技術(shù)部規(guī)章制度

    時間:2022-11-09 18:10:01 制度 我要投稿

    技術(shù)部規(guī)章制度

      在充滿活力,日益開放的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的技術(shù)部規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    技術(shù)部規(guī)章制度

      第一章總則

      第一條:在廣東交通職業(yè)技術(shù)學院北校區(qū)團委學生會的領(lǐng)導(dǎo)下,為了加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作規(guī)范化、制度化、民主化,加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部自身的.組織建設(shè),提高管理能力,提升部門的工作效率,增強學生干部素質(zhì),充分發(fā)揮學生干部的積極性,更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持的作用,進一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部在同學們?nèi)粘I钪械姆⻊?wù)水平,根據(jù)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學院學生手冊》相關(guān)條例制定本條例,本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結(jié)的標準。

      第二章組織機構(gòu)

      第二條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長一名,副部長一名,委員兩名,同時部門內(nèi)部下設(shè)三個小組:pc服務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、秘書組,各個小組設(shè)置組長一名,由委員直接擔任或者部門投票推選產(chǎn)生。

      第三條:部長管理部門,統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)部總體工作,從全局出發(fā),總體統(tǒng)籌安排,安排日常工作;副部長負責網(wǎng)絡(luò)組的全面工作,同時協(xié)助部長開展工作;各小組組長積極協(xié)助部長完成部門的各項工作任務(wù)。

      第四條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部下設(shè)干事若干名,分工開展各項日常工作,日常事務(wù)分工進行,所有部門成員各司其責。

      第三章基本職責

      第五條:作為團委學生會網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持機構(gòu),網(wǎng)絡(luò)部積極配合主席團和其他部門,及時準確發(fā)布團委學生會各類最新活動資訊及其它各項決策、公告。

      第三條:全面負責團委辦公室和團委學生會辦公室電腦及其外接設(shè)備的日常維護工作,及時排除各種設(shè)備故障。

      第四條:負責北校區(qū)團委學生會網(wǎng)站改版設(shè)計工作;負責北校區(qū)團委學生會網(wǎng)站的用戶管理,文章審核工作。

      第五條:負責團委學生各項活動新聞稿及圖片上傳發(fā)布,做好網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能,為提高學校的聲譽和擴大學校的影響力而不懈努力。

      第六條:經(jīng)過上學期的嘗試與努力,我部成立免費上門為同學們維修電腦的pc服務(wù)隊,pc服務(wù)隊成員在固定的時間上門免費為同學維修電腦,排同學之所憂,解同學們之所難。

      第七條:網(wǎng)絡(luò)組全面負責網(wǎng)絡(luò)部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站,組長負責安排、督促網(wǎng)站更新工作成員按時按要求完成網(wǎng)站的更新任務(wù)。對沒有完成任務(wù)的工作人員組長要做好記錄,交給秘書組,期末時按部門制度作出相應(yīng)的處罰。

      第八條:秘書組協(xié)助部長的工作,各項制度的下發(fā)與實施監(jiān)督,對工作、活動情況的統(tǒng)計,做好會議記錄,做好每月及每項活動結(jié)束后的總結(jié)及相關(guān)工作。

      第四章日常工作制度

      第九條:報到制度:新學期開學時,部門成員到校后要向部長(或負責人)報到;學期結(jié)束時,部門成員離校前要跟部長(或負責人)報到,部長(或負責人)作好記錄。

      第十條:為了加強部門成員之間的認識了解,促進成員之間的交流,在每個新學年第一學期一般情況下固定每兩周召開例會一次,第二學期根據(jù)部門的實際情況而再確定召開例會。每次會議都進行考勤,做好會議記錄。

      第十一條:網(wǎng)絡(luò)部成員按時參加例會,不準遲到、早退。如有特殊原因,必須請假,無故一次,當面解釋或書面檢討;無故兩次,采取內(nèi)部警告;缺勤三次,將給予自動退出處理。到會人員不得早退,會議過程中必須的保持會議安靜,有問題敬請舉手,得到主持人許可后方可發(fā)言;中途有急事離開需向部長或會議支持人說明原因,經(jīng)同意后方可離開。

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