煤礦年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的煤礦年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
煤礦年終工作總結(jié)1
時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx采一區(qū)、荊各莊礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學習，努力提高業(yè)務技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的.一通三防達標檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領(lǐng)導高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領(lǐng)導去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導安排的任務，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦年終工作總結(jié)2
為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監(jiān)管人員職責、分工上細化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
一、礦山基本情況：
我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。
二、全年開展的主要工作
（一）認真制定監(jiān)察計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監(jiān)察計劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務和要求。二是改進監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負責人、責任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級人員的責任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術(shù)、提升設備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎。
（二）強化行政執(zhí)法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監(jiān)察作為加強礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強復工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結(jié)論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，并下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達整改指令書35份，98℅的隱患得到整改。復工前，所有企業(yè)都認真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負責人組織進行了初步驗收；合格后，市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進行檢查驗收、復查，報市政府、安委會領(lǐng)導批復復工。二是加強過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達復查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關(guān)人員進行調(diào)查，制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴重的，我們及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行“三鐵”，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的'停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法，對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實際，我們采取多媒體教學的方式，組織礦山企業(yè)負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創(chuàng)建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴肅查處。通過創(chuàng)建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。
此外，以“誠信守法，強化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動，印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書，全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。
(六)深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置不到位，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識，“三違”的現(xiàn)象較為嚴重。
二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴重不足。生產(chǎn)設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。
三是新改擴建礦山企業(yè)建設項目“三同時”工作有待于進一步規(guī)范。建設施工超期，不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。
四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期，按照國家的要求，對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問題。
三、建議
（一）轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進行嚴厲查處，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。
（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機制，才能嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。
（三）借鑒危險化學品安全“三同時”審查、評審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負責。
煤礦年終工作總結(jié)3
一、工程概況
（一）礦井簡介
平朔公司井工二礦位于寧武煤田北端，井田東西長7367m，南北寬2804m，面積13.77km2。安家?guī)X井工礦2號井井田位于安家?guī)X露天礦之間，由安家?guī)X露天礦不采區(qū)和安太堡露天礦不采區(qū)組成。開采安家?guī)X和安太堡露天不采區(qū)，主要可采煤層三層分別為4號煤、9號煤、11號煤，其主采煤層為4號煤和9號煤。4號煤、9號煤均為特厚煤層，4-1號煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2號煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9號煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11號煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤類為氣煤。
井田內(nèi)主采的4號煤、9號煤層，賦存穩(wěn)定，構(gòu)造簡單，傾角為2°～10°。
2號井井田采區(qū)采用單翼布置方式，在采區(qū)的南邊界沿煤層布置三條大巷，即回風大巷、膠帶運輸大巷和輔助運輸大巷。工作面采用雙巷布置，即上一個工作面的第二條運輸巷為下一工作面的回風巷。采煤方法為傾斜長壁綜采放頂煤回采方法。
2號井核定生產(chǎn)能力1000萬噸/年。礦井配置兩個綜采隊，六個綜掘隊伍。
（二）、鉆機隊的工程任務
1 、保障六個直接作業(yè)隊組在采掘時不受小窯和老空的積水、有害氣體的威脅，提前探明采空區(qū)，釋放采空積水，解除威脅礦井和職工生命安全的隱患，并為礦井的生產(chǎn)設計提供了技術(shù)資料和決策依據(jù)。
2 、為礦井的生產(chǎn)打電纜孔等各類工程鉆孔。
3 、探測煤層的賦存情況以及地質(zhì)構(gòu)造情施工的鉆孔。
我東澤鉆機隊負責整個礦井的超前探放水孔、采空區(qū)探測孔和煤層構(gòu)造、賦存等鉆孔的設計與施工，因為礦井的年產(chǎn)量高，生產(chǎn)隊組多，井下工作面多，揭露的地質(zhì)情況也多。本礦區(qū)井田范圍內(nèi)的小煤窯多，采空區(qū)、集水區(qū)、火區(qū)多，地質(zhì)情況相當復雜，所以鉆探工作任務重，責任大。
二、鉆機隊項目部管理機構(gòu)和施工隊伍的設置
接受到對本礦井的鉆探施工任務后，我單位相當重視，在成立了鉆機隊項目部，配備了以項目經(jīng)理為首的一整套管理班子，配備了充足的技術(shù)人員和管理人員。服務于本項目。
進場后，積極進行生產(chǎn)組織，購買了7臺新的150鉆機，組織了30名鉆工進場，進場后進行了安全培訓，業(yè)務學習一個月，并且分配了任務，落實了責任。技術(shù)人員進場后首先熟悉礦井采掘工程的圖紙，對老空采取進行調(diào)查，掌握全礦井的地質(zhì)資料，并對所有的資料進行綜合分析，制定了年度的勘探計劃，月度勘探計劃。
組織機構(gòu)人員如下：
項目經(jīng)理：魏印
項目副經(jīng)理：雷紅印
安全副經(jīng)理：王艷軍
總工程師：王燕軍
技術(shù)員：路國新
鉆機一分隊隊長：柴永貴
鉆機二分隊隊長：張紅雨
鉆機三分隊隊長：李達
安全監(jiān)察站站長：禹寶
技術(shù)部長：路國新
辦公室主任：閆勇
后勤部部長：安軍
三、管理制度的制定
制定了如下的安全管理制度
（一）、安全檢查制度
1、為了使安全檢查更具針對性、規(guī)范性、防止項目遺漏或走過場，先編制并準備好《安全檢查表》，并據(jù)之進行檢查。
2、安全檢查項目確定原則：安全檢查表應體現(xiàn)檢查項目完整、清晰明了、記錄簡單的原則。確定安全檢查表項目時，應重點考慮檢查區(qū)域：
1)安全目標達標情況
2)安全機構(gòu)及職責完善情況
3)安全風險、安全管理方案、制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況
4)曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的因素或容易影響安全的薄弱環(huán)節(jié)。
3、安全檢查頻率
每月組織一次項目部級別安全大檢查，要求整改查出來的問題。
4、檢查記錄和統(tǒng)計
各類《安全檢查表》以及必要時另外所附的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負責人和被檢查負責人須在上面簽字確認。（二）、安全教育制度
1、為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強我單位職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質(zhì)，提升項目部安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
