考核獎懲制度15篇（集合）
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的考核獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。
考核獎懲制度1
安全生產(chǎn)事關(guān)生命安全和財產(chǎn)安全，對于企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命財產(chǎn)安全，建立科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)考核和獎懲制度是至關(guān)重要的。
一、考核制度
（一）考核內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)考核。對于企業(yè)安全設(shè)施的建設(shè)情況、安全用電、安全用氣等方面進行考核。
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。對于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的規(guī)范化建設(shè)情況、保障設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)等方面進行考核。
3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。對于企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)情況、各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況等方面進行考核。
4. 安全生產(chǎn)措施考核。對于企業(yè)制定的安全生產(chǎn)措施，執(zhí)行情況等方面進行考核。
5. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核。對于企業(yè)安全培訓(xùn)的情況、培訓(xùn)效果等方面進行考核。
6. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置考核。對于企業(yè)事故應(yīng)急處置的情況、應(yīng)急預(yù)案的制定情況等方面進行考核。
（二）考核方法
1. 問卷調(diào)查：通過問卷調(diào)查，了解員工對于企業(yè)的安全生產(chǎn)措施是否滿意以及存在的安全生產(chǎn)隱患等情況。
2. 實地考察：通過實地走訪和調(diào)查，了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施。
3. 統(tǒng)計分析：從安全生產(chǎn)事故的發(fā)生情況、原因進行統(tǒng)計分析，明確問題所在，以便建立起針對性的'應(yīng)對措施。
4. 端口檢查：利用各種設(shè)備進行樣本化檢驗，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在使用上是否存在安全隱患。
5. 學(xué)習(xí)班：組織企業(yè)相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理方面的專業(yè)學(xué)習(xí)班。
（三）考核結(jié)果
1. 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四種情況。
2. 每個考核項目的得分以及總得分按照一定的比例計算。
3. 對于考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的企業(yè)，可以給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P；對于考核結(jié)果為一般和不合格的企業(yè)，應(yīng)采取一定的整改措施。
二、獎懲制度
（一）獎勵辦法
1. 對于考核結(jié)果良好、優(yōu)秀的企業(yè)，可以給予一定的獎勵，如資金扶持、稅收減免等。
2. 對于安全生產(chǎn)工作做的突出的員工，可以給予表彰、嘉獎。
3. 每一季度，對于安全生產(chǎn)方面工作得分排名前五的企業(yè)給予一定的獎勵。
4. 對于在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患并及時上報處理的員工，給予相應(yīng)獎勵。
（二）處罰辦法
1. 對于考核結(jié)果為不合格的企業(yè)，可以采取限期整改、處罰款或其他合適的處罰措施。
2. 對于發(fā)生人員傷亡或其他重大事故的企業(yè)，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3. 對于在安全生產(chǎn)過程中未履行職責(zé)的員工，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)全體員工的生命安全和財產(chǎn)安全。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核和監(jiān)管，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，還可以保障員工的生命財產(chǎn)安全，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的常態(tài)化和制度化。
考核獎懲制度2
一、目的
規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓(xùn)流程及要求，提高試用期員工轉(zhuǎn)正合格率；明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、管理原則
1. 完善新員工入職報到流程，讓新員工在短時間內(nèi)融入公司的
工作氛圍。
2. 建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團隊，進入工作角色，增強新員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
3. 建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。
4. 明確新員工試用期各階段的工作目標(biāo)，并及時溝通與指導(dǎo)。
第二章 新員工入職管理
一、新員工入職前的準(zhǔn)備
1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好錄用通知的發(fā)送、入職報到時間的確認(rèn)、辦公物品準(zhǔn)備等，以及通知用人部門新員工報到時間及相關(guān)事宜。
2、用人部門協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。
二、入職指引
1. 人事行政部：新員工入職當(dāng)天辦妥相關(guān)入職手續(xù)后，由人事行政部負責(zé)對新員工進行如下指引：人事行政部代表公司對新員工表示熱烈歡迎，并向新員工簡單介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、人事行政規(guī)章制度等內(nèi)容；與新員工進行溝通，了解其需求，并解答新員工提出的問題；人事行政部負責(zé)將新員工帶到所屬部門，并介紹給所屬部門全體員工；新員工入職當(dāng)天下班前，由人事行政部負責(zé)跟進新員工當(dāng)天工作及其他情況，并及時反饋員工所屬部門負責(zé)人
2、部門負責(zé)人
向新員工介紹部門組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)，以及新員工試用期主要工作內(nèi)容、考核目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等；
將新員工介紹給新員工試用期間輔導(dǎo)員認(rèn)識；與新員工溝通，及時解答新員工提出的問題。
第三章 新員工試用期輔導(dǎo)
一、試用期在崗輔導(dǎo)員輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)員基本條件
公司正式員工，認(rèn)同公司企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，有良好的工作業(yè)績；現(xiàn)崗位專業(yè)人士或熟悉新員工崗位的工作職責(zé)與工作方法等；責(zé)任心強，有較強的計劃性和溝通能力。
2. 輔導(dǎo)員職責(zé)對新員工進行工作流程、工作方法的.指導(dǎo)，幫助其提高工作技能，迅速進入工作角色；及時了解新員工思想動態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團隊；向部門負責(zé)人或人事行政部及時匯報新員工的工作及思想動態(tài)等情況；對新員工試用期考核評估結(jié)果提出建議。
二、試用期部門負責(zé)人工作指導(dǎo)
1、試用期工作計劃的審批 、工作目標(biāo)的跟進和指導(dǎo)。
2、新員工所在部門負責(zé)人需定期與新員工就工作計劃完成情況進行溝通，并提供幫助和指導(dǎo)。
3、新員工思想動態(tài)跟進。定期與新員工進行溝通，了解其工作思想動態(tài)，并及時對新員工進行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)新員工有異常情況（例如：明顯不勝任崗位、不適應(yīng)企業(yè)文化等需辭退或表現(xiàn)特別突出需提前轉(zhuǎn)正等），應(yīng)及時向人事行政部反饋。
4、對于關(guān)鍵崗位（如經(jīng)理級及以上級別管理人員或重要專業(yè)技術(shù)崗位員工），人事行政部每月負責(zé)跟進及溝通，及時了解其思想動態(tài)和工作中存在的問題。
第四章 新員工試用期轉(zhuǎn)正
一、試用期轉(zhuǎn)正考核及結(jié)果運用
1、考核時間
新員工試用期滿前十五日內(nèi)進行轉(zhuǎn)正考核，試用期滿前2個工作日務(wù)必結(jié)束。
2、考核要素
工作態(tài)度：包括責(zé)任心、團隊合作性、主動性、紀(jì)律性等
內(nèi)容。
工作能力：主要指專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所
要求具備的能力。
工作績效：新員工是否能按時保質(zhì)保量地完成考核期內(nèi)所安排的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，達成每月工作目標(biāo)。
3、考核流程及結(jié)果運用（注：可根據(jù)具體崗位來確定）
試用期滿前兩個星期，人事行政部以書面形式通知用人部門反饋試用人員試用表現(xiàn)，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照新員工試用期考核的內(nèi)容在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中評分、以及在《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》上詳細列出考核意見，并按審批流程簽批生效后于試用期前一個星期內(nèi)提交至人事行政部；
由用人部門提交《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》，評分并陳述事實與理由，按審批流程簽批生效后提交至人事行政部（注：提前轉(zhuǎn)正試用期限不得少于一個月）；
試用期間，新員工有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》中評分并陳述事實與理由，按審批流程簽批生效后于辭退日前五個工作日內(nèi)交人事行政部（注：最遲不得超過試用期滿前五個工作日），由人事行政部將試用期不合格的事實和理由通知相關(guān)員工，并辦理辭退手續(xù)。
二、定崗定薪
員工試用期滿或提前轉(zhuǎn)正的，按照入職時確定的薪資，并結(jié)合試用期考核結(jié)果，進行定級定薪。
三、員工轉(zhuǎn)正溝通
直屬上級溝通：
員工轉(zhuǎn)正后，所在部門直屬上級與員工進行面談，傳達轉(zhuǎn)正及定崗定薪結(jié)果，肯定工作成績，并就工作期望、主要工作目標(biāo)、工作改進方向、崗位規(guī)劃等內(nèi)容與員工進行溝通，并了解員工需求及想法。對員工提出的合理需求及建議，直屬上級予以積極配合。
人事行政部溝通：
