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失敗的小故事
失敗的小故事1
一天晚上，在漆黑偏僻的公路上，一個年輕人的汽車拋了錨：汽車輪胎爆炸了！年輕人下來翻遍了工具箱，也沒有找到千斤頂。怎么辦？這條路半天都不會有車子經(jīng)過，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見一座亮燈的房子，決定去那個人家借千斤頂，在路上，年輕人不停地在想：
“要是沒有人來開門怎么辦？”
“要是沒有千斤頂怎么辦？”
“要是那家伙有千斤頂，卻不肯借給我，那該怎么辦？”
順著這種思路想下去，他越想越是生氣，當(dāng)走到那間房子前，敲開門，主人剛出來，他沖著人家劈頭就是一句：“你那千斤頂有什么稀罕的！”弄得主人丈二和尚摸不著頭腦，以為來的是個神經(jīng)病人，“砰”的一聲就把門給關(guān)上了。
在這么一段路上，年輕人走進(jìn)了一種常見的'“自我失敗”的思維模式中去，經(jīng)過不停地否定，他實(shí)際上已經(jīng)對借到千斤頂失去了信心，認(rèn)為肯定借不到了，以至到了人家門口，他就情不自禁地破口大罵了。
在我們平時的生活中，也有許多人會時自己做出一系列不利的推想，結(jié)果就真的把自己置于不利的境地。
在做一件事前，你是否常在心中對自己說：可能不行吧。萬一怎么樣怎么樣。結(jié)果可能還沒去做，你就沒有信心了，事情十有八九就會朝著你設(shè)想的不利方向發(fā)展。這其實(shí)也就等于是你自己預(yù)定了失敗。
失敗的小故事2
中國最大的硅橡膠制造企業(yè)宏達(dá)化工集團(tuán)的老板朱德洪，在中國的技術(shù)專家們沒有辦法幫助他解決技術(shù)難題的情況下，這位只有初中文化水平的人，居然自學(xué)高分子化學(xué)理論，在實(shí)踐中探索出一套有效的生產(chǎn)管理技術(shù)，使他生產(chǎn)的硅橡膠達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。現(xiàn)在，這個企業(yè)和西方企業(yè)在全球展開了競爭。這期間，朱德洪所付出的是常人難以想象的艱辛。
華東著名的阿明瓜子，老板尹文明本來僅僅是一位生產(chǎn)隊(duì)長，為了脫貧致富，帶著一班群眾，開始炒瓜子。歷經(jīng)十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨，艱辛曲折，終于將阿明這個作坊型企業(yè)發(fā)展成為上海的著名企業(yè)。
云南山泉近幾年在云南獲得了高速的`發(fā)展，在中國水品牌幾乎全部被跨國企業(yè)壟斷和擊垮的惡劣環(huán)境中，它響亮地喊出了“云南人喝咱自己的山泉”這個感動云南人的口號，
展開了民族弱勢品牌和強(qiáng)大競爭對手的爭奪戰(zhàn)。云南山泉在大品牌全方位的擠壓下不僅沒有退縮，反過來卻將那些不可一世的大品牌一步一步地逼出了云南市場。
億利集團(tuán)的老板本是來自內(nèi)蒙古沙漠深處的一位農(nóng)民，為了改變貧窮的命運(yùn)，帶著一班伙計到沙漠深處挖鉀鹽來賣，然后又用換回的錢買甘草來覆蓋沙漠，與大自然作頑強(qiáng)抗?fàn)帯?/p>
這些企業(yè)都是在資源極其有限的情況下，靠企業(yè)家的頑強(qiáng)拼搏，甚至是其身體的加速透支，來換取企業(yè)的生存和成長的。
然而，大量的企業(yè)卻沒有這么幸運(yùn)，他們被競爭的大潮所淹沒。有些企業(yè)是在大潮來臨的時候主動退縮的，比如天府可樂，這個品牌曾經(jīng)在20世紀(jì)80年代暢銷全國，還擁有會員單位100余家，其生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備和效益在中國飲料行業(yè)中頗具優(yōu)勢。就是這樣一個受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，在競爭中主動退讓，擋不住合資的誘惑，被美國的百事可樂收編，然后被無情地埋葬了。
成功和不成功之間的因素差異到底在哪里？是物質(zhì)資源嗎？
那為什么很多企業(yè)在上市以后拿到巨額資金，反而被搞垮？為什么中國那些曾經(jīng)聞名的亞洲嶗山飲料、熊貓、菊花電器卻失敗了呢？為什么金雞鞋油、孔雀電視、潔銀牙膏在它們風(fēng)靡全國的時候，卻低價委身于他人，被買主束之高閣呢？
反之，為什么一些原始資源幾乎為零的企業(yè)，卻能夠不斷地發(fā)展壯大，在市場上占有一席之地呢？
成功與不成功之間的最大差異，來自于理念的差異。
成功的人永遠(yuǎn)在找方法，失敗的人永遠(yuǎn)在找借口！
失敗的小故事3
愛迪生和他的助手們，用白金試了好幾次，可這種熔點(diǎn)較高的白金，雖然使電燈發(fā)光時間延長了好多，但不時要自動熄掉再自動發(fā)光，仍然很不理想。
愛迪生并不氣餒，繼續(xù)著自己的試驗(yàn)工作。他先后試用了鋇、鈦、錮等稀有金屬，效果都不很理想。
接下來，他與助手們將這1600種耐熱材料分門別類地開始試驗(yàn)，還是采用白金最為合適。由于改進(jìn)了抽氣方法，使玻璃泡內(nèi)真空。燈的壽命已延長到2個小時。但這種由白金為材料做成的燈，價格太昂貴了，誰愿意化這么多錢去買只能用2個小時的.電燈呢?
愛迪生看到這用棉紗織成的圍脖，愛迪生腦海突然萌發(fā)了一個念頭：
對!棉紗的纖維比木材的好，能不能用這種材料?
他急忙從圍巾上扯下一根棉紗，小心地把這根炭絲裝進(jìn)玻璃泡里，效果果然很好。
愛迪生非常高興，制造了很多棉紗做成的炭絲，進(jìn)行多次試驗(yàn)。燈炮的壽命延長13個小時，后來又達(dá)到45小時。
“我希望它能亮1000個小時，最好是16000個小時!”愛迪生說道。
最后，愛迪生終于選擇了竹子。他先取出一片竹子，裝進(jìn)玻璃泡，通上電后，這種竹絲燈泡竟連續(xù)不斷地亮了1200個小時!
