2025年上半年銀行工作總結（通用20篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的2025年上半年銀行工作總結（通用20篇），歡迎大家分享。
上半年銀行工作總結1
隨著金融市場的不斷變化和銀行業務的持續發展，我行在上半年度取得了顯著的業績。本總結旨在對上半年的工作進行全面回顧，分析成績與不足，并提出下半年工作的展望和計劃。
一、上半年工作回顧
1、業務增長情況
在上半年，我行各項業務指標均實現了穩步增長。存款余額較年初增長了XX%，貸款余額增長了XX%，中間業務收入同比增長了XX%。這些成績的取得，得益于全體員工的辛勤付出和團隊協作。
2、客戶服務質量提升
我行高度重視客戶服務質量，通過優化服務流程、提升員工服務水平、加強客戶投訴處理等措施，客戶滿意度得到了顯著提升。同時，我們還積極推廣電子銀行業務，提高了客戶服務的便捷性和效率。
3、風險管理
在風險管理方面，我行嚴格遵守國家法律法規和監管要求，加強了對信貸、市場、操作等風險的識別和評估。通過完善風險管理制度、加強風險監控和預警、提高風險應對能力等措施，確保了業務穩健發展。
4、團隊建設與培訓
為了提升員工的專業素養和業務能力，我行加強了團隊建設與培訓工作。通過組織各類培訓、交流活動、激勵措施等，激發了員工的工作熱情和創新能力，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
二、存在的問題與不足
1、市場競爭壓力加大
隨著金融市場的競爭加劇，我行面臨著越來越大的市場競爭壓力。部分業務指標增長放緩，市場份額受到一定挑戰。
2、風險管理存在薄弱環節
在風險管理方面，我行仍存在一些薄弱環節。部分員工對風險管理的重視程度不夠，風險識別和評估能力有待提高。
3、客戶服務水平仍需提升
盡管我行在客戶服務方面取得了一定成績，但仍有部分客戶反映服務不夠周到、不夠細致。我們需要進一步加強客戶服務培訓和管理，提高服務水平。
三、下半年工作展望與計劃
1、加大市場拓展力度
針對市場競爭壓力加大的問題，我們將加大市場拓展力度，積極尋找新的業務增長點。同時，加強與政府、企業等合作伙伴的`溝通與合作，共同推動業務發展。
2、加強風險管理
針對風險管理存在的薄弱環節，我們將加強風險管理制度的完善和執行力度，提高員工的風險意識和風險管理能力。同時，加強風險監控和預警工作，確保業務穩健發展。
3、提升客戶服務水平
為了進一步提升客戶服務水平，我們將加強客戶服務培訓和管理工作。通過定期組織客戶服務培訓、開展客戶滿意度調查等措施，提高員工的服務意識和技能水平。同時，加強客戶投訴處理工作，及時解決客戶問題。
4、推進數字化轉型
為了適應金融市場的數字化發展趨勢，我們將加快推進數字化轉型工作。通過加強電子銀行業務的推廣和應用、優化線上服務流程等措施，提高客戶服務的便捷性和效率。同時，加強數據分析和挖掘工作，為業務發展提供有力支持。
回顧上半年工作，我們取得了一定的成績但也存在不少問題。在下半年工作中，我們將繼續努力拼搏、創新進取，為實現全年工作目標而努力奮斗！
上半年銀行工作總結2
上半年就要結束了，在部門領導和全體同仁的關心、支持和幫助下，我堅持嚴格要求自己，扎扎實實加強學習和工作，在政治思想、工作和學習上取得了很大的進步。下面總結一下我各方面的表現：
首先，在政治思想方面
本人主動進取，能嚴格遵守局里的規章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面注重加強自身的思想品德和職業道德，思想覺悟和政治理論水平有了很大提高。另一方面，通過積極參與活動，更加深刻地認識到提高政治素質的重要性，更加堅定了投身社會保障事業、全心全意為人民服務的信念。
第二，在學習和文體活動方面
加強政治理論和業務知識的學習。從講政治的高度認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習積累作為提高自身素質和工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，并認真做好重點學習的筆記，寫出相關的經驗和體會，做到個人與組織一致，理論與業務相結合。同時，通過積極參加各期科技會議、財務會議、業務知識競賽等。，加強了對基金財務知識和社保業務政策知識的理解、認識和學習，提高了理論聯系實際的能力。
第三、工作完成
在做好與會計賬簿對賬工作的基礎上，定期認真完成與銀行、財政專戶、社保局的各項社保基金收支對賬工作。及時編制銀行余額調節表，清理未結清賬戶，確保基金財務數據的準確性。加強與財政的溝通，完成社保基金投資國債和定期存款保值增值的核對和統計。
完成了新系統上線以來資金出納業務的優化、問題的反饋和協調。同時，從年初開始，全局出納正式開始使用社會保險基金業務與會計綜合信息系統出納管理進行記賬。按照領導的安排，我已經完成了系統的前期測試、組織培訓、問題協調和反饋，并對各分公司收銀員的實際使用情況進行了必要的溝通和指導。為了更好地使用出納管理系統，在總結經驗的基礎上，進一步統一和明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的.注意要點，極大地方便了出納的實際操作，提高了工作效率。
第四，在生活方式方面
繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風，自覺約束自己的言行，努力做到:自己能解決的絕不找領導解決，能臨時解決的絕不告訴領導，不能提出過分的、不合理的要求。同時，妥善處理工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態打好工作基礎。
我會在今后的工作中進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習來彌補，克服不良情緒，積極做好本職工作。在工作過程中，也請領導和同事多批評多指教，讓自己有更大的進步。
上半年銀行工作總結3
隨著金融市場的不斷發展和變化，本銀行在上半年度內，緊緊圍繞年度工作目標，積極推進各項業務的發展。通過全體員工的共同努力，本行在業務拓展、風險管理、客戶服務等多個方面都取得了一定的成績。現對上半年的工作進行簡要總結。
一、業務開展情況
1、存款業務：上半年，本行積極推廣各類存款產品，通過優化服務流程和提高服務質量，吸引了大批客戶。定期存款和活期存款業務均實現了穩步增長，存款總額較去年同期有了顯著提升。
2、貸款業務：在貸款業務方面，本行加大了對中小企業的支持力度，推出了一系列針對性強的'貸款產品。同時，通過加強與各類企業的合作，積極拓展信貸市場，貸款余額也實現了穩步增長。
3、中間業務：本行在中間業務領域也取得了顯著進展。通過加強與非銀行金融機構的合作，推出了多種理財產品，滿足了客戶多樣化的投資需求。同時，本行還積極開展代理保險、基金等業務，為客戶提供了更加全面的金融服務。
