有關培訓計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的培訓計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓計劃 篇1
新年伊始，在西安蓮湖區(qū)教育部門的正確領導和關心支持下，我校將以嶄新的面貌迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚__年工作的優(yōu)點，不斷完善教學設施、提高教學質量和服務水平，開創(chuàng)我校教學和發(fā)展的新局面。為此我校特制定__年學校工作計劃如下：
一、積極配合市、區(qū)領導，圓滿完成__年民辦學校的年審、評估工作。
二、不斷完善教學設施，創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境。
1、__年3月20號—4月初組織員工打掃、整理、修繕，購置替換物品。
2、__年5月———6月改造舞蹈大廳，鋪地板100平方，地毯100平方。
3、__年5月———6月迎接各地學生及家長來校參觀，積極做好各項準備工作。
4、__年6月鋼琴維修、調律。
5、__年6月———7月初改造琴房，裝飾墻面。
6、__年7月添置電視，擦鞋機，豐富學生家長的閑置時間。
7、__年8月添置小課室、教室風扇。
8、__年9月再添置新辦公設備。
9、__年10月畫室添置桌子6套椅子10把
10、11月入冬學校添置保暖門簾。
11、12月學校再添置古箏10把。
三、做好10年學生藝術專業(yè)考試工作，擴大__新生招生規(guī)模。
1、__年4月份統(tǒng)計我校學生考級過關人數(shù)。
2、__年4月—6月1號做好各地返校學生的回訪工作，實現(xiàn)專業(yè)及文化課的雙贏。
3、學校立足舞蹈專業(yè)，做好舞蹈、同時，加強聲樂，器樂班的工作。
4、進行聲樂，器樂班的籌劃與招生。
四、加強學校的對外宣傳力度，提高學校的知名度。
1、__年1———5月在網(wǎng)站宣傳學校，提高學校的知名度，樹立學校良好形象，擴大學校的影響。
2、__年5月建設學校網(wǎng)頁。
3、__年7月—9月召開我校優(yōu)秀畢業(yè)生及家長連誼會。
4、__年7月—12月積極參加我區(qū)各種大型演出及公益活動，加大學校對外宣傳力度。
5、__年10月—12月到生源地學校進行教學交流和匯演，擴大在本地區(qū)的影響。
五、積極開展靈活多樣的合作教學方式，大膽創(chuàng)新開創(chuàng)我校辦學新局面。
1、__年2月—4月積極與有合作意向的正規(guī)高等藝術院校加強交流、溝通，爭取我校成為北京愛蓮舞蹈學校生源基地。
2、__年4月—12月與各地高級中學開展靈活多樣的培訓合作方式。
3、__年4月—12月與咸陽舞蹈合作培訓方式。
六、不斷提高教師教學水平和教學質量，招聘優(yōu)秀教師，充實學校教學隊伍。
1、培養(yǎng)我校年輕教師，選送優(yōu)秀者深造，提高常住教師的專業(yè)文化素質和教學水平。
2、招聘優(yōu)秀教師來我校就職，充實學校教學與管理隊伍。
七、齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
1、__年12月召開各科老師專業(yè)課教師會議，制定__年教學計劃。
2、__年12月迎接新生來我校學習。
3、__年12月末迎接北京百匯演藝學校校長張偉明，檢查、指導工作，保證教學及學校各項工作的順利開展。
4、力爭__年學生專業(yè)合格率達到100%，考入國家一類舞蹈，聲樂，器樂，藝術院校學生人數(shù)達到30%以上。
培訓計劃 篇2
企業(yè)在新員工入職后，都需要進行新員工培訓，企業(yè)做新員工培訓要達到的主要目的是什么?進入一個新環(huán)境，如何在新的環(huán)境中適應、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內容，通常由人力資源部組織的新員工培訓，主要是幫助員工融入，新員工培訓常常有如下6大目的：
1、了解周邊工作與生活環(huán)境