他終于做出了自己滿意的電燈。
失敗的小故事4
01
前些日子，我的老同學(xué)大寶去參加一個面試。
這個面試算是一個群試吧，是一家該地區(qū)排名前三的企業(yè)，專門挖行業(yè)精英。開出的薪水很高，當(dāng)然，業(yè)內(nèi)精英也是趨之若鶩。
大寶算是高材生，具體情況保密，畢竟他還要在原單位工作下去。
面試前，我們都覺得這個崗位簡直為他量身定制，所有人都說，大寶，如果你沒進(jìn)不了，那就是絕對有黑幕啊。
可是，他并沒有通過面試，據(jù)說面試了三輪，按比例淘汰，最后兩個人中選一個。大寶是二選一中，未錄用的那個人。
我們都在群里挺為大寶可惜，說實(shí)話，業(yè)內(nèi)誰不想去那個公司呢，但競爭就是那么殘酷，淘汰永遠(yuǎn)是進(jìn)行時。
“有內(nèi)幕嗎？是不是內(nèi)定的。”
大寶說，不管有沒有，輸了就是輸了。說到底，沒有選你，不是因?yàn)閯e人太優(yōu)秀，而是因?yàn)槟銓?shí)力不夠。
“如果失敗總是不在自己身上找原因，那么失敗會永遠(yuǎn)跟著你。”我大概永遠(yuǎn)記得大寶的那一句話。
02
經(jīng)常有讀者問我：為什么升職的不是我？為什么有榮譽(yù)的不是我？為什么失敗的總是我？
我總是告訴他們：可能你的實(shí)力還配不上這個崗位。
你要相信一件事：世間所有的競爭，最后拼的都是你自己的實(shí)力。
優(yōu)秀的企業(yè)，不會愿意讓每一個優(yōu)秀的人才流失，優(yōu)秀人才的流失，從某種意義上說，就是走下坡路的開始。而同樣，也絕對不會關(guān)照每一個沒有實(shí)力的人，企業(yè)效益最大化，某種意義上是人才能力發(fā)揮的最大化，而前提是，必須是一個人才。
每一個崗位需要最優(yōu)解，這樣才能使整個企業(yè)獲得最大效益。
老板傻嗎？當(dāng)然不。每一個老板都特別精明。他們寧可花20萬可以雇一個給他效益500萬的員工，也不愿意花2萬元雇一個只能給她50萬的員工。你有足夠的實(shí)力，根本不需要擔(dān)心實(shí)力之外的任何。
我們最大的問題，不是實(shí)力不夠，而是實(shí)力不夠的時候，總覺得是因?yàn)閯e人的不公平。
03
說一個我朋友身上的挺勵志的故事。
我朋友是開廣告公司的，主要面對的是地區(qū)性品牌業(yè)務(wù)。他說，一開始涉足的時候，他發(fā)現(xiàn)，自己總是拿不下好的品牌。他們寧可去比他價格高一倍的廣告公司投放廣告。
“你知道嗎？就是你給出了明顯的低價，你卻發(fā)現(xiàn)，人家還是不會選擇你。為什么？不是因?yàn)閷κ痔珡?qiáng)，是因?yàn)槟銓?shí)力不夠，當(dāng)你能夠和別人有足夠的實(shí)力，或者高于別人的能力，那么你才有足夠的話語權(quán)。”
幾年后，他通過不斷地打磨自己的品牌，提高自己廣告的辨識度，有影響力了。然后很多從前拒絕過他的產(chǎn)品，都紛紛朝向了他。他甚至還有一口價的傲嬌——絕不還價，但產(chǎn)品還是源源不斷地進(jìn)來。
“不是別人太優(yōu)秀，而是你不夠有實(shí)力，當(dāng)你能夠與別人比肩，有自己的無可替代性，那么自然有你的一席之地。”
大品牌的投放的`時候，可能會更傾向于優(yōu)質(zhì)的、有影響力的廣告公司。當(dāng)你需要大品牌提升你的level，某些時候，品牌也需要一個優(yōu)質(zhì)的廣告公司提升自己的level。而這個時候，別總是去關(guān)心別人是否優(yōu)秀，你的實(shí)力是最重要的。
我想起一句話：當(dāng)你有足夠的實(shí)力，就有了足夠的話語權(quán)，有了足夠的話語權(quán)，也就有了選擇權(quán)。
師傅以前經(jīng)常和我說一句話：多放心思在能力上，少放心思在職位上。你的能力可以在你離開的時候帶走，你的職位在你離開的時候帶不走。
04
我工作五六年之后，已經(jīng)不太喜歡在失敗時候說，“一定內(nèi)定，一定有關(guān)系。”
說到底，不是別人造成的，其實(shí)是自己沒實(shí)力。
把自己的沒實(shí)力歸結(jié)到其他原因身上，并不是一個聰明的辦法。聰明的辦法，要么努力得到，要么離開去得到你想得到的。
所謂庸人自擾，無非是，你總是苦惱于不該苦惱的，而成長不了應(yīng)該成長的。
所以，如果你失敗了，不要再寫信告訴我，該怎么辦！
請堅(jiān)強(qiáng)也執(zhí)著地努力下去。誰都有失敗的時候，誰都曾經(jīng)經(jīng)歷過失敗，沒什么好沮喪的。
實(shí)力不夠就努力補(bǔ)上實(shí)力，別在年輕的時候郁郁寡歡。若干年后夕陽下的好時光都屬于年輕時奮斗過的那一群人，因?yàn)樗麄冎溃撊绾闻Γ苍撊绾巫屪约哼^上好日子。
失敗的小故事5
在非洲大草原上，野牛和獅子是對頭，兩者對決，食草的野牛面對牙齒鋒利的獅子顯然是弱者，因此上，野牛往往就會成為獅子的盤中餐。
不過平均身高1。7米、體長3。4米，平均體重有900千克的非洲野牛也不好惹，尤其是它們成群生活在一起，力量就不窬小覷，當(dāng)它們發(fā)起時速高達(dá)60公里的集體沖鋒時，任何動物都有可能被踏成肉泥。因此，面對成百上吉的野牛群，單獨(dú)的獅子再強(qiáng)大也是不敢輕易發(fā)起攻擊的，它們必須幾頭一起齊心協(xié)力才有可能享受到一頓美餐。同志是乎，在非洲大草原上，野牛君和獅子君追逐爭斗的場景每天都在上演，場面驚心動魄、蔚為壯觀，它們之間的斗智斗勇，不亞于人類間相互進(jìn)行的慘烈戰(zhàn)斗。
數(shù)量上處于劣勢，獅子君要想戰(zhàn)勝野牛群，它們經(jīng)常采用的戰(zhàn)法就是在運(yùn)動中獨(dú)立一個敵人消滅它，在追逐的過程中，獅子們選中一個對象后，就會逐步把它從牛群中分離出來，幾頭獅子對陣一頭野牛，那這頭野牛基本上就擺脫不了被吃掉的厄運(yùn)了。
野牛被孤立后，大部分情況下其它野牛是事不關(guān)己、高高掛起，任憑同伴在獅子們的合作中被一口一口吃掉，自己仍在旁邊優(yōu)哉游哉地吃著青草。不過，有時候野牛君也會團(tuán)結(jié)一致來營救被孤立的同伴。這時候，面對野牛君發(fā)起的集體沖鋒，獅子的'牙齒再鋒利也得退避三舍。一旦被孤立的野牛重新融入牛群，就預(yù)示著獅子的這次奮斗以失敗而告終，要想填飽肚子，就必須重新開始。但獅子也有幸運(yùn)時候，有次獅子孤立了一頭還未成年的公牛，眼看就要成功了，這時野牛群對獅子發(fā)起了營救攻擊，獅子們見狀不得不放棄到手的美食四散逃開。就在獅子們要失望時，一頭參與營救的野牛一不小心把已經(jīng)受傷的小公牛給撞翻在地。小公牛被撞得翻了幾個跟頭后再也站不起來，獅子群則遠(yuǎn)遠(yuǎn)地靜觀野牛群的變化，慢慢野牛群決定拋棄這頭受傷嚴(yán)重的小公牛。就這樣，獅子們靠野牛的失誤輕易得到了一頓美餐。
