公司財務人員個人工作計劃

    時間:2022-08-03 16:20:37 計劃 我要投稿

    公司財務人員個人工作計劃

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    公司財務人員個人工作計劃

    公司財務人員個人工作計劃1

      在20xx,一如既往的做好日常財務核算,加強財務管理,推進規(guī)范化管理,加強財務知識的學習和教育。做好財務工作的長計劃和短安排。讓財務工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。專門制定了20xx的工作計劃。

      一、參加財務人員

      繼續(xù)教育每年,財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。然而,20xx年11月底,繼續(xù)教育的教材發(fā)生了徹底的變化。作為國家財政部最新公告:20xx年財政將有較大變化,《新會計準則》 《新科目》將實施,可以說20xx年財政部的工作將圍繞這一改革展開。唯一重要的是,這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。一、參加財務人員繼續(xù)教育,了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內容、重點和本質。全面按照新標準的規(guī)范要求,熟練運用新標準等。并進行會計處理和編制財務相關報表和表格。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況。

      二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

      1 、根據(jù)新的制度和標準結合實際情況,核算業(yè)務,做好財務工作。

      2 、做好工作的同時,處理好與其他部門的協(xié)調關系。

      3。做好正常出納會計。按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,努力開拓新的.來源和結算,使有限的資金發(fā)揮真正的作用,為公司提供財務保障。加強各項費用的核算。及時記賬,編制出納日報表和匯總表,在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴格辦理收票手續(xù),按要求開具現(xiàn)金票和轉賬支票。

      4 、財務人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。

      5 、完成領導臨時交辦的其他工作。

      三、個人見意措施

      要求財務管理科學化,會計核算規(guī)范化,成本控制完全物化,強化監(jiān)督,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理職能。使財務運作更趨于理性健康,更符合公司的發(fā)展步伐。總之,在新的一年里,我會以改革為契機,繼續(xù)加強現(xiàn)金管理,提高業(yè)務運營能力,充分發(fā)揮財務職能,積極完成全年各項工作計劃,最大限度地為公司服務。為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻。

    公司財務人員個人工作計劃2

      在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。

      一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

      財務科工作計劃年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

      1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

      2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

      3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。

      4、財務科工作計劃搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

      5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      二、財務科工作計劃加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

      管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

      1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

      2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

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