新員工入職后，對周圍的環(huán)境會比較陌生，培訓可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境;了解企業(yè)的各種應知應會;了解企業(yè)的組織結構，各部門之間的工作配合;知道企業(yè)的各項規(guī)章制度;甚至了解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等，別以為這些細節(jié)不重要，這是員工踏實工作的基礎。
2、了解職位期望
新員工培訓幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望，期望你在工作達成什么樣的結果，達成什么樣的業(yè)績，才能得到企業(yè)的認可。
3、了解工作流程
工作都需要團隊的協(xié)作與配合，新員工培訓幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協(xié)作，遇到各種困難如何在企業(yè)內部獲得幫助。
4、培訓認同感，減少員工流失
新員工入職的3個月內最容易流失，員工流失會帶來巨大的成本損失，不但工作的銜接會出現(xiàn)問題，也會造成招聘成本的增加。
5、提升職業(yè)化
一些企業(yè)也會在新員工培訓中，培訓一些職場的工作常識，一些通用的工作技巧，比如：頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業(yè)能力與職場常識，來幫助新員工達到職業(yè)化的標準。
6、了解企業(yè)文化
新員工培訓幫助員工了解到：什么樣的行為是企業(yè)認可并鼓勵的`;什么樣的行為是企業(yè)不贊成的;什么樣的業(yè)績會得到企業(yè)的認可等等。只有員工都按統(tǒng)一的標準來行為，大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷，產生統(tǒng)一的行為。 不同的企業(yè)做新員工培訓的目的也不盡相同，新員工培訓內容的組織，要緊密培訓目的，才能達到應有的目的。
培訓計劃 篇3
北京師范大學，是我國著名的重點大學。其教育管理學科和學前教育專業(yè)，綜合實力雄厚，位居全國前列，擁有科學的人才培養(yǎng)模式和優(yōu)良的育人傳統(tǒng)。北京師范大學繼續(xù)教育與教師培訓學院，依托學校雄厚的學術力量，整合學校優(yōu)質的教育資源，特面向社會舉辦“幼兒園中層干部高級培訓研修班”。
一、培養(yǎng)目標
針對目前我國幼兒園中層干部的工作狀況，精心制定幼兒園中層干部實用培訓課程,幫助幼兒園中層干部明確工作定位，掌握幼兒園日常管理和教學的一些基本技能技巧。作好園長的左膀右臂！
二、招生對象： 各級各類幼兒園副園長、保教主任、后勤主任和從事學前教育教學科研及管理人士。
三、培訓時間 20xx年4月22-25日北京師范大學
四、課程設置及擬請講師
1、中層干部的角色定位與工作策略
主講人：李萍女士職業(yè)培訓師，MBA，山西太原煤氣化第一幼兒園園長。
2、促進幼兒教師專業(yè)化成長的有效策略
主講人：毛允燕女士北京師范大學學前教育專業(yè)碩士研究生，北京知名園長。
3、幼兒常見意外傷害事故預防與突發(fā)事件應急處理
主講人：張傳霞女士北京師范大學訪問學者，曾任鄭州幼師學前教育教研室主任[i]
4、幼兒園大型活動的策劃與組織技巧
主講人：高偉玲女士河南漯河實驗幼兒園園長。
5、幼兒園家長工作溝通技巧
主講人：朱繼文女士北京豐臺第一幼兒園園長。
6、幼兒園教職工管理與執(zhí)行力提升
主講人：高曉紅女士職業(yè)培訓指導師，曾認青島黃島幼兒園園長。
7、幼兒園創(chuàng)辦親子園的運營策略
主講人：李利老師15年親子教育教學經驗，國際育嬰師，資深親子教育培訓師。
五、經驗交流與分享
1、招生宣傳策略與招生技巧
2、家長工作的方法與策略
3、人才的保留與教職工隊伍的穩(wěn)定
4、教師教科研工作的管理
5、特色課程的運營。
六、參觀考察 參觀考察觀摩北京市市級示范園。
七、學習費用 學費、資料費980元。
協(xié)助安排住宿（標準：60-120元/天/人），費用自理。
八、頒發(fā)證書 成績合格者，頒發(fā)北京師范大學繼續(xù)教育與教師培訓學院培訓結業(yè)證書。
報名電話：010-51290949
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