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管理經營的名言名句
在學習、工作或生活中，大家都知道一些經典的名言吧，名言是歷史文化精華的積淀，對后人有重要的指導意義和警戒作用。什么樣的名言才具有借鑒意義呢？以下是小編精心整理的管理經營的名言名句，歡迎大家分享。
管理經營的名言名句1
1、成在經營，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠創造了忠誠，信任創造了信任，友誼締結了友誼，盡責盡職促發了盡責盡職。
4、團隊精神和敬業精神，是企業的螺旋漿。
5、勇于負責任的人才是一個高尚的人，純粹的人。
6、企業要敢于對自己動手術，不但要找準地方，還要敢于下重刀。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
9、員工是鏡子，業績是尺子，領導的實力都在上面寫著。
10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下，平者讓，能者上。
12、常懷豁達之心，常具練達之情。
13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺。
14、沒有員工的努力，哪有集體業績；沒有集體業績，哪有個人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
16、尊重人，信任人，關心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關系的五個基本條件。
17、你部下的素質就是你的素質。
18、只有落后的管理者，沒有落后的執行者。
19、縱向管理，橫向協調，各負其責，各司其職，分工合作。
20、企業的.管理原則：以人為本，人性化關懷，制度化管理，溝通激勵，培訓授權，責權并重，賞罰嚴明。
21、任人惟賢，知人善用。
22、一樣的號令不一樣的效果，關鍵在干部。
23、誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
24、居安思危，居危思進。
25、企業的最大危機和挑戰，不是來自于外部，而是來自于內部；不是來自于競爭對手，而是來自于自己，人人都要從我做起。26、人人有事做，事事有人做。
27、因事責人，知事識人。
管理經營的名言名句2
1、沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。
2、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。
3、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。
4、我們的口號是：項目零缺陷，服務零距離。力爭實現消費者、加盟商和總部三贏。
5、市場唯一不變的原則就是永遠在變。
6、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
7、企業是舟，市場是海，�？奢d舟，也可覆舟。
8、人人面對一個市場，人人面對一個對手，人人吃掉一個對手，人人贏得一個市場。
9、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。
10、市場反饋的信息,你隨之的.行動迅速了嗎？
11、解決市場存在的問題，從大處著手，從細節做起；從眼前著手，從我做起。
12、企業要開發市場，更要開發人才。
13、誠為商本，信譽乃無形之財富。質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂。產品合格不是標準，用戶滿意才是目的。
14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平臺。
15、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產品，而賺信譽就是賺錢。
16、顧客永遠是對的，永遠不對市場說不。
17、孫子曰：不戰而屈人之兵，善始善終也�！笆袌龈偁幍淖罡吒偁幘褪遣桓偁帯�，當別人沒想到時，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開發出來，做到“人無我有�！�
18、一個品牌就是一個市場，品牌不立，市場艱難。
管理經營的名言名句3
1、專注才能專業，專業才能長驅直入，才能有大發展。
2、服務的最高標準：顧客滿意。
3、先學做人，后學做事。
4、心態決定命運，一個成功的人應具備健康向上的心態：播下一種心態，收獲一種思想；播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。
5、識人試金石：有良心的人問心無愧，自覺把事往好做；有責任心的人愛崗敬業，做事認真、完全徹底；有信譽的`人言行必一，即使自己吃虧也要兌現承諾；有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
6、給客戶一個臺階，我們就上了一個臺階。
7、以德經商，誠信為本。
8、競爭憑實力抗衡，營銷靠整體優勢。
9、高瞻遠矚謀事，腳踏實地做事。
10、天下大事必做于細，天大的本事不如一個好的習慣。1
1、快樂的工作，工作才會快樂。
12、干工作只要耐心多一點，態度好一點，動作快一點，層次高一點，成功機會就多一點。
13、顧客是企業最珍貴的資源和財富。
14、文可養德，德可興商。
15、一個沒有文化的民族是可怕的，同樣一個沒有自己文化的商業群體也是可怕的。企業文化不僅是企業的內部凝聚力，它還是企業的外部競爭力。
16、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
17、企業決策層的思想高度，決定企業整體行為的高度。
管理經營的名言名句4
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間
2、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務
3、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
4、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|量管理大師菲利普·克勞斯比
5、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
6、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
7、多想一下競爭對手
8、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著跑�！惶m克林
9、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克
10、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
11、每一個人都擁有生命，卻并非每個人都能讀懂生命；每一個人都擁有頭腦，卻并非每一個人都能善用頭腦。只有熱愛生命，善于動腦的人，才算得上真正擁有生命。
12、成熟，就是某一個突如其來的時刻，把你的驕傲狠狠的踩到地上，任其開成花或者爛成泥。
13、榕樹因為扎根于深厚的土壤，生命的綠蔭才會越長越茂盛稗子享受著禾苗一樣的待遇，結出的卻不是谷穗
14、我的最高原則是：不論對任何困難，都決不屈服。
15、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
16、管理者，就必須卓有成效。
17、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
18、合作是一切團隊繁榮的根本
19、如果有一個項目，首先要考慮有沒有（合適的）人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團創始人柳傳志
20、企業最大的資產是人�！上滦抑�
21、管理者的最基本功能是發展與維系一個暢通的溝通管道�！图{德
22、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任�！图{德
23、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
24、管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣。——德魯克
25、質量等于利潤。——管理思想家湯姆·彼得斯
26、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
27、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
28、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
29、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
30、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵�！绹固垢４髮W教授艾森哈特
31、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
32、對產品質量來說，不是100分就是0分�！毡窘洜I之神松下幸之助
33、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
34、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老板、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老板在與不在一個樣。
35、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
36、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
37、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
38、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
39、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率
40、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
42、企業即人�！毡窘洜I之神松下幸之助
43、管理就是做好無數小的細節工作�！终�
44、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
45、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
46、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》
47、認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路
48、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
49、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
50、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
51、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
52、宇宙的管理既不需要勞務也不需要損耗。——普羅提諾
53、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
54、微軟離破產永遠只有18個月�！葼枴どw茨
55、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
56、大多數的錯誤是企業在狀況好的時候犯下的，而不是在經營不善的時候。
57、誰必須利用我的產出，以使我的產出卓有成效?