二、風險管理情況
1、信貸風險管理：本行在信貸風險管理方面，始終堅持審慎經營的原則，加強了對信貸風險的評估和監控。通過完善信貸審批流程，加強貸后管理，有效降低了信貸風險。
2、市場風險管理：面對復雜多變的市場環境，本行加強了市場風險的預警和應對能力。通過優化資產配置，合理控制投資風險，確保了銀行業務的穩健發展。
3、操作風險管理：本行注重操作風險的防范和控制，加強了對內部流程的監管和審查。通過定期開展員工培訓和加強內部控制，有效降低了操作風險的發生概率。
三、客戶服務情況
1、服務質量提升：本行始終將客戶放在首位，不斷提升服務質量。通過優化服務流程、提高服務效率、加強員工培訓等措施，客戶滿意度得到了顯著提升。
2、渠道建設：本行加強了線上線下渠道的建設和管理。通過完善網上銀行、手機銀行等功能，提高了客戶服務的便捷性和效率。同時，本行還加強了與各類商戶的合作，拓展了服務范圍。
3、客戶關系維護：本行注重客戶關系的維護和管理。通過定期與客戶溝通、了解客戶需求、提供個性化服務等措施，增強了客戶對銀行的信任度和忠誠度。
四、總結與展望
回顧上半年度的工作，本行在業務拓展、風險管理、客戶服務等方面都取得了一定的成績。但同時也存在一些不足和挑戰，如市場競爭加劇、客戶需求多樣化等。在未來的工作中，本行將繼續堅持以客戶為中心的服務理念，不斷優化業務流程和產品創新，提高服務質量和風險管理水平。同時，本行還將積極應對市場變化和挑戰，不斷拓展業務領域和市場份額，為實現全年工作目標奠定堅實基礎。
上半年銀行工作總結4
隨著上半年經濟環境的不斷變化和市場競爭的加劇，本銀行在全體員工的共同努力下，堅持以客戶為中心，以風險防控為底線，積極推進各項業務的發展。現將上半年工作總結如下：
一、業務運營情況
1、存款業務：上半年，本行積極擴大存款規模，通過優化服務、提升客戶體驗等措施，成功吸引了大量新客戶。同時，對存量客戶進行了深入的維護和拓展，確保了存款業務的穩定增長。截至六月底，本行存款總額達到XX億元，較去年同期增長XX%。
2、貸款業務：在貸款業務方面，本行注重風險防控，嚴格按照國家政策和行內規定進行審批和管理。同時，積極支持實體經濟發展，特別是小微企業、農村經濟等領域。上半年，本行貸款總額達到XX億元，較去年同期增長XX%，其中小微企業貸款占比達到XX%。
3、中間業務：在中間業務領域，本行加強了產品創新和服務升級，推出了多項具有市場競爭力的產品。同時，積極與各類機構合作，拓寬了中間業務的渠道。上半年，中間業務收入占比達到XX%，較去年同期增長XX%。
二、風險防控工作
1、信貸風險：本行嚴格執行信貸政策，加強了對信貸風險的預警和防控。通過完善信貸審批流程、加強貸后管理等措施，有效降低了信貸風險。上半年，本行不良貸款率控制在XX%以下，低于行業平均水平。
2、操作風險：在操作風險方面，本行加強了內部控制和風險管理。通過完善內部制度、加強員工培訓等措施，提高了員工的操作風險意識。同時，定期對各項業務進行風險評估和檢查，確保業務運營的'安全穩定。
三、客戶服務與滿意度
1、服務升級：本行注重提升客戶服務質量，通過優化服務流程、提高服務效率等措施，不斷滿足客戶的多樣化需求。同時，加強了客戶關系管理，建立了完善的客戶回訪和反饋機制。
2、客戶滿意度：在客戶滿意度方面，本行通過客戶滿意度調查等方式，及時了解客戶的需求和意見。針對客戶反饋的問題和建議，積極采取措施進行改進和優化。上半年，客戶滿意度達到XX%以上，較去年同期提升XX個百分點。
四、存在問題與改進措施
1、存在問題：在上半年工作中，本行還存在一些問題和不足。主要表現在以下幾個方面：一是部分員工風險意識不強，存在操作風險隱患；二是部分產品創新能力不足，難以滿足市場多樣化需求；三是部分客戶服務質量有待提升。
2、改進措施：針對存在的問題和不足，本行將采取以下措施進行改進：一是加強員工風險意識和操作技能培訓；二是加強產品創新和市場調研力度；三是優化客戶服務流程和提高服務質量。同時，本行將加強內部管理和團隊建設，確保各項工作的順利開展。
上半年是充滿挑戰和機遇的一年。本行在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績和進步。在未來的工作中，本行將繼續堅持以客戶為中心的發展理念，加強風險防控和客戶服務工作，推動各項業務持續健康發展。
上半年銀行工作總結5
隨著國內外金融環境的不斷變化，本行在上半年度緊緊圍繞總行的工作部署，堅持穩中求進的工作總基調，全面推進各項業務發展和風險管理工作。以下是對上半年工作的詳細總結：
一、業務指標完成情況
1、存款業務：
本外幣存款余額達到xxxx萬元，較年初新增xxx萬元，完成年度計劃的'xx%。
其中，人民幣存款余額為xxx萬元，新增xxx萬元；外幣存款余額為xx萬美元，新增xx萬美元。
儲蓄存款新增xx萬元，企業存款新增xx萬元，均超額完成年度計劃。
2、貸款業務：
本外幣各項貸款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，資產優良率、收息率保持100%。
消費貸款新增xx萬元，同期增幅為xx%，完成年度計劃xx%。
3、中間業務：
國際結算量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%。
結售匯合計為xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達xx%。
二、主要工作措施與成效
1、內控合規管理：
開展了各條線部門問題的對照梳理和整改，有效降低了操作風險。
通過“人人挖遺漏，處處防風險”的百條風險建議活動，提升了全員的風險防范意識。
2、隊伍建設：
建立了營銷獎勵措施，激發了員工的工作積極性。
定期組織培訓，提高了員工的業務素質和綜合能力。
3、客戶服務：
堅持以客戶為中心的服務理念，提升了客戶滿意度。
加強了電子銀行業務的推廣，提高了服務效率。
三、存在的問題與不足
1、市場競爭壓力：隨著金融市場的競爭加劇，部分業務指標增長放緩。
2、風險管理能力：部分員工對風險管理的重視程度不夠，風險識別和評估能力有待提高。
3、服務創新：在金融服務創新方面，本行仍有較大的提升空間。
四、下半年工作計劃
1、加大市場拓展力度：積極尋找新的業務增長點，提高市場份額。
2、加強風險管理：完善風險管理制度，提高員工的風險意識和風險管理能力。
3、提升服務水平：加強客戶服務培訓，提高服務質量和效率。
4、推進數字化轉型：加強電子銀行業務的發展，提升線上服務體驗。
回顧上半年工作，我們取得了一定的成績，但也存在不少問題和挑戰。在下半年工作中，我們將繼續努力，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，為實現全年工作目標而努力奮斗。
上半年銀行工作總結6
