培訓(xùn)實施方案

    時間:2023-10-12 14:27:56 實施方案 我要投稿

    培訓(xùn)實施方案精品(4篇)

      為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預(yù)先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的培訓(xùn)實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓(xùn)實施方案精品(4篇)

    培訓(xùn)實施方案 篇1

      根據(jù)《海南省教育廳關(guān)于實施20xx年“海南省邊遠鄉(xiāng)村教學(xué)點小學(xué)教師培訓(xùn)計劃”的通知》(瓊教師〔20xx〕36號)精神,現(xiàn)就關(guān)于實施20xx年東方市邊遠鄉(xiāng)村學(xué)校及教學(xué)點小學(xué)教師普及性培訓(xùn)的有關(guān)事宜通知如下:

      一、培訓(xùn)目標和任務(wù)

      通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學(xué)能力等有明顯提高,切實提高我市邊遠鄉(xiāng)村教學(xué)點小學(xué)教師教育理論、教學(xué)技能與實踐能力等各方面的水平,具備除主教學(xué)科外兼任一門薄弱學(xué)科的教學(xué)技能。 具體目標和任務(wù)如下:

      1.提升師德修養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,增強教書育人的責任感和使命感,做到潛下心來育人,靜下心來教書,進一步提升師德修養(yǎng)。

      2.豐富專業(yè)知識。通過聽講座、觀看視頻+研討、現(xiàn)場操練等形式,彌補學(xué)科本體性知識缺陷,理解小學(xué)新課程標準,正確分析教材,提高備課、上課等技能,不斷豐富學(xué)科本體性、實踐性等專業(yè)知識。

      3.通過項目的實施,進一步探索適合我市小學(xué)農(nóng)村教師培訓(xùn)的有效模式。

      二、培訓(xùn)對象及方式

      (一)培訓(xùn)對象

      我市邊遠鄉(xiāng)村教學(xué)點年齡50周歲以下的小學(xué)語文教師104名,數(shù)學(xué)教師96名(各學(xué)校參訓(xùn)教師名單見附件1)。

      (二)培訓(xùn)形式

      第一階段:集中培訓(xùn)(20xx年8月6日—8月13日)共7天。

      第二階段:送教下鄉(xiāng)。

      三、培訓(xùn)時間、地點

      第一階段:

      1、時 間:20xx年8月6日—8月13日

      2、地 點:東方中學(xué)六樓多媒體會議室(語文班)

      第四小學(xué)多媒體會議室(數(shù)學(xué)班)

      3、報到時間:20xx年8月6下午半天

      地點:東方市振業(yè)賓館前臺(語文班);

      東方市綠寶樓酒店前臺(數(shù)學(xué)班)。

      第二階段:11月中下旬,具體時間地點另行通知。

      四、培訓(xùn)課程內(nèi)容與安排(見附件2)

      五、培訓(xùn)組織與實施

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      本次培訓(xùn)活動按照省教育廳的通知要求,在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,由市教研訓(xùn)中心負責組織實施。為了加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,確保培訓(xùn)活動順利進行,教育局成立 20xx年東方市邊遠鄉(xiāng)村教學(xué)點小學(xué)教師培訓(xùn)項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動的實施以及指導(dǎo)考核評價工作,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

      組長: 鐘祥學(xué)教育局黨委書記

      呂英 東方市教育局局長

      副組長:文發(fā)明 東方市教育局副局長

      成員:王基道 東方市研訓(xùn)中心主任

      蘇利云 東方市研訓(xùn)中心副主任

      領(lǐng)導(dǎo)小組在市教研訓(xùn)中心下設(shè)辦公室,具體負責培訓(xùn)活動的組織實施和管理。

      主任: 教研訓(xùn)中心主任

      副主任: 教研訓(xùn)中心副主任

      教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室主任

      成員: 教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室副主任

      教研訓(xùn)中心培訓(xùn)室教研員

      教研訓(xùn)中心小學(xué)語文教研員

      教研訓(xùn)中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研員

      聯(lián)系人:電話:26,郵箱:

      (二)組織實施與管理要求

      1、本次培訓(xùn)活動由市教研訓(xùn)中心負責組織實施和管理。培訓(xùn)分小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)兩個班進行。培訓(xùn)專家團隊由我市省市級學(xué)科帶頭人、骨干教師組成,為確保培訓(xùn)活動有效開展,市教研訓(xùn)中心對培訓(xùn)課程進行精心設(shè)計,遴選經(jīng)驗豐富的省市級優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人擔任培訓(xùn)者,組成東方市邊遠鄉(xiāng)村教學(xué)點小學(xué)教師培訓(xùn)專家團隊,負責培訓(xùn)課程教授、指導(dǎo)、管理、檢查評估等工作,專家團隊成員如下:

      (1)小學(xué)語文學(xué)科專家團隊。

      組長:唐道師省級骨干教師、小學(xué)語文學(xué)科教研員

      組員:唐傳經(jīng)省級骨干教師、培訓(xùn)室教研員

      柳重蘭市一小教研室主任

      陸少偉市一小教研室副主任

      趙小妮省級骨干教師

      文秀娟省級骨干教師

      王盛坤省級骨干教師

      林 苗省級骨干教師

      鄭海霞省級骨干教師

      盧小玉省級骨干教師

      (2)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科專家團隊。

      組長:陳仕鋒小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教研員、省級學(xué)科帶頭人

      組員:李 剛省級學(xué)科帶頭人

      梁正發(fā)省級學(xué)科帶頭人

      羅有理省級骨干教師

      李 江 省級骨干教師

      王雄和省級骨干教師

      黎多益省級骨干教師

      吳小華省級骨干教師

      2、為了加強培訓(xùn)的組織管理,整個培訓(xùn)活動實行項目責任人制度和班主任管理制度,按學(xué)科設(shè)語文、數(shù)學(xué)兩個學(xué)習(xí)班,每班安排兩名班主任負責管理,實行全天上、下午2次考勤,每天安排一次作業(yè),當天檢查總結(jié)。

      3、參訓(xùn)學(xué)員請假必須經(jīng)教育局分管局長同意,學(xué)員缺勤情況班主任及時通報中心校校長,匯報教研訓(xùn)中心和教育局。

      4、 本次培訓(xùn)活動列入我市小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)項目,經(jīng)考核成績合格者,將按市級基地培訓(xùn)標準登記繼續(xù)教育學(xué)分和學(xué)時。

      5、為了建立農(nóng)村教師培訓(xùn)長效機制,此次培訓(xùn)從啟動到結(jié)束要求通過攝影、照片、簡報等形式將最精彩部分記錄下來歸檔保存,為下一次培訓(xùn)提供材料借鑒。整個過程要制作3次簡報。

      6、收集上課教師的`ppT課件上傳到培訓(xùn)室博客,讓參訓(xùn)教師開展在線研討。

      7、 做好培訓(xùn)檔案的建檔與總結(jié)工作。

      8、各中心校要提高認識,把本次培訓(xùn)當做提高教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的高度來重視,選派責任心強的教師參加培訓(xùn),安排1名校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,確保本校參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)質(zhì)量,把教師的培訓(xùn)情況與績效工資緊密掛鉤。

      9、為了方便管理,本次培訓(xùn)參訓(xùn)教師統(tǒng)一安排食宿。具體見報到地點。

      六、其它

      本次培訓(xùn)活動參訓(xùn)教師的食宿費、培訓(xùn)費、資料費由東方市教育教學(xué)研究培訓(xùn)中心負責,差旅費由選派學(xué)校負責。

    培訓(xùn)實施方案 篇2

      中小學(xué)生廣播體操是學(xué)校體育教學(xué)和體育活動的重要內(nèi)容,是促進學(xué)生積極參加體育鍛煉、養(yǎng)成良好鍛煉習(xí)慣、進行集體主義教育的有效形式。為全面貫徹《教育部關(guān)于推廣實施第三套廣播體操的通知》精神,更好的推動我鎮(zhèn)陽光體育運動的深入開展,豐富學(xué)校大課間體育活動內(nèi)容,促進學(xué)生身心健康的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)教委研究決定于本周對全鎮(zhèn)師生進行第三套廣播體操培訓(xùn)。具體實施方案如下:

      一、培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)教師

      培訓(xùn)內(nèi)容:第三套全國小學(xué)生廣播體操(七彩陽光)

      教師培訓(xùn):指導(dǎo)教師吳清強

      學(xué)生培訓(xùn):指導(dǎo)教師各單位體育教師

      二、培訓(xùn)人員

      全鎮(zhèn)全體體育教師及全體學(xué)生

      三、培訓(xùn)時間地點

      教師培訓(xùn)考核時間地點:20xx年10月19日——20日每天的上午8:20—11:20,下午1:30—5:00在中心小學(xué)培訓(xùn)。

      學(xué)生培訓(xùn)時間:20xx年10月20日——11月19日,利用大課間、體育課和下午課外活動時間組織學(xué)生在本單位培訓(xùn)。

      四、目標任務(wù)

