培訓計劃

    時間:2022-05-09 17:59:27 培訓計劃 我要投稿

    有關(guān)培訓計劃模板集錦7篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕D敲茨阏嬲迷趺粗贫ㄓ媱潌幔恳韵率切【帋痛蠹艺淼呐嘤栍媱?篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    有關(guān)培訓計劃模板集錦7篇

    培訓計劃 篇1

      一、培養(yǎng)目標

      通過駕駛培訓,使學員掌握道路法律、法規(guī)及規(guī)章;掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號的規(guī)定;掌握安全文明駕駛知識,具備對車輛綜合控制能力;具備獨立操作技能、遵紀守法、具有良好的職業(yè)道德、達到安全文明駕駛的水平。

      1.第一階段教學目標

      讓學員了解機動車基本知識,掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號的規(guī)定。

      2.第二階段教學目標

      讓學員掌握基礎(chǔ)的駕駛操作要領(lǐng),具備對車輛控制的基本能力;熟練掌握場地和場內(nèi)道路駕駛的基本方法,具備合理使用車輛操縱機件、正確控制車輛運動空間位置的能力,能夠準確地控制車輛的行駛位置、速度和路線。

      3.第三階段教學目標

      讓學員掌握安全文明駕駛知識,具備對車輛綜合控制能力;了解行人、非機動車的動態(tài)特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路和夜間.駕駛方法,能夠根據(jù)不同的道路交通狀況安全駕駛;形成自覺遵守交通法規(guī)、有效處置隨機交通狀況、無意識合理操縱車輛的能力。

      二、課程設(shè)置與要求

      1.第一階段

      講授機動車基本知識、交通安全相關(guān)法律法規(guī)、道路交通信號。使學員了解機動車基本知識,掌握道路交通安全法律、法規(guī)及道路交通信號的規(guī)定。

      2.第二階段

      進行基礎(chǔ)駕駛、場地道路駕駛、場地項目、場地模擬駕駛訓練。使學員掌握基礎(chǔ)的駕駛操作要領(lǐng);熟練掌握場內(nèi)道路、場地項目、模擬駕駛的基本方法。

      3.第三階段

      (1)講授安全文明駕駛常識、惡劣氣象和復雜道路條件下的安全駕駛、緊急情況下的臨危處置、發(fā)生交通事故后的處置、危險化學品知識、典型事故案例等知識。使學員掌握安全文明駕駛知識;了解行人、非機動車的動態(tài)特點及險情的預測和分析方法;熟練掌握一般道路和夜間駕駛方法。

      (2)進行起步、直線行駛、換檔、跟車、變更車道、靠邊停車、通過路口、通過人行橫道、通過學校區(qū)域、通過公共汽車站、會車、超車、掉頭、夜間駕駛、行駛路線選擇、模擬駕駛訓練。使學員具備對車輛綜合控制能力;熟練掌握一般道路和夜間駕駛方法,能夠根據(jù)不同的道路交通狀況安全駕駛;形成自覺遵守交通法規(guī)、有效處置隨機交通狀況、無意識合理操縱車輛的能力。

      三、學時分配

      遵守《大綱》對不同車型每個階段的學時規(guī)定。無論采取何種培訓方式,必須達到《大綱》規(guī)定學時.培訓時間按學時計算,每學時為1小時。理論培訓時間每天不超過4個學時,實際操作培訓時間每天不超過4個學時

    培訓計劃 篇2

      為適應金融業(yè)務發(fā)展的需要,更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據(jù)分行有關(guān)實施意見,結(jié)合本支行的實際情況,特制定20xx年員工培訓計劃。

      一、培訓項目

      1、業(yè)務技能

      2、職業(yè)素質(zhì)

      二、培訓內(nèi)容

      1、銀行各專業(yè)業(yè)務知識及操作流程;

      2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能;

      3、網(wǎng)點規(guī)范化服務和基礎(chǔ)管理;

      4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守;

      5、風險控制與管理。

      三、培訓方式

      培訓采取員工自學、集中培訓相結(jié)合的方式,分階段安排培訓內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實際疑難解答、操作心得等。