隨著20xx年上半年的過去，我在xxx物業前臺客服的工作上取得了不小的進步。雖然從具體來看上半年的工作并不是那么順利，但是在同事們的努力和領導的指導下，我們xxx物業的員工克服了一切困難，成功解決了上半年的工作問題！現在夏天快到了，想好好總結一下這半年來的`工作。
一.個人工作情況
前臺:作為物業前臺，工作中主要負責解決業主的各種問題和各種繳費服務。看似相對簡單，但作為一名接待員，我在工作中一直按照公司的標準嚴格要求自己，在言語和行動上達到公司的禮儀要求。除了盡職盡責，做好工作，我還為業主提供良好的服務。
客服:作為客服，我們主要負責接聽業主的電話，做好各種記錄，完成業主的要求和申請。這半年來，業主打來的電話大多是因為生活中的各種問題，比如停電，管道問題。為了及時幫助業主解決問題，我們會在仔細詢問后迅速幫助業主聯系維修團隊，保證其正常生活。半年來，由于我們工作迅速，維修人員能力過硬，得到了很多業主的感謝和好評。
第二，自我的情況
作為物業前臺，我也知道自己服務的重要性。為此，我一直堅持在工作中做好學習和鍛煉。除了利用空業余時間在書上和網上學習，我也一直在嘗試和前輩們一起咨詢和鍛煉。而且工作一段時間后，我會認真反思自己，不僅讓我認識到自己工作中存在的問題，也明確了自己未來的改進方向！
這半年來，通過自己的訓練和提高，我的工作獲得了越來越多業主的信任。這不僅讓我得到了很多業主的好評，也促進了物業費的收取越來越順暢。
當然不僅僅是我在工作中的表現。除了基礎工作，我們還會熱心幫助業主做一些其他的事情。對于業主的要求和詢問，我會盡力滿足，不計個人得失，努力滿足業主的需求。這也讓我和很多業主成為熟悉的朋友。
回想這半年來，雖然每天做完工作都覺得很累，但是收獲也是和自己的努力成正比的！在以后的工作中，我會繼續努力，讓自己更好的完成前臺的任務！
上半年銀行工作總結7
時光荏苒，轉眼間我們已經走過了上半年的征程。在這半年的時間里，我們銀行全體員工以飽滿的熱情、堅定的信念，共同推動了銀行各項業務的穩步發展。在此，我對銀行上半年的工作進行全面總結，旨在總結經驗、發現問題，為下半年的工作提供有力的支持。
一、業務發展情況
在上半年，我們銀行在各項業務方面取得了顯著的成績。存款業務穩步增長，貸款業務不斷拓展，中間業務收入也實現了快速增長。這些成績的取得，離不開我們全體員工的辛勤付出和共同努力。
在存款業務方面，我們加大了市場營銷力度，通過優化服務流程、提升服務質量，吸引了更多的客戶前來辦理業務。同時，我們還加強了與客戶的溝通，深入了解客戶需求，為客戶提供更加貼心的服務。
在貸款業務方面，我們積極響應國家政策，加大了對小微企業的支持力度。通過優化貸款審批流程、降低貸款利率等措施，為小微企業提供了更加便捷的融資服務。
在中間業務方面，我們不斷推出新的金融產品和服務，滿足客戶多樣化的需求。同時，我們還加強了對金融市場的分析和研究，提高了中間業務的盈利能力。
二、風險防控工作
在風險防控方面，我們始終堅持穩健經營的原則，加強了風險管理和內部控制。通過完善風險管理制度、加強風險監測和預警機制，有效地控制了各類風險的發生。
同時，我們還加強了員工的培訓和教育，提高了員工的風險意識和防范能力。通過舉辦風險防控知識講座、開展風險案例分析等活動，使員工更加深入地了解風險防控的重要性。
三、存在的問題與改進措施
雖然我們在上半年取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。首先，部分員工的服務意識和專業能力還有待提高。針對這一問題，我們將進一步加強員工的培訓和教育，提高員工的專業素養和服務水平。
其次，我們在產品創新和市場開拓方面還有一定的提升空間。為了應對這一挑戰，我們將加大對金融科技的投入，加強與科技公司的合作，推動金融產品的`創新和市場拓展。
此外，我們還將進一步完善內部管理機制，優化業務流程，提高工作效率。通過加強內部溝通和協作，形成更加高效的工作團隊，為銀行的穩健發展提供有力保障。
四、展望未來
展望未來，我們將繼續秉持“客戶至上、服務第一”的經營理念，不斷提升服務質量和客戶滿意度。同時，我們還將積極響應國家政策，加大對實體經濟的支持力度，為國家的經濟社會發展做出更大的貢獻。
在未來的工作中，我們將繼續加強團隊建設，提高員工的凝聚力和向心力。通過舉辦各類活動、加強員工關懷等方式，營造更加和諧、積極的工作氛圍。
總之，上半年我們銀行取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰和機遇。我們將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念，迎接下半年的挑戰和機遇，共創銀行事業的輝煌未來！
上半年銀行工作總結8
時間飛逝，光陰如梭。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下，我們主動學習業務學問，增加各項業務技能水平，仔細履行工作職責，時刻謹記內限制度，完成了各項工作指標，在思想覺悟、業務素養、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將上半年的工作狀況總結如下：
一、主要工作內容及職責
本人從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業務、對公業務、代發工資、
二、我的收獲與成長
我很慶幸自己能夠加入xx行，成為其中的一員，上半年的時間里，我的價值觀和人生觀都有個較大的變更，她讓我信任人生一切皆有可能，只要自己肯努力創建。當然也只有能為企業做出奉獻，才能實現自己的價值。首先，在一個工作團體里，大家要團結一樣，互助進取，因為團結是取得互利共贏的前提;其次，做好自己的本職工作是基本要求，作為一個柜員應當懂得自己該做什么，什么不能做，有主見有膽識。
客戶是我們發展的主體，服務好客戶是我們的職責，探討客戶，通過對客戶的探討從而達到了解客戶的業務需求，力爭使每一位客戶滿足，通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然，通過對業務的熟識和對企業內部限制的了解之后，能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的看法是我們份內之事，也是為企業能做的較好的貢獻。
三、存在的不足和努力方向
回顧上半年的工作，雖然各項工作都能比較順當的開展，但深知自身依舊存在不足，須要進一步改善。其學習力度不夠。以信息技術為基礎的`新經濟時代，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰，加快學習的步伐燃眉之急，不容遲緩。我始終信任機會是留給有打算的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做打算。個人心情限制不佳。今后的努力方向是：加強理論學習，進一步提高自身素養;其轉變工作作風，努力克服自己的消極心情，用飽滿的工作狀態，提高工作質量和效率，主動協作領導和同事們把工作做得更好。