野牛有牛脾氣，發(fā)起脾氣來不認(rèn)輸；獅子其實(shí)也是有牛脾氣的，有時候它們鎖定了目標(biāo)以后是不達(dá)目的不罷休的。有次獅子們相中了野牛群中的頭牛，三翻五次發(fā)起沖擊，次次都能把頭牛給孤立出來。頭牛也不是好惹的主兒，它體重將近一噸半，牛脾氣一上來，左沖右突，每次都能把獅子們打敗平安回到牛群中，受到熱烈的歡迎。不過時間長了，頭牛也慢慢有點(diǎn)體力不支了，這次它在牛群的幫助下好不容易回到牛群中，還沒喘口氣，一頭同樣體型的公牛猛地向它發(fā)起了攻擊，硬生生把它頂出牛群。原來這頭牛是頭牛的王位競爭者，它瞅準(zhǔn)時機(jī)，該出手時就出手，決定借助獅子們的力量消滅頭牛，自己登上王位。這回王位競爭者得手了，被頂出牛群的頭牛粗疲力盡，再也沒有反擊的能力，只得任由獅子們來宰割分享。
非洲大草原上每天演繹的生死對決告訴我們，弱者要想生存下來不被強(qiáng)者所吞噬，唯一的辦法就是團(tuán)結(jié)起來抱成團(tuán)，一旦各自為戰(zhàn)、失誤不斷或起了內(nèi)訌，等待弱者的將會是被各個擊破的命運(yùn)。
失敗的小故事6
意愿
八成人想創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者僅3%
調(diào)查結(jié)果顯示，受訪大學(xué)生中有自主創(chuàng)業(yè)意愿的達(dá)到84%，也就是說八成以上大學(xué)生懷揣創(chuàng)業(yè)夢想。但是，真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者卻僅有3%。
“我們同寢室?guī)讉�人天天商量想創(chuàng)業(yè)，可是不知道到底干啥好，我就怕學(xué)習(xí)耽誤了，事也沒做成。”一名大三學(xué)生不無擔(dān)心地說。
想或不想，這只是主觀意愿的調(diào)查，但調(diào)查數(shù)據(jù)足以表明當(dāng)前河南大學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。在就業(yè)壓力越來越大的今天，多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生主觀上希望通過自主創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)自己的價值，可是面對風(fēng)險，他們卻缺乏足夠的勇氣走上創(chuàng)業(yè)路。
期望
五成多大學(xué)生想做百萬富翁
52%的受訪者期望創(chuàng)業(yè)三年后，企業(yè)的年利潤能達(dá)到100萬以上，其中14%的人期望達(dá)到500萬以上，而希望企業(yè)“三年內(nèi)能夠存活”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者僅占25%。
其實(shí)對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，賺到“第一分錢”要遠(yuǎn)比掘出“第一桶金”更實(shí)際些。“初生牛犢不怕虎”，年輕、朝氣蓬勃，對未來充滿希望，這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，但是“好高騖遠(yuǎn)”、“眼高手低”往往成為初入社會的年輕創(chuàng)業(yè)者的“絆腳石”。
生存是任何企業(yè)首先要面對的'考驗(yàn)，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，“生存才是硬道理”能夠生存就成功了一大半。
困擾
最大障礙是經(jīng)驗(yàn)和資金不足
接受調(diào)查的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，51%認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最大的困難是社會經(jīng)驗(yàn)及管理營銷知識缺乏，35%表示缺少啟動資金是最大難題。
資金、社會經(jīng)驗(yàn)的確是當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大障礙，很多創(chuàng)業(yè)者都想盡辦法尋求啟動資金幫助，但是有了這些，創(chuàng)業(yè)就一定能成功嗎?創(chuàng)業(yè)者本身才是內(nèi)在的決定性因素，大學(xué)生如果擺不正自己的位置，不能發(fā)揮自己真正的優(yōu)勢，拿到的資金越多，也許賠的就越多。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，鄭州市中小企業(yè)局副局長侯國強(qiáng)提出了自己的建議：如果創(chuàng)業(yè)遇到難題，路走不通，大學(xué)生可以換一種思路，放棄自己建廠、辦公司的想法。轉(zhuǎn)而以合作的方式創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮大學(xué)生在技術(shù)、專業(yè)知識方面的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短。
心態(tài)
七成人失敗后打算放棄創(chuàng)業(yè)
僅有30%的受訪者表示，如果創(chuàng)業(yè)失敗，就尋找另一次機(jī)會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創(chuàng)業(yè)去找工作。
創(chuàng)業(yè)很難，不但要選對路，還要學(xué)會堅(jiān)持。而敢于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準(zhǔn)備，他們一旦在創(chuàng)業(yè)中遭遇嚴(yán)重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者很容易陷進(jìn)去的泥潭。
觀念
九成家庭不反對孩子創(chuàng)業(yè)
家庭觀念方面，91%的家庭不反對孩子大學(xué)創(chuàng)業(yè)，其中還有26%的家庭大力支持，而仍然有9%的家庭認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是“不務(wù)正業(yè)”。
