畢業(yè)論文開題報告

    時間:2023-06-30 10:39:04 論文 我要投稿

    畢業(yè)論文開題報告

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    畢業(yè)論文開題報告

      一,本研究的主要依據(jù)和目標(biāo)

      1,本項目的意義

      團隊建設(shè)顧名思義就是要搞好整體,維護(hù)整體,帶動一個企業(yè)的發(fā)展前進(jìn).團隊建設(shè)注重團隊的核心目標(biāo),團隊的管理機制,團隊的精神."團隊的業(yè)績大于個體業(yè)績的總和"――這是團隊建設(shè)根本利益之所在.一個良好團隊的建設(shè)還會在公司決策執(zhí)行,項目開發(fā),企業(yè)形象,資源整合,公司效率和管理行為的執(zhí)行中起極其有效的作用.廣告公司的業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)又有其特殊性,它不僅具有"協(xié)作性"團隊所擁有的合作作用,同時,它也十分重視團隊個體的個性發(fā)揮.建設(shè)良好的廣告業(yè)務(wù)團隊將有助于廣告公司效率的大大提高,具有十分重要的意義.

      2,國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及存在的問題

      隨著我國廣告業(yè)的不斷發(fā)展,廣告之間的競爭也是越來越激烈.廣義上來說,服務(wù)的競爭實質(zhì)上是一種無形產(chǎn)品的競爭.但最終意義上的競爭是人的競爭,人的競爭是更高層次,更高品位的競爭.福州廣告公司經(jīng)過幾年的發(fā)展,從經(jīng)營業(yè)務(wù)較為單一,部門設(shè)置較為簡單,管理制度較為簡單的企業(yè),發(fā)展成為現(xiàn)在的廣告業(yè)務(wù)多元化,部門設(shè)置較為齊全,管理制度較為規(guī)范化的公司.

      目前,根據(jù)目前的廣告公司的資料表明,大多數(shù)都存在以下問題:

      (一)傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和淡薄的發(fā)展意識阻礙了福州地區(qū)廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)發(fā)展.

      (二)福州地區(qū)的廣告專業(yè)人才大量缺乏阻礙了廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)

      (三)缺乏有效的行業(yè)管理和監(jiān)管,對福州廣告業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響,破壞了福州廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)大環(huán)境.

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]朱海松.國際4a廣告公司基本操作流程[l]廣東經(jīng)濟出版社:XX(4)

      [2]杰弗里?蘭開斯特,萊斯特?馬幸哈姆著,丁梅生馮曉波,應(yīng)斌譯.戰(zhàn)略營銷計劃和評估[m]遠(yuǎn)東出版社:1998(6):53-67

      [3]杭州日報報業(yè)集團XX年報(l)內(nèi)部刊物,XX

      [4]福州博采廣告廣告調(diào)查報告(l)內(nèi)部資料,XX

      [5]劉大東.高效團隊建設(shè)5w1h.中國管理傳播網(wǎng)XX(2)

      [6]陸斌,媒體廣告經(jīng)營策略[l],現(xiàn)代廣告XX(106)

      [7]朱月昌,公共廣告研究[l]國際廣告,1994(3)

      [8]朱月昌,略論電視廣告解說詞的創(chuàng)作[l],福建廣告論文集,福建科技出版社,1998(7

      [9]于曉茹,從福視廣告看廣告業(yè)的發(fā)展趨勢[l],視聽天地,XX(6):68

      [10]廣告業(yè)呼喚整體策劃人才和廣告創(chuàng)意人才

      [11]王軍光,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)步入分眾傳播

      [12]XX年中國廣告業(yè)統(tǒng)計分析報告

      [13]新浪網(wǎng).丁俊發(fā),中國城鄉(xiāng)居民消費需求變化的新趨勢

      [14]新浪網(wǎng)絡(luò).鄭和平,世紀(jì)之交的廣告業(yè)發(fā)展方針和政策

      [15]丁俊杰,中國廣電媒介集團化研究[m]北京:中國物價出版社

      (二)本項目的研究內(nèi)容,研究目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問題

      1.研究內(nèi)容

      1.1團隊建設(shè)的相關(guān)理論

      本項目主要以一個具體的廣告公司為例,考察和分析其在尋求發(fā)展中,團隊建設(shè)方面所面臨的具體問題,團隊建設(shè)顧名思義就是要搞好整體,維護(hù)整體,帶動一個企業(yè)的發(fā)展前進(jìn).團隊建設(shè)注重團隊的核心目標(biāo),團隊的管理機制,團隊的精神."團隊的業(yè)績大于個體業(yè)績的總和"――這是團隊建設(shè)根本利益之所在.

      1.2福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)現(xiàn)狀

      業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)是廣告公司發(fā)展的重要管理工作,它是廣告公司各個具體工作任務(wù)的實施和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)的關(guān)鍵.福州廣告公司的業(yè)務(wù)正向更加多元化的方向發(fā)展,主要有業(yè)務(wù)項目的多元化,業(yè)務(wù)服務(wù)的多元化以及業(yè)務(wù)范圍的多元化.隨著福州廣告業(yè)的發(fā)展壯大,對福州廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)提出了更高的要求.