人事行政部與員工進行面談溝通，從企業(yè)文化、員工滿意度、員工職業(yè)規(guī)劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問題及時反饋給員工直屬上級
第五章 附則
一、本制度將于最終簽批生效后起執(zhí)行。
二、本制度為公司內(nèi)部管理文件，任何人不得隨意復(fù)印和外傳
考核獎懲制度3
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔項目的考核獎懲主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作質(zhì)量和保潔效果進行考核。考核獎懲按照合同約定的事項履行。
二、考評的組織：由區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭成立考評小組單獨抽查或通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作機構(gòu)共同考評。
三、考評時間：考評逐月分次進行，分為定期考評與不定期考評。定期考評每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評的次數(shù)和具體時間由考評小組確定。
四、考評的方法：
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，考評采取隨機抽樣檢查責(zé)任片區(qū)的方法，抽檢時責(zé)任片區(qū)按百分制判分。
2、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐月分次考評。
五、評分標(biāo)準(zhǔn)（相應(yīng)分值按合同規(guī)定履行）：
（一）上崗有統(tǒng)一穿著專用服裝（10分）。發(fā)現(xiàn)上崗不穿著專用服裝，每人次扣2分；上崗時應(yīng)帶齊工具，發(fā)現(xiàn)一人次未帶工具無法及時進行清掃作業(yè)的，每人次扣2分；該項每月給二次警告，超過警告次數(shù)進行每人次50元的處罰。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)隊有巡查、沒做記錄不得分；該項每月給兩次警告，超過警告次數(shù)進行每次50元的處罰。
（三）責(zé)任片區(qū)范圍內(nèi)主干道路、巷道、綠化帶、公共場地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對當(dāng)次檢查該項扣分6分的進行20元/分的處罰。
（四）垃圾按規(guī)定地點、方式堆放處理（15分）。發(fā)現(xiàn)保潔員處理垃圾不按規(guī)定地點堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的每月給一次警告，超警告次數(shù)進行每次50元的處罰；對垃圾轉(zhuǎn)運車沒運到指定垃圾處理場，亂倒垃圾的，此項不得分，并進行每車500元的處罰。
（五）垃圾桶清潔（10分）。垃圾桶內(nèi)及周邊垃圾沒有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達到要求的每月一次警告一，超過警告次數(shù)進行10元/次的處罰。
六、成績計算與結(jié)果評定
（一）分項抽檢逐項判分，各分項扣分不超過該分項的總分。
（二）每月抽檢責(zé)任片區(qū)的分項累計總分的平均分為各單位的'檢查成績。
（三）每月考評成績高于或等于80分為合格。根據(jù)一事不兩罰原則，如當(dāng)月考核不合格，按扣款金額高的進行處罰。
（四）考評成績和評定結(jié)果是撥付每月日常經(jīng)費的主要依據(jù)。
（五）日常經(jīng)費撥付方式按每月考核結(jié)果累計，每半年撥付一次。
（六）根據(jù)全年考核成績評選出優(yōu)秀保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員，從每月扣款金額進行全年累計，采取以獎代補的方式獎勵。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼養(yǎng)寵物、家禽和家畜管理規(guī)定
第一條 為規(guī)范寵物、家禽和家畜飼養(yǎng)，加強寵物管理，建設(shè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境，預(yù)防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財產(chǎn)安全及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明、和諧，特制定本辦法。
第二條 轄區(qū)內(nèi)寵物由派出所、物業(yè)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同管理。
第三條 辦法所稱寵物包括寵物狗、貓等可供觀賞、逗樂玩耍的小型動物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動物等。
第四條 轄區(qū)不提倡、不鼓勵、不支持飼養(yǎng)寵物，個別有意飼養(yǎng)者，如寵物狗、貓每戶限養(yǎng)一只，其他寵物不得超過—對（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養(yǎng)烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人身安全、衛(wèi)生的動物。
第五條 轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)寵物，必須辦理如下登記：
（一）申領(lǐng)《寵物登記證》，登記證應(yīng)配有寵物的照片和名字，并注明飼養(yǎng)戶家庭住址與電話號碼以及審驗記錄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)辦理。
（二）每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)聯(lián)系核準(zhǔn)的寵物疫苗注射機構(gòu)對登記的寵物進行免疫注射，費用自理；除寵物狗、貓外其他按規(guī)定應(yīng)免疫的寵物也應(yīng)定期注射疫苗，預(yù)防寵物疾患，避免人畜交叉感染。
（三）對寵物編排號碼，發(fā)放號牌，號牌應(yīng)懸掛于寵物明顯部位。
第六條 飼養(yǎng)寵物應(yīng)遵守以下規(guī)定：
（一）攜寵物出戶時必須掛號牌、束鏈，并由有行為能力人牽領(lǐng)。
（二）嚴(yán)禁攜帶寵物進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共綠地、商場、餐館等公共場所。
（三）寵物在戶外排泄糞便，飼養(yǎng)或牽領(lǐng)人應(yīng)及時清理。
（四）飼養(yǎng)寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇?biāo)耍坏抿?qū)使寵物傷害他人。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)飼養(yǎng)寵物狗、貓等，應(yīng)于室內(nèi)圈養(yǎng)，不得在戶外拴養(yǎng)、放養(yǎng)，不得隨意遺棄。
（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)無人牽領(lǐng)的寵物狗、貓等，經(jīng)公告兩日內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，按無主寵物對待，由公安負責(zé)處置。
第七條 罰則
（一）凡飼養(yǎng)寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報并不得享受并不得享受任何困難補助、補貼，已經(jīng)享受低保待遇的報經(jīng)主管部門取消；
（二）寵物狗等傷人時，所有人或管理人應(yīng)及時將受傷者送醫(yī)療部門救治，承擔(dān)民事責(zé)任；
第八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度4
一、考核范圍：
1、考核人員：
（1）公司總經(jīng)理不參與考核；
（2）未過試用期的新員工不參與績效考核；
（3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核；
（4）調(diào)職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核；
（5）新進、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時間以總經(jīng)理審批時間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績效考核的組織管理
（一）高層管理人員的績效考核由總經(jīng)理負責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績效等級的評定。
（二）主管及主管以下人員的績效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負責(zé)人，負責(zé)績效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）最終考核結(jié)果的審批；
（2）中層管理人員績效等級的評定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）對各項考核工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
（2）對考核過程進行監(jiān)督；
（3）匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果；
（4）協(xié)調(diào)處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜；
（5）定期對績效考核情況進行通報；
（6）對績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
（1）負責(zé)本項目績效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負責(zé)處理本項目關(guān)于績效考核的申訴事宜；
（3）負責(zé)對本項目績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正；
（4）負責(zé)對所屬員工進行績效評價；
（5）負責(zé)所屬員工績效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。
四、考核時間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時間為下半年的15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
業(yè)績考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
（1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
（2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
（1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
（2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評分表”
分值100分；
七、考核評分的'計算方法
1、考核項目說明
（1）業(yè)績的分類和計算方法
A實際利潤指標(biāo)：由財務(wù)部提供實際完成數(shù)額，按公式計算，計算結(jié)果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項目負責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計算，計算結(jié)果實行“正數(shù)減，負數(shù)加”的計分原則；
（2）工作能力測評
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經(jīng)理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經(jīng)理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