在金融業的道路還很漫長，我堅信源于我對金融事業的酷愛和所學的專業學問，將個人志向與企業的發展緊密結合，充分發揮自己的工作主動性、創建性和主動性，我終會實現自己的人身價值，與我們xx行共同走向更好的明天。
上半年銀行工作總結9
時光荏苒，半年的時間轉瞬即逝。這半年，有領導的關心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛x年的輔助員工，但是經過努力，我今年的業績從年初的個人存款x多萬增加到現在的x多萬，凈增x多萬，已經成為支行攬儲方面業績第一名。現將我半年中的工作情況作如下總結：
一、加強學習，提升自身素質
半年來，我能夠認真學習銀行方面的業務知識，不斷提高自己的理論素質和業務能力。在學習的過程中，我逐漸總結出了符合自身特點的學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創新，尋找新的市場增長點
只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。我利用個人的社會關系網，與拆遷公司建立聯系，通過拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過這種方式，我在原有的`營銷和維護個人客戶，幫助客戶理財的基礎上，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執著，為支行事業發展盡職盡責
銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作x年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂，他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續努力，用我的成績實踐自己當初的暢想，也打消家人的顧慮。
上半年銀行工作總結10
20xx年上半年，我支行在縣委、縣政府和上級行正確領導下，在縣人民銀行、銀監部門的細心指導和幫助下，仔細實行科學發展觀，立足解放思想，開拓創新，以加快發展為主題，仔細執行年初制定的工作方針政策和目標工作任務，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，較好地完成上半年工作任務，取得了肯定的成果。現將20xx年上半年工作狀況詳細總結如下：
一、20xx年上半年業務經營取得較好成果
1、各項存款額持續上升
截至20xx年X月底，我支行自營網點余額達XX億元，比20xx年底新增XX萬元，活期占比XX%，比上年末增加了XX個百分點。截至20xx年X月底，我支行對公存款余額達XX萬元，完成年安排的XX%，日均余額達到XX萬元，超額完成任務。
2、卡業務發展數量、額度提高
截至20xx年X月底，我支行自營網點累計發卡XX張，全縣卡均余額XX元，較去年提高101元，完成刷卡消費XX萬元，完成年安排XX%，同比增長XX%。
3、中間業務取得新進展
截至20xx年X月底，我支行自營網點共代理保費XX萬元，實現保險手續費收入XX萬元;完成基金認購、申購金額XX萬元，贖回XX萬元，銀行實現收入XX萬元;銷售理財產品XX萬元。我支行自營網點短信保有量達到XX戶，新增XX戶，完成年安排XX%。
4、商易通、POS商戶有新的發展
截至20xx年X月底，全縣用戶849戶，其中銀行自結存商易通營網點結存用戶XX戶;POS機結存XX臺，銀行自營網點XX臺。經過對無效商戶的清理，設備開通率達XX%，商易通、POS商戶有新的發展。
5、貸款規模增長快速
截至20xx年X月底，全縣累計發放貸款XX筆，金額XX萬元。貸款結余XX筆，金額XX萬元。實現利息收入XX萬元，同比增長XX%，完成年安排的XX%，收入貢獻率達到XX%。
6、財務運行狀況較好
20xx年上半年完成銀行收入XX萬元，超市分行下達的收入指標XX萬元，收入完成進度和完成率狀況較好，實現人均收入XX萬元;完成利潤XX萬元，完成安排的XX%。
二、20xx年上半年實行的主要工作措施
1、加強內部管理
管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險。我支行以貫徹實施“業務規范年”為契機，強化內部管理，確保完成20xx年上半年工作目標任務。
一是改革完善經營機制。依據上級行改革精神，我支行進一步健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。
二是開展經營管理自查自糾工作。我支行強化內部管理，落實從嚴治行，上半年全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發覺的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行訂正，剛好落實整改措施，確保各項工作合法合規。
三是加強執法監察和平安保衛工作。我支行落實廉政教化和平安目標管理責任制，加強對營業單位的平安檢查和執法監察檢查，對檢查狀況剛好向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防范于未然。由于上半年我支行加強內部管理，實現了經營平安無事故的目標。
2、加強服務水平
服務是銀行恒久的主題，我支行始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。上半年推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的`工作重點，深化挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中須要改進、改善的地方。通過這些活動，進一步提高了整體服務質量，提升了服務水平，為廣闊客戶供應更加細致、愛護的金融服務，獲得了客戶的普遍滿足。
3、加強隊伍建設
要做好郵儲銀行銀行工作，隊伍建設是根本。20xx年上半年，我支行注意加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作。一是加強員工行為建設，切實加強員工思想覺悟，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責隨意識，形成自覺遵守行為規范的深厚氛圍;二是加強制度文化建設，組織員工仔細學習上級行制定的各項規章制度、方法，樹立“制度至上、執行完備”的理念，提高員工的制度執行力;三是加強專業文化建設，組織員工仔細學習、宣揚上級行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力，并結合工作實際和專業特點，主動培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化，切實做好本職工作。