      1.3福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)方面存在問題

      導(dǎo)致福州地區(qū)的廣告公司在業(yè)務(wù)團隊建設(shè)上面臨了許多問題,也成為了大多廣告公司急需解決的問題.解決業(yè)務(wù)團隊建設(shè)將直接關(guān)系到福州地區(qū)廣告公司的發(fā)展.

      4改善廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)的主要措施

      調(diào)整經(jīng)營思路,建設(shè)高效業(yè)務(wù)團隊是發(fā)展廣告業(yè)的關(guān)鍵.業(yè)務(wù)團隊的建設(shè),最關(guān)鍵是加強對福州地區(qū)廣告人才的"開發(fā),吸引和保留".建立良好的地區(qū)的行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,應(yīng)建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調(diào)控力度來有效的管理和監(jiān)管.

      2.研究目標(biāo)

      通過本課題的研究,力求初步建立一個科學(xué)合理的,廣告業(yè)團隊建設(shè).為同行們構(gòu)建一個新經(jīng)營戰(zhàn)略思路,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略整合研究在廣告業(yè)中能蓬勃發(fā)展并得以在實際中應(yīng)用和創(chuàng)新.

      3.擬解決的關(guān)鍵問題

      3.1.通過實際廣告業(yè)團隊建設(shè)的現(xiàn)狀,對其實際操作中所存在問題進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)解決實用型的人力資源戰(zhàn)略整合方法和建設(shè)新的團隊建設(shè).

      3.2.解決其在特定環(huán)境下廣告業(yè)如何按照地區(qū)行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調(diào)控力度來有效的管理和監(jiān)管.

      (三)本研究的特色和立論依據(jù)

      1.本項目的特色和創(chuàng)新之處:

      1.1.針對性.人力資源戰(zhàn)略問題是一個宏觀而且抽象的問題,當(dāng)前許多專家和學(xué)者都對其進(jìn)行了大量的研究并取得了顯著成果,但是針對一個具體行業(yè)做的研究還比較少,也不夠系統(tǒng)和深入,不夠針對性.本文試圖在這些專家學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)系自己在實際的操作中的過程,綜合探討廣告業(yè)團隊建設(shè)問題.

      1.2.引入人力資源戰(zhàn)略分析理念.近幾年來,人力資源戰(zhàn)略研究在我國各行各業(yè)中迅速蔓延開,短短的幾年中,已經(jīng)取得巨大的成果并有很大的突破,初步建立了具有中國特色的人力資源戰(zhàn)略分析體系,人力資源戰(zhàn)略整合是其中的一個方面.結(jié)合具體的行業(yè)對其進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略整合問題,不僅細(xì)化了人力資源戰(zhàn)略整合的作用,而且突出了行業(yè)的特殊性.本文將借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗,對這一問題進(jìn)行全面和深入的探討.

      2.立論依據(jù)

      本文以科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略分析理論為指導(dǎo),根據(jù)具體的具體的廣告公司的分析總結(jié)和調(diào)查研究,運用管理學(xué),經(jīng)濟學(xué),市場營銷學(xué)和社會調(diào)查學(xué)等多學(xué)科理論,借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果,通過分析對比,對廣告業(yè)中的團隊建設(shè)問題進(jìn)行分析和對策研究.

      二,研究方法和調(diào)研安排

      1,研究方法

      本文擬采用系統(tǒng)分析,比較分析,理論分析與實證解剖相結(jié)合的研究方法,著重研究分析廣告業(yè)中的團隊建設(shè)方面存在的主要問題,并針對性地提出了建議和措施.

      2,調(diào)研安排

      2.1搜集和整理各類相關(guān)文獻(xiàn),統(tǒng)計數(shù)據(jù)等相關(guān)資料并總結(jié)廣告業(yè)中的基本數(shù)據(jù)

      2.2對資料進(jìn)行認(rèn)真研究分析,了解國內(nèi)外的成功經(jīng)驗及其存在的問題

      2.3根據(jù)所研究分析成果,采用上述研究方法,提出廣告業(yè)中的團隊建設(shè)存在的問題和措施方案,寫出畢業(yè)論文初稿.

      2.4征求指導(dǎo)老師的意見,并對論文初稿進(jìn)行必要修改,最后定稿.

      三,論文基本大綱

      福州地區(qū)廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)方面存在問題

      (一),傳統(tǒng)的經(jīng)營思想和淡薄的發(fā)展意識阻礙了福州地區(qū)廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè)發(fā)展.

      (二),福州地區(qū)的廣告專業(yè)人才大量缺乏阻礙了廣告公司的業(yè)務(wù)團隊建設(shè).

      (三),缺乏有效的行業(yè)管理和監(jiān)管,對福州廣告業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響,破壞了福州廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)大環(huán)境.

      廣告公司業(yè)務(wù)團隊建設(shè)的主要措施

      (一)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)是廣告公司發(fā)展的需求.

      (二)加大對福州地區(qū)廣告人才的"開發(fā),吸引和和保留"是解決地區(qū)人才匱乏的重要手段.

      (三)建立良好的地區(qū)的行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,應(yīng)建立完善的監(jiān)管體制和加大行業(yè)市場的宏觀調(diào)控力度來有效的管理和監(jiān)管.

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