數(shù)據(jù)表明，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一種新的就業(yè)觀念，不僅被大學(xué)生接受，也正在被社會和家庭接受。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有時候也會受到家庭觀念的巨大影響，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能得到家庭的全力支持，而不是來自家庭、親朋的壓力，這對創(chuàng)業(yè)成功無疑又多了一份籌碼。
準(zhǔn)備
七成人認(rèn)可想當(dāng)老板先得打工
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備必不可少，受訪大學(xué)生中，74%的人認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該先到企業(yè)里打工、學(xué)習(xí)，47%的人表示應(yīng)向成功者求助。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”創(chuàng)業(yè)前一定要做足準(zhǔn)備。如果先開公司再去找項(xiàng)目，公司倒閉的可能性就非常大。大學(xué)生如果決定了要自主創(chuàng)業(yè)，并且選定了創(chuàng)業(yè)方向，那么在假期就要先到相關(guān)行業(yè)從事實(shí)踐活動。
其實(shí)，不是當(dāng)了老板才叫創(chuàng)業(yè)，任何一個崗位，都可以是創(chuàng)業(yè)的開始，如果明確創(chuàng)業(yè)方向，打工就是資金、經(jīng)驗(yàn)的積累過程，可以增加閱歷了解市場。這樣的創(chuàng)業(yè)更實(shí)在，成功的可能也更大。
失敗的小故事7
迪士尼的第一份工作是在一家報社，但這家報社以為他創(chuàng)意缺乏將他解雇。后來他的米老鼠動畫也遭到了拒絕，由于人們以為這些動畫太恐懼不合適女性觀看。他的"三頭小豬"也遭到了拒絕，緣由是里面只要四個角色。但正是由于他選擇不理會這些批判意見，繼續(xù)努力追夢，才有了今天的迪士尼公司。
克里斯?卡爾。我們總會遇到意想不到的障礙。卡爾遭遇到的是一種稀有的癌癥。她決議與病魔作斗爭，選擇了一種新的`注重營養(yǎng)平衡的生活方式，由此成為一名成功的作家，并正在努力成為一名健康教練。固然在最開始面臨極具應(yīng)戰(zhàn)性的環(huán)境，但她如今卻曾經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)問最廣博的健康生活專家之一。
西奧多?吉塞爾。這位作家努力寫出的一部小說，卻被出版公司屢次拒絕，以至被評價為完整是渣滓。他一共被拒絕了27次。但是他并沒有放棄。在一個決議命運(yùn)的夜晚他遇到了一位老朋友，這位朋友最近剛剛成為一名兒童文學(xué)編輯。朋友同意出版吉塞爾的書。如今他的筆名蘇斯博士曾經(jīng)眾所周知。
失敗的小故事8
20xx年12月24日，在土耳其安塔基亞舉行的女子國際象棋世錦賽塵埃落定，中國棋手侯逸凡過關(guān)斬將，最終榮登冠軍寶座。侯逸凡只有16歲，她的奪冠，也創(chuàng)造了國際象棋歷史上最年輕“棋后”的記錄。
侯逸凡自幼天賦異稟，9歲便獲得國際象棋世界少兒錦標(biāo)賽冠軍。此后，她接受名師指點(diǎn)。良好的棋感加上系統(tǒng)的訓(xùn)練，使她的棋藝突飛猛進(jìn)，她接連拿下了各種比賽的冠軍獎杯。在侯逸凡與對手的歷次角逐中，不乏經(jīng)典名局，但是，當(dāng)記者采訪侯逸凡，問她對自己的哪場比賽印象最深刻時，侯逸凡略加思索，竟然提起了三場敗局。
第一場要追溯到20xx年，那時，侯逸凡只有6歲。有一次，侯逸凡參加全省少兒比賽，一路所向披靡，進(jìn)入冠軍爭奪戰(zhàn)。爭冠對手是一位男孩，雖說比侯逸凡大幾歲，卻被侯逸凡犀利的棋風(fēng)所壓制，苦苦支撐到最后一盤。下著下著，男孩小聲地對侯逸凡說：“我們和棋吧？”侯逸凡立刻拒絕，因?yàn)樗颜紦?jù)明顯優(yōu)勢，冠軍唾手可得。男孩只得硬著頭皮繼續(xù)下，候逸凡暗自得意，仿佛已經(jīng)看見了奪冠后媽媽的笑臉和教練揮舞的鮮花。不料，形勢突然急轉(zhuǎn)直下，男孩緩過勁來，反戈一擊，殺得侯逸凡無法招架，必輸無疑。侯逸凡不干了，對裁判說：“他之前就提出過和棋，現(xiàn)在和還可以吧？”裁判答道：“當(dāng)時你沒同意，依據(jù)規(guī)則，只能以最終的結(jié)果為準(zhǔn)。”就這樣，侯逸凡本以為到手的冠軍飛了，她傷心地大哭一場。在淚水中，她明白了一個道理，人不能因?yàn)橐粫r的順利而得意忘形，笑到最后才笑得最甜。
第二場是20xx年世錦賽，年僅14歲的侯逸凡出人意料地殺入決賽。決賽的對手是俄羅斯美女科斯堅(jiān)紐克，侯逸凡整整小她10歲。賽前，很多人預(yù)測，侯逸凡的功力已與科斯堅(jiān)紐克不相上下，加上初生牛犢的.沖勁，應(yīng)該會不落下風(fēng)。那一天，在人們關(guān)注的目光中，侯逸凡躊躇滿志地上陣了。遺憾的是，人們并沒有看到一場針鋒相對的對決，侯逸凡下得非常辛苦，感覺處處受限，心理上相當(dāng)不適應(yīng)，根本沒有發(fā)揮出正常水平，科斯堅(jiān)紐克令人信服地奪冠。賽后，教練評點(diǎn)說：“科斯堅(jiān)紐克七年前有過一次世錦賽決賽經(jīng)驗(yàn)，盡管當(dāng)時輸給了諸宸，但那次失利對她的策略準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備都是一筆寶貴的財富。這次，明顯能感覺她的準(zhǔn)備非常充分，尤其是在心理上，而這恰恰是使你失利的重要因素。”侯逸凡領(lǐng)悟到：成功靠的不是運(yùn)氣，而是一個水到渠成的過程，只有在技術(shù)、心理和經(jīng)驗(yàn)等多方面磨煉成熟之后，成功才會瓜熟蒂落。
第三場是20xx年與世界棋王卡爾波夫的“性別大戰(zhàn)”，卡爾波夫是整個國際象棋界的巨人，盤踞在世界冠軍的位置上已長達(dá)12年之久。老棋王果然名不虛傳，尤其是在對殘局的判斷上，明顯高出侯逸凡一籌，侯逸凡輸?shù)眯姆诜Ｆ鋵?shí)，侯逸凡經(jīng)過多年的打磨，棋藝已經(jīng)爐火純青，在女子象棋界鮮有對手，就連卡爾波夫在賽后也驚呼：“侯確實(shí)非常厲害，超出我的預(yù)料。”但是，與卡爾波夫一戰(zhàn)，令侯逸凡清醒地意識到，人外有人天外有天，任何時候都要虛心前行，學(xué)藝之路永無止境。在卡爾波夫的指點(diǎn)下，侯逸凡不再滿足于對棋藝的追求，而是沉下心去，從研究國際象棋的歷史開始，探索理論，感悟棋“道”，從而在下棋的境界上更上一層。