（3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算，由行政人事部或所屬項目負責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數(shù)說明
（1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實際發(fā)生計算；
（2）工作能力測評表的計算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負責(zé)人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經(jīng)理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
（3）工作能力測評在正式執(zhí)行時分為三個表格測評，分別為：上級領(lǐng)導(dǎo)測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進行測評后匯總；
（4）工作表現(xiàn)評分：根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算，由辦公室或所屬項目負責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結(jié)果用途
1、績效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時，發(fā)放獎金xx元；
2、被評為年度優(yōu)秀員，其自動成為公司儲備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動成為公司重點培養(yǎng)人才；
4、如被評為D級員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問題并改正，同時根據(jù)其“工作表現(xiàn)評分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎金或當(dāng)月的績效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個月被測評均為D級員工：
（1）中、高級管理人員自動降一級，薪酬待遇隨之浮動，負責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
（2）普通員工公司且視其為自動離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項
1、部門經(jīng)理必須對所管員工績效做出科學(xué)的評價。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評小組查實，則部門經(jīng)理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負責(zé)人業(yè)績考核評分表
附表2：行政人事負責(zé)人工作能力測評表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績考核評分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測評表
附表5：一線員工業(yè)績考核評分表
附表6：一線員工工作能力測評表
考核獎懲制度5
為進一步加強公司社會治安綜合治理工作管理力度，提搞職工群眾自覺參與社會治安綜合治理工作的積極性和主動性，積極推進公司社會治安綜合治理工作進展，實現(xiàn)群防群治，維護公司安全穩(wěn)定，特制定本制度。
一、符合下列條件的部門和個人，由社會治安治理領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰獎勵：
1、落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制成績突出，社會治安秩序良好的;
2、見義勇為，勇于同違法犯罪行為作斗爭表現(xiàn)突出或者舉報、揭發(fā)違法犯罪有重大立功表現(xiàn)的;
3、在社會治安綜合治理工作中有其他突出成績的。
二、有下列情形之一的，由社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組對部門主要負責(zé)人和直接責(zé)任人予以批評教育或行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
1、忽視綜治工作，導(dǎo)致本部門治安秩序混亂，嚴(yán)重影響正常工作、生活秩序的;
2、對部門內(nèi)部不安定因素或者矛盾化解、調(diào)處不力，造成嚴(yán)重后果的;
3、因教育或監(jiān)管不力，違法犯罪情況嚴(yán)重的.;
4、發(fā)生刑事案件或重大治安案件事件隱瞞不報的;
5、因管理混亂導(dǎo)致排除治安隱患不力，導(dǎo)致重大治安安全事故的;
6、在社會治安綜合治理工作中玩忽職守，徇私舞弊;
7、在社會治安綜合治理工作中造成嚴(yán)重后果或影響的。
考核獎懲制度6
1.組織定期或不定期的治安保衛(wèi)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認(rèn)真做好記錄，定期進行分析制度，找出原因，全面落實各項安全保衛(wèi)措施。
3.建立和完善各項考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個人，由當(dāng)?shù)厝嗣裾⑸霞壷鞴懿块T或公安機關(guān)給予表彰和獎勵：
⑴執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，落實安全防范措施成績顯著的。
⑵發(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
⑶避免治安災(zāi)害事故發(fā)生或在搶撿救災(zāi)中事跡突出的。
⑷協(xié)助公安機關(guān)查破案件事跡突出的。
⑸在安全保衛(wèi)工作中認(rèn)真負責(zé)、忠于職守、成績顯著的。
具有下列情形之一的單位或個人，由公安機關(guān)責(zé)令限期整改、通報批評，建立上級主管部門或所在單位對主要負責(zé)人、直接責(zé)任人給予行政處分，違反治管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構(gòu)成犯罪的.，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
⑴忽視安全保衛(wèi)工作，致使單位內(nèi)部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動的。
⑵安全防范措施不落實，造成治安災(zāi)害事故的。
⑶違反安全保衛(wèi)制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)遭受損失的；
⑷發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報告或能夠消除的隱患不及時消除的。
⑸對發(fā)生的案件的治安災(zāi)害事故隱瞞不報的。
⑹妨礙本單位保衛(wèi)人員履行職責(zé)或公安機關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)的。
考核獎懲制度7
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是保障員工人身安全和生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行的重要保障。因此，制定一套完善的安全生產(chǎn)考核和獎懲制度是每個企業(yè)必須著手解決的問題。本文將從考核和獎懲兩個方面，深入探討安全生產(chǎn)制度的實施。
一、考核制度
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是安全生產(chǎn)制度的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)具體情況，制定符合本企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。考核方案包括考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法以及考核周期等。
在考核內(nèi)容方面，企業(yè)要重點關(guān)注生產(chǎn)場所和工作環(huán)境的安全狀況，關(guān)注各項安全制度的有效性和執(zhí)行情況，關(guān)注事故隱患的發(fā)現(xiàn)和整改情況等。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，要根據(jù)國家和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)實際情況制定一套符合實際的考核標(biāo)準(zhǔn)。
在考核方法方面，可以采用定期走訪、檢查、抽查等多種方式進行。考核周期要視企業(yè)情況而定，通常為季度或半年度。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是深化企業(yè)安全管理、推動安全生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任落實、安全制度執(zhí)行等方面進行考核。
在考核內(nèi)容方面，公司要重點關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識以及安全管理層的安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行情況。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，企業(yè)要根據(jù)國家和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)實際情況制定一套符合實際的考核標(biāo)準(zhǔn)。
在考核方法方面，可以采用定期走訪、檢查、抽查等多種方式進行。考核周期要視企業(yè)情況而定，通常為半年度或年度。
3.員工安全行為考核
員工安全行為考核是衡量員工安全生產(chǎn)意識和行為的重要指標(biāo)。企業(yè)要從員工日常工作及行為、參與安全管理、安全技能掌握等方面考核員工，重點考核安全知識和安全技能掌握情況。
在考核內(nèi)容方面，企業(yè)要注意員工的勞動紀(jì)律和規(guī)范行為，是否經(jīng)常參加安全培訓(xùn)和演練，是否具備安全事故防范和處置能力等。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，企業(yè)要根據(jù)國家和地方的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)實際情況制定一套符合實際的考核標(biāo)準(zhǔn)。
在考核方法方面，可以采用行為觀察、統(tǒng)計分析、問卷調(diào)查等方式進行。考核周期要視企業(yè)情況而定，通常為半年度。
二、獎懲制度
1.獎勵制度
企業(yè)應(yīng)針對安全工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，制定安全獎勵辦法以鼓勵職工積極參與安全生產(chǎn)工作。獎勵方式可以采用個人獎勵、集體獎勵等多種方式。
個人獎勵：針對個人表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以給予表揚信、獎金、證書和榮譽稱號等形式的獎勵。
集體獎勵：針對集體安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)異的部門或車間，可以給予集體表彰，發(fā)放獎金，組織集體活動等形式的獎勵。
2.處罰制度
企業(yè)應(yīng)針對違反安全規(guī)定行為的員工，制定嚴(yán)格規(guī)定，根據(jù)職工違紀(jì)情節(jié)，酌情給予警告、記過、留用察看、降職或解雇等處罰措施。
結(jié)合員工的違規(guī)情節(jié)，可以考慮進行以下處罰措施：
警告：針對安全管理部門和員工違規(guī)情節(jié)較輕的.違規(guī)行為，可以采用口頭警告或書面警示的方式。