4、加強風險防范
20xx年上半年，我支行加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的相識，學習和理解規章制度，增加執行制度的實力和自覺性，形成事事都符合遵守法律合規的工作標準，理解和駕馭內控要點，剛好發覺并消退存在的金融風險，通過合規遵守法律，保證銀行資產平安，實現效益。
5、加強黨建工作
20xx年上半年，我支行加強黨建工作，既注意充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，更注意培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者，更當業務上的能人，切實增加黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能遺忘，黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀遵守法律的標兵;二是要做管理上的骨干、學習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關頭，發揮黨員的模范帶頭作用。
三、20xx年上半年工作中存在的不足
1、業務規范化有待加強
依據銀監部門和省、市分行審計和業務部門對我支行的經營業務的檢查結果，雖然我行沒有重大的違規，但是業務規范化不夠，在細微環節上存在不足，甚至出現一些低級失誤，如單據填寫不規范等。有些問題以前已經查出來，但未整改徹底，業務規范化有待加強。
2、服務意識和服務實力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同，網點員工缺乏主動性和團隊敬業精神，服務熱忱和工作主動性相對欠缺，依舊處于傳統的服務模式，服務意識和服務實力有待改善。
3、人員素養有待提高
隨著我支行業務范圍的不斷擴大，涉及的領域更廣更深，現有人員素養滿意不了業務快速持續發展的要求，雖然新招收了十幾名高校生，但總體人員素養偏低，有待提高。
四、20xx年下半年工作準備
1、加快經營業務發展
20xx年下半年我支行要加快經營業務發展，堅固樹立統籌郵政金融和諧發展意識，把握負債業務這條主線，發揮結算業務和理財業務的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本，以銀行卡為載體，主動發展銀行離柜業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品;加快推動傳統匯兌、代收付、POS收單等業務的拓展，通過完善個人業務服務體系，優化客戶結構，實現儲蓄存款規模的穩定增長，完成20xx年全年目標工作任務，取得良好經濟效益。
2、抓好員工隊伍建設
要結合今年“業務規范年”的工作，抓好員工隊伍建設。要通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業務工作技能，要每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業，真誠服務，努力提高工作效率與工作質量。在員工管理中，堅固確立“以人為本”的思想，充分調動每個員工的工作主動性，使大家團結一樣，同心協力，攻艱克難，干事創業，把各項工作搞好。
3、提高風險合規管理實力
通過建立內部限制體系，健全內部限制機制，實現持續穩健規范經營;增加一線員工遵守合規習慣的良好作風，切實提高風險合規管理實力，杜絕產生金融風險。
4、開展好“優質服務”活動
在抓好一線柜員優質服務的同時，發揮大堂經理和保安的作用，提升服務質量，努力打造“魅力網點”，“活力網點”，形成自己的特色氛圍，增加我支行網點自然吸儲實力。
20xx年上半年，我支行仔細努力工作，雖然取得了較好的工作成果，但是與上級行的要求相比，還是須要接著努力和提高。下半年，我支行要接著加強學習，以科學發展觀的要求比照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，爭取全面完成20xx年目標工作任務，取得優異成果。
上半年銀行工作總結11
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、上半年主要工作回顧：
（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立xxxx支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，xx支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。
（二）堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。xx支行擁有對公客戶xx余戶，數量排全區網點第二，公司客戶存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的'客戶群體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法；
一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬，500萬—1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排xx名對公非現金柜員，xx個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務；四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
（三）落實總行和xx支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。
二、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少；大部分理財業務市場競爭力相對較差；大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。
三、下半年的工作方法
今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
上半年銀行工作總結12
我在銀行已經工作了大概x個多月的時間了，這段時間由于我還是新人的緣故，因此并沒有從事柜員方面的工作，也是因為不想因為自己的業務知識不熟練從而誤導其他人，因此今年上半年我主要是從事一個類似于銀行大堂經理助理一類的職務，其實最主要的還是跟著大堂經理多學、多看，這樣我才能夠有著一個質的成長，以下便是我上半年的工作總結。