失敗是最好的先生，失敗里往往暗藏了一個人最缺乏、最直接的成長營養(yǎng)，我們?yōu)槭裁催�要舍近求遠(yuǎn)，總是試圖從別人的成功法則里獲取有用的東西呢？
失敗的小故事9
有一個年輕人，從很小的時候起，他就有一個夢想，希望自己能夠成為一名出色的賽車手。他在軍隊(duì)服役的時候，曾開過卡車，這對他的熟練駕駛技術(shù)起到了很大的幫助作用。
退役之后，他選擇到一家農(nóng)場里開車。在工作之余，他仍一直堅(jiān)持參加一支業(yè)余賽車隊(duì)的技能訓(xùn)練。只要有機(jī)會遇到車賽，他都會想盡一切辦法參加。因?yàn)榈貌坏胶玫拿危运谫愜嚿系氖杖霂缀鯙榱悖@也使得他欠下一筆數(shù)目不小的債務(wù)。
那一年，他參加了威斯康星州的賽車比賽。當(dāng)賽程進(jìn)行到一半多的時候，他的賽車位列第三，他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次。
突然，他前面那兩輛賽車發(fā)生了相撞事故，他迅速地轉(zhuǎn)動賽車的方向盤，試圖避開他們。但終究因?yàn)檐囁偬煳茨艹晒Α＝Y(jié)果，他撞到車道旁的墻壁上，賽車在燃燒中停了下來。當(dāng)他被救出來時，手已經(jīng)被燒傷，鼻子也不見了。體表傷面積達(dá)40％。醫(yī)生給他做了7個小時的手術(shù)之后，才使他從死神的手中掙脫出來。
經(jīng)歷這次事故，盡管他命保住了，可他的手萎縮得像雞爪一樣。醫(yī)生告訴他：“以后，你再也不能開車了。”
然而，他并沒有因此灰心絕望。為了實(shí)現(xiàn)那個久遠(yuǎn)的夢想，他決心再一次為成功付出代價。他接受了一系列植皮手術(shù)，為了恢復(fù)手指的靈活性，每天他都不停地練習(xí)用殘余部分去抓木條，有時疼得渾身大汗淋漓，而他仍然堅(jiān)持著。他始終堅(jiān)信自己的能力。在做完最后一次手術(shù)之后，他回到了農(nóng)場，換用開推土機(jī)的辦法使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續(xù)練習(xí)賽車。
僅僅是在9個月之后，他又重返了賽場！他首先參加了一場公益性的賽車比賽。但沒有獲勝，因?yàn)樗能囋谥型疽馔獾叵嘶稹２贿^，在隨后的一次全程200英里的汽車比賽中，他取得了第二名的成績。
又過了2個月，仍是在上次發(fā)生事故的那個賽場上，他滿懷信心地駕車駛?cè)胭悎觥＝?jīng)過一番激烈的角逐，他最終贏得了250英里比賽的冠軍。
他，就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手——吉米·哈里波斯。當(dāng)吉米第一次以冠軍的姿態(tài)面對熱情而瘋狂的觀眾時，他流下了激動的.眼淚。一些記者紛紛將他圍住，并向他提出一個相同的問題：“你在遭受那次沉重的打擊之后，是什么力量使你重新振作起來的呢？”
此時，吉米手中拿著一張此次比賽的招貼圖片，上面是一輛賽車迎著朝陽飛馳。他沒有回答，只是微笑著用黑色的水筆在圖片的背后寫上一句凝重的話，把失敗寫在背面，我相信自己一定能成功！
失敗的小故事10
在外人看來，一個綽號叫斯帕奇的小男孩在學(xué)校里的日子應(yīng)該是難以忍受的。他讀小學(xué)時各門功課常常亮紅燈。到了中學(xué)，他的物理成績通常都是零分，他成了所在學(xué)校有史以來物理成績最糟糕的學(xué)生。
斯帕奇在拉丁語、代數(shù)以及英語等科目上的表現(xiàn)同樣慘不忍睹，體育也不見得好多少。雖然他參加了學(xué)校的高爾夫球隊(duì)，但在賽季惟一一次重要比賽中，他輸?shù)酶蓛衾洹＜词故窃陔S后為失敗者舉行的安慰賽中，他的表現(xiàn)也一塌糊涂。
在自己的整個成長時期，斯帕奇笨嘴拙舌，社交場合從來就不見他的人影。這并不是說，其他人都不喜歡他或討厭他。事實(shí)是，在人家眼里，他這個人壓根兒就不存在。如果有哪位同學(xué)在學(xué)校外主動向他問候一聲，他會受寵若驚并感動不已。
他跟女孩子約會時會是怎樣的情形，大概只有天才曉得。因?yàn)樗古疗鎻膩頉]有邀請過哪個女孩子一起出去玩過，他太害羞了，生怕被人拒絕。
斯帕奇真是個無可救藥的失敗者。每個認(rèn)識他的人都知道這一點(diǎn)，他本人也清清楚楚，然而他對自己的表現(xiàn)似乎并不十分在乎。從小到大，他只在乎一件事情———畫畫。
他深信自己擁有不凡的畫畫才能，并為自己的作品深感自豪。但是，除了他本人以外，他的那些涂鴉之作從來沒有其他人看得上眼。上中學(xué)時，他向畢業(yè)年刊的編輯提交了幾幅漫畫，但最終一幅也沒被采納。盡管有多次被退稿的痛苦經(jīng)歷，斯帕奇從未對自己的畫畫才能失去信心，他決心今后成為一名職業(yè)的漫畫家。
到了中學(xué)畢業(yè)那年，斯帕奇向當(dāng)時的沃爾特·迪斯尼公司寫了一封自薦信。該公司讓他把自己的漫畫作品寄來看看，同時規(guī)定了漫畫的主題。于是，斯帕奇開始為自己的前途奮斗。他投入了巨大的精力與非常多的'時間，以一絲不茍的態(tài)度完成了許多幅漫畫。然而，漫畫作品寄出后卻如石沉大海，最終迪斯尼公司沒有錄用他———失敗者再一次遭遇了失敗。
生活對斯帕奇來說只有黑夜。走投無路之際，他嘗試著用畫筆來描繪自己平淡無奇的人生經(jīng)歷。他以漫畫語言講述了自己灰暗的童年、不爭氣的青少年時光———一個學(xué)業(yè)糟糕的不及格生、一個屢遭退稿的所謂藝術(shù)家、一個沒人注意的失敗者。他的畫也融入了自己多年來對畫畫的執(zhí)著追求和對生活的真實(shí)體驗(yàn)。
連他自己都沒想到，他所塑造的漫畫角色一炮走紅，連環(huán)漫畫《花生》很快就風(fēng)靡全世界。從他的畫筆下走出了一個名叫查理·布朗的小男孩，這也是一名失敗者：他的風(fēng)箏從來就沒有飛起來過，他也從來沒踢好過一場足球，他的朋友一向叫他“木頭腦袋”。
熟悉小男孩斯帕奇的人都知道，這正是漫畫作者本人———日后成為大名鼎鼎漫畫家的查爾斯·舒爾茨———早年平庸生活的真實(shí)寫照。
失敗的小故事11
1914年12月，新澤西州西奧蘭治鎮(zhèn)，盡管已是寒冬深夜，但托馬斯·愛迪生還在工廠里忙得如火如荼。這位偉大的發(fā)明家正千方百計地把自己的夢想變成現(xiàn)實(shí)。愛迪生的車間是由鋼筋和混凝土構(gòu)成的，據(jù)說是可以防火的，但事實(shí)并非如此。就在大伙忙碌時，車間屋頂火焰沖天，照亮了漆黑的夜空。