記過：針對安全管理部門和員工違規(guī)情節(jié)較嚴(yán)重的行為，對個人檔案進行記錄，并做出適當(dāng)懲處。
降職：針對安全管理部門和員工罔顧崗位安全，造成較大影響，影響企業(yè)安全生產(chǎn)形象的行為，對相關(guān)崗位的職務(wù)，進行降級處置。
解雇：對造成重大事故，有嚴(yán)重違紀(jì)行為，違反公司保密規(guī)定等情節(jié)嚴(yán)重的員工，可以采取解雇的行政處罰措施。
結(jié)論：
安全生產(chǎn)考核和獎懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分。只有制定完善的安全生產(chǎn)考核和獎懲制度，才能從制度上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷提升。企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，明確制度的具體規(guī)定，適時進行宣傳和培訓(xùn)，使全體員工深入了解相關(guān)制度，增強安全生產(chǎn)意識，切實提高全員安全生產(chǎn)管理水平，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
考核獎懲制度8
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據(jù)所盯臺菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實習(xí)學(xué)生的按菜肴總營業(yè)收入的XX%進行提成。
2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實習(xí)學(xué)生按每席XX元進行提成。
備注：以上二者不可同時進行。
3、早餐按早班1個補發(fā)XX元/人。(實習(xí)學(xué)生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務(wù)人員(含參與盯臺領(lǐng)班)。結(jié)賬完畢后，所有參與盯臺服務(wù)人員在賬單上簽字確認(rèn)，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數(shù)或營業(yè)收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預(yù)定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績效分配。不超過1個月實習(xí)學(xué)生的.按提成績效的XX%進行提成。部門總監(jiān)不參與分配。
3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用，部門基金要透明每月一公開。
4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認(rèn)，月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報總經(jīng)理審批發(fā)放。
5、表格設(shè)計要包括：日期、午晚、臺號、桌數(shù)、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認(rèn)。部門把分配表統(tǒng)計打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財務(wù)審核，如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效。
三.其它事宜
1、 如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計營業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人。
2、當(dāng)日服務(wù)、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)造成客人投訴的，扣除應(yīng)提成營業(yè)額收入的5倍罰款。
3、違犯部門相關(guān)制度的，按制度規(guī)定給予在績效中扣罰至部門基金。
4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。
5、當(dāng)月沒有完成酒店制定的任務(wù)指標(biāo)的，績效提成整體按50%發(fā)放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見習(xí)領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。
3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。
4，經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。
考核獎懲制度9
一、獎勵
1、工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績突出，教改中有突出成績等）；
2、凡在市、區(qū)學(xué)會或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結(jié)）可獲得個人獎勵。凡每學(xué)期評出的優(yōu)秀個人、班組可獲得獎勵；
3、輔導(dǎo)幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎勵；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎勵，設(shè)全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護幼兒、園內(nèi)財產(chǎn)安全或機智的'避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴(yán)重的立即解聘。
2、當(dāng)班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導(dǎo)致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等事故要負全部責(zé)任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當(dāng)月20%以上的工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無請假又不來上班扣50元/天；值中午班時睡覺扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當(dāng)班人員負全部責(zé)任并扣除當(dāng)月全部工資，立即解聘；未造成嚴(yán)重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當(dāng)班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價賠償，期末清點物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時制定各項計劃，更換“家長園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒處理好，幼兒毛巾、茶杯等無消毒，活動室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度10
各處室、各年級、各科組（后勤辦、體育辦）：
為保證創(chuàng)建“無煙學(xué)校”各項工作落到實處，根據(jù)教育部等多部門發(fā)出的《教育部關(guān)于進一步加強學(xué)校控?zé)煿ぷ鞯囊庖姟泛汀渡钲谑袩o煙學(xué)校創(chuàng)建實施方案》等上級部門政策、法規(guī)及相關(guān)文件精神，特制訂我校控?zé)熆己宿k法及獎懲制度。要求學(xué)校各處室、級組都要積極參與創(chuàng)建“無煙學(xué)校”活動，爭創(chuàng)“無煙級組”，全體教職員工必須自覺遵守《坪山中學(xué)控?zé)煿芾硪?guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《坪山中學(xué)創(chuàng)建無煙學(xué)校責(zé)任書》的各項要求。
一、控?zé)熆己宿k法
1、定期考核：
（1）學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級主管部門考核要求及《坪山中學(xué)控?zé)熆己宿k法及獎懲制度》、《創(chuàng)建無煙學(xué)校責(zé)任書》等要求，負責(zé)每季度對全校各科級組的控?zé)煿ぷ鬟M行考核并有記錄和獎懲建議。
（2）學(xué)校控?zé)煻讲榻M和巡查組每月一次對學(xué)校控?zé)煿ぷ鬟M行督查和巡查，有記錄和獎懲建議。
（3）級組控?zé)煻讲閱T和巡查員負責(zé)每月一次對級組管轄區(qū)域的控?zé)煿ぷ鬟M行考核，并有記錄。
2、不定期考核：
學(xué)校控?zé)煻讲榻M、巡查組等利用明查暗訪和平時不定期抽查等形式進行考核，認(rèn)真做好記錄，將考核結(jié)果及時向創(chuàng)建無煙工作辦公室反饋，提出整改措施和獎懲建議，由學(xué)校落實獎懲措施。
二、控?zé)煪剳椭贫龋?/strong>
1、獎勵：經(jīng)申報并經(jīng)學(xué)校考核評為“無煙辦公室”的單位，或在創(chuàng)建無煙學(xué)校工作中取得突出成績的教職工，學(xué)校將結(jié)合績效考核給于一定獎勵。
2、處罰：
（1）控?zé)煻讲榻M、巡查組考核發(fā)現(xiàn)的問題均與績效考核和個人評優(yōu)評先掛鉤。考核發(fā)現(xiàn)在學(xué)校公共場所吸煙的.員工，第一次全校通報批評，第二次取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。同一辦公室一個季度內(nèi)考核發(fā)現(xiàn)吸煙教職員工達3人次以上者，加扣管理分0.5分。
（2）在級組管轄的控?zé)焾鏊堪l(fā)現(xiàn)1名學(xué)生或家長吸煙或發(fā)現(xiàn)1個煙蒂，均扣級組管理分0.1分，依次類推。
（3）在辦公室、功能室、會議室等工作場所擺放煙具者，除沒收煙具外，每發(fā)現(xiàn)1個扣級組管理分0.2分，依次類推。
（4）綜合目標(biāo)責(zé)任制考核總分為1分，扣完為止。凡沒有申報“無煙辦公室”（或沒有簽訂創(chuàng)建無煙學(xué)校責(zé)任書），以及季度考核扣分達1分以上的級組，學(xué)校將取消年終先進級組的參評資格。
（5）創(chuàng)建“無煙學(xué)校”工作將與教師師德師風(fēng)考核和教師績效考核掛鉤，獎勵和處罰情況將在校園網(wǎng)上公布或相關(guān)會議上通報。
（6）本考核辦法及獎懲制度自20xx年5月1日起執(zhí)行。
考核獎懲制度11
第一條安全工作關(guān)系到全校師生的生命安全和財產(chǎn)安全，關(guān)系到正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)校發(fā)展聲譽。為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化全員進一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任，強化措施，確保我校安全穩(wěn)定，特制定本辦法。
第二條安全工作是學(xué)校一項基礎(chǔ)性的重要工作。校長對安全負總責(zé)，分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各處室行政領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三條安全目標(biāo)管理工作實行分級管理、分級考核、分級獎懲。建立由安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的運行高效的安全網(wǎng)絡(luò)，按照校長—分管領(lǐng)導(dǎo)—中層干部—班主任—教職工—學(xué)生家長，層層落實，下級對上級負責(zé)，上級對下級進行考核，并實行一連串的責(zé)任連帶追究制。
第四條本辦法考核的對象：全體行政領(lǐng)導(dǎo)和在崗教職工。
第五條考核內(nèi)容為安全制度執(zhí)行和安全工作情況。
第六條考核獎懲辦法