2、全項目部職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。
3、我單位必須深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經(jīng)常化、科學化。
5、安全監(jiān)察站負責編制安全宣傳教育計劃，組織對全項目部的安全培訓工作。
6、各部門負責對本部門的安全培訓工作。同時把安全教育培訓情況以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交安全監(jiān)察站。
7、安全監(jiān)察站負責題庫編寫，根據(jù)教學計劃制卷、出卷，定期組織職工進行安全考試。
9、職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
10、安全教育與培訓的主要內(nèi)容是：國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和項目部的安全規(guī)章制度、探放水規(guī)程等。教育與培訓的時間不得少于15學時。
（三）、事過調(diào)查、報告制度
1 、為了及時報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計傷亡事故，積極采取預防措施，防止重復事故發(fā)生，特制定本制度。
2 、凡在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應根據(jù)事故的嚴重程度立即報告企業(yè)主管部門和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門，公安部門、人民檢察院、工會等。
3 、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場負責人應保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員防止事故擴大。
4 、傷亡事故調(diào)查組的職責
1）、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟損失情況。
2）、確定事故責任者。
3）、提出事故處理意見和防范措施的建議。
4）、寫出書面調(diào)查報告書。
5 、任何單位和個人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。
6 、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延長不報、故意破壞事故現(xiàn)場及無正當理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應按國家有關(guān)規(guī)定，對單位負責人和直接責任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究刑事責任。
（四）、用電安全制度
1 、實施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發(fā)生，強化安全生產(chǎn)的有力措施。
2 、電器設備線路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標準，運行、檢修、維護必須嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)人員安全技術(shù)考核標準》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
3 、從事電氣工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的培訓、考試合格持證方能上崗。
4 、嚴格做好電氣系統(tǒng)的過載，短路保護裝置，在一般的低壓系統(tǒng)中，總配電、分配電和電力設備的控制系統(tǒng)中，均需設置過載和短路保護裝置。這些部位不準存在應裝未裝和漏裝。也不應存在裝錯位置的現(xiàn)象。
5 、應正確選用保護裝置，使其取得的效果。除保護類型選擇正確外，保護裝置的規(guī)格也必須與保護對象內(nèi)容相適應。
6 、電氣設備和電氣用具，凡規(guī)定應接地保護的都應按規(guī)定連接好接地保護線。不能用零線兼作接地線。并按規(guī)定作好接地線的接地電阻定期測定。保護接地電阻不大于4歐姆，逼雷裝置的接地線電阻不得大于10歐姆。
7 、抓住“裝、拆、檢、修”四個環(huán)節(jié)：裝：即安裝電器設備時，要符合安全要求。拆：即對不用的電器設備（如電線、開關(guān)等）要徹底拆除。檢：即對電器設備要經(jīng)常的定期檢查。要著重檢查電器設備有無破損，線路是否合理，接線是否正確。設備是否失爆。
（五）、安全檔案建立制度
1 、安全管理責任制包括全員職責，安全管理機構(gòu)設立，人員任命，履職考評情況等。
2 、安全管理規(guī)章制度包括安全檢查，事故處理，隱患整改，安全教育，工作計劃制度，規(guī)章等。
3 、證照檔案包括各種證照領(lǐng)取記錄及驗收審批報告等。
4 、安全檢查記錄包括歷次安全檢查記錄，關(guān)鍵部位、專項安全檢查記錄等。
5 、事故隱患整改記錄包括事故隱患登記，應急防范措施，整改要求，計劃措施，整改結(jié)果等。
6 、安全教育培訓材料包括安全教育培訓計劃，參加政府有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)月、知識競賽活動記錄，項目經(jīng)理、安全管理人員參加安全培訓、持證記錄，職工安全教育記錄。參加礦安全培訓記錄。
7事故處理記錄包括事故上報、登記記錄，事故調(diào)查報告，事故處理結(jié)案材料，整改措施等。
8設施、設備臺帳包括設備使用完好情況，檢修記錄等；還有職工防護用品配發(fā)、使用情況等。
9 、安全檔案管理人員明確安全檔案的`形成、積累、歸檔和利用各個環(huán)節(jié)中相關(guān)部門、人員的職責和具體的工作程序與要求。
10 、安全檔案管理人員應督促和指導安全管理部門建立安全檔案。
11 、安全管理責任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全管理檔案，必須有公司負責人和安全檢查部門負責人簽字，以示負責。
12 、接受政府檔案管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導與監(jiān)督。
（六）、消防管理制度
1 、為了預防火災和減少火災危害，制定本制度。
2 、單位負責組織職工認真學習消防法，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定。確定單位的消防安全管理人。
3 、本單位和個人都有維護本單位消防安全、保護消防設施、預防火災、及時報告火警的義務。每個人都不得在自己所在工作場所內(nèi)制造消防安全隱患并且要及時發(fā)現(xiàn)所處場所的消防安全隱患。
4 、單位負責制定本單位的消防安全管理制度。按照國家標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效
5 、設置手持式滅火器、滅火鍬、滅火鎬、滅火沙箱等消防設施和器材，放在合理的地方。把院內(nèi)水井作為消防水池，已滿足消防用水。
6、建立義務消防隊，消防隊隊員由總監(jiān)辦駐地各個部門的常駐人員組成，組長由單位的消防安全管理人員擔任。
7 、對消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確。
8、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
9、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
10 、定期進行，每季度檢查一次，遇大的節(jié)假日也要檢查。同時也要不定期消防安全檢查，及時消除火災隱患。
11、確定消防安全管理人，由其組織實施本單位的消防安全管理工作。
12、電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、敷設、維護保養(yǎng)、必須符合消防技術(shù)標準和管理規(guī)定。采用火爐取暖的要消除火災隱患。
13、任何人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。
14 、接受消防管理機關(guān)的監(jiān)督檢查，并對提出的消防安全隱患落實整改。
15 、單位領(lǐng)導不得指使或者強令他人違反消防安全的規(guī)定冒險作業(yè)，火災發(fā)生時先在及時組織自救。并及時報警。
16 、若發(fā)生火災，必須立即組織力量撲救。對因參加撲救火災致殘的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。
17 、單位不得故意破壞或者偽造火災現(xiàn)場。
18、單位的主要負責人是本單位的消防安全責任人。
19、消防安全管理人消防職責。
（1）、擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。
（2）、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
（3）、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
（4）、組織實施對本單位消防設施，滅火器材和消防安全標志的維護、保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
（5）、組織并管理義務消防隊。
（6）、在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育與培訓。
（7）、完成本單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
20 、義務消防隊隊員職責
（1）、認真學習有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
（2）、了解并掌握本單位能發(fā)生火災危險的部位和防火措施情況。
（3）、對消防器材和設施進行檢查，發(fā)問題及時提出建議，督促解決。
（4）、負責消防工作的宣傳，宣傳消防知識和技術(shù)。
（5）、落實每日的防火巡查和每季度的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應加強檢查，對查出的火災隱患和不安全因素，向消防領(lǐng)導小組匯報。
（6）、定期參加消防安全培訓和消防演練，提高預防和補救火災的能力。
（7）、妥善處置火災危險，無法當場處置的應當立即報告，發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警并及時撲救。及時疏散人員，火災撲滅后，應協(xié)助保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查。
（七）、車輛安全管理制度
1、項目部司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機應愛惜項目部車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
3、司機應每天抽出適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。經(jīng)批準將車輛送廠維修。
6、遇到發(fā)生有事故發(fā)生要及時通過各種方式或渠道報告項目部。
7、非專職司機不得上車操控車輛。
（八）、安全例會制度
為了加強安全管理，保證生產(chǎn)安全，有利于安全事項的落實和加快安全隱患處理的速度等，制定安全例會制度。
1、每月由項目經(jīng)理主持召開月度安全例會。
2、召開時間，根據(jù)生產(chǎn)情況隨機召開。