愛迪生24歲的兒子查爾斯瘋狂地尋找父親，當(dāng)找到時，這位偉大的發(fā)明家正心疼地看著自己的心血就這么付之一炬，他凌亂的白發(fā)隨風(fēng)飄動，臉龐倒映著跳動的.火苗。“我真的替他惋惜。”查爾斯說，“爸爸畢竟67歲高齡了，畢生心血居然在片刻之間付之一炬。他一看見我就焦急地大聲喊道：‘查爾斯，你媽媽在哪里？’當(dāng)我說自己不清楚時，他居然開玩笑地說，‘快找到她，帶到這里來看焰火，否則，這樣壯觀的景象她一輩子都再也看不到了。”
第二天早上，愛迪生看著慘不忍睹的車間廢墟，微笑著開始總結(jié)。“災(zāi)難是很有價值的，我們以往所有的錯誤也同時灰飛煙滅，謝天謝地，我們可以重新開始了！”這是一種多么豁達(dá)的心態(tài)。
失敗的價值就在于，有失敗才有成功，失敗越多，離成功越近。
失敗的小故事12
有一次，一個人提醒愛迪生說，他在發(fā)明蓄電池時，一共失敗了25000次，但是這位偉大的發(fā)明家卻如此回答：“不，我并沒有失敗，我發(fā)現(xiàn)了24999種蓄電池不管用的原因。”愛迪生在他的一生中，共得到1093項(xiàng)發(fā)明專利，例如留聲機(jī)、電影、電動筆，蠟紙及日光燈，等等。我們可以想象得到，在他非凡的生涯中，經(jīng)歷過多少次的失敗。我們要慶幸他有拒絕接受失敗、不屈不撓的精神。
肯肯德基的創(chuàng)始人德基的`創(chuàng)始人是山德士上校，山德士上校是位退伍的軍人，退伍后他身無分文，每個月的生活只能靠政府發(fā)的補(bǔ)貼金來維持。山德士有一個炸雞的秘方，他決定向各大食品公司推薦他的秘方，但每家公司面對這一個衣衫襤褸的人都拒絕了。經(jīng)過1001次的努力，他終于被一家食品公司認(rèn)可。在而后短短的一年半之內(nèi)，他開了三百家
連鎖店，受到人們的喜歡。是什么使他成功的呢？是一次次失敗后他都不放棄。為什么他不放棄呢？因?yàn)樗麍?jiān)信失敗是成功之母。
失敗的小故事13
當(dāng)電話的另一頭連續(xù)一個星期傳來“對不起，你所撥打的電話已關(guān)機(jī)”以后，他才真正意識到他的合伙人逃跑這一事實(shí)——合伙人帶著所有資金，包括他向親戚朋友借來的巨款，連夜?jié)撎印Ｋ麅A盡了所有，換來的只是一張手寫的欠條。
當(dāng)報警無果后，他失望了。但是性格一向倔強(qiáng)固執(zhí)的他最終選擇了孤注一擲，他瞞著家人向銀行貸了一大筆數(shù)，用以投資開廠。他知道，這一注，他是輸不起的。可是，當(dāng)一個人身上憑借著一股野蠻的沖動，不顧后果，不做商量，盲目投資時，只會出現(xiàn)兩種可能：要么成功一時，要么徹底失敗。而現(xiàn)實(shí)是后者可能性更高。工廠不到一個月就虧本了。
他獨(dú)自一人走在車水馬龍的大街上，漫無目的地徘徊，酒肉朋友得知情況，不但不問候不幫忙，反而離他而去，或者催他還債。他明白家里上有老下有小，父母年邁，兒女尚小，妻子既要照顧家庭又要忙于工作，似乎每個人都不是一個合適的傾訴對象。他徹底絕望，咽了咽口水，眼淚便占據(jù)了整個眼眶，都說男兒有淚不輕彈。
周末的晚上，妻子孩子都在家，他用身上的余錢買了大家都喜歡吃的菜，親自下了廚。這是幾年來的第一次，兒子好奇調(diào)侃：“老爸打麻將贏錢了嗎？心情那么好，還主動買菜做飯呀！”他強(qiáng)忍著，勉強(qiáng)笑了笑，夾起一塊兒子最喜歡的肉放進(jìn)他的碗：“趁熱吃。”女兒附和道：“喲！還會給晚輩夾菜！”妻子沒作聲，只是低著頭吃飯。
飯后一家人坐在沙發(fā)上看電視，他鼓足了勇氣，攤牌了。“妻離子散”是他作的最壞打算。他結(jié)結(jié)巴巴把事情的來龍去脈大致講了一番，所有人都沉默著，可所有人的耳朵都在聽著他講，電視傳出的聲音不大，剛好掩蓋著他的啜泣聲。“我對不起這個家，對不起你們。”這是他最后一句話。孩子在他話畢的那一刻害怕得落下了眼淚，妻子木訥地望著電視。在沉默了一分鐘后，妻子終于忍不住了：“我早就預(yù)料到你會摔倒，可就是沒想過你會摔得那么重，那么快，那么……。”她再也說不下去了，只聽到撕心裂肺的哭聲，兒女摟著媽媽，他用有力的雙手抱著大家，頓時哭成一團(tuán)，誰都抑制不住，小狗也淚汪汪地跪在地上看著這一家子。她強(qiáng)忍悲痛的淚水用哽咽的聲音一字一句地發(fā)出：“你給我記住這一次，不要再好了傷疤又忘了痛。”
他曾幻想過妻子摔門而去，孩子們打他罵他，可現(xiàn)這樣的結(jié)果是他不敢奢想的。家人們對待這件事的寬容的.態(tài)度無疑加重了他內(nèi)心的愧疚感。
他答應(yīng)家人重新站起來。
可事實(shí)上做的比說的難多了。由于沒錢沒工作，他只能整天呆在家中。每當(dāng)妻子上班，孩子上學(xué)，家中只有他一人時，挫敗感和內(nèi)疚感必定準(zhǔn)時涌現(xiàn)，如同魔鬼俯身。他一手拿著煙，一手拿著筆，一次又一次，計算著那筆龐大的數(shù)目，可無論他如何努力，數(shù)字依舊不減。時而電話響起，昔日約喝茶吃飯的朋友變成了如今的追債者。一天下來和家人說的最多的話就是“唉”，嘆氣聲似乎成了習(xí)慣。每當(dāng)夜深人靜，大家熟睡了，他坐在沙發(fā)上就睜著眼睛望著暗沉的星空，抽著煙，放空思緒，老淚縱橫。自責(zé)、內(nèi)疚、痛楚、驚惶、心寒……纏繞著他，百感交集令他又情不自禁的發(fā)出那聲“唉”。
可是他明知道失敗不能作為頹廢的借口，而且這個時候也不由得他頹廢。如今他雖然沒能力成為家庭的支柱，但他也不能淪為家庭的累贅。從前他總是很高傲地教育女兒書讀多了沒有用處，只有會做生意當(dāng)老板才是王道，打工的永遠(yuǎn)只能看上司的臉色。
但是那天，一向高傲自信的他居然無奈又彷徨地問女兒：“如果爸爸去當(dāng)保安，你會瞧不起爸爸嗎？”
好久沒聽過爸說話的女兒趕緊拍了拍他的肩膀：“沒有人可以回到過去，但誰都可以從現(xiàn)在開始。職業(yè)無分貴賤，摔倒后能站起來的才是漢子！再多的嘆氣和埋怨也是徒勞，不要再讓大家擔(dān)心了。”
也許是女兒的話喚醒了他。后來他找到了一份保安的工作，雖然工資不多，但足以養(yǎng)活自己，同時還認(rèn)識了一些新的朋友，他漸漸淡出了原來的圈子。重新有了人生寄托，他變得開朗起來。改掉了暴躁的脾氣，說話的語氣也由從前命令式到現(xiàn)在的商量式，少了唉聲嘆氣，多了幾分對家人的關(guān)心，有空的時候還幫妻子打理家庭細(xì)務(wù)。發(fā)展到后來，曾經(jīng)從不下廚的他喜歡上了做飯，而且水平也越來越高。每次研究了新的菜式，看到家人吃得開開心心，他就欣慰了。那么多年了，他也就這次的徹底失敗后，才真正懂得了人生的樂趣，雖然沒有了大魚大肉，每個月還要剩點(diǎn)錢來還債，但是卻拉近了與家人的距離，生活簡單卻滿足，哪怕曾經(jīng)站在生意巔峰的他也從未覺得如此富足過，他越來越享受這種簡樸而溫馨和諧的生活。
