設(shè)備檢修管理制度及考核辦法

    時間:2023-12-19 07:14:55 考核制度 我要投稿
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    設(shè)備檢修管理制度及考核辦法(優(yōu)秀)

      在當(dāng)今社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的設(shè)備檢修管理制度及考核辦法,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    設(shè)備檢修管理制度及考核辦法(優(yōu)秀)

      一、目的

      為加強設(shè)備,提高檢修質(zhì)量,確保設(shè)備高效、、經(jīng)濟運行,特制定本及考核。

      二、適用范圍

      適用于維護系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。

      三、定義

      設(shè)備檢修分類:計劃檢修、臨時搶修。

      四、管理

      1、 、技術(shù)辦負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的審核、落實和協(xié)調(diào)。

      2、部安全員負(fù)責(zé)組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。

      3、各站負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作,并做好檢修計劃表,同時各站做好檢修安全措施的落實到位;技術(shù)辦負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)指導(dǎo),并對檢修質(zhì)量監(jiān)督考核。

      4、各站按時編寫設(shè)備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)辦。

      5、生產(chǎn)技術(shù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對設(shè)備檢修安排時間,并對檢修進度進行監(jiān)督考核。

      五、內(nèi)容與要求

      (一)計劃檢修

      1、各站應(yīng)根據(jù)日常點、巡檢信息,確定需檢修項目、檢修內(nèi)容及時填寫周檢修計劃表報生產(chǎn)、技術(shù)辦,根據(jù)與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

      2、周檢修計劃每周五17:00之前由各站用KRK報生產(chǎn)、技術(shù)辦,由技術(shù)辦進行編制、審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3、各檢修項目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行,關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須4檢修前的準(zhǔn)備:

      4、各站在接到檢修通知后,嚴(yán)格按周檢修計劃的要求進行布置安排,在防火要求的區(qū)域,有需要動火檢修項目時必須及時按要求認(rèn)真填寫《動火許可證》,報部安全員,送交主管部門審批。各站應(yīng)認(rèn)真落實人力、物力,并要求檢修負(fù)責(zé)人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案,準(zhǔn)備所需工具及備件、材料。

      5、在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大,會影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時間的延誤,應(yīng)及時向主辦匯報,以利采取對應(yīng)的措施。

      6、檢修完成后檢修人員應(yīng)對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設(shè)備進行試車并簽字認(rèn)可。

      (二)臨時搶修

      1、設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時,各站必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度臺進行匯報。

      2、生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮工作并落實安全、后勤保障工作。

      3、站長必須第一時間到現(xiàn)場進行指揮,安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

      4、現(xiàn)場職位最高者為安全第一責(zé)任人,做好安全防范工作。

      六、考核辦法

      1、各站應(yīng)有預(yù)見性的做好周檢修計劃表,并于每周五17:00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦,在檢修完成后24小時內(nèi)填報設(shè)備計劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦,否則考核站長50元/次。

      2、檢修設(shè)備所需備品配件,在檢修前要進行型號、質(zhì)量確認(rèn),確認(rèn)無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換,否則扣責(zé)任人50-100元/次。如由此而影響了生的按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

      3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設(shè)備失修,則扣站長100元/次,由此造成事故、故障等,按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進行考核。

      4、檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分,而使檢修延時,影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進行考核,未影響生產(chǎn)按50―100元/項考核。

      5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具,否則扣30元次。

      6、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力扣50―100元。

      7、設(shè)備檢修完成后,及時向當(dāng)班調(diào)度匯報,否則扣責(zé)任人50元/次。

      8、在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。

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