3、參加人員，相關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門的負責人。
4、會議內(nèi)容包括施工的安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)，提出安全生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)解決問題。在會上提出下一個月的安全生產(chǎn)的重點工作和安全生產(chǎn)的計劃和安全要求，在下一個月落實。
5、主持必須由項目經(jīng)理主持。
6、會后要形成會議紀要，并發(fā)給參會的單位。
（九）、防汛值班制度
1、汛期值班每年自6月10日至９月25日止（上級防汛部門另有要求除外），必須堅持24小時不間斷值班；遇特殊汛情，值班時段相應延遲；非汛期若遇到突發(fā)事件，防汛辦公室應及時安排應急值班。
2、防汛值班主要負責上下聯(lián)絡，掌握雨情、水情動態(tài)，認真填寫值班記錄和當日汛情，做好當日小結(jié)記錄，遇緊急情況偏大險情、實情，要按程序在立即向上級有關(guān)部門報告汛情并及時做好續(xù)報工作，同時將上級指令及時向有關(guān)部門傳達。
3、防汛值班人員由每班值班成員組成，值班時間為早上９：00時至次日早上９：00時；每班人員負責本班接發(fā)電話；記錄每日的天氣情況、水位、降雨和巡查等情況，并要保持值班室的衛(wèi)生和環(huán)境清潔、整齊有序和安全。
4、防汛值班人員要堅守崗位，嚴守紀律，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，細致工作，切實保證汛情及時上傳、下達，嚴格交接班制度，交接班和吃飯等任何時間不得有空擋。值班人員不得擅自離崗。
5、值班人員應按時交接班，遇特殊情況無法準時到崗時，應事先向帶班領(lǐng)導請假；交接班時應移交值班記錄和發(fā)生重要情況的處理結(jié)果以及遺留問題等。
6、值班人員接班后，應掌握上一班次的汛情，并記錄在案。
7、值班人員應做好接收電話的詳細記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時間及接收人員姓名等。需要請示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況，并要有值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準確、清晰，重要內(nèi)容不許錯漏。遇有自己不能處理的防汛要務時，必須立即報告有關(guān)領(lǐng)導，嚴禁積壓拖延。帶班領(lǐng)導和值班人員手機必須保證24小時暢通。
8、值班人員要熟悉個人職責，熟悉防汛工作流程和工作技術(shù)要求，熟悉應急預案的內(nèi)容及實施方法，熟悉天氣預報、汛情實情的分析方法，遇緊急情況能夠及時提出應急處理意見。
9、項目部安排值班車。司機電話24小時開機。
10、項目部的領(lǐng)導帶頭值班。項目經(jīng)理、副經(jīng)理輪流編入值班組值班。作為主值班，全面負責值班期間一天的防汛工作。
11、值班人員認真在崗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人員調(diào)換，但不能無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、崗位責任制的落實
制定了各種崗位責任制，并進行了落實，崗位責任制有
1、項目部的職責
2、項目經(jīng)理的職責
3、項目副經(jīng)理的職責
3、安全副經(jīng)理的職責
4、技術(shù)副經(jīng)理的職責
5、技術(shù)員的職責
6、鉆工的崗位職責
7、電工的崗位職責
五、鉆探主要工作簡要說明
20xx年大同東澤鉆機隊在井工二礦的礦領(lǐng)導大力支持下、在地測部的領(lǐng)導下，排除萬難、艱苦奮斗，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任務，及時的施工，哪里需要打鉆，鉆機隊就出現(xiàn)在哪里，截止到12月月底共施工鉆孔767個，累計完成鉆探進尺55860.7米。探得采空103處。所探的采空處主要都是9#煤的小窯采空區(qū)，主要是從B911輔運巷、B912探巷、11#煤輔運大巷東段和西段、1103輔運巷、1103主運巷道、29212探巷、29212輔運探巷、29213主運探巷等探得。
在一年的時間里，分別在25條巷道內(nèi)的172個鉆窩和工作面迎頭進行了施工。施工巷道的名稱統(tǒng)計如下：
B908輔運巷、B911主運巷、B905主運巷905煤倉處、B910主運巷、B905補輔運巷、B911輔運巷、B911切眼、B909輔運巷、B912探巷、11#煤輔運大巷、B909工作面內(nèi)小窯采空充填取芯、9#煤中央輔運大巷、中央主運巷二部機頭、1103輔運巷、1103主運巷、B408輔運巷道、21103輔運巷、21103主運巷、4聯(lián)巷補輔運巷、21102輔運巷、21101主運巷、29213主運巷、29213輔運巷、21101輔運巷。
井工二礦9#煤掘進面大都和小窯采空區(qū)臨近，直接威脅掘進安全，為了在安全的條件下采出有限的資源，我隊經(jīng)過大量的鉆探，成功為井工二礦圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘進中。在工作面的探測中共探測見多處小窯采空區(qū)（其中僅29211輔運掘進遇見特大的采空區(qū)就有三處，29213工作面主運巷探測采空兩處等）；成功探測出29209工作面陷落柱范圍；累計在11煤的各巷的掘進中釋放上部9煤采空區(qū)積水達3.2萬立方米，具體工作簡介如下：
（一）、在超前探測小窯采空區(qū)方面所做工作
1、29211輔運巷共探得大的采空區(qū)三處，有效地指導了掘進，防止了無計劃貫通的發(fā)生。
⑴、29211輔運巷在掘進到第五拐彎85米處時(現(xiàn)已廢棄)，施工超前探孔發(fā)現(xiàn)距掘進迎頭60米處有樓子溝新井煤礦小窯采空區(qū)，在此處共計施工鉆孔9個，直接探空鉆孔達6個，鉆探控制縱向高度以超過小窯巷道高度，且空進至少在5米以上，已超出小窯巷道寬度，證明前方有小窯采空區(qū)，探通鉆孔均有出風。我們將鉆探成果及時反饋給礦方，為領(lǐng)導決策提供了第一手的鉆探資料，避免一次重大無計劃貫通事故。
⑵、因上述探通小窯修改設計后，通過鉆探資料由原300米面縮為200米，在第五拐彎前方249米處右?guī)陀痔降靡惶幮「G采空區(qū)域，距巷道右?guī)妥罱幗?米。
⑶、在七拐彎前217米處與小窯探通，探得小窯位于我巷道上方，僅為一獨頭巷道，最終成功與該小窯巷道在計劃內(nèi)貫通。
⑷、在29212探巷（由29211切眼位置向東掘進）過程中，通過施工超前探孔在29211切眼向東107米處探得前方有小窯采空區(qū)，探孔空進在8米以上，施工的6個探孔全部見空，推測了小窯采空區(qū)域，為礦領(lǐng)導決策提供了第一手資料。
原設計29211輔運巷位置，小窯采空區(qū)及小窯巷道密集，為成功地布出該面，鉆機隊從開口一直跟蹤探測到圈出該面，避免多次掘進無計劃貫通事故，為隊組的安全掘進切實起到了保駕護航的作用。
2、舊29212探巷（11聯(lián)巷處）掘進中共探得小窯采空區(qū)三處。提前為隊組提供了準確可靠小窯位置，指導隊組做好貫通前的準備。在該巷掘進中具體做了以下工作。
⑴、舊29212探巷在掘進至距9煤輔運大巷234米處探得前方有采空，因在工作面幫（左幫）見空位置較近，最近處只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米處左幫施工了共計20個鉆孔，其中有17個孔探通，證實左幫工作面內(nèi)存大一個大的采空區(qū)，采空區(qū)南北長47米，東西長約14米，及時為礦上下一步掘進提供了參考。
⑵、在舊29212探巷掘進至226米處向正西拐的巷道掘進至37.5米、75.3米兩處以及向南10米的探測中均發(fā)現(xiàn)前方有小窯采空區(qū)，鉆孔大部分見空，最近處僅距迎頭7米，且孔內(nèi)CO氣體高達3000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對人體危害較大。鉆機人員冒著生命危險堅守崗位，直到探清采空區(qū)位置，才撤出人員和設備，取得第一手的鉆探數(shù)據(jù)。
⑶、在舊29212探巷掘進至201米處向西及隨后的向南的探測中發(fā)現(xiàn)兩處小窯采空區(qū)，采空區(qū)已經(jīng)塌實，孔內(nèi)CO氣體高達5000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對人體危害較大。最終放棄在11聯(lián)巷面29212面的布署，選定在29211輔運巷再開29212探巷。
3、29212探巷（由29211輔運巷155米向東開口掘進）該巷掘至583米處拐切眼，該巷在掘進中，一直由鉆機先探后掘，先后探得直接威脅掘進安全的小窯巷道2處，避免了巷道與小窯的無計劃貫通。為安全生產(chǎn)做出貢獻。
⑴、掘進至426.9米處探得前方25米處為小窯巷道，準確地判斷出小窯巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窯巷道底板在9煤底板上方3.3左右，與實際出入較小。
⑵、在掘進至467米處時，探得前方91米見空，由于此處僅施工了2個鉆孔，提前告知了隊組，在掘進至88米見小窯巷道，起到了提前預警的作用，和實際出入不大，有效地指導了隊組的掘進。
⑶、在巷道掘進至563米處的探測中，發(fā)現(xiàn)前方43米存在小窯巷道和采空區(qū)，根據(jù)探測成果綜合分析后推測小窯巷道在595-617米之間，其中606-617段推測為采空區(qū)，區(qū)內(nèi)CO氣體濃度高達3000ppm,我們及時把鉆探情況反饋給礦領(lǐng)導，最終礦方放棄了再向前掘進。
4、29213主運巷在掘進至150米處兩個鉆孔成功探到了兩處采空區(qū)，為29213的掘進提供了依據(jù)。
（二）、在29209工作面成功探測出陷落柱范圍
29209工作面在回采至1095米時，工作面16-27架出現(xiàn)陷落柱，為了探明和控制陷落柱對工作面的影響范圍，在29209主運巷由鉆機隊進行了探測，共施工了6個鉆孔，探得在采至1112米處將出陷落柱，從而有效地控制了陷落柱的軸長，為綜采出陷落柱影響范圍提供了可靠的數(shù)據(jù)。
（三）、11煤各巷的開拓中，由于上覆均為我礦9煤采空區(qū)，上部均存有一定量的積水。為了巷道的安全掘進，解除上部的水患威脅，由鉆機在各巷掘進所開的鉆窩中，都向上施工了探放水孔，累計釋放采空積水達3.2萬立方米。通過施工探放水孔一方面保證了巷道的安全掘進，也同時為將來工作面的順利回采奠定了基礎。
（四）、在探測掘進工作面前方構(gòu)造的成果
在11#層21101主運與輔運的連巷掘進36米處在打探采空的鉆孔的同時，成功探測到工作面迎頭的15米處前方有落差不大于3米的斷層，進地質(zhì)資料的分析，判定為煤層抬起來了，及時要求掘進隊組調(diào)整了掘進的山上角度，由-5°調(diào)整到0度°，后經(jīng)證實是逆斷層，落差2.5米。
（五）、采空區(qū)充填鉆孔和取芯鉆孔
在4#層的采空區(qū)向9#層的小窯采空區(qū)打大孔徑的充填和注漿鉆孔，向9#層的部分采空區(qū)灌注充填物，充填物填充完畢后，又打取芯鉆孔，檢查驗證是否充填密實，最后礦成功的跨過了采空區(qū)，減少了重新開切眼的工序，也節(jié)省了綜采設備搬家的工作，節(jié)省了費用，也減少了資源的浪費。真正體現(xiàn)了打鉆的優(yōu)越性。
（六）、電纜孔
煤礦年終工作總結(jié)4