      1、分層對教師和學(xué)生進行扎實有效的指導(dǎo)培訓(xùn),爭取在最短的時間讓全鎮(zhèn)體育教師及全體學(xué)生全面掌握第三套全國小學(xué)生廣播體操,動作規(guī)范。

      2、正確認識第三套全國小學(xué)生廣播體操的教育性、健身性、科學(xué)性、適應(yīng)性、藝術(shù)性和新穎性的特點,充分認識中小學(xué)生廣播體操的`重要意義。

      3、認真做好第三套廣播體操的宣傳、培訓(xùn)、教學(xué)、比賽、評比、推廣和實施工作,切實加強大課間體育活動的規(guī)范管理,促進陽光體育運動的深入廣泛開展。

      五、活動要求:

      1、參與培訓(xùn)的教師要遵守相關(guān)的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,做到不遲到、不早退,嚴肅認真參與培訓(xùn)。

      2、指導(dǎo)教師要利用圖解、碟片自學(xué),全面掌握動作,熟悉各節(jié)操要領(lǐng),能說出要領(lǐng)、會示范。

      3、此次培訓(xùn)與考核結(jié)合,采用集中培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、光盤培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)多種形式,考核成績納入班級量化評估并與班主任費發(fā)放掛鉤,納入學(xué)校綜合量化評估專項活動指標中。

      4、各班主任要積極主動配合體育老師作好學(xué)生的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,力求學(xué)生又好又快地掌握所有套路,并會靈活、舒展運用。

      5、鎮(zhèn)教委將于11月上旬組織開展第三套廣播操比賽活動,進一步強化練習(xí),鞏固、促進動作質(zhì)量的提高。

      八、日程安排

      1、10月19日——20日,在中心小學(xué)開展教師廣播操培訓(xùn)活動。

      2、10月20日,在中心小學(xué)對參訓(xùn)教師進行考核。

      3、10月21日——11月19日,各單位利用大課間、體育課和下午課外活動時間組織對本單位學(xué)生進行培訓(xùn),每天將培訓(xùn)情況電子稿上報鎮(zhèn)教研室公用郵箱。

      4、11月上旬,組織開展白旄鎮(zhèn)小學(xué)生廣播操比賽活動。

      xx鎮(zhèn)教委

      20xx年10月19日

    培訓(xùn)實施方案 篇3

      為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個人技能水平,同時把安全管理制度,能貫徹到車間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導(dǎo)生產(chǎn)、最終實現(xiàn)車間員工的規(guī)范化作業(yè)、規(guī)范化管理。 一、培訓(xùn)目的

      1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進入工作崗位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與個人成長雙贏

      2、培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,減少員工流失率;

      3、員工技能的提升,為員工職涯規(guī)劃,提高員工的工作績效和技能水平

      4、提高管理人員的執(zhí)行力,為公司增加效益,提高勞動生產(chǎn)率

      二、培訓(xùn)對象

      1、新入職人員崗前培訓(xùn)

      2、在職員工的技能培訓(xùn)

      3、管理人員培訓(xùn)

      三、培訓(xùn)形式

      1、內(nèi)部培訓(xùn)(內(nèi)部人員進行培訓(xùn))

      2、外部培訓(xùn)(聘請外部講師進行培訓(xùn))

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)新入職人員崗前培訓(xùn)

      1、公司發(fā)展概況

      2、制度培訓(xùn)

      3、安全教育培訓(xùn)

      4、禮儀規(guī)范培訓(xùn)

      5、企業(yè)理念培訓(xùn)

      6、員工職涯規(guī)劃培訓(xùn)(請各車間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規(guī)劃)

      (二)在職員工的技能培訓(xùn)

      1、對在崗員工進行崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

      2、拓展訓(xùn)練(外訓(xùn))

      提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰(zhàn)勝自我、激發(fā)潛力,提高執(zhí)行力等

      (三)中高層管理人員培訓(xùn)(外訓(xùn))

      提高企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

      五、培訓(xùn)計劃表(詳見附頁)

      六、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

      1、培訓(xùn)工作化,培訓(xùn)與生產(chǎn)工作相結(jié)合,把培訓(xùn)當成工作一樣來完成,確保培訓(xùn)取得一定的效果。

      2、力求培訓(xùn)形式多樣化,努力激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣,使員工在學(xué)習(xí)中

