競聘工程部經(jīng)理演講稿

    時間:2023-01-18 16:09:21 競聘演講稿 我要投稿

    競聘工程部經(jīng)理演講稿推薦

      使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編整理的競聘工程部經(jīng)理演講稿推薦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    競聘工程部經(jīng)理演講稿推薦

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

      大家好!

      首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。今天,我要競聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。

      我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學校的。參加工作20多年來,先后從來過電氣化維修,氣動、液壓維修,生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。20xx年,取得了高級設(shè)備管理工程師證書。20xx年,參加中國管理科學院,氣動、液壓維修國內(nèi)外先進技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級培訓(xùn)班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。

      在此次競聘中,從設(shè)備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,我具有以下優(yōu)勢:

      第一、具有豐富的工作經(jīng)驗

      在基層工作十幾年來,我對電氣、機械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通機械制圖與設(shè)計,精通三級維護保養(yǎng)程序,精通氣動、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù),具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗,這為我今后的工作打下了堅定的基礎(chǔ)。

      第二,具備較強的管理能力

      20xx年自己擔任生產(chǎn)副廠長,分管設(shè)備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進TPM先進設(shè)備管理技術(shù),建立了日常維護及點檢制度,具有了較強的管理能力,這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。

      第三,具有較出色的工作業(yè)績

      在擔任副廠長期間,我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下,我們通過采取加強預(yù)防及改善性修理措施,使該項指標由降到現(xiàn)在的1~3%,達到了優(yōu)秀水平。

      我認為,一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理,首先要具備3個條件:

      一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻的精神;

      二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹立表率;

      三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達的工作任務(wù)。

      如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔任設(shè)備工程部經(jīng)理,本人將要重點做好以下幾點工作:

      1、推行先進管理。進一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路,推進先進設(shè)備管理TPM,強化標準化,規(guī)范化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合,形成全新的先進設(shè)備管理局面,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供設(shè)備保證。

      2、強化機制建設(shè)。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標情況,將目標任務(wù)層層落實,完成設(shè)備維護工作,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng)新評價激勵機制,制定以技術(shù)水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內(nèi)容的實用人才評定辦法,不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創(chuàng)新,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。

      3、強化團隊建設(shè)。準確把握自己的職責定位,與部門班子成員做出溝通聯(lián)系,做到相互補臺,互不拆臺,加強與本部門管理干部的溝通與合作,充分發(fā)揚民主,共同創(chuàng)造一個和諧、團結(jié)、務(wù)實、進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把部門的各項管理工作做好。

      4、加強全員培訓(xùn)。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際,全面加強對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。

      5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動,做到以身作則,率先垂范,勤政廉政,講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力,勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績,為xx廠實現(xiàn)做大、做強的目標做出自己應(yīng)有的貢獻!

      我的演講到此結(jié)束。

      謝謝大家!

    【競聘工程部經(jīng)理演講稿】相關(guān)文章:

    競聘工程部經(jīng)理報告范文11-15

    工程部經(jīng)理競聘報告范文(通用7篇)11-30

    工程部經(jīng)理職責10-09

    工程部經(jīng)理競聘演講稿03-17

    競聘工程部經(jīng)理演講稿04-09

    工程部經(jīng)理的競聘演講稿01-20

    工程部經(jīng)理競聘演講稿12-02

    工程部及工程部經(jīng)理崗位職責08-08

    企業(yè)工程部經(jīng)理競聘演講稿12-03

    競聘工程部經(jīng)理的演講稿范文01-06

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      日本中文字幕亚洲乱码视频 | 伊人久久综合精品永久图片 | 婷婷5月色综合色综合 | 亚洲综合色区中文字幕首页 | 日韩在线一本三区四区 | 五月婷婷精品免费视频 |