1、根據(jù)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級事故調(diào)查組對安全事故性質(zhì)的.認(rèn)定，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，對有關(guān)人員進行責(zé)任追究。
2、實行安全工作一票否決制，即發(fā)生學(xué)校有責(zé)任的安全事故，直接責(zé)任人在本年度的年度考核為不合格，在有關(guān)項目的評比中不得評為優(yōu)秀或先進個人。
3、學(xué)校全體員工，在日常教學(xué)和其它工作中，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時匯報或采取果斷措施避免重大安全事故者，除在全校大會上表彰外，獎勵100———200元現(xiàn)金。
4、學(xué)校各分管行政領(lǐng)導(dǎo)每月積極開展安全檢查并落實安全隱患整改，每年能通過學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制各項考評標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期獎勵300元現(xiàn)金，凡對學(xué)校存在的安全隱患，各分管行政領(lǐng)導(dǎo)未能及時指出并督促整改，每次扣50元，同時學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在一定范圍內(nèi)進行通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的上報市教育局處理。
考核獎懲制度12
一、考勤部分
1、早晨值日教師7:00到園，不值日教師早上7:30到園，下午13:40到園。遲到一次扣5元，早退一次扣5元，曠工一次（遲到15分鐘以上視為曠工）扣10元。
2、每天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、事假一天扣除當(dāng)天工資，請假兩天以上在扣除當(dāng)天工資外加罰20元，特殊事假扣除15元。病假得有醫(yī)院病歷，否則按事假處理。親近人喪事或本人婚事不作處理。
4、對月全勤者每月獎勵20元。
二、教育教學(xué)部分
1、按計劃或課表上課，每學(xué)期要有教學(xué)計劃，每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開學(xué)一周內(nèi)上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上交，未按規(guī)定上交，一次扣5元。
2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個教學(xué)任務(wù)，幼兒掌握率必須達到90﹪，若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況未達到的，根據(jù)具體情況進行處理。
3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè)，并且要全批全改若發(fā)現(xiàn)沒有批改的一次扣除5元，批改過程中有錯誤沒有發(fā)現(xiàn)一次扣除10元。
4、嚴(yán)格按作息時間表和課表上課，嚴(yán)禁私改作息時間，若私自改變，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、在課堂上，要認(rèn)真組織教學(xué)，寓教于樂，對每一個幼兒都要認(rèn)真、細致的輔導(dǎo)，嚴(yán)禁課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情，（如接發(fā)短信），若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
6、每位教師在課堂上必須講普通話，若發(fā)現(xiàn)一次不用普通話的'扣10元。
7、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。
8、不參加教研活動、聽課等活動的，一次扣工資10元。
9、教育教學(xué)部分優(yōu)秀者每月20元。
三、班務(wù)工作、公物管理部分
1、各班每學(xué)期頒發(fā)的一切公物，由園長登記注冊。學(xué)期結(jié)束后清點，若遺失、損壞的照價賠償；非人為損壞的，到園長處報損，由園長備注后更換。
2、各班必須把教室、清潔區(qū)打掃干凈，桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊，放學(xué)后門窗要關(guān)好。每天不定期檢查，若發(fā)現(xiàn)一次教室不干凈，不整潔的一次扣5元。
3、接待幼兒或家長要熱情，舉止要文明，言談要得體。和家長爭吵者，一次扣工資100元。
4、對待幼兒要和藹可親，要有耐心、愛心和細心，要熱愛幼兒，嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒，更不能辱罵幼兒，發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒的，一次扣500元，性質(zhì)特別嚴(yán)重的，解除聘用關(guān)系。
5、凡借用教具、圖片、儀器、光碟、錄音帶等，因保管不慎造成損壞或遺失的，照價賠償。
6、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告，無理取鬧進行謾罵，影響正常教學(xué)秩序者扣工資30元——100元，嚴(yán)重者解除聘用。
7、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四者，一經(jīng)查出一次扣工資20元。
8、在社會上說三道四，影響幼兒園的榮譽和形象者，一經(jīng)查出，一次扣工資100元，并寫檢查向全園教職工進行自我檢討。
10、班務(wù)工作、公物管理部分優(yōu)秀者每月20元。
四、幼兒安全、護理部分
1、因教師看護不慎，導(dǎo)致幼兒受傷害的，視其嚴(yán)重程度，一次扣除5—20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給幼兒以適當(dāng)照顧，家長反映情況屬實的，一次10元。
3、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿褲子的，或因尿褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣10元
4、幼兒進餐時，教師應(yīng)先照顧好幼兒后自己再進行進餐，不準(zhǔn)自己先進餐，若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
5、放學(xué)時，要認(rèn)真檢查幼兒個人物品和幼兒整體著裝，若家長投訴幼兒園照顧不周的，一次扣10元。
6、工作失職，出了責(zé)任事故或差錯，根據(jù)具體情況對責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。
7、幼兒午睡或起床時，教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫穿衣服，幫助幼兒蓋好被子。不能以任何借口離開午睡室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
8、午睡床單和被褥要一周一次暴曬，發(fā)現(xiàn)臟的要及時清洗，午睡時每天要及時整理干凈，若發(fā)現(xiàn)一次未整理的扣10元。
9、每月安全獎40元。
考核獎懲制度13
為了做好我公司生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵照“以人為本”和“快速有效救援”的原則，迅速啟動我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，成立搶救和疏散人員，控制險情發(fā)展，消除險情，將損失降低到最低程度。
二、組織機構(gòu)
生產(chǎn)、安全事故應(yīng)急救援工作實行公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)，公司辦公室負責(zé)的細則。
成立我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援職責(zé)分工
1、公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組，督促迅速上報小組。
2、起重機械安裝拆卸檢測，施工方面由總工辦牽頭組成專家組，迅速趕到現(xiàn)場，初步查找原因，迅速采取措施并組織救援，及時通報現(xiàn)場情況。
3、生活方面生產(chǎn)安全事故由公司辦公室牽頭組織專家迅速到達現(xiàn)場，初步分析原因，采取措施，控制事態(tài)進一步發(fā)展，并迅速通報現(xiàn)場情況。
四、生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急救援現(xiàn)場組織
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事后，事故現(xiàn)場負責(zé)人必須用最快的方式向應(yīng)急救援小組負責(zé)人報告，并待續(xù)做好應(yīng)急救援小組抵達的續(xù)報工作，保持通迅暢通，可采取口頭報告方式。
2、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速通知有關(guān)社會公共職能單位，如有人員傷亡，迅速通知120，發(fā)生火災(zāi)迅速通知119。
3、公司應(yīng)急小組在接到生產(chǎn)安全事故后，責(zé)成有關(guān)專業(yè)人員迅速抵達現(xiàn)場，同時上報省建設(shè)廳及相關(guān)主管部門，可先口頭上報，承后以書面形式上報。
4、當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故有關(guān)人員傷亡時，公司應(yīng)急救援小組組長接到通報后，必須在第一時間到達現(xiàn)場，當(dāng)無人員傷亡后，應(yīng)由副組長迅速抵達現(xiàn)場。
5、應(yīng)急救援現(xiàn)場組織
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負責(zé)人在迅速上報事發(fā)生的同時，應(yīng)積極采取安全可靠的自救措施，防止事態(tài)擴大，并保護好事故現(xiàn)場，等待救援小組抵達。
河南省建筑安裝有限公司
起重機械有關(guān)管理制度
編制單位：河南省建筑安裝有限公司
起重機械安全操作規(guī)程
1、司機接班時，要對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)性能不正常時在操作前排除。
2、開車前必須鳴報警，操作中起重物體接近人時，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲報警。
3、操作按指揮信號進行，對于緊急剎車信號，不論任何人發(fā)出，都應(yīng)立即執(zhí)行。
4、閉合主電源時，應(yīng)將所有操作手柄置于零位。
5、工作中突然停斷電時，操作手柄回零位，重新工作前，應(yīng)檢查起重機的動作是否正常，靈敏。
6、司機在進行維修時，應(yīng)切斷主電源，并掛上“正在維修、勿動電源”標(biāo)志牌或者加鎖。
7、起重機在工作時不得進行檢查維修，更不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升和變幅機構(gòu)制動器。
8、起重機工作時，吊臂、吊具、鋼絲繩所吊特體與輸電線的最小距離不少于有關(guān)規(guī)定。
9、吊運時物體不得從人的上空通過。
10、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊規(guī)定。
①被吊物上有人或浮置物不吊
②超負荷不吊
③光線陰暗、指揮信號看不清又沒有其它聯(lián)系方法不吊④無“起重機登記證”不吊
⑤設(shè)備帶病不吊
⑥埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊
⑦鋼絲繩不合格，捆綁不牢或者不平衡不吊
⑧有大雨、雷擊或風(fēng)超過5級不吊
⑨歪拉斜拽，有尖角未墊好不吊
⑩違章指揮不吊。
起重機械駕駛員崗位職責(zé)
