護(hù)士長可經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技能進(jìn)行提問和強(qiáng)化訓(xùn)練。

      3、通過采取院部不定期的督查、提問等方式,進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果。要求產(chǎn)、兒科工作人員做到能流利的回答母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識;能正確指導(dǎo)產(chǎn)婦的哺乳體位和嬰兒含接姿勢;能真正做到讓產(chǎn)婦明確理解、正確回答。

      4、在門診大廳、產(chǎn)科候診區(qū)、兒科診室等公共場所多處懸掛張貼母乳喂養(yǎng)宣傳資料,反復(fù)強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)的好處,為盡早實(shí)施母嬰同室,堅(jiān)持“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶,提供更好的保障。

      (四)齊抓共管、有序推進(jìn)

      1、孕婦學(xué)校充分利用DVD等音像資源,堅(jiān)持每天播放傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。同時通過更新孕婦學(xué)校的教材和設(shè)備,完善孕婦學(xué)校管理,配備專管人員、兼職人員上課及多科室人員共同參與授課等措施提升教學(xué)質(zhì)量,激發(fā)更廣泛孕產(chǎn)婦參與學(xué)習(xí)母乳喂養(yǎng)知識的熱情。

      2、充分利用孕婦學(xué)校這個陣地,定期舉辦孕婦大課堂講座。對廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識、孕婦營養(yǎng)知識及孕期保健知識講座,傳授母乳喂養(yǎng)、母嬰同室以及孕期保健的好處,力爭孕產(chǎn)婦在懷孕早期就能正確理解、積極配合。

      3、嚴(yán)格遵守母乳喂養(yǎng)管理工作制度。從懷孕早期開始,初檢人員就必須針對每位孕婦進(jìn)行系統(tǒng)的母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo),使她們及早掌握相關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識和好處,能積極主動的配合醫(yī)院實(shí)施母乳喂養(yǎng)政策。

      4、繼續(xù)努力做好助產(chǎn)士門診工作,有針對性的對復(fù)檢孕婦進(jìn)行指導(dǎo)和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,為早接觸、早吸吮、早開奶成功進(jìn)行母乳喂養(yǎng)提供更好的.基礎(chǔ)。

      5、強(qiáng)調(diào)接待新入院孕婦的護(hù)士,必須把母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進(jìn)行普遍性的宣教;加大培訓(xùn)剖宮產(chǎn)術(shù)后產(chǎn)婦和母嬰分室產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識及手法擠奶的技巧,幫助特殊產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心,使全社會都來支持母乳喂養(yǎng)。

      6、充分利用醫(yī)生和產(chǎn)值班護(hù)士查房之機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識并幫助解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難。如院外產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,還可以通過母乳喂養(yǎng)熱線咨詢電話得到及時咨詢和幫助。

      7、不斷完善產(chǎn)科、兒科、產(chǎn)房及母嬰同室的相關(guān)管理制度,完善母嬰同室病歷記錄。重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)后孕產(chǎn)婦正確掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo),教會母親識別新生兒饑餓時的表現(xiàn),告知產(chǎn)婦每天有效吸吮次數(shù)不少于8次,避免發(fā)生奶脹。

      8、關(guān)愛社會的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病的母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

      (五)補(bǔ)缺堵漏、持續(xù)改進(jìn)

      一:存在問題

      1、個別人員對《本院成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施》和母乳喂養(yǎng)相關(guān)的應(yīng)知應(yīng)會知識掌握不全,相關(guān)知識知曉率未能達(dá)到80%以上。

      2、產(chǎn)、兒科少數(shù)醫(yī)護(hù)人員對母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺,偶有孕產(chǎn)婦乳房腫脹的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、由于行業(yè)醫(yī)院的特殊性,目前我院幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織及人員培訓(xùn)做的還不到位。

      二:整改措施

      1、針對日常抽查提問中,產(chǎn)、兒科系列個別醫(yī)務(wù)人員對愛嬰醫(yī)院知識和技巧掌握不夠全面的現(xiàn)狀,我院決定從加強(qiáng)院、科分級管理做起,用反復(fù)抽查提問、復(fù)訓(xùn)3小時以上等辦法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,對每次抽查提問不合格者懲罰20-50元。

      2、對所有產(chǎn)、兒科醫(yī)護(hù)人員都進(jìn)行現(xiàn)場操作演練復(fù)訓(xùn),要求做到人人熟練掌握母乳喂養(yǎng)技巧,個個達(dá)標(biāo)。

      3、進(jìn)一步幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織及人員培訓(xùn)。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 12

      20XX年,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,深入開展平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全,保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將半年來的創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