日復(fù)一日，年復(fù)一年，滿頭白發(fā)的他債務(wù)還得差不多了。一天周末他帶著一家老少到郊外的綠道騎單車游玩，一個陌生號碼發(fā)來短信：“對不起，當(dāng)年我也是迫不得已，我是走投無路采出此下策。請你原諒我。欠你的錢我剛打到你的帳戶，請查收。”他平靜地笑了笑，回復(fù)道：“謝謝你給了我一筆用錢買不到的財富！”
失敗的小故事14
從小，她身體協(xié)調(diào)性就差，學(xué)走路、跑步都比同齡孩子晚，6歲時才能獨(dú)立完成上下樓梯。上小學(xué)后，每次上體育課，她總表現(xiàn)出出奇的遲緩笨拙，同學(xué)取笑她為“史上最笨的企鵝”。
幸好她智商不低，19歲，便以優(yōu)異成績被原東德萊比錫大學(xué)物理系錄取，畢業(yè)后又加盟科學(xué)院物理化學(xué)中心研究所，成為該所最年輕的研究員之一。
科研工作枯燥單調(diào)，為活躍氣氛，科學(xué)院常組織各種文娛競賽活動。她參加工作未滿一個月，就被告知院里將組織一場“體力大比拼”，年輕人必須參賽。行動遲緩的她沒人愿挑選，被迫與工程師克爾曼結(jié)為一組。
克爾曼年近60歲，身體單薄。她知道自己這組必敗無疑。
那天，她按時來到賽場。主持人大聲宣讀規(guī)則：一男一女兩選手一組，合力搬一塊重200公斤的巨石，不得借助任何工具，抬起后離地持續(xù)10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌，她卻怎么也找不著克爾曼，便頹喪地想，這老頭準(zhǔn)與自己一樣，知道必敗無疑，干脆放棄吧。
比賽開始。一對年輕男女首先走近巨石，各蹲守一側(cè)，抓住石頭底座，同時大喝一聲，用盡全力往上抬……可惜女選手那端的'石頭一動未動。兩人又嘗試了三次，依舊沒成功，只能遺憾退場。
她一邊跟著人群喝彩，一邊尋找克爾曼，心想這老頭真夠磨蹭的，早來比試早退場算了。
又一對身材健碩的男女走近巨石，一左一右擺開架勢……石頭斜傾著離開地面，可女選手到底力不從心，沒堅(jiān)持3秒鐘便尖叫著松開了手。
這時，克爾曼才優(yōu)哉游哉地走來。她三步并作兩步地跑上前，喊他趕快投入比賽。克爾曼搖頭說：“我還不懂比賽規(guī)則，先看看別人怎么比。”說完便鉆進(jìn)旁觀的人群，跟著大家吶喊助威，全然看不出一會兒還要比賽。
又有兩組選手?jǐn)∠玛嚕僖驳炔幌氯ィ骸翱焐蠄霭桑凑t早都是輸。”克爾曼似乎這才記起自己有比賽，連連稱好，卻在鄰近賽場入口處又抱歉地說：“不好意思，我得去趟廁所。”說完便轉(zhuǎn)身跑開，氣得她在原地直跺腳。
克爾曼這一走就是半個小時，直到整場賽事只剩下3分鐘才回來。他倉促地拉著她的手往巨石走，路上反復(fù)叮囑她要鎮(zhèn)靜，然后紳士地幫她蹲立在石頭一側(cè)，自己沉著地走到另一側(cè)。兩人擺開架勢，可畢竟力量不濟(jì)，石頭紋絲未動。
這時，比賽結(jié)束。她微笑著安慰克爾曼：“重在參與，盡力就好。”克爾曼卻一臉自信地說：“我倆是冠軍，合作愉快。”她以為聽錯了，愣愣地盯著克爾曼。克爾曼重重地點(diǎn)著頭：“沒有一組選手成功地搬動了石頭，而我們是最后一組敗下陣的，難道不是冠軍嗎？”
這話聽起來似乎有幾分道理，她將信將疑。直到主持人登臺，宣布大賽冠軍是克爾曼和她，她才欣喜若狂。
克爾曼得意地說：“如果以最快的速度，去做有把握成功的事是一種勝利，那么有意拖延時間，把規(guī)則用到極致，讓沒能力做成的事延續(xù)到最后一刻才失敗，何嘗不是一種勝利！”
她恍然大悟：行動慢一點(diǎn)，在處理明知將失敗的事時，竟會轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，因?yàn)檫@樣便可以讓輸來得晚一些。她把這份領(lǐng)悟牢記心中，從此將行動遲緩笨拙轉(zhuǎn)變?yōu)檗k事沉穩(wěn)從容，選擇了從政道路，直至27年后當(dāng)選為德國首位女總理。
她就是德國“鐵娘子”安格拉·默克爾，于20xx年連任德國總理。如今，面對歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，默克爾依舊步履從容緩慢，還反復(fù)坦言自己非女強(qiáng)人，所以需要更多時間去思考，一次次選擇了比其他國家慢半拍再決策，卻屢屢率領(lǐng)德國力挽狂瀾。
編輯手記
最后一個失敗，也是失敗。然而，不置可否的是，當(dāng)前人都失敗時，最后一個失敗者就變成了另一種成功者。文中主人公最后的勝出，看似一個耍賴之舉，其實(shí)是吃透規(guī)則，極具智慧的一種選擇。在學(xué)習(xí)安格拉·默克爾在慢中的心得感受和領(lǐng)悟生活的真實(shí)味道，從容不迫地做好人生每一步抉擇的同時，我也深刻地認(rèn)識到失敗者不是最后一個跑到終點(diǎn)的人，而是放棄競爭的人。親，你有什么收獲呢？
失敗的小故事15
大學(xué)生們經(jīng)常懷抱著一種對未來夸姣的渴想，投入到創(chuàng)業(yè)中來，但現(xiàn)實(shí)的洪流卻經(jīng)常無情的把他催垮。()據(jù)統(tǒng)計顯示，90%的新生創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會在五年內(nèi)夭折。在那幸存下來的10%的企業(yè)中，又有90%會在第二個五年內(nèi)結(jié)束生命。也就是說，大約99%的新創(chuàng)企業(yè)活不外十年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)尤其為甚。
因?yàn)椋覀兊膶W(xué)校總是把學(xué)生練習(xí)成善于打工的職員，而不是善于創(chuàng)造工作機(jī)會和開辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。事實(shí)上，在目前的中國，做老板的以大學(xué)生學(xué)歷的為少。
下面的創(chuàng)業(yè)故事說明了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為什么會失敗：