      找到快樂,在快樂中得到提升

      3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓(xùn)師,利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長,傳授各生產(chǎn)員工,提高車間整體的`技術(shù)水平,主任作為培訓(xùn)師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長,更重要的是在車間提倡、培養(yǎng)這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個員工投入到學(xué)習(xí)的熱潮中,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組打下基礎(chǔ)。 七、培訓(xùn)效果評估

      為確保員工全身心投入培訓(xùn),提高培訓(xùn)的有效性,培訓(xùn)實行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現(xiàn)場考核現(xiàn)結(jié)合的方式,并將答題成績計入個人檔案,作為員工培訓(xùn)考核依據(jù)。另外,為了擴大培訓(xùn)效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現(xiàn)場作業(yè)跟蹤的方式。

    培訓(xùn)實施方案 篇4

      遵照《長沙市新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作指導(dǎo)意見》、《長沙市中小學(xué)校本培訓(xùn)指導(dǎo)意見》和區(qū)教育局指示精神,區(qū)教科中心關(guān)于《芙蓉區(qū)中小學(xué)教師20xx年暑假新課程培訓(xùn)實施方案》特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,全面落實教師培訓(xùn)工作。

      二、目標與要求

      1、了解課程改革背景、理念與目標,重點理解《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》在課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價和課程管理等方面的改革目標。

      2、掌握推進新課程實施的有效方法和手段。

      3、究并實踐新課程,提高教育教學(xué)科研水平。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      新課程培訓(xùn),包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點對有效性教學(xué)進行研究探討。具體內(nèi)容:

      1、我對新教材的感悟;

      2、新課程教學(xué)中,我嘗試了哪些有效的教學(xué)方法;

      3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流;

      4、新課程下的教學(xué)常規(guī)如何才能更好的開展;

      5、自選新課程的某一對自己感觸最深的內(nèi)容,認真學(xué)習(xí),用眉批、旁批和尾批的'形式進行自主研修;

      6、進行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;

      7、圍繞課題、課例進行研討,每個人發(fā)表自己的意見,提出好的建議;

      8、以自我為中心,以自己的專業(yè)為依托,找出自身的不足,然后認真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,制定個人成長和發(fā)展計劃,談?wù)勛约涸诒緦I(yè)的教育教學(xué)中有何收獲(如精神、心靈、人際交往、榮譽等);為了更好地發(fā)展自己,還需要什么?應(yīng)該如何去努力?

      9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考;

      10、對新課程環(huán)境下學(xué)校管理模式的思考等。

      11、參加全區(qū)的資源在線培訓(xùn);

      四、培訓(xùn)對象

      全校所有在職在崗的教師。

      五、培訓(xùn)安排

      1、全員校本培訓(xùn),7月12日起,時間一周,由學(xué)校組織。

      2、市級各類培訓(xùn),按上級發(fā)的通知要求落實。

      3、資源在線培訓(xùn),7月14日,大同二小校本培訓(xùn)。

      4、區(qū)級集中培訓(xùn),8月底9月初,由區(qū)教科中心組織,具體安排看通知。

      六、培訓(xùn)方式

      根據(jù)“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)校”的基本要求,根據(jù)自身條件和特點,運用專家講座、課例研討、教學(xué)反思、小組討論、教育敘事、合作學(xué)習(xí)和自主研修等方式進行。

      七、工作內(nèi)容與任務(wù)

      1、制定暑期校本培訓(xùn)計劃。

      2、落實培訓(xùn)具體內(nèi)容、方式、施訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料及進度安排等。

      3、組織多種形式的培訓(xùn)活動。

      4、建立檔案管理。

      八、保障措施

      1、譚菜花校長為培訓(xùn)工作第一責任人。

      2、成立暑期培訓(xùn)工作小組,負責培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

      組長:校長z

      副組長:教研室主任z

      組員:書記z 副校長z白教導(dǎo)處主任z

      大隊部z主任工會主席z總務(wù)主任z

      九、具體安排

      內(nèi)容形式時間具體執(zhí)行人行政負責人

      感悟新教材沙龍?zhí)接懓胩旖萄薪M長z

      班主任工作反思和經(jīng)驗交流在線資源觀看半天z

      追尋名師足跡全體老師會上交流半天何莎主任z

      新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長z

      綜合實踐《身邊的垃圾探討》課堂教學(xué)觀摩課例研討半天龍泉z

      制定自我專業(yè)發(fā)展方向自主研修一天半每位老師z

      學(xué)習(xí)一篇新課程文章,并用眉批和尾批的形式寫出自己的感悟自主研修一天半每位老師z

      貫徹落實教育局“全區(qū)教學(xué)工作暨期末結(jié)束工作”會議精神傳達、討論一天每位老師z

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