      構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年度綜治考核,成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛(wèi)群為組長,各衛(wèi)生院院長為副組長的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門成立了醫(yī)患糾紛整治領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,層層抓落實(shí),確保我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

      二、強(qiáng)化宣傳,制度健全

      結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,通過在四個衛(wèi)生院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳,不斷提高醫(yī)院員工安全意識,在個衛(wèi)生院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。

      三、強(qiáng)化措施、確保成效

      1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

      2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的.原則,把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人,首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。

      3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。定期開展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。

      4、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,經(jīng)常組織警示教育活動,強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話給予個別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,主動接受社會監(jiān)督,表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹立正面教育。

      半年來,我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績,組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,各衛(wèi)生院員工意識得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧社會服務(wù)。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 13

      為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院健康促進(jìn)與教育工作,我院今年以“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機(jī),在全面提升醫(yī)療質(zhì)量的同時,積極開展健康教育工作。

      自開展創(chuàng)建工作來,在區(qū)愛衛(wèi)會、疾控中心的精心指導(dǎo)幫助下,對照《健康促進(jìn)醫(yī)院評價指標(biāo)體系(2014版)》,我院緊緊圍繞“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),經(jīng)過全院職工的共同努力,已基本達(dá)到“常州市健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建要求。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

      一、建立機(jī)制,營造氛圍,保障創(chuàng)建工作有序開展

      醫(yī)院及時成立創(chuàng)建市級健康促進(jìn)醫(yī)院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步建立健全各科室相關(guān)工作,落實(shí)專兼職工作人員和工作經(jīng)費(fèi),完善管理機(jī)制,制定了“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建實(shí)施方案,逐步完善創(chuàng)建工作規(guī)劃、計(jì)劃、檢查、考核、評比、總結(jié)等文字資料,使我院創(chuàng)建工作符合考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題,以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障創(chuàng)建工作順利實(shí)施。醫(yī)院將創(chuàng)建工作任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門和科室,各科室按照醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建工作的總體要求,形成創(chuàng)建合力。醫(yī)院還采取多種形式,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動,想方設(shè)法增強(qiáng)醫(yī)院職工對創(chuàng)建工作的責(zé)任感,鼓勵和發(fā)動職工群眾積極參與、支持、配合創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建工作氛圍。創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處,特別是一些硬件建設(shè)項(xiàng)目,以保證創(chuàng)建市級健康促進(jìn)醫(yī)院順利完成。醫(yī)院專門開設(shè)了健康宣教區(qū),配置了電視和電子顯示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的.歡迎。

      二、合理布局,優(yōu)化流程,提供舒適優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境

      為了把創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”每項(xiàng)工作認(rèn)真落到實(shí)處,在病區(qū)整治上要求做到:既達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),美觀大方、又整齊劃一;在設(shè)備、設(shè)施配備上,立足長遠(yuǎn);在工作抓落實(shí)上,實(shí)行“責(zé)任制”(院領(lǐng)導(dǎo)、科室),協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中的矛盾和問題;為保證創(chuàng)建工作與醫(yī)療工作同步進(jìn)行,多次組織全體工作人員整治內(nèi)外環(huán)境,既保證了醫(yī)療收治工作,又有力地推動了創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。

      三、狠抓重點(diǎn),兼顧全面,大力開展醫(yī)院健康教育工作

      創(chuàng)建工作既重視硬件建設(shè),更重視軟件管理。一是召開全體職工健康促進(jìn)醫(yī)院動員大會,對全體職工多次開展健康促進(jìn)及健康促進(jìn)醫(yī)院理論知識的培訓(xùn),做到人人知曉,營造創(chuàng)建較為濃厚的氛圍。二是逐步出臺了一些健康宣教、健康促進(jìn)的政策和措施,加大獎懲力度。醫(yī)院共刊出黑板報(bào)8期,住院部、及各病區(qū)大型宣傳欄各刊出畫報(bào)7期,開展健康教育講座 6次,開展健康咨詢活動 6次。三是門診各診室配備健康教育處方,對病人開展院前、院后健康教育,效果良好。四是積極做好社區(qū)健康宣教工作,保證每個社區(qū)服務(wù)站都設(shè)置宣教欄,配備健康教育處方等,開展好診療健康宣教等。五是逐步開展患者健康促進(jìn)干預(yù)工作。六是醫(yī)務(wù)人員積極參加各種社會公益活動,如義診、咨詢、培訓(xùn)等。七是醫(yī)院積極營造無煙醫(yī)院氛圍,班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭禁煙,要求醫(yī)務(wù)人員做好榜樣。設(shè)置室外吸煙處,嚴(yán)禁在工作場所吸煙并做好患者的勸阻工作。