我叫xx，是通風區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，xx年已到了年中，過去的這半年可以說是不平凡的半年，我從一個實習生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區(qū)、xx礦準備區(qū)以實習，最后在通風區(qū)見習，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將半年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的要求，我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)年度工作總結(jié)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井數(shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是5月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發(fā)火災。區(qū)里領(lǐng)導高度重視，我也放棄了休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領(lǐng)導去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的`組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導安排的任務，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；
2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；
3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。
對于xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦年終工作總結(jié)5
成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任、以精細化管理為基礎、以全力打造標準化礦井為目標，緊緊圍繞《目標責任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。
20xx年工作回顧
20xx年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。
一個保持是：安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢
(一)靠全民參與查隱患保安全
今年以來，為確保全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標，設立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責任主體抓安全，制定措施，完善制度，監(jiān)督落實;二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作;三是跟班領(lǐng)導、安監(jiān)員深入一線，跟班作業(yè)，現(xiàn)場查隱患，處理隱患;四是建立了礦、坑口、隊組三級網(wǎng)絡，設立了群監(jiān)工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監(jiān)督員，在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網(wǎng)絡。
(二)靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全
今年六月是全國第八個“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，借這次活動的東風，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標語10余條，制作條幅20xx幅，出板報15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20xx塊，利用內(nèi)部網(wǎng)絡電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊。活動期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育;第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽;第三，開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進行了有獎竟猜活動。
(三)靠查隱患、補漏洞、促整改保安全
通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風橋2座，測風站6個，增加降塵管道5000余米，增加風筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進工作面供風實現(xiàn)了雙風機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化，如今，各級領(lǐng)導查隱患的積極性高了，責任心強了，違章指揮的人沒有了，職工遵章守紀的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數(shù)提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。
兩個亮點是：
(一)地面全部硬化、綠化
自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標準化礦井建設的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應。今年以來，我們對營業(yè)磅進行了改造，礦區(qū)所有地面全部進行了硬化，并在主要地段安裝了護欄和休閑設施，在主道兩側(cè)進行了綠化，如今，衛(wèi)生清潔、道路平坦。
(二)文化活動與軍訓
我礦20xx年開始對所有職工進行軍事化培訓教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領(lǐng)導好、您(你)好、謝謝、對不起的文明用語;二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20xx的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領(lǐng)導和觀眾的一致好評。
兩個創(chuàng)新
(一)總體管理工作創(chuàng)新
為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當面說的話說出來，不敢當面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。我們對班子成員一年來的工作進行了測評，通過對851份民意調(diào)查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負責、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價格、工資分配等六大類xx項職工較為關(guān)心的熱點問題進行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進行了整改完善。
(二)職工生活改善上有所創(chuàng)新
抓安全工作也好，搞生產(chǎn)工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創(chuàng)新：第一次是，分開兩個灶，在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種、服務態(tài)度上展開競爭，由過去的有什么吃什么，變?yōu)橄氤允裁从惺裁?第二次是，大膽嘗試在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種上做文章，實行了4元管飽的自助餐。
回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關(guān)部門大力支持和正確領(lǐng)導的結(jié)果，是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團結(jié)奮進的結(jié)果，為鼓勵先進、鞭策后進，把愛崗敬業(yè)的精神繼續(xù)得到傳承，通過層層選拔評比，嚴格審查，共產(chǎn)生先進集體4個，勞動模范3名，先進個人35名，在今天的大會上進行榮譽與物質(zhì)獎勵，希望大家不要辜負領(lǐng)導的.期望，在今后的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。
20xx年總體工作安排
今年工作的總體思路和奮斗目標是：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的原則，按照“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求，緊緊圍繞標準化礦井建設這一主題全面開展工作。
除保持20xx年的“一個保持、兩大亮點、兩個創(chuàng)新”外，今年，繼續(xù)保持鞏固實現(xiàn)“兩個保持、兩個亮點、一個突破”。即：xx1工程。
一、兩個保持是：繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故好成績，保持20xx年原煤產(chǎn)量基數(shù)。
一是把好培訓關(guān)。培訓是提高職工素質(zhì)的主要手段，許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓，致使法規(guī)和安全意識淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識造成的。只有強化培訓，才能提高職工隊伍素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產(chǎn)責任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，是一個多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程，某一個環(huán)節(jié)的失誤就可能導致事故的發(fā)生，因而必須嚴把每一個環(huán)節(jié)、每一個層次、每一個人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實際、又不違背法律及規(guī)程的安全生產(chǎn)責任制。將責任制細化到每一個崗位，分解到每一個工種。三是要認真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動態(tài)作業(yè)，所以要進行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產(chǎn)的一個重要措施。
二、兩大亮點是：
(一)在“一通三防”工作中打造一個亮點。從現(xiàn)在開始，繼續(xù)完善制度，建立健全一套完整的規(guī)章制度，從設施設備上講較為齊全、科學、合理、準確;在管理方面上水平，在工程質(zhì)量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業(yè)中領(lǐng)先的管理辦法。
(二)在企業(yè)文化建設方面打造一個亮點。首先在內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓，每年一次的安全宣傳月活動，幾個重大節(jié)日為基點，開展文化活動;其次要在節(jié)目編排上創(chuàng)新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發(fā)生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過內(nèi)部開展，擴大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節(jié)目推向社會，參與縣級重大文藝活動之列。