      為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結(jié)束后都有針對性地進行評估,加強培訓任務完成情況的考核,三是對培訓活動和考核成績進行記錄,定期整理歸檔學習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔。

    培訓計劃 篇3

      近幾年來,我鎮(zhèn)的英語教學質(zhì)量在迅速提高,我鎮(zhèn)的四年級英語名列全市抽考成績第一,呈現(xiàn)了強勁的、可持續(xù)性發(fā)展的勢頭。但在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,英語教學仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié),制約教學質(zhì)量進一步提高。如教師的教學理念亟待提高、教學方式急需轉(zhuǎn)變、專業(yè)教師太少等,為此孟疃小學英語教研組在新的學期加強組員的培訓工作。

      1、加強教師隊伍建設(shè)。教育質(zhì)量的提高取決于教師學科素質(zhì)的提高和教育理念的轉(zhuǎn)變。為了加強教師隊伍建設(shè),各學區(qū)在學區(qū)校長的安排下騰出時間讓教師按時參加教研室組織的課標培訓以及鎮(zhèn)教研室組織的小學英語教師教學基本功、教師專業(yè)素質(zhì)的培訓。各學區(qū)領(lǐng)導親自檢查教師培訓的出勤情況,學習時間記錄,成績反饋等,加強對參訓教師的管理,確保培訓效果。培訓內(nèi)容為各學段所學內(nèi)容,采取個人自學和集體輔導相結(jié)合的形式,由各單位組織實施,由鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一組織過關(guān)考試。每次培訓的記錄及成績放入教師教學檔案袋。教師培訓的成績不僅作為其本人評選教學能手、優(yōu)秀教師的首要條件,而且納入學部對學區(qū)的考核。

      2、加強集體備課,深化校本研究。修訂完善集體備課制度,充分發(fā)揮學校備課組作用,開展形式多樣的集體備課活動,有效開展教師之間的交流與合作。比如,同校內(nèi)跨學科備課、同學科跨學校備課;同學科教師分別備課,再集中時間說課、交流;備課組先集體備課,共同研究,設(shè)計課堂教學,再由實驗教師自主上課,形成學習共同體。做到定時間、定地點、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課,促進教師反思、交流、互動、共享成果,提高工作效率,并使教師集體智慧和個人風格有機統(tǒng)一。每次集體備課時,組織英語教師觀看一節(jié)英語觀摩課,要求每位教師對其進行評價,并寫好收獲。集體備課的同時,除交流對教材內(nèi)容的理解外,還交流好的教學方法,尤其是每課難點突破的方法。通研教材要細、要精。細要細到一個單詞的教法,記法。精要精到每個學生都備到。

      3、教師的反思日常化,提高教師的反思能力。

      我們通過實行“五個一”的新課程課堂教學管理制度,即教師每周做一次反思,向?qū)W校提供一個典型個案,每學期上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,每人建立一個班級學生成長檔案(對本教學班每位學生通 過本學科教學及教師本人的培養(yǎng),取得的發(fā)展進行記錄),每周提供一個問題(每周向同年級同學科教研組或備課組提供一個本人在教學實踐中遇到的值得探討的問題)。

      隨著新課程實驗的推進,教師通過反思、研究,觀念不斷地被更新,教學行為不斷地在改善,教學水平不斷地在提升,教師體會到了反思給自己帶來的益處,于是很多教師成了自覺反思者,有的養(yǎng)成了每天記教后記的習慣 。

      4、合理開發(fā)和利用教師資源,實行學校倡導教師個體之間的相互指導,開展“老帶青”、“結(jié)對子”等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗分享、交流活動。要求名教師、骨干教師幫帶一般教師;同時青年教師、教學教研能力待提高教師要積極拜師為徒。要完善制度,規(guī)定師徒各自的義務,強調(diào)雙方互動、合作、共進,建立師徒檔案,使新教師盡快適應教學,并在實踐中不斷地成長。組織形式各樣的教研活動,開展送課到學區(qū)活動,師傅要對徒弟進行跟蹤指導,徒弟的教學成績與師傅的掛鉤,爭取一年出徒,兩年自立,三年成骨干。樹立好的典型,發(fā)揚榜樣的力量,在教師中形成你追我趕的競爭氛圍,促進小學英語教學的良性循環(huán)。