西安理工大學(xué)20xx屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實(shí)創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，這名技術(shù)核心人物在哪里?苦苦找尋數(shù)月無果，小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想，先找份工作，給別人打工。
“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結(jié)自己失敗的起步。
大學(xué)最后一學(xué)期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難。”在與企業(yè)的接觸中，小黃了解到企業(yè)也存在類似的煩惱。因?yàn)槿狈W(xué)生的了解，企業(yè)僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協(xié)議，事后卻發(fā)現(xiàn)招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費(fèi)了大量人力物力。于是，他萌發(fā)出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網(wǎng)站。 (創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常好!找到了切入點(diǎn)。)
小黃介紹說，在網(wǎng)站中，他將為企業(yè)和大學(xué)生搭建起一個長期穩(wěn)定的接觸平臺，只要大學(xué)生和企業(yè)登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業(yè)甚至可以跟蹤大學(xué)生在校期間的各方面表現(xiàn)，決定畢業(yè)時是否錄用。
接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。他登門20多家企業(yè)，與人力資源管理部門負(fù)責(zé)人溝通了這一想法，網(wǎng)站的特色服務(wù)內(nèi)容得到70%的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網(wǎng)站，吸納大學(xué)生和企業(yè)登錄，并向企業(yè)收取一部分會員費(fèi)。三年后，點(diǎn)擊量有了一定提升，廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。未來，在繼續(xù)完善網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，推出一系列連帶產(chǎn)品，我相信這會有更大的發(fā)展前景。”實(shí)際上，小黃已明確了網(wǎng)站的盈利模式。至于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)規(guī)劃，小黃表示他已制定了相應(yīng)的計劃。
盡管制定了自己的創(chuàng)業(yè)計劃、確立了盈利模式、進(jìn)行了市場調(diào)研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創(chuàng)業(yè)最為關(guān)鍵的因素之一———組建得力的團(tuán)隊(duì)。 (因?yàn)樯鐣?jīng)驗(yàn)的缺乏，難免考慮不到，有時候竟把最重要的東西給忽略了。)
“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創(chuàng)業(yè)計劃的后期，小黃才向身邊好友發(fā)布信息，結(jié)果只找到一個做網(wǎng)站的高中好友。“人太少了，編好這個網(wǎng)站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內(nèi)具備這方面技術(shù)的人太少，而有豐富經(jīng)驗(yàn)和能力的'人卻不愿意放棄工作跟他一起創(chuàng)業(yè)，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果只能是退下陣來。
“合理的創(chuàng)業(yè)方案、資金和團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)。”小黃感到有些后悔。他說，如果當(dāng)初有人能給他指導(dǎo)和提醒，或許就不會出現(xiàn)這樣的錯誤，“學(xué)校應(yīng)該開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)選修課，給有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生一定的指引。”
目前，小黃暫時放下了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，開始忙于找工作。“等有了幾年工作經(jīng)驗(yàn)，我還會繼續(xù)完成創(chuàng)業(yè)夢想。這幾年，我會構(gòu)建自己的生活圈，尋找創(chuàng)業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)。”
小本創(chuàng)業(yè)第一步網(wǎng)點(diǎn)評：
創(chuàng)業(yè)前對自己要有一個清醒的定位，這個定位不僅僅是對自己能力的定位，對創(chuàng)業(yè)成功與失敗都要有一個清醒的定位。
在做一件事時，我們首先看的是合不合法，然后考慮的是經(jīng)濟(jì)上行不行，最后是這個團(tuán)隊(duì)能不能承接，這是一個步聚。但由于我們太急于把這個事情做成，或說前兩個因素太好了，就忽略了最后團(tuán)隊(duì)的問題。而最后恰恰是這個因素使項(xiàng)目功虧一簣。
所以對合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，這對于團(tuán)隊(duì)的核心人物來說至關(guān)重要，讓合適的人坐上合適的位置。
所以對合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，這對于團(tuán)隊(duì)的核心人物來說至關(guān)重要，讓合適的人坐上合適的位置。
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