      醫(yī)院在加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理的同時,為營造良好的創(chuàng)建氛圍,我院認(rèn)真落實(shí)健康處方制度,開展了“健康教育學(xué)校”,每季組織孕婦保和科學(xué)育兒健康知識講座,針對不同人群開展健康教育知識講座與咨詢活動,定期更換健康知識宣傳欄;對門診病人免費(fèi)提供健康教育資料;對職工、病人及家屬進(jìn)行形式多樣的健康教育;每年開展職工免費(fèi)健康體檢,并建立個人健康檔案。

      四、強(qiáng)化管理,立足長遠(yuǎn),不斷鞏固創(chuàng)建成果

      創(chuàng)建工作不是一朝一夕的事情,需要長抓不懈。為鞏固創(chuàng)建成果我們重點(diǎn)采取了以下三方面措施。一是建章立制,以制度管人。建立了完善的制度體系,以制度約束人。二是嚴(yán)格督促檢查,確保創(chuàng)建成果發(fā)揮作用。為使創(chuàng)建成果真正發(fā)揮作用,在日常管理中,注意加大督促檢查力度,從小事做起,強(qiáng)化養(yǎng)成,鞏固創(chuàng)建成果,使創(chuàng)建成果逐步形成全體職工的行為準(zhǔn)則。三是以創(chuàng)建為契機(jī),促進(jìn)醫(yī)院管理再上新臺階。著力培養(yǎng)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院文化,努力營造良好的醫(yī)療、生活環(huán)境。

      對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和我院的健康教育和健康促進(jìn)工作的實(shí)際情況,還存在一些不足,有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,醫(yī)院全體員工一定會更加努力,致力打造一所讓百姓滿意、職工向往的醫(yī)院。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 14

      為實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,我科積極尋求對策,認(rèn)真抓好整改,提出了創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院、滿意科室”的目標(biāo)。其標(biāo)準(zhǔn)是:“社會認(rèn)可,患者滿意;醫(yī)院發(fā)展,員工成長”。其理念是,創(chuàng)建滿意醫(yī)院應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工和患者兩大群體:“沒有滿意的員工,就沒有滿意的患者”,只有醫(yī)院發(fā)展了,患者滿意了,社會才能認(rèn)可,才能成為滿意醫(yī)院。具體如下:

      1、狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,以技術(shù)質(zhì)量求發(fā)展

      醫(yī)院工作最重要的環(huán)節(jié)是醫(yī)療質(zhì)量,它直接關(guān)系到病人的生命,質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,也是衡量等級醫(yī)院科學(xué)管理水平的重要標(biāo)志。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理工作狠抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和終未質(zhì)量管理,嚴(yán)格“三查七對”制度,杜絕醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量和可靠的技術(shù)水平,使醫(yī)院在求得生存的基礎(chǔ)上,大踏步發(fā)展壯大。

      2、改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),以服務(wù)求信譽(yù)

      積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)理念,堅(jiān)持“以病人為中心”,倡導(dǎo)“先做人,后行醫(yī)”的服務(wù)理念。科室根據(jù)病人的需求和心理,改善服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的'服務(wù)措施。住院部要求醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽患者意見,維護(hù)病人的知情權(quán)和選擇權(quán),讓病人得到主人般的尊重。護(hù)理部倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù),讓病人心中的焦慮和矛盾在愉悅中消除轉(zhuǎn)化,不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,滿足不同層次患者就醫(yī)的需求,使尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過程。

      3、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這是醫(yī)院思想政治工作的永恒主題。進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德崗前教育。創(chuàng)新服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程。規(guī)范醫(yī)療行為,從提升員工素質(zhì)入手,加強(qiáng)職業(yè)道德,減輕患者負(fù)擔(dān)。把服務(wù)意識深入到各崗位各個職工的思想深處,以一流的服務(wù)贏得了患者信任。并且醫(yī)療費(fèi)用公開,主動接受社會監(jiān)督。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 15

      一、全面落實(shí)“中華藥都·養(yǎng)生”行動計(jì)劃

      (一)全面完成中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)