      5、合理開發(fā)和利用各種教學資源。舉行各類示范課、教改課、課堂教學比賽等公開課展示,促進學校內(nèi)部或?qū)W校之間教師同伴互助。學校進一步建立和完善展示制度,明確展示的內(nèi)容、對象、時間、要求等,促使活動的經(jīng)常性開展,為教師互相交流與學習的提供機會,

      促進教師深入研究教學和學生,提高教育質(zhì)量。

      各學區(qū)通過各種途徑,播放優(yōu)秀教師的課堂實錄,要求每位教師對其進行評價,并寫好收獲。每天的學習時間不少于1小時,建立英語學習筆記,定期進行交流、展覽。并采取了走出去(帶領(lǐng)英語教師到教學先進的單位取經(jīng)學習)和請進來(邀請教研員、骨干教師到我校指導)真正推進各校英語課堂教學的改革和提高,

      學校通過舉辦“教學經(jīng)驗交流會”、“教學經(jīng)驗觀摩研討會”、“教學經(jīng)驗報告會”,印發(fā)校內(nèi)外教學經(jīng)驗材料等形式,廣泛開展教師教學經(jīng)驗交流活動,定時間和活動要求,促進教師之間的經(jīng)驗交流和共享,促進共同提高和進步。 進而提高了我鎮(zhèn)的英語教學水平。

    培訓計劃 篇4

      為貫徹環(huán)境保護基本國策和“三同時”制度,采用國際先進的公路環(huán)保水保技術(shù)和嚴格的施工期環(huán)保水保管理措施,切實落實《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及相關(guān)批復中提出的各項環(huán)保要求,結(jié)合我部實際情況,特編制環(huán)保教育培訓計劃如下:

      1、組織環(huán)保專職人員的崗前培訓,由環(huán)保工程師對施工人員進行講課。

      (1)培訓內(nèi)容:

      項目部的各項環(huán)保規(guī)章制度;

      各部室、作業(yè)場所的環(huán)保危險源及應注意的事項;歷年各地發(fā)生的重大環(huán)保事故案例。

      (2) 時間:

      一天

      1、定期開展形式多樣的宣傳教育活動,將環(huán)保工作納入各單位的創(chuàng)優(yōu)達標綜合考核項目中,使環(huán)保工作深入人心。

      2、印發(fā)環(huán)保教育手冊,做到施工人員人手一冊,增強全體員工“環(huán)境保護,人人有責”的意識和歷史責任感。

      中煤第三建設(shè)(集團)有限公司

      X056山閔路改建項目NO3.2項目部

      xx年7月1日

    培訓計劃 篇5

      為了適應現(xiàn)代教學的需要,培訓二十一世紀有思想的人才。拓展學生的思路,以多方面能力的適應社會未來發(fā)展的必要的手段和方法。完善教學水平和提高教學的效率,結(jié)合我校的管理實際進行了信息技術(shù)的與課堂教學的整合。提升我校的教學品味,便于教師靈活掌握教學的簡便方法。加快發(fā)展的速度,為我們教師專業(yè)的發(fā)展搭建平臺,體現(xiàn)教育發(fā)展管理的整體思路。

