導語：“權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。”下面是應屆畢業生網小編為大家整理的馬云經典語錄，供大家閱讀。
1. 五年以后還想創業，你再創業。
2. 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
3. 創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
4. 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
5. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
6. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
7. 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
8. 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
9. 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
10. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
11. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
12. 創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
13. 建立自我追求忘我。
14. 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
15. 不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
16. 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
17. 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
18. 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
19. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
20. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
21. 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
22. 記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
23. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
24. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
25. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
26. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
27. 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
28. 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
29. 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
30. 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品服務和體系做出來的。
31. 戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
32. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
33. 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
34. 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
35. 費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
36. 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
37. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
38. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
39. 做企業不是做俠客。
40. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
41. 慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。
42. 我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
43. 多花點時間在你的其他員工身上。
44. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
45. 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
46. 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
47. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
48. 現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
49. 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
50. 我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
51. 多花點時間在你的其他員工身上。
52. 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
53. “營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
54. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節。
55. 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
56. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
57. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
58. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
59. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
60. 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
61. 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。