必要時(shí)換種解決方法：小男孩與上帝的故事
有一個(gè)小男孩問(wèn)上帝：“1萬(wàn)年對(duì)你來(lái)講有多久？”
上帝回答說(shuō)：“和1分鐘一樣。”
小男孩接著問(wèn)上帝：“那100萬(wàn)元對(duì)你來(lái)說(shuō)有多少？”
上帝回答說(shuō)：“和1元錢(qián)一樣。”
小男孩又問(wèn)上帝：“那你能給我100萬(wàn)元嗎？”
上帝回答說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，只要你給我1分鐘。”
這個(gè)寓言告訴我們：世上是沒(méi)有免費(fèi)的午餐。
“聰明”的小男孩是很善于舉一反三，當(dāng)上帝對(duì)他說(shuō)“1萬(wàn)年”就像是“1分鐘”時(shí)，他立刻就聯(lián)想到，在上帝眼中的金錢(qián)也應(yīng)該是一樣的。這樣看來(lái)，1元對(duì)上帝來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算什么吧？
然而，在上帝眼里，即使“1萬(wàn)年”就像是“1分鐘”，“100萬(wàn)元”就如同“1元”，但凡事并不是唾手可得的，任何心愿的實(shí)現(xiàn)都需要我們付出時(shí)間與代價(jià)。
我們美好的愿望與現(xiàn)實(shí)之間是存在一定差距的。
作為企業(yè)的管理者，都希望自己的企業(yè)能夠擁有無(wú)限美好的前景，然而，美好的愿景需要我們付出時(shí)間與代價(jià)，并不是輕而易舉可以得到的。
作為企業(yè)的管理者，要清楚：天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。管理者一定要有投資的意識(shí)，更需要投資的毅力和耐心。
作為管理者，不單單要制定美好的企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，同時(shí)還要充分考慮到實(shí)現(xiàn)的可能性。在大多數(shù)時(shí)候，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間，通常是有一定距離的。管理者必須學(xué)會(huì)去進(jìn)行適時(shí)的調(diào)節(jié)，按照企業(yè)本身的現(xiàn)實(shí)水平來(lái)規(guī)劃目標(biāo)，否則就會(huì)適得其反。