一、上半年的工作內容
我在上半年主要是跟著大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理情況，其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習，只不過后來他們都申請調去了其他的部門，只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學得更扎實一些，實際上經理對我勤于學習的態度還是比較滿意的。
當我看見有客戶進入銀行想要辦理業務的時候，我會起到一個向導的作用，告訴他們一些銀行業務的知識，如果有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋，然后他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務，也相當于為他們節省了許多的時間，不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。
二、上半年取得的成就
由于我自身的服務態度比較好，再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業務知識，我還特地學習了當地的一些方言，只不過因為工作需求的緣故，因此大多數的時間還是使用普通話，主要還是本著為客戶辦理業務節約一些時間，另外在來我行辦理業務的客戶比較多的時候，我也會協助安保人員維護好現場的秩序，最后我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員，正式的優秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。
三、上半年工作中的不足
其實我是屬于那種理論尚可、實踐不足的人，也就是說我平時的學習態度是比較好的，但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小，一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂，實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話，很有可能會影響到自己以后的職業發展，而且我覺得自己最近在工作方面的'確懈怠了不少，應該要重點注意這些方面的問題了。
我覺得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的工作計劃，至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些，不要總是在工作中畏手畏腳的，而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對方心中留下一個不好的印象，不過我目前扎實的學習態度還是應該要繼續保持下去的。
1、強化制度建設，規范管理，防范會計風險。
會計工作是信用社一項基礎性工作，肩負著核算業務、反映經營成果、預測業務發展前景，參加信用社經營決策的重要職責。會計工作的好壞，直接影響信用社的信譽和地位，關系到信用社的生存發展。為此要加大會計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。
（一）要堅持不懈抓好會計規范化管理。從整體上改變會計基礎工作狀況，對未實現會計達標的信用社要重點檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標；對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質量。力爭xx年信用社會計工作達標100%，+個信用社達標升二級，升級面達30%以上。
（二）整章建制，完善內控制度。針對轄區信用社會計的情況，進一步修改《信用社財務管理辦法》、《電子聯行和微機業務操作規程》等，制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執行的內部管理制度規范體系，進一步規范財會人員的行為，將各種會計風險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業務穩健運行目的。
（三）確立激勵機制，全面提高會計工作質量。一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠；二是加大對會計工作質量考核力度，對檢查發現不合規會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳；三是開展會計工作評比，獎優罰劣，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒發榮譽證書，給予表揚，對會計工作質量差的會計員通報批評，并進行經濟處罰。
2、重管理、抓落實、巧理財、創效益。
20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業務的發展與創新，進一步提高經濟效益。我們將以加快財會管理創新為動力，找準財會工作改革和突破口，實行積極有效財務措施。
（一）強化成本管理，嚴格控制費用支出。對信用社實行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額；并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度，信用社凡開支1000元以上的，無論什么性質，事先寫出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務支出的關鍵性閘門，節支增效。
（二）大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實行工效工資，切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創造一個新穎生動的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬元，貸款收息率力爭超7%。
（三）立足增加存款總量，著力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個百分點。
上半年銀行工作總結13
上半年，我行認真貫徹市分行XX年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行XX年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發展態勢。