      華佗中醫(yī)院、蒙城縣中醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、縣中醫(yī)院創(chuàng)省級“示范中醫(yī)院”工作要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,并在年度內(nèi)完成名醫(yī)堂、國藥堂和養(yǎng)生堂建設(shè)工作任務(wù)。年底前全市所有二級以上綜合性醫(yī)院要設(shè)立中醫(yī)科、中藥房,中醫(yī)科床位達(dá)總床位數(shù)的5%以上。年底前100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及80%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置中醫(yī)科室,并至少有1名中醫(yī)藥從業(yè)人員,能使用中醫(yī)傳統(tǒng)方法治療常見病和多發(fā)病。每個行政村衛(wèi)生室有1名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生。到年底,每縣、區(qū)至少要新設(shè)立1所中醫(yī)診所,在符合條件的藥品零售企業(yè)中設(shè)立至少1所中醫(yī)坐堂醫(yī)診所。

      普遍開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科創(chuàng)建工作,譙城區(qū)開展全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣、蒙城縣開展全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建工作。

      (二)實(shí)施“三名”(名院、名科、名醫(yī))工程

      華佗中醫(yī)院、縣中醫(yī)院新院建設(shè)在完成征地、拆遷、總體設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,確保年內(nèi)開工。蒙城縣中醫(yī)院要想方設(shè)法取得縣委、縣政府支持,爭取年內(nèi)落實(shí)130畝以上的新院建設(shè)用地。縣中醫(yī)院要加快與縣醫(yī)院老院區(qū)的置換進(jìn)程,并進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)、改造,確保置換工作順利完成。各中醫(yī)院在設(shè)計(jì)、改造過程中,要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),充分注意中醫(yī)藥文化的體現(xiàn)。

      在現(xiàn)有市級中醫(yī)重點(diǎn)專科(專病)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)骨傷、田氏喉科等我市具有特色優(yōu)勢的專科專病建設(shè)。全市每所中醫(yī)院都要完成2個以上的中醫(yī)特色科室建設(shè),并啟動“中醫(yī)藥治未病健康工程”,設(shè)立中醫(yī)治未病中心。

      開展“市首批名中醫(yī)”評選活動,每縣、區(qū)建立市級名中醫(yī)工作室1—2個,積極爭取建立省級名中醫(yī)工作室。

      二、繼續(xù)開展中醫(yī)醫(yī)院管理年工作

      (一)認(rèn)真做好20xx年度中醫(yī)醫(yī)院管理年活動自評工作

      各縣、區(qū)衛(wèi)生局要加緊時間,及早部署,對轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院活動開展情況進(jìn)行一次督查,各中醫(yī)院也要加大活動力度,參照市局《關(guān)于中醫(yī)重點(diǎn)工作聯(lián)合督查情況的通報(bào)》及《20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》的要求,認(rèn)真自評,補(bǔ)缺補(bǔ)差,以迎接省中醫(yī)管理局對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動開展情況的抽查。

      (二)提前謀劃,做好準(zhǔn)備,做好新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動準(zhǔn)備

      各中醫(yī)院要按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價細(xì)則》要求,做好新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的準(zhǔn)備工作,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,強(qiáng)化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,注重突出中醫(yī)藥特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

      三、開展綜合性醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建工作

      按照省衛(wèi)生廳、省軍區(qū)后勤部《關(guān)于開展綜合性醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建活動的'通知》要求,今年將在全省范圍內(nèi)開展國家級、省級綜合性醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建活動。各縣、區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)督促所屬二級以上綜合性醫(yī)院全部參加創(chuàng)建活動,各二級以上綜合性醫(yī)院也要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,制定科學(xué)、合理的工作方案,扎實(shí)搞好創(chuàng)建工作,不走過場。各縣、區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)督查工作,確保創(chuàng)建活動落到實(shí)處。

      四、加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng)步伐,全面提高中醫(yī)藥隊(duì)伍素質(zhì)

      在本年度各中醫(yī)院招聘大學(xué)生計(jì)劃中,中醫(yī)藥人員比例要占到招聘人員數(shù)的50%以上。加強(qiáng)對在職中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)和提高,各縣、區(qū)要分期分批舉辦縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)班,重點(diǎn)對中醫(yī)藥人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)。開展中醫(yī)類別全科醫(yī)師培訓(xùn)和中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。開展中醫(yī)專業(yè)中專學(xué)歷教育工作。譙城區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),確保完成培訓(xùn)任務(wù)。

      加強(qiáng)中醫(yī)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)、引進(jìn)一批知名中醫(yī)專家來亳工作。

      五、加大中醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度

      各縣、區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)對中醫(yī)藥重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、“中華藥都·養(yǎng)生”行動計(jì)劃完成情況的督查力度。督促各單位認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方案,組織人員培訓(xùn),規(guī)范設(shè)備采購,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在問題,確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期成效。