三、一個突破是：民主評議有新的突破
今年，我們對總體工作進行了民主測評，收到良好效果，但涉及內(nèi)容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數(shù)不夠多。今年，對班子成員的測評內(nèi)容要更加細化、全面。總體工作方面涉及到每個科室、每個工種、每項工作。由每年測評一次變?yōu)槊考径纫淮巍Ｒ愿玫匚∫庖姟⒏倪M工作、服務于生產(chǎn)。
通過大家一年來的辛勤勞動，我們也實實在在的做了一些工作，同時也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動，離上級部門與集團的要求還差得很遠，離行業(yè)標準還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，望各單位，要以這次會議為動力，制定措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、圍繞目標、積極開展工作，以更加優(yōu)異的成績，于明年的今天在這里共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。
煤礦年終工作總結(jié)6
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。以下是我的工作總結(jié)
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責任感，對手下的班組成員負責，對生產(chǎn)的質(zhì)量負責，對上級下達的指標負責；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術(shù)功底過硬，會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中，大力宣傳從嚴管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴管理的認識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則，嚴于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會質(zhì)量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個人或班組進行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進廠，對人和設備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細認真，有的`人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進行解決問題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦年終工作總結(jié)7
20xx年，生產(chǎn)技術(shù)科在相關(guān)業(yè)務科室的大力配合和協(xié)助下，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，克服了地質(zhì)條件復雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對本年度工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)情況
xx采面地質(zhì)條件復雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，xx采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。xx采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現(xiàn)安全回采。
在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現(xiàn)場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
二、質(zhì)量標準化方面
我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標準化達標工作。年初修改制定年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的.采面，給予隊xxxx元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊xxxx元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。
科室管理人員包面抓質(zhì)量標準化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作，科室組織科室全體管理人員到xx采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標準化有較大程度提升，特別是xx采面成功組織召開了礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，順利通過集團公司質(zhì)量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質(zhì)量標準化水平的提升和工作的成績。
三、建立健全各項規(guī)章制度
為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產(chǎn)科負責落實制度，通過近段時間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展。
煤礦年終工作總結(jié)8
雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果，但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的.。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領(lǐng)導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；
嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進行技術(shù)培訓和考核，轉(zhuǎn)變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓。
②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。
四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標。
4、根據(jù)礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下，保質(zhì)保量完成下達的的所有任務。
煤礦年終工作總結(jié)9
20xx年，我部xx為主線，以“xx”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的.一步。
一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標預計完成情況
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預計完成xxx萬噸公里，比計劃xx萬噸公里增加xx萬噸公里，比去年x萬噸公里減少xx萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預計完成xxx萬元，比計劃xx萬元提高xx萬元，比去年xx萬元提高xx萬元。
3、利潤。預計完成xx萬元，比計劃xx萬元減少xx萬元，比去年xx元減少xx萬元。
4、勞動生產(chǎn)率。預計完成xx元/人，比計劃xx元/人增加xx/人，比去年xx元/人增加xxx元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預計完成xx元，比計劃xx元上升xx元，比去年xx元上升xx元。
6、材料消耗。預計消耗xx元/噸公里，比計劃xx元/噸公里減少xx元/噸公里，比去年xx元/噸公里增加xx元/噸公里。
7、路車在礦一次作業(yè)時間。預計完成xx小時，比計劃xx小時壓縮x小時，比去年xx小時延長xx小時。
8、設備完好率。預計完成xx %，比計劃xx %提高xx %，比去年xx%提高xx%。
二、總結(jié)20xx年工作可以概括為八件大事
1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺xx內(nèi)燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資xx多萬元對xx個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。
3、投資xx萬元對xx等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結(jié)束了我部外購該型貨車的.歷史。
6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦xx鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團xx個，國外游客xx人次，收入xx萬元。
7、投資xx余萬改造xx站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。
8、對xx發(fā)電廠xx公里專用線收取空車取送費，預計全年可增收xx萬元。
三、主要做了以下工作
一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”xx人次，xx人受行政處分。
2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在x個非行車工種中設立標準化作業(yè)標兵。
3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。
4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。
6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、xx站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
煤礦年終工作總結(jié)10
20xx年，在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。現(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎上保證xx區(qū)順利恢復
今年我礦采掘嚴重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務重，在xx掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的`失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦年終工作總結(jié)11
20xx年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導的正確指導下，x礦技術(shù)部高標準干技術(shù)，立足實際，精益求精，加強干部作風建設，提高工作執(zhí)行力，并嚴格落實崗位責任制，實現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細化、標準化、規(guī)范化，經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺階隊伍創(chuàng)建工作進展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序。現(xiàn)將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下：