1、起重機械駕駛員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉起重機構(gòu)、性能、轉(zhuǎn)動原理、安全技術(shù)規(guī)程、經(jīng)過安全生產(chǎn)局培訓(xùn)考試和并持有“安全操作證”。
2、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不得無故擅自離開起重機。
3、駕駛員要注意起重機的運行情況，發(fā)現(xiàn)零部件安全裝置等有故障或者異常現(xiàn)象，應(yīng)及時排除，待故障排除后方可繼續(xù)操作。
4、當(dāng)班駕駛員要認(rèn)真填寫交班記錄，操作中的隱患故障一定要填寫清楚，并當(dāng)面將有關(guān)問題向接班人交代清楚。
起重機械的事故應(yīng)急措施救援預(yù)案
1、事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案的組織機構(gòu)與本單位生產(chǎn)安全委員會相同。
2、事故發(fā)生后緊急成立搶險領(lǐng)導(dǎo)組與應(yīng)急救援隊。
3、封閉事故現(xiàn)場，除搶救傷員外，盡量保持事故現(xiàn)場的原始模樣。
4、組織救援隊對受傷人員進行緊急救護。
5、上報上級主管行政部門。
6、配合事故處理與調(diào)查。
7、待調(diào)查完畢，經(jīng)主管行政部門同意后，制定事故設(shè)備的拆除方案，并拆除設(shè)備。
起重機械安全管理制度
起重機械管理的主要任務(wù)，就是要保證設(shè)備在使用的整個過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在最佳的物質(zhì)基礎(chǔ)上，概括地說，就是要保證用好，修好，管理好設(shè)備。
施工單位由管理機械的負責(zé)人，根據(jù)司機和起重機械的具體情況，制定其管理方案。
1、采購有“生產(chǎn)許可證”的起重機械，并對起重機械的機械性能、安全性能綜合評定。
2、配合有關(guān)政府部門對新裝或移裝的起重機械進行檢查，并領(lǐng)取“起重機械登記證”。
3、建立健全起重機械技術(shù)檔案。
4、起重機械司機必須持證上崗。
5、定期對設(shè)備進行安全性能檢查。
6、不定期檢查、監(jiān)督“起重機械的安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況。
7、制定司機的崗位職責(zé)。
8、制定起重機械的安全操作規(guī)程。
9、制定起重機械的維修，保養(yǎng)，檢查和檢修制度
10、制定預(yù)案。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進行工作，全權(quán)負責(zé)工程管理，確保工程順利進展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運用資金，調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負責(zé)與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進項目管理水平的提高。
九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負責(zé)項目質(zhì)量安全方面工作。
一、制定項目質(zhì)量計劃，督促落實實施。
二、組織編制項目施工組織設(shè)計及臨時用電，腳手架等特殊工序施工組織設(shè)計，冬雨季施工措施。
三、審核各種安全質(zhì)量報表，核實報送的獎罰建議，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、組織參加項目的各種檢查，并對相關(guān)檢查情況作出書面匯報。
五、及時對項目質(zhì)量安全進行綜合評價，根據(jù)需要報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對不利因素和環(huán)節(jié)做出調(diào)整。
六、督促組織有關(guān)培訓(xùn)，審核安全經(jīng)費計劃，確保安全計劃的順利實施。
七、積極推廣新材料，新技術(shù)、新工藝的實施和改進工作。
八、督促開展各種類似QC等有益活動，促進質(zhì)量安全意識的提高。
九、記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員做好收集，整理工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
機械員崗位職責(zé)
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，主要負責(zé)機械設(shè)備的管理工作。
一、確保項目所有機械完好，保證生產(chǎn)的正常進行。
二、對所有進場的機械設(shè)備進行建檔、登記、組織有關(guān)人員進行安裝調(diào)試。
三、負責(zé)組織機械的維修工作，并進行記錄，對機械設(shè)備的進行情況進行評價，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
四、根據(jù)生產(chǎn)安排，定期對機械設(shè)備進行全面維修，對突發(fā)性機械故障時組織人員搶修，降低對施工生產(chǎn)的影響。
五、根據(jù)工程需要，及時了解公司內(nèi)機械設(shè)備的`封啟使用情況，辦理機械設(shè)備的調(diào)動封閉手續(xù)。
六、及時收集、整理有關(guān)資料，定期交資料員歸檔。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它內(nèi)容。
特殊工種作業(yè)人員安全管理制度
1、本制度規(guī)定了特殊工種作業(yè)人員安全管理的有關(guān)制度。
2、本制度適用于公司及公司下屬各單位。
3、特殊工種操作規(guī)程技術(shù)要求高，作業(yè)危險性大，為規(guī)范其作業(yè)人員的安全管理，保證作業(yè)人員的安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。
4、特殊工種作業(yè)人員必須統(tǒng)一到總公司質(zhì)量技術(shù)安全部登記注冊。
5、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局進行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持有上崗證后方可上崗。
6、特殊工種作業(yè)人員必須每兩年進行一次復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不得上崗作業(yè)。
7、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過體格檢查，身體不適應(yīng)特殊工種工作條件的人員，不得錄用。
8、特殊工種作業(yè)人員必須定期進行體檢，按國家現(xiàn)行勞動保護條例需要調(diào)離作業(yè)崗位時，及時辦理調(diào)崗，對特殊工種職業(yè)病患者要安排治療休養(yǎng)。
9、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育，并對其進行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進行針對性的安全技術(shù)交底，特種工的勞動防護用品按時發(fā)放，并督促其正確使用。
10、對違章指揮，特殊工種作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，且應(yīng)向有前領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
11、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員上崗證》不得偽造，涂改或轉(zhuǎn)借。
12、特殊工種作業(yè)人員的安全管理必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。
設(shè)備經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定起重機械安全管理制度。
2、組織有關(guān)管理人員監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3、組織有關(guān)管理人員對起重機械進行安全檢查。
4、領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查處理以及現(xiàn)場救援。
起重機械管理員崗位職責(zé)
1、制定起重機械司機的安全崗位責(zé)任制。
2、制定起重機械安全操作規(guī)程。
3、匯同本單位的安全員制定本單位起重機械的事故應(yīng)急措施，救援預(yù)案。
4、建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案及塔式起重機械檔案。
5、負責(zé)聯(lián)系、培訓(xùn)、領(lǐng)取塔式起重機司機操作證，并監(jiān)督司機持證上崗。
6、定期對起重設(shè)備進行安全檢查。
7、制定起重設(shè)備的大、中、小修計劃，并建立健全修進檔案。
8、不定期對起重機械司機進行檢查。
考核獎懲制度14
一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進行全面考核，將考核結(jié)果記錄作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、教職工必須自覺遵守幼兒園的'考核評估，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進工作質(zhì)量的提高。
獎勵
1、凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等）；
2、凡在城鎮(zhèn)以上發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗總結(jié)）可獲得個人獎。
3、能為幼兒園爭得榮譽，如在“六一”活動中做出成績重獎。
懲罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯（如幼兒走失、骨折、消毒不嚴(yán)格等），根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月獎金；
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金；
3、鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結(jié)等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁；
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。
考核獎懲制度15
第一章總則
第一條為加強交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進交通安全發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章，結(jié)合我省交通系統(tǒng)實際，制定本規(guī)定。
第二條全省交通系統(tǒng)各單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全管理工作，應(yīng)遵守本規(guī)定。
第三條安全生產(chǎn)工作應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持管行業(yè)必須管安全、管審批必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則，實行企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。
第四條安全管理工作必須做到機構(gòu)健全，制度完善，分工明確，責(zé)任落實，經(jīng)費保障，人員到位，設(shè)施齊全。
第五條各單位應(yīng)采取多種形式，加強安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。鼓勵和支持各單位進行安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)管理先進技術(shù)，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全生產(chǎn)管理水平。