      一、教學培訓的管理方法

      我們首先將聘請專業(yè)的技術(shù)人員對教師進行了整體業(yè)務培訓。以技術(shù)教學的新鮮和智慧帶動教師的積極性,給教師展開一個嶄新而有啟發(fā)性的空間。其次,我們用自己現(xiàn)有的信息技術(shù)教師把擅長的學科教給教師,就地解決師資問題。再次,我們利用教研組的活動進行與自己學科相關(guān)的信息技術(shù),恰當好處的去處理有針對性的技術(shù)問題。便于挖掘?qū)W科的特點,更利于進行了教學難點的橋梁架設(shè)。同時,我們還采用了課堂教學中信息技術(shù)進行比賽的方式,用競爭來發(fā)展教師現(xiàn)代技術(shù)能力的自我培養(yǎng)和發(fā)展。推著教師自己研究技術(shù),用信息代替人才進行講課,用信息拓展教學的思路。用方法簡單直觀的進行有效的課堂教學。在因特爾的教學中,使教師學會利用網(wǎng)絡(luò)進行對交流互動,直接以為近的方式接受全國最優(yōu)秀的教學思想和理念,把自己的思考和教學觀與現(xiàn)代教學接軌。

      二、學校現(xiàn)代教學的管理模式

      任何一件事情的正常進行,在學校總體指揮的情況下,總有一套可行的方案來保駕護航的。我們的教學培訓管理是在校長大會宣傳紀律的情況下,學校的各層領(lǐng)導分科參與學習。在收筆記的同時進行信件的上機考試。納入整體的教學績效的考核之中。對于教研組的教學研討一定是在當天值班領(lǐng)導的考核下,鼓勵教師以激情的方式接受最先進的學習理念。對于所有的記錄以真實的狀態(tài)表現(xiàn)在個人的檔案中,來保障為自己學而為自己的發(fā)展學。學習與教學的管理相結(jié)合的方式。

      現(xiàn)代教育技術(shù)培訓領(lǐng)導小組

      總負責人:xx城

      培訓管理:xx煜

      科級管理:語文:馮xx 數(shù)學:范xx 英語:張xx

      政史地:翟xx 理化生:趙xx 音體美:張x

      三、現(xiàn)代教學技術(shù)培訓的內(nèi)容

      我們學校進行的培訓都是操作性很強的結(jié)合學校現(xiàn)有的教學實際的現(xiàn)代技術(shù)培訓。開展信息教育、培養(yǎng)學習者的信息意識和信息能力成為當前教育改革的重要視點之一,中小學校教師直接面對培養(yǎng)中小學生信息素養(yǎng)的重任,其自身的信息素養(yǎng)尤其是信息能力的提高更應是需要關(guān)注的問題。

      1、 白板技術(shù)培訓

      學校的建立也隨之現(xiàn)代化的安裝了多媒體,我們外聘了廠家的技術(shù)人員到現(xiàn)場實地教學。對每一個用件的連接和使用做了詳細的解讀和說明,我們的教師親自動手做了相關(guān)的操作。感受了物品的使用方法,也體驗了簡便操作的快感。在白板各種功能的使用中,我們多種按鈕綜合使用,創(chuàng)造出意想不到的效果。把自己的想法在媒體中展示出來。教師間的互學和向教師學相結(jié)合,達到學以致用的效果。特別是一些能有啟發(fā)教學作用的方法,教師間互相傳用,令媒體的使用符合教學。在綜合使用中靈活的把麥克電子筆及圖片媒體和電子白板恰當?shù)倪\用,達到多種功能的一齊發(fā)揮。

      2、 PPT教學課件培訓

      在媒體的使用中,恰當有效的運用媒體會起到事半功倍的效果,作為教師,作為面臨素質(zhì)教育在全國全面推行的今天的教師,網(wǎng)絡(luò)課件的制作是必須具備的一種能力,它將使我們的教學工作更加走上現(xiàn)代化的模式,使學生的學習更加走上自主性、主動性。能更加體現(xiàn)學為主體的教學模式,面對知識裂變的今天,學生學習知識的多面性、廣泛性、自主性對學校教育提出了更高的要求,僅靠一本教案,一支粉筆的教學方式遠遠不能滿足學生的需要,也不利于學生的全面發(fā)展,更不利于創(chuàng)造型人才的產(chǎn)生,所以對網(wǎng)絡(luò)課件制作方面的'知識的了解和運用,勢在必行。更是十分必要的。在這次培訓中,對基本制作原理作了深入淺出的講解,我懂得了多媒體課件的簡單制作方法。原來ppt也可以有這么多的用途,也可以制作出如此豐富的課件。通過對flash的學習,學生能見到地球可以繞太陽轉(zhuǎn)、一個物體形狀可以自由變換的現(xiàn)象而欣喜不已。