58、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
59、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
60、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
61、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
62、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題�？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
63、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。
64、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
65、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
66、管理是一種嚴肅的.愛
67、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
68、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l·史提爾
69、決策需要熬受痛苦
70、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。—— 微軟CEO比爾·蓋茨
71、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
72、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
73、祥云瑞雪，慎言敏行。
74、質量是維護顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
75、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
76、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
77、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍
78、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經得起環境考驗的人，才能算是真正的強者。
79、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
80、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。
81、其實卷子如果都一個樣我也有可能復旦清華北大
82、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭�！葼枴どw茨
83、書籍是幼年人的導師，是老年人的護士，在岑寂的時候，書籍使我們歡娛，遠離一切的痛苦�！吕锶~爾
84、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路
85、不達成功誓不休。——陳潭秋
86、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！兰A裔企業家王安博士
87、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
88、造人先于造物
89、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
90、要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和�！嗬しs爾
91、粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間�！鳌び谥t《石灰吟》
92、不要跟一個人和他議論同一個圈子里的人，不管你認為他有多可靠。
93、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
94、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。
95、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通�！毡窘洜I之神松下幸之助
96、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應猶未晚。
97、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
98、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧;要的是好的決策，而不是巧的決策。
99、現代管理最主要的任務是應付變化�！ㄋ固�
100、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
101、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什么呢？對于許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
102、對產品質量來說，不是100分就是0分�！袼上滦抑�
103、歡迎我的是53份請調報告。上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有一條爛泥路，下雨必須要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指1984年張瑞敏上任之初）。
104、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。——馬云
105、無法評估，就無法管理
106、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務。
107、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策
108、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
109、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
110、對于攀登者來說，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續前時的方向卻很危險。
111、差錯發生在細節，成功取決于系統
112、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。
113、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力�！赂�
114、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊
115、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體
116、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家�！鴤髦�
117、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
118、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
119、不創新，就滅亡
120、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
121、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
122、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
123、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
124、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森
125、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
126、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
127、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
128、勞于讀書，逸于作文�！ㄔ┏潭硕Y
129、同樣的旋車，車輪不知前進了多少，陀螺卻仍在原處。
130、加強預算管理,降低運營成本
131、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好�！獙O正義
132、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I家玫琳凱
133、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家�！撓爰瘓F創始人柳傳志
134、授權并信任才是有效的授權之道�！戮S
135、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
136、有的時候你會感到絕望，但不放棄是對付困難的最好方法！
137、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
138、宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。
139、唯才是命，愛才之德，識才之能用才之長
140、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。
141、管理就是決策�！詹亍の髅�
142、決策的反面，是不做任何決策。
143、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里
144、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化
145、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
146、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
147、管理就是做好無數小的細節工作
148、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
149、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。
150、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特
151、有志者，事竟成。
152、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
153、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力……——殼牌石油公司德格
154、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
155、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
156、溝通是管理的濃縮
157、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
158、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
159、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉化為成果。
160、企業內部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈，為服務對象做好服務，在市場中取得報酬；索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關系，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。
161、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
162、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
163、君子憂道不憂貧。無論貧窮和富貴，堅守好的品德，是每一個人應該做到的。
164、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
165、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
166、要給用戶意想不到的驚喜。
167、在企業內部，只有成本。——美國管理大師彼得·杜拉克
168、只會在水泥地上走路的人，永遠不會留下深深的腳印。
169、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工�！上滦抑�
170、組織是企業的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”�！芰猩昕�
171、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子�！�
172、當別人開始說你是瘋子的時候，你離成功就不遠了……
173、卓有成效是可以學會的
174、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
175、只要有堅強的意志力，就自然而然地會有能耐、機靈和知識。
176、顧客是重要的創新來源�！獪贰け说盟�
177、要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養�！袑�
178、管理工作是使利用資源的收益最優�！狿·德魯克
179、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
180、努力把平凡的日子堆砌成偉大的人生�！崦艉�
181、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
182、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
183、決定優先要點的原則
184、領導在與不在，企業照樣良性運轉。
185、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
186、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
187、鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。
188、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行�！獥钤獞c
189、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
190、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
191、在企業內部，只有成本�！说谩ざ爬�
192、在企業內部，只有成本
193、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造
194、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
195、創新就是創造一種資源�！说谩ざ爬�
196、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
197、要看“正當的決策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
198、一小步、一小步地跑，才能有大的進步。
199、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
200、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
201、不要看不起老師的復習方法，緊跟老師的復習計劃是最好的復習方法！
202、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
203、一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”
204、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
205、企業的執行力靠的就是紀律�！R正昕
206、采取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
207、信任固然好，監控更重要�！袑�
208、管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人�！卖斂�
209、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
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