第六條對發(fā)生重特大生產(chǎn)事故的單位，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，追究事故單位責(zé)任人員的責(zé)任。
第七條各單位對在改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防生產(chǎn)事故、參加搶險救護、報告重大安全隱患、舉報安全生產(chǎn)違法行為等方面做出顯著成績或者安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰或者獎勵。
第八條各單位應(yīng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，及時研究、解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題。
第二章安全管理機構(gòu)與職責(zé)
第九條各單位應(yīng)加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作機構(gòu)或指定部門負責(zé)安全工作，配備專(兼)職安全管理人員。
各單位在安全管理工作應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，做好安全管理工作。
(二)制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任。
(三)定期召開安全工作會議，分析研究安全形勢，防范各類事故發(fā)生，解決安全工作中的問題。
(四)開展安全教育和培訓(xùn)，推廣應(yīng)用安全管理新技術(shù)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
(五)組織安全檢查活動，督促安全隱患整改。
(六)做好"春節(jié)"、"五一"、"十一"黃金周的各項安全工作，保障安全。
(七)制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(八)查處重特大安全事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
(九)組織安全生產(chǎn)知識競賽活動，做好"安全生產(chǎn)月"等活動的各項工作。
(十)定期報告安全生產(chǎn)情況，及時、如實報告生產(chǎn)事故。
第十條各單位主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有關(guān)行業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)加強行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，及時向同級交通主管部門及上級管理機構(gòu)報告安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)事故，同時應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)。
(一)海事管理機構(gòu)
按照安全第一、預(yù)防為主、方便群眾、依法管理的原則，保障內(nèi)河交通安全、有序、暢通。
1、建立水上交通安全的統(tǒng)一監(jiān)管制度和信息通報及溝通協(xié)調(diào)機制。
2、負責(zé)船員培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查船舶的船員配備、持證、適任、值班等情況。
3、負責(zé)船舶適航和船舶技術(shù)管理工作。負責(zé)船舶登記管理、船舶載運危險貨物的安全監(jiān)督管理和船舶污染水域的防治監(jiān)管管理工作。
4、負責(zé)運輸船舶的安全監(jiān)管工作和船舶的進出港簽證。
5、負責(zé)通航水域安全監(jiān)管工作，對內(nèi)河交通密集區(qū)域、多發(fā)事故水域以及貨物裝卸、乘客上下比較集中的港口，對客渡船、滾裝客船、高速客輪、旅游船和載運危險貨物的船舶，加強安全巡查。
6、建立船舶、浮動設(shè)施、船員和通航安全環(huán)境的安全監(jiān)督檢查制度，開展水上交通安全宣傳，督促港航企業(yè)加強安全管理。
7、負責(zé)水上通航秩序管理，組織開展水上安全檢查，調(diào)查處理水上交通事故。
8、負責(zé)航道、錨地、安全作業(yè)區(qū)、施工作業(yè)區(qū)等區(qū)域的現(xiàn)場安全監(jiān)督和秩序管理。維護水上游覽區(qū)、水上體育競技活動區(qū)的現(xiàn)場通航秩序。
9、監(jiān)督檢查轄區(qū)碼頭、泊位安全狀況，監(jiān)督轄區(qū)錨地、航道、調(diào)頭區(qū)、泊位水深情況。
10、現(xiàn)場監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的航行、停泊和作業(yè)情況，處理轄區(qū)內(nèi)船舶、設(shè)施的違法行為。
11、負責(zé)船舶載運危險貨物的適裝許可及現(xiàn)場監(jiān)督。
12、負責(zé)助航標(biāo)志的監(jiān)督管理。
(二)航運管理機構(gòu)
1、負責(zé)水路運輸單位安全資質(zhì)的審核把關(guān)工作。
2、負責(zé)水路運輸單位的安全監(jiān)督工作，落實安全管理責(zé)任，查處重大客、貨運輸事故。
3、負責(zé)危險化學(xué)品水路運輸單位及其運輸工具的安全管理，對危險化學(xué)品水路運輸安全實施監(jiān)督，負責(zé)危險化學(xué)品水路運輸單位、駕駛?cè)藛T、船員、裝卸人員和押運人員的資質(zhì)認(rèn)定，并負責(zé)監(jiān)督檢查。
(三)運政管理機構(gòu)
1、負責(zé)道路運輸安全工作，建立運輸單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、制定運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和措施，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促運輸企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
3、嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)和汽車客運站安全監(jiān)督，做好道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)審核、運輸車輛安全資質(zhì)審查和從業(yè)人員資格審查，加強道路運輸安全的源頭管理工作。
4、定期召開安全生產(chǎn)例會，分析、研究安全生產(chǎn)情況，并提出相應(yīng)措施。
5、組織開展安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)競賽活動，督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)制度，整改事故隱患。
6、按照國家有關(guān)規(guī)定，查處重特大道路運輸事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
7、做好"春節(jié)、五一、十一"黃金周的道路運輸安全工作，保障運輸安全。
8、組織開展培訓(xùn)工作，定期對各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進行安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、運用現(xiàn)代化管理手段，提高對車輛的靜態(tài)管理和動態(tài)控制，最大限度地減少道路運輸安全事故的發(fā)生。
10、維護汽車站秩序，監(jiān)督汽車站做好"三品"檢查和消防安全工作。
11、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計報表。
(四)公路水運工程安全管理機構(gòu)
1、負責(zé)公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為。
2、負責(zé)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的初審。
3、負責(zé)公路水運工程施工企業(yè)三項人員考核(施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員)。
4、查處公路水運工程安全生產(chǎn)事故，追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、受理公路水運工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。
(五)公路(含高速公路)管理機構(gòu)
1、認(rèn)真履行職責(zé)，依法做好公路的建設(shè)、養(yǎng)護和管理工作，保障公路的完好、安全和暢通。
2、監(jiān)督檢查公路建設(shè)項目法人和從業(yè)單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
3、監(jiān)督檢查公路施工單位的施工標(biāo)志、警示標(biāo)志、繞行標(biāo)志或修建臨時便道，以保證車輛和行人的通行安全。道路施工單位的施工方案符合保障公路安全、暢通的要求。施工作業(yè)完畢，應(yīng)當(dāng)迅速清除公路上的障礙物，消除安全隱患。
4、公路養(yǎng)護工作應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行，保證公路、公路橋涵及各類公路附屬設(shè)施經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、定期對養(yǎng)護的公路橋梁進行檢查。公路橋梁經(jīng)檢測荷載等級達不到原標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的限載標(biāo)志，并及時進行維修和加固;經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)公路橋梁嚴(yán)重損壞影響通行安全的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置禁止通行和繞行標(biāo)志，并及時采取修復(fù)措施。
6、公路標(biāo)志、標(biāo)線應(yīng)當(dāng)保持清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好、符合公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對損壞的公路標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)及時予以修復(fù)、更換;因技術(shù)等原因無法按時修復(fù)、更換的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時公路標(biāo)志。
第十二條各單位要實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理制度。每年度交通主管部門應(yīng)與所屬單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并加強考核工作。
第十三條各單位應(yīng)層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個基層單位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個工作人員。
第三章安全管理
第十四條各單位應(yīng)安排用于改善安全生產(chǎn)條件和進行安全生產(chǎn)管理、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全獎勵等方面的經(jīng)費，并納入年度單位財務(wù)預(yù)算。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或部門應(yīng)配備專用電話、傳真機、計算機、照相機、攝像機、交通工具等必要的辦公設(shè)備。