      3、 OFFICE教學課件培訓

      作為一套基礎(chǔ)的信息技術(shù)工具,將自己的工作高效的進行于教育教學的實踐中,對教師進行辦公軟件園的培訓有利于提高教師的統(tǒng)分、成績的計算、學籍管理、資爛的整理、電子簡報的制作、學生材料的搜集和掌握。學習電子辦公軟件對于教師的多方面工作的順利進行起到了不可估量的作用。取消了一些千百次進行的低檔的基本的操作,WORD里自動的各種序號和圖表、公式對應題注的自動排序與更新,應用腳注進行修改交流。對于平時只用一些簡單的運用的情況下,多角度的進行多功能的開發(fā)。會把辦公軟件的多種功能發(fā)掘出來,進一步把我們的工作效率提高了上來。

      4、 利用網(wǎng)絡(luò)進行學科的教研培訓

      對于現(xiàn)代的社會,我們已經(jīng)不再采用校內(nèi)或者縣內(nèi)的教育資源進行簡單的培訓了,而是直接可以面對現(xiàn)代的最高的教育思想,并能有把本學科全國最好的教師當做自己的榜樣來學習。我們直接進入了全國中小學繼續(xù)教育網(wǎng)和中國教師研修網(wǎng)的兩大入口進行了基本的教學內(nèi)容進行學習,直吸了程紅兵的教學管理模式、馮恩洪的三級課堂的教學管理、秦培元的研究式活動、上海某校的后茶館式的教學、高金英的宏智媽媽的光輝形象、王潔的教育科研的管理方式。這些都為我們的學習和自己教學能力的提高起到了明確的指引作用。指導了教師推動了教學的飛速的向前的發(fā)展,在總的管理中我們把教學的形式立在教學的前面。使我們的教師能在學校的指引下,有了自己的工作思路。都是網(wǎng)絡(luò)研修給我們教師帶來的好處,也使我們大部分的教師沒有更多的外出學習的機會的情況下也開拓了眼界。

      5、 發(fā)動全校教師建立自己的學校現(xiàn)代技術(shù)科研基地

      學習致用是教學中的最大的作用,一切的學習都為了提高,都為了能有自己的教學效果。不斷的把學到的知識在工作中運用才是最佳的教師。把現(xiàn)代技術(shù)靈活的運用于教學的實際并以一定的思路去拓展了教學的領(lǐng)域,把學生在死學書本的概念、時間、地點、意義的基礎(chǔ)上,形成用什么方法去解決什么問題,分析文本材料中體現(xiàn)出來的缺點和弊端。并有新時期的新思路,展望明天展望未來,體現(xiàn)新時期人才的培養(yǎng)方向。走未來的科研發(fā)展之路,創(chuàng)未來發(fā)展的人才。

      xxx初級中學

      20xx年9月1日

    培訓計劃 篇6

      一、指導思想

      為扎實開展校本研究,推進有效教學,切實提高教師的理論素養(yǎng)和實踐能力,造就一支適應新課程改革和發(fā)展的師資隊伍,根據(jù)市教研院培訓部關(guān)于暑期培訓教師的通知精神,,結(jié)合我校的實際,決定在20xx年暑假期間開展全校教師培訓工作,具體計劃如下:

      二、培訓目標

      1.通過校本培訓,促進我校教師提高課堂教學理論素養(yǎng),更新教育教學理念,調(diào)整教學行為。

      2.通過校本培訓,使全體教師進一步樹立以人為本、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量興教意識,提升新課程背景下的教育理論水平,形成研究化的學術(shù)氛圍。

      3.引導教師不斷適應課程改革要求,不斷適應新課程改革要求,不斷提升推進有效教學的實踐能力,提高課堂教學效率,推進我校實施素質(zhì)教育的深入開展。

      三、培訓形式

      集中培訓:專題講座、課例觀摩 個人自學:理論學習,自學 四、培訓對象: 全校教職工。 五、集中培訓地點: 一樓實驗室和四樓電教室。 六、培訓時間、內(nèi)容與形式安排:

      四、培訓要求

      1.學校成立教師暑期培訓領(lǐng)導和考核小組,形成校長親自抓,各部門協(xié)助抓的管理模式。

      2.重點自學各學科課程標準、《有效教學》等指定專著,要求每位教師暑期完成不少于5篇,每篇不少于1000字的讀書筆記,和一篇不少于1200字的有質(zhì)量的讀書心得。

      3.加強過程管理,將教師暑期中的讀書筆記和讀書心得等作為教師學習考核的重要依據(jù)。

    培訓計劃 篇7

      一、培訓目標

      今年暑期師資培訓的總體目標是,緊緊圍繞局年度工作會議提出的“師德建設(shè)”和“師能提升”的總要求,通過培訓,進一步加強能力、作風建設(shè),提升實踐能力,改進實踐方法,以取得更好的實踐效果。

      二、基本原則

      這次培訓的基本原則是,按需培訓,急需先訓,菜單選擇,學訓結(jié)合,務求實效。

      三、培訓時間

      所有培訓項目,原則上在7月5日至7月15之間全面完成。8月底完成培訓考查、考核工作。

      四、培訓項目

      1、新教師培訓

      培訓對象:今年9月參加工作的中小學教師(含民辦學校)。

      培訓時間:8月底。具體時間待通知。

      培訓地點:揚大附小北柳巷校區(qū)。

      2、安保人員培訓

      培訓對象:各基層單位安保人員。

      培訓時間:7月13日至14日(兩整天)。

      培訓地點:將由局辦公室通知。

      3、財會人員培訓

      培訓對象:各基層單位財會人員。

      培訓時間:7月12日至13日(兩整天)。

      培訓地點:xxxx市少年宮東部青少年活動中心。

      4、班主任培訓

      培訓對象:各中小學班主任(含民辦學校)。各學校派出人數(shù)不得超過班主任總數(shù)的70%。在選派人員時,可同時選派缺少班主任工作經(jīng)歷的教師參加。

      培訓時間:7月6日下午(半天)。

      培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

      5、心理健康與心理咨詢培訓(菜單項目,自由選擇)

      培訓對象:各基層單位承擔心理健康教育與心理咨詢培訓的教師。

      培訓時間:7月6日上午(半天)。

      培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

      6、論文寫作培訓(菜單項目,自由選擇)

      培訓對象:各基層單位教師。

      培訓時間:7月7日上午(半天)。

      培訓地點:將由局師資培訓中心另行通知。

      五、培訓考查

      1、各類培訓的考查辦法由各職能科室決定,并在培訓時告知學員。

      2、各類培訓按照每半天四課時記入教師繼續(xù)教育課時。

      六、校本培訓

      在做好組織參加區(qū)級培訓的基礎(chǔ)上,各“組團辦學”的“教師發(fā)展學校”應研究、制定切實可行的暑期校本培訓計劃,并認真組織實施;未參加組團辦學的單位應自行研究、制定切實可行的暑期校本培訓計劃,或就近加入“組團辦學”的“教師發(fā)展學校”, 并認真組織實施。

      各幼兒園自行安排暑期培訓項目,并組織實施。

      各“組團辦學”的“教師發(fā)展學校”和未參加組團辦學的單位須于9月15日之前將暑期校本培訓工作總結(jié)以電子文檔方式報送區(qū)教育局師資培訓中心。

      七、組織領(lǐng)導

      區(qū)級培訓直接在局長室的領(lǐng)導下、由各職能科室付諸實施;校本培訓由各基層單位組織實施。

      在實施過程中,要嚴肅紀律,嚴格考勤,同時注意在時間安排上服從文明城市的創(chuàng)建工作。

      各基層單位須于6月21日上午10點鐘之前完成各類培訓項目的報名表的填寫并發(fā)送至區(qū)教育局師資培訓中心。

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