一、明確和細化技術(shù)管理責任制
對基層技術(shù)員的管理：
明確基層技術(shù)員的主要職責：
⑴、認真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實；
⑵、嚴把現(xiàn)場中腰線管理；
⑶、嚴把撥門、貫通、交岔點等特殊地點的施工技術(shù)管理；⑷、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。
2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報制度，每個技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于x次。
3、每個掘進工作面施工結(jié)束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會，由采、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進行總結(jié)，對下周的技術(shù)工作進行排查和安排。
5、每月由x總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問題進行討論和研究。
6、定期組織對技術(shù)人員進行技術(shù)相關(guān)業(yè)務培訓，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：
1、編制下月技術(shù)管理工作計劃，將下月的任務進行細致分析，提前查擺問題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié)，對本月存在的技術(shù)問題進行認真分析，對一些好的經(jīng)驗和做法進行認真總結(jié)。
3、實行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責任明確，工作有針對性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況，及時控制井下各頭面的情況。
5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實施，確保方案的最優(yōu)化。
二、20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實淮礦生x號文《關(guān)于強化采區(qū)設計作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實施辦法》情況。
1）優(yōu)化設計，真正實現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。
技術(shù)部設計組經(jīng)過近半年的辛苦努力，根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設計進行修改、補充、完善，以及對x塊段和工作面及x工作面進行設計，具體完成了：xx工作面設計等。
2）進一步加強了規(guī)程措施的編制和落實工作。
制定了詳細的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細的規(guī)定，對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領(lǐng)性的指導作用。
2、采掘?qū)ｍ椪魏晚敯骞芾砉ぷ髀鋵嵡闆r
1）認真落實集團公司《關(guān)于開展采掘安全專項整治的通知》精神，礦井安全效果好。
該文件在x月x日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進行了傳達和學習，礦下發(fā)了《開展采掘安全專項整治會戰(zhàn)的通知》，制定了具體實施辦法和細則，成立了專項整治領(lǐng)導小組，下設管理辦公室，辦公室設在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導和職能科室的職責，提出了具體的工作要求，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專項整治效果明顯。
2）頂板管理工作更規(guī)范，力度更大，安全效果好。
20xx年，為認真落實《x礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》，進一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設點觀測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場，重點加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時，嚴格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進行抽檢，頂板管理工作做到規(guī)范化，工作效果非常明顯。
3、重點工程進度和工程質(zhì)量情況
20xx年，我礦圓滿完成了集團公司下達的重點工程計劃。
對于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動態(tài)抽查，定期檢查驗收的辦法，嚴格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團公司下達的各項任務目標，我礦具體采取以下措施：
根據(jù)工程進展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動組合；
防范措施到位，及時、準確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學安排施工進度，做到有的放矢；
加強技術(shù)指導工作，合理優(yōu)化施工設計，監(jiān)控到位，支護質(zhì)量施工到位，杜絕重復施工現(xiàn)象；
加強后運機械化施工管理，提高單進水平。
4、集團公司檢查提出問題的落實情況
集團公司領(lǐng)導在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題，礦總工程師都及時組織技術(shù)部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題，安排施工單位按期按質(zhì)進行了整改，對提出的其它問題也進行了落實。
5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項
1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)
20xx年以來，由于受地質(zhì)條件的影響，x工作面始終沒有少于x條以上的斷層，最多時斷層達x條，落差達xm；x工作面4x月份著手準備收作，x月份僅x一個工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動，20xx年預計原煤產(chǎn)量x萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動，但是采煤組在力求改善當前被動局面的基礎上做了大量工作。
xx工作面由于設備運轉(zhuǎn)周期長，設備損壞嚴重，支架多數(shù)不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數(shù)磨穿，設備事故影響較多。同時工作面x月份采至收作位置，并在x月份成功拆除了后部運輸機，x月初開始鋪網(wǎng)使大棚，x月中旬開始拆除，至x月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，量取數(shù)據(jù)，確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線進行考察、模擬。為x工作面的`順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
2）采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問題，集團公司和礦都進行了認真的研究和相互溝通，形成了一個比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動局面，礦全面展開了x工作面會戰(zhàn)，并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束，又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場，為工作面和無極繩及機巷皮帶機的安裝進行實地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
xx工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束，已能正式出煤，x工作面也已逐漸采過x斷層，工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標。
3）加強科研攻關(guān)，促進全礦發(fā)展
掘進組加大對新工藝和新技術(shù)的學習、研究，并積極的推廣應用。20xx年，繼續(xù)加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護方式。分別xx有限公司合作，對渦北的支護形式進行了研究探討，并開展了一系列科研項目。
xx區(qū)下部變電所回風道預計上山穿煤，技術(shù)部掘進組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學研究所合作，采用新型充填材料對煤層進行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝，與x研究所及x公司緊密配合，在x風巷選取xm試驗段，進行壁后充填，取得了很好的效果。
另外，又與x大學共同研究了xx新的支護形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護方式進行補強，低廉的成本取得了非常好的支護效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn)，降低了支護成本，并加快了施工進度，保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。
煤礦年終工作總結(jié)12
xxx擔任xxx煤業(yè)有限公司技術(shù)科長近一年來，為煤礦的成長傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻。用實際行動為礦井建設交了一份滿意的答卷。在技術(shù)力量薄弱，工作環(huán)境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證，地質(zhì)報告提前通過評審，初步設計提前上報省廳，為實現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設盡心竭力，克盡職守。現(xiàn)將其先進事跡匯報如下：
一、吃苦耐勞，具有甘當整合礦井的老黃牛精神。
