小金庫(kù)管理制度3篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的小金庫(kù)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小金庫(kù)管理制度1
一、收費(fèi)、罰沒收入必須全部上繳財(cái)政，決不允許將收費(fèi)、罰沒收入與本部的經(jīng)費(fèi)劃撥和職工的獎(jiǎng)金、福利掛鉤。
二、取得的收費(fèi)收入、罰沒收入，應(yīng)在3日內(nèi)上繳國(guó)庫(kù)。對(duì)零星收入，賬面余額不足1000元的，經(jīng)財(cái)政所同意，可每15日上繳一次；達(dá)到1000元的，應(yīng)及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。任何單位和個(gè)人不得拖欠、截留、坐支、挪用、私分。
三、使用財(cái)政部門統(tǒng)一制發(fā)的收費(fèi)、罰沒票據(jù)。
四、各執(zhí)收、執(zhí)罰部門和單位加強(qiáng)對(duì)行政性收入和罰沒收入管理，建立、健全內(nèi)部管理和核算制度。
五、各執(zhí)收、執(zhí)罰部門嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)征收，任何部門和單位不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，如果發(fā)現(xiàn)全部沒收超標(biāo)準(zhǔn)征收部分。
六、收費(fèi)和一切財(cái)務(wù)收支、核算工作必須納入單位財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，不得設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。
七、各科室的固定資產(chǎn)報(bào)損殘值和廢品收入，應(yīng)及時(shí)、全額上繳財(cái)務(wù)科，不得留在科室使用。
八、違反小金庫(kù)管理制度的，情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)責(zé)任，同時(shí)暫停票據(jù)和財(cái)政撥款。
小金庫(kù)管理制度2
杜絕私設(shè)小金庫(kù)的.規(guī)定
1、為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，加速資金流轉(zhuǎn)，集團(tuán)各部門一律嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)和帳外帳。集團(tuán)所屬各部門應(yīng)嚴(yán)格把住財(cái)務(wù)大關(guān)。堵住各種漏洞，嚴(yán)防資產(chǎn)流失，一旦發(fā)現(xiàn)有小金庫(kù)，集團(tuán)沒收小金庫(kù)的全部資產(chǎn)，并按違紀(jì)金額的1—2倍對(duì)部門處以罰款，并按小金庫(kù)金額的10%對(duì)分公司負(fù)責(zé)人處以罰款，違紀(jì)嚴(yán)重的，報(bào)上級(jí)處理。
2、“小金庫(kù)”范圍包括下列各種應(yīng)入而未入帳的收入：
（1）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入：包括營(yíng)業(yè)收入、房屋設(shè)備、車輛、柜臺(tái)等出租收入、出售殘次廢舊物品和邊角廢料收入、報(bào)廢固定資產(chǎn)變價(jià)收入、逾期押金收入等。
（2）各項(xiàng)服務(wù)和勞務(wù)收入：包括加工、維修、運(yùn)輸和代理業(yè)務(wù)收入等。
（3）各項(xiàng)價(jià)外費(fèi)用：包括補(bǔ)貼、手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸裝卸費(fèi)、代收款項(xiàng)及其他形式的價(jià)外收費(fèi)。
（4）各種形式的回扣和傭金、禮金。
（5）各項(xiàng)行政事業(yè)性收入：包括水費(fèi)、電費(fèi)、房租、電話、傳真等收費(fèi)。
（6）各項(xiàng)罰款及管理費(fèi)等收入。
（7）其他應(yīng)列入本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門帳內(nèi)的各項(xiàng)收入。
（8）通過虛列支出，資金返還等方式將資金轉(zhuǎn)到本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門帳外的。
小金庫(kù)管理制度3
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及規(guī)章制度，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，提高醫(yī)院管理效益，預(yù)防違法違規(guī)行為的發(fā)生，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定制定本制度。
1、醫(yī)院的一切收入、支出及核算工作都必須納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室不得設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。
2、任何科室和個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度，科室和個(gè)人不得進(jìn)行私自收費(fèi)。
3、科室人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)、補(bǔ)貼等的發(fā)放，由財(cái)務(wù)科編冊(cè)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，打入職工個(gè)人工資卡中。
4、設(shè)備報(bào)損處置，設(shè)備科和總務(wù)科應(yīng)建立備查簿，變價(jià)收入及時(shí)、全額上繳財(cái)務(wù)科。
5、各科室的廢品，必須全部上繳總務(wù)科，由總務(wù)科集中處置，處置的廢品收入，應(yīng)及時(shí)、全額上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)科。
6、財(cái)務(wù)科不定期組織人員進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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