1、存款業務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為XX萬元，較年初新增XX萬元，完成市分行人民幣存款計劃的XX。其中人民幣對私存款余額達到XX萬元，余額新增XX萬元，完成市分行計劃的XX%；對公存款余額達到XX萬元，余額新增XX萬元，完成市分行計劃的XX；金融機構存款余額XX萬元，新增XX萬元，完成市分行計劃的XX%；外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長XX萬美元。
2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。XX月XX日，人民幣貸款余額為XX萬元，較年初減少XX萬元，其中零售貸款減少XX萬元；公司貸款較年初減少XX萬元；票據貼現余額減少XX萬元。通過大力催收，收回XX有限公司逾期貸款XX萬元、零售不良貸款XX萬元，我行不良貸款率由年初的XX降至XX。
二、上半年主要工作回顧
（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。
今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
1、改革工資分配辦法，調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業務的指標的攀升。
2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。
（二）加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數的89%，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。二是創造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平臺，為代收代付業務的開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。
（三）堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。
1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。
年初，支行班子經過認真的分析和審慎的考慮，把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革，將原來業務科大而全的職責進一步明細化，有效強化了部門負責人的工作責任，為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業務流程整合功不可沒。
2、改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網點人員的事情，貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情，二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最后反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選，確定重點，以支行整體的經濟實力為后盾，以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升，與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。
3、抓客戶群體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。
去年，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了XX和XX中心等一些核心老客戶，一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發了XX、XX公司、XX等一批優質目標客戶，同時還新拓展了XX房產、XX、XX等一幫新客戶，不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行XX年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。
4、加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步形成了一定規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。
今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強力營銷，有效地調動了業務人員拓展票據業務的.積極性和主動性。同時，為了調動全行員工拓展票據業務的積極性，支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調動了全行員工營銷票據業務的積極性，認真及時的考核兌現，將激勵政策轉換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科XX從XX紙廠一次攬入票據XX多萬元。通過上門營銷，公司科將XX公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與XX公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的XX商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后，主管行長XX立即率公司業務科客戶經理奔赴XX等地。通過與XX等公司的多次交流和接洽，開辟了票據業務的XX市場。至今年六月末，XX、XX等公司在我行辦理貼現XX萬元，質押拆零銀行承兌匯票XX萬元，吸收6個月定期保證金存款XX萬元。
5、因勢利導，多策并舉抓清收，確保了資產質量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額XX萬元，比年初減少XX萬元，貸款不良率由年初的XX降至XX，降幅達XX%。
首先是明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收。