      加強(qiáng)中醫(yī)藥監(jiān)督管理工作,保障群眾就醫(yī)安全。強(qiáng)化中醫(yī)藥服務(wù)的機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備和技術(shù)等要素的準(zhǔn)入管理,進(jìn)一步規(guī)范各中醫(yī)醫(yī)院和中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師診療服務(wù)行為,打擊非法行醫(yī),規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療市場,保障群眾就醫(yī)安全。

      六、著力推進(jìn)全市中醫(yī)藥科技創(chuàng)新

      (一)積極開展中醫(yī)科研工作

      加強(qiáng)在研省中醫(yī)藥科研課題的日常管理,試行開展“華佗中醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)獎”評選工作。精心組織篩選全市重點(diǎn)中醫(yī)藥科研課題,積極申報(bào)立項(xiàng),推薦申報(bào)市科技進(jìn)步獎、省科技進(jìn)步獎評選工作。

      (二)加強(qiáng)中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新

      增強(qiáng)加快中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新的緊迫感,全力抓好繼承、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、推廣工作。加強(qiáng)名老中醫(yī)醫(yī)案文獻(xiàn)的整理研究和名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)研究,總結(jié)重大疑難疾病、常見病、針灸、中藥研究等方面研究成果,以臨床證據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合研究名老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗(yàn),明確中醫(yī)藥治療的優(yōu)勢病種和優(yōu)勢環(huán)節(jié)并加以推廣。

      七、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化宣傳工作,營造中醫(yī)藥發(fā)展的良好氛圍

      (一)認(rèn)真組織實(shí)施中醫(yī)藥知識宣傳普及活動

      開展中醫(yī)藥知識宣傳普及工作,開展養(yǎng)生保健講座、開辟養(yǎng)生保健知識宣傳欄等,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,培養(yǎng)文化科普人才,探索建立中醫(yī)藥知識宣傳普及工作的長效機(jī)制。

      (二)推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)

      繼續(xù)開展中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,在建筑風(fēng)格、服務(wù)理念、病房布置等方面突出中醫(yī)特色,及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)藥文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

      醫(yī)院創(chuàng)建工人工作總結(jié) 16

      根據(jù)《國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知》(國衛(wèi)婦幼函﹝20xx﹞185號)要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、干部職工的支持配合下,2015年順利通過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評估,有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,并使相關(guān)工作躍上了一個新的臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、取得的成績

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

      1、由于人員崗位變動,及時調(diào)整了愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。

      2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相結(jié)合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識 院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)范》,明確自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的'影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。

      (三)建章立制,落實(shí)責(zé)任

      1、以××飛院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員包括分管副院長、護(hù)理部、醫(yī)教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等,落實(shí)《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識指導(dǎo)手冊》人手一冊,保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

      2、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。

      (1)每年對新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)學(xué)時8小時,產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)時18小時。

      (2)對全院職工進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識和技巧進(jìn)行復(fù)訓(xùn)3小時以上,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

      3、不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。

      4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會或查房對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記錄。

      (四)全員動員,提升意識

      1、通過中層干部會、全院職工大會等宣傳我院自身肩負(fù)的社會責(zé)任,把“三好一滿意”活動和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

      有機(jī)的結(jié)合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。

      2、產(chǎn)科搬入新住院大樓,產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘。

      3、實(shí)施母嬰同室工作,按需哺乳,提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

      4、關(guān)愛社會的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。

      5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。

      (五)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

      1、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容,傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。主動巡視,指導(dǎo)喂哺技巧,對堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個月的好處進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)過程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話 (×××),告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)過程中尋求咨詢和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。

      (六)開展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率

      1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對新入院孕產(chǎn)婦

      發(fā)放《母乳喂養(yǎng)指南》小冊子,堅(jiān)持愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會都來支持母乳喂養(yǎng)。

      2、加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。

      (七)加強(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度

      1、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。

      2、繼續(xù)做好門診工作,有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      (八)強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

      落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對愛嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行當(dāng)場反饋,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

      (十)依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理

      1、杜絕無證上崗,產(chǎn)科建立有從事母嬰專項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊醫(yī)師及護(hù)士資格證存檔備查,接受社會監(jiān)督。

      2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定,以及《××省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》做好管理與發(fā)放,達(dá)到省衛(wèi)計(jì)委的標(biāo)

      準(zhǔn)。

      二、存在問題

      (一)非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低

      (二)孕婦學(xué)校教具單一

      三、整改措施

      (一)非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標(biāo),要進(jìn)一步從社會因素方面采取有力措施降低。

      (二)孕婦學(xué)校工作逐步改進(jìn),需增加教具模型及數(shù)量,加強(qiáng)授課過程生動活躍。

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