第十五條安全管理工作實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。
第十六條各單位應(yīng)實行安全例會制度。
各單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每半年至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少召開一次安全生產(chǎn)管理人員會議，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)對客運駕駛員每周一次例會、貨運駕駛員每月一次例會。
第十七條各單位要建立安全生產(chǎn)管理工作會議記錄制度。其內(nèi)容包括:會議時間、地點、參加人員、會議主持人、會議議題、議定事項和到會情況等。
第十八條各級交通主管部門及行業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督檢查。
安全檢查分為綜合性檢查和專項檢查兩類，檢查方式為明查與暗訪相結(jié)合以暗訪為主、行政領(lǐng)導(dǎo)檢查與專家檢查相結(jié)合以專家檢查和評價為主，檢查的主要內(nèi)容為查管理、查制度、查落實、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理。
第十九條各級交通主管部門及行業(yè)管理機構(gòu)每半年應(yīng)組織一次綜合性安全檢查，重大活動、重要時段、根據(jù)上級要求或視情節(jié)進行專項檢查。
生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少進行一次綜合性檢查，每周至少進行一次專項檢查，重點部門每天進行安全檢查。
第二十條安全檢查實行登記制度，其內(nèi)容包括:被檢查單位、檢查時間、檢查人員、檢查項目、檢查部位、隱患情況及要求等。
第二十一條安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)時不能整改的，要下達《事故隱患整改通知書》，對存在嚴(yán)重事故隱患的，要下達《停業(yè)整改通知書》，提出整改意見和整改期限，并由安全檢查負責(zé)人和被檢查單位負責(zé)人簽字。
整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位，檢查人員應(yīng)通知行政審批部門撤銷其原審批。
第二十二條各單位對安全檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的期限進行整改。整改完畢后，被檢查單位應(yīng)向檢查單位寫出安全隱患整改報告書，不能按期完成整改任務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向檢查單位提出書面申請，經(jīng)同意后按重新規(guī)定的期限完成整改。
接到被檢查單位的安全隱患整改報告書后，檢查單位應(yīng)當(dāng)組織人員對整改情況進行復(fù)查。經(jīng)復(fù)查后仍有安全隱患的，給予停業(yè)等相應(yīng)處理。
第二十三條各單位應(yīng)當(dāng)實行安全隱患整改報告制度。其內(nèi)容包括:上級檢查單位安全隱患整改通知書復(fù)印件、安全隱患整改負責(zé)人、整改措施、整改投入的資金、整改效果以及整改扣的具體監(jiān)控(管理)負責(zé)人等。
第二十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員要依法履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，堅持原則、秉公執(zhí)法、清正廉潔，被檢查單位應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第二十五條具有行政審批職責(zé)的部門、管理機構(gòu)依照法律、法規(guī)的.規(guī)定，對涉及安全生產(chǎn)的事項需要審查批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、許可、認(rèn)證或者驗收的，必須嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進行審查;對不具備安全生產(chǎn)條件的，不得批準(zhǔn)或者驗收通過。
第二十六條實行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核制度，逐級考核。安全工作考核每年至少進行一次。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三類。
對完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及考核合格的單位要給予獎勵。考核不合格的，予以通報批評。
安全生產(chǎn)考核按《河南省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。考核實行1000分制，900分以上為優(yōu)秀，900分至800分為合格，800分以下為不合格。
第二十七條各單位應(yīng)參加"安全生產(chǎn)月"等安全活動，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實、活動方案具體、保障措施得力，活動效果明顯。
第二十八條各單位要重視安全信息報送工作，及時、準(zhǔn)確、全面地報送各種安全信息。
安全信息包括:安全工作總結(jié)(春運、黃金周、重大活動、安全生產(chǎn)月、專項治理等)、事故報表、安全教育培訓(xùn)、典型材料、簡報等。
第二十九條各單位應(yīng)建立健全安全檔案，并實行專人管理。
安全檔案內(nèi)容包括:本單位基本情況、安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查情況、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育情況、安全會議情況、安全活動情況、安全獎懲情況、安全文件、安全事故隱患整改情況、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗等資料。
第四章教育培訓(xùn)
第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握安全防護措施和安全技術(shù)特性。
第三十二條特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗。
要建立特種作業(yè)人員檔案。
第三十三條各單位應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計劃，堅持定期教育和日常教育相結(jié)合、專項教育和普及教育相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合。安全宣傳教育覆蓋面不得低于95%，確保培訓(xùn)教育效果。
第三十四條各單位的主要負責(zé)人、分管安全工作的負責(zé)人、專(兼)職安全管理人員應(yīng)接受上級部門組織的安全培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全管理知識。
第三十五條各單位應(yīng)建立安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳教育記錄制度。其內(nèi)容包括:時間、地點、參加人員、舉辦單位、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員簽到冊、考試試卷及考核成績等。
第五章舉報與獎勵
第三十六條建立安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為舉報獎勵制度，各級交通主管部門要公布舉報電話、信箱、電子郵件地址，受理舉報人的舉報。舉報事項經(jīng)查證屬實的，對舉報人予以獎勵。
受理舉報時應(yīng)將舉報事項、時間、地點、可能存在的危害和舉報人姓名、聯(lián)系方式等內(nèi)容記錄清楚。
第三十七條群眾舉報的事項，要及時核實和處理，核實和處理情況要形成書面材料。被舉報單位要認(rèn)真整改舉報事項，并將整改情況上報查處部門。
舉報人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)在受理舉報后10日內(nèi)予以答復(fù)。
第三十八條對舉報人的有關(guān)情況要嚴(yán)格保密，不得向被舉報單位和社會泄露舉報人情況。對打擊、報復(fù)舉報人的單位或人員，由交通主管部門進行查處;構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第三十九條舉報范圍包括:
(一)不具備法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的;
(二)未取得相應(yīng)資質(zhì)資格或不具備安全生產(chǎn)條件從事危險化學(xué)品運輸?shù)?
(三)新建、改建、擴建交通工程項目的安全設(shè)施未依法與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的;
(四)未對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員未持證上崗作業(yè)的;
(五)發(fā)生重、特大事故后，事故單位或者有關(guān)人員破壞、偽造事故現(xiàn)場，瞞報、謊報、拖延不報的;
(六)其他安全生產(chǎn)重大事故隱患或違法行為。
第四十條對舉報的事項經(jīng)調(diào)查屬實的，由交通主管部門負責(zé)給予舉報人100元以上500元以下獎勵。
第四十一條舉報事項調(diào)查屬實的，應(yīng)及時通知舉報人領(lǐng)取舉報獎金。
舉報者憑本人有效證件到指定部門領(lǐng)取獎金;委托他人代領(lǐng)獎金，代領(lǐng)人應(yīng)出示本人和舉報者的有效證件。領(lǐng)取獎金的期限為一個月，逾期不領(lǐng)的，按無人領(lǐng)取處理;特殊情況不能按時領(lǐng)取的，須出具相關(guān)證明。
對同一事項的舉報只獎勵一次，獎勵對象為首先舉報者。
第六章事故報告與處理
第四十二條各單位發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。單位無力搶救時，應(yīng)當(dāng)立即請求就近的救護、醫(yī)療單位及有關(guān)部門救援。
嚴(yán)禁故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第四十三條各單位應(yīng)及時、如實報告安全事故情況，不得隱瞞上報、謊報或者拖延不報。發(fā)生重傷及以上事故的，應(yīng)在2小時內(nèi)上報縣級交通主管部門;發(fā)生死亡1人及以上事故的，應(yīng)在4小時內(nèi)上報省轄市交通主管部門;發(fā)生死亡3人及以上事故的，應(yīng)在6小時內(nèi)上報省交通廳。
各級交通主管部門接到事故報告后，按照有關(guān)規(guī)定，及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾虬踩a(chǎn)委員會報告。
事故報告的內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)、事故原因、事故發(fā)生后采取的措施等情況。
事故具體情況調(diào)查清楚后，書面補報事故的詳細情況。
第四十四條發(fā)生人員傷亡事故，有關(guān)人員應(yīng)趕赴現(xiàn)場，調(diào)查事情情況，汲取事故教訓(xùn)，制定預(yù)防事故措施。
第四十五條各單位要按照"四不放過(事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓(xùn)不汲取不放過)"原則分析事故原因，查處事故責(zé)任人，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取整改措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
重特大事故的責(zé)任追究按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章附則
第四十六條本規(guī)定由省交通廳負責(zé)解釋。
第四十七條本規(guī)定自公布之日起施行。
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