工作匯報(bào)會(huì)制度
在日常學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工作匯報(bào)會(huì)制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一章總則
第一條為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善績(jī)效考核工作，公司決定建立工作匯報(bào)會(huì)制度，每月定期召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決，科學(xué)決策，促進(jìn)各部門之間的橫向溝通和交流，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
第二章議事范圍
第二條總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃及完成（進(jìn)度）情況和履行本崗位職責(zé)情況（可以用數(shù)字說(shuō)明的要用數(shù)字說(shuō)明）；匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作任務(wù)完成情況。
第三條提出下月工作計(jì)劃及完成時(shí)間表。
第四條總結(jié)當(dāng)月工作中存在的主要問(wèn)題，未完成有關(guān)工作計(jì)劃的原因等，提出改進(jìn)措施。
第五條公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門的工作實(shí)際及匯報(bào)情況提出考評(píng)意見(jiàn)和工作要求。
第三章會(huì)議召開(kāi)
第六條每月26日（節(jié)假日順延）召開(kāi)一次工作匯報(bào)會(huì)。
第七條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加。會(huì)議由分管經(jīng)理部的副總經(jīng)理主持。
第四章議事程序
第八條每月25日前各部門將本部門工作總結(jié)及計(jì)劃以書(shū)面形式報(bào)公司經(jīng)理部。
第九條會(huì)議開(kāi)始后，按照部門設(shè)置順序依次由部門經(jīng)理（主管副經(jīng)理）匯報(bào)，副經(jīng)理可在經(jīng)理匯報(bào)完畢后作補(bǔ)充匯報(bào)，每個(gè)部門匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)20分鐘。
第十條會(huì)議記錄（包括部門互評(píng)及公司評(píng)議記錄）由經(jīng)理部行政秘書(shū)負(fù)責(zé)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，作為績(jī)效考核的主要依據(jù)。
第五章議事規(guī)則
第十一條工作總結(jié)要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
第十二條工作計(jì)劃要重點(diǎn)突出，符合實(shí)際，步驟清楚，具有可操作性。
第十三條對(duì)工作中存在的問(wèn)題要暢所欲言，不回避矛盾，不掩蓋缺點(diǎn)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。
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