煤礦，特別是我們整合礦井，技術(shù)科長要有吃苦耐勞，樂于奉獻的精神，無論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到，樣樣都做的好。在實際工作中不講份內(nèi)還是份外，事無巨細，只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導思想，戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續(xù)60個日夜場上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀，收集礦井地質(zhì)資料，盡心竭力。功夫不負有心人，在短時間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導基層工人的一致認可和贊同。
二、有勇有謀，為礦井的平穩(wěn)接管獻計獻策。
資源整合工作是推進煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。在這一過程中，不僅需要相關(guān)人員苦干實干，更要能干巧干，在xxx煤業(yè)有限公司的資源整合過
程中，xxx正是任務重的情況下，配合審計、評估人員一道對原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實物資產(chǎn)進行了全面而認真的盤點，不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務實現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進駐，而且在進駐后積極協(xié)助礦長疏通政府和原礦主的關(guān)系，為整合礦的進一步發(fā)展鋪路搭橋。
三、一絲不茍、堅持不懈地為礦井建設奠基。
本職工作的完成過程體現(xiàn)著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì)，而在煤礦重要資料的完成過程中，xxx充分展現(xiàn)了一個煤礦人，特別是一個技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務、素質(zhì)。
《礦井地質(zhì)報告》是煤礦建設的最原始、最基礎的資料，從一開始他就非常重視該報告的編制工作，本著實事求是、務實快速的原則。及時提出用實測見煤點可以解決原井田勘探程度不夠的問題，協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務，較快地完成了地質(zhì)報告的編制工作，走在了整合礦井的前列。
《礦井初步設計》是指導煤礦建設的全局性文件，從去年地煤公司委托山西省地豐設計公司以來，由于xxx在業(yè)務上的精熟和對煤礦情況的了解，他又積極協(xié)助總工程師多次與有關(guān)設計人員溝通，本著尊重歷史，超前防范，少快好省的原則，不斷對xxx井田進行優(yōu)化設計，先后共制作了三套方案，在此基礎上又反復論證，進行優(yōu)化對比。目前，
開拓方案已敲定，初步設計通過初審，該方案為年產(chǎn)45萬噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎。
四、耐心指導，嚴格要求自己當好技術(shù)領(lǐng)頭人。
他深知，一個好的團隊，要有一個好的帶頭人，更要有一種精神，時刻激勵、鞭策著每一個人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力，有較強的基礎知識，豐富的實踐經(jīng)驗，善于溝通，執(zhí)行力強，影響力大，善于關(guān)注細節(jié)，更能夠善待科室里的每一位，毫無保留的在技術(shù)上對他們耐心指導，把自己的'工作經(jīng)驗介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說話方式，講究做事藝術(shù)，從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中，剛剛組建的技術(shù)科，們經(jīng)驗較少，而工作任務重，一開工就是兩千米貫通，測量精度要求高，他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用，所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。
五、統(tǒng)一思想，提高科室的凝聚力。
在xxx的科室建設中，凝聚力培養(yǎng)是重要的內(nèi)容之一。為此，他常抓思想教育，認真貫徹落實上級關(guān)于整合煤礦的文件和精神。并充分發(fā)揚民主，積極支持總工工作，結(jié)合科室實際統(tǒng)一思想認識，堅持經(jīng)常開會，及時把企業(yè)的形勢及在單位的形勢，向大家講清楚，把握好正確的思想導向，使員工的思想能跟上形勢和任務的要求。在具體任務中，把
科室的各項工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項工作才能順利展開。
我們看到，優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性，使其勤奮、勇敢、奉獻、忠誠。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速，組織更團結(jié)，更具有企業(yè)文化。其二者本來就是相互促進和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來，我們更清楚的看到這一點，xxx是xxx的優(yōu)秀人才，正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進這當中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦年終工作總結(jié)13
煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎上進行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個調(diào)度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。
一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制：
每個調(diào)度員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進尺完成情況，各個掘進工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點工作必須重點調(diào)度。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領(lǐng)導并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進行重點調(diào)度。是否有停電停風工作票，停電停風的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。
二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況
1、井下接完班后，必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例：
（1）掘進支護，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。了解現(xiàn)場，才能預計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調(diào)度。
（2）考察情況：如上一個班是考察超標，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準備打多少個，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。
（3）停頭打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數(shù)，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進行及時抽放。
（4）采煤工作面：對于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當班工作安排，煤機運行情況，運輸機，轉(zhuǎn)載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)。
2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ鳌８魃a(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。
煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務，不斷提高經(jīng)濟效益，取得最佳效果。具體應做到以下幾點：
（1）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及。
（2）掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。
（3）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。
3、處理應急事故在工作過程中，必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點的工作情況，了解現(xiàn)場，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進展，在日常工作中，各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環(huán)進行的，但是在生產(chǎn)過程中，常常會受到很多影響，比如說運料、停電停風、抽采工區(qū)打鉆、機電事故等。
當出現(xiàn)以上事故時，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們該怎么做呢？按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應該通知人員撤到主要進風巷內(nèi)，待地面送電后及時恢復井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時通知救護隊到通防部門學習相應地點排放瓦斯措施，學好后及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導和業(yè)務科室匯報，指揮各個單位做好相應準備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導作好匯報，并把領(lǐng)導指示安排傳達到位。
作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達，及時把領(lǐng)導安排的工作落實到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度，理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。
三、對安全生產(chǎn)影響的'協(xié)調(diào)處理
在調(diào)度員接完班后，就必須主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
（一）、煤礦調(diào)度員的工作作風：
1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。
3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。
4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。
5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。
（二）、煤礦調(diào)度人員的應知應會：
1、應知是：
（1）本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。
（2）本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。
（3）本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。
（4）本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。
（5）礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。
（6）礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。
（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。
（8）本礦壓風機房所在位置、設備能力，、管路系統(tǒng)和供風狀況。
（9）防塵水源、供水設備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設施等。
（10）本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。
（11）本礦當年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。
（12）本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。
2、應會是：
（1）會使用本調(diào)度室的各種通信設備與上、下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和微機。
（2）會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。
（3）會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。
（4）會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。
（5）會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。
（6）會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。
（7）—會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。
四、工作目標，發(fā)展前景
在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務及服務水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。
煤礦年終工作總結(jié)14
20xx年以來，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能堅持深入一線，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：上半年年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，
一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。
二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導管理崗位的一年，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失，工作成績上的優(yōu)與劣與發(fā)揚好的地方和改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。現(xiàn)從以下幾方面的進行表述:
一、德：
我國有句古話：“上善若水、厚德載物”。品德是決定一個人價值的先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談；當然，有了高尚的品德，一切工作都將被引入一個高層次的水準，作為生產(chǎn)的`一個領(lǐng)導干部，我對此頗有感悟。因此，這一年來我堅持定期學習提高自身的思想覺悟。形成自身正確的人生觀價值觀。同時也積極參加礦組織的各種學習政治活動，自學過不少管理哲學，這一些都對我很有幫助，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到。所有無論在什么情況下，我都沒忘道德學習與修養(yǎng)，并以高尚品德至上來要求自己。平時和領(lǐng)導、屬下和睦相處，共同工作，共同學習，共同進步。也由此，在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o律過硬、品德優(yōu)良的工作班子，其中年輕人占多數(shù)，也為礦以后，調(diào)度工作的開展打下基礎。同時也不忘幫助別人，樂于助人不僅能鑄造高尚的品德，而且自身也會得到很多利益，幫助別人的同時也是在幫助自己。年底領(lǐng)導論德使能的任命干部時，而被領(lǐng)導調(diào)任生產(chǎn)科，擔任科長，我自己感到，這是我品德發(fā)揚的第一步，同時也警示我更嚴格的去約束自己，才能為礦做出更大的貢獻。
二、勤、能
當了快一年的的調(diào)度室主任，雖然只是一年，但我對自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了，因為我已在工作中邊干、邊學，干了很多也學了很多，這種實踐性的教育，我尤為感觸。俗話說的好：業(yè)精于勤、勤能補拙。在這一年里，我擔任調(diào)度工作，調(diào)度室付主任，同時負責開掘的生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量標準化管理工作，工作比較充實但也不忘記為自己充電。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧，管理手段的設計，以及這樣設計是否可以讓職工更容易接受，而達到工作的進一步促進，因此，我勤向上級請示、請教問題，勤向下級補充學習，勤思考、勤鉆研、勤下現(xiàn)場，終于，對管理摸索出一個新的思路，增長了管理上的新學識。但我也明白自身的摸索和學識不代表管理的好壞，管理是一項細致的工作，也是有技巧的工作，管理是對人。所以我覺得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學習，同時我也一直花比較多的時間在管理研究上，沒幾個月的我就進入了中層管理的階層，并積極參加每一次的管理教育活動，每次的活動我都感覺受益良多。古話說的好，授人以魚不如授人以漁，但說起來容易，做起來就需要費一定的功夫。我覺得管理的目的就是用制度的手段來約束職工按規(guī)定的方式勞動，而如何學會真正的讓職工自覺的來按制度執(zhí)行，按規(guī)定勞動是最重要的，因此每次的管理，我都努力往這方面靠攏，努力的跟職工、下屬將問題的本質(zhì)解釋的有條有理，如何使職工能向這方面發(fā)展，我很是花了很多的時間。同時，也不忘把知識教育與情感態(tài)度、價值觀結(jié)合起來，培養(yǎng)新世紀合格的合格工人。
三、績
常言道：無功不受祿，勤能助績不斷。這一年來，我認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為調(diào)度室付主任，我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲，隨著我礦巷道的延長采區(qū)增多，產(chǎn)量加大，我深感責任重大。為此，今年以來，結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各工作面加強安全管理投入，不斷完善安全設施，改善生產(chǎn)安全條件。二是堅持每天調(diào)度會議討論，要求調(diào)度員對現(xiàn)場生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促，狠抓不利于生產(chǎn)工作。三是堅持從生產(chǎn)管理源頭抓起，認真落實生產(chǎn)任務和工作目標，要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場，并從嚴考核，獎罰分明,推動了調(diào)度生產(chǎn)工作開展,工作效率明顯提高。全年生產(chǎn)任務明顯提高,并配合生產(chǎn)科、安全科抓好安全質(zhì)量工作，減少了生產(chǎn)不正常停滯的時間。今年全礦原煤常量已達300萬噸，總進尺20000余米。
四、廉
本年度，我在廉上狠下功夫，通過自己內(nèi)心德行的高境界，來培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風。首先，每月下井次數(shù)不少于15個，而且每次下井后，嚴格履行自己的職責，對于重大的隱患問題，堅決不放過，按照制度嚴格整改，而且在下次不得再犯類似錯誤；對于細節(jié)上的，容易被忽視的問題，同樣按此執(zhí)行。其次，在工作中也難免遇到些投機鉆空子的分子，對于類似問題，我采取了，不與此搭話，不與此共事，用嚴肅的眼神、酷冷的態(tài)度對待，使其不敢向我有什么想法。俗話說的好：道不同，不相為謀。我在工作中主要是個“實”字，有了“實”字就面對在手段高明的投機分子，也不會使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的變化，相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔。
煤礦年終工作總結(jié)15
回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應有的精神風貌。
一是重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：（1）充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。（2）增強學習的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。（3）理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的`思想和工作，達到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二是堅持標準，促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一
道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面，總想一步到位，盡快運轉(zhuǎn)，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果；三是平時各類事務占用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī)。（1）進一步改進工作作風，樹立服務意識，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，提
高決策科學，增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求，努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養(yǎng)良好的隊風。
四是加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。（1）加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。（2）經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，改正錯誤，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻。
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