其次因勢利導，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段＂虎口拔牙＂，XX局職工XX，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上，我們在多次上門催收無果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款，在積極催收的同時，積極主動地與保險公司協調溝通，爭取保險公司的＂墊款＂支持，消化不良，降低不良比重。對于XX有限公司因資金周轉困難，導致貸款逾期，我行又不能繼續給予支持的現實，一方面積極幫助企業想方設法盤活，同時積極協助該廠與XX行聯系，促成XX行給予該廠XX萬元貸款，置換了我行XX萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產風險。
（四）加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署，認真開展＂三講＂教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發明創造，不偷工減料，扎扎實實地開展＂三講＂教育＂回頭看＂活動。＂回頭看＂過程，分行黨委對去年＂三講＂教育整改措施落實情況進行回顧，針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業銀行發展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好＂形象工程＂和＂民心工程＂的建設，積極做好營業辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力，分行營業辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設，發揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、籃球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創建＂青年文明號＂、＂青年崗位能手＂、＂巾幗建功＂活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創造力轉化為推動農業銀行發展的實際行動。
（五）堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。
今年是XX銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。
上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的＇一些問題仍應引起我們的重視。一是存款增長出現新的不平衡狀態，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風險應引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款XX萬元。三是新業務、新產品的開發有待加快。四是內部經營機制和管理機制有待進一步改革完善。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰：今年下半年，我們要消化撤銷XX分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度非常大，任務非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。
下半年我們的工作重點：
1、積極穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。
4、進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續抓好資金組織工作，加大業務拓展力度，進一步優化負債結構。二是加大清貸收息力度。要認真分析資產剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個＂清貸收息＂的行動高潮，確保清貸收息有一個質的飛躍。
上半年銀行工作總結14
上半年，我支行按照總行和支行工作部署，認真貫徹全行“、”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為億元，較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網點前列。對公存款日均增加，列支行區所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款X萬元，避免因利率波動產生的風險，并且對進行了。四級不良貸款收回X萬元，整體質態有一定好轉。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，X項超過分，5項得到滿分。儲蓄存款余額億元,較年初增加X萬元，列支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數;銀行卡有效消費額;新增特約商戶數;電子銀行柜面替代率;個人網銀有效新增客戶數小。
二、上半年主要工作回顧
(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設。
充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
(二)堅持以客戶為導向，梳理自身業務結構。
一是建立起自己的`客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;
二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在X萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略;
三是增加對公服務柜員，目前我支行安排X名對公非現金柜員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務;
四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
(三)落實總行和支行工作精神，大力推進扁平化工作。
營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。
三、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。
四、下半年的工作方法
今年上半年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：
1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
上半年銀行工作總結15
我在銀行已經工作了大概八個多月的時間了，這段時間由于我還是新人的緣故，因此并沒有從事柜員方面的工作，也是因為不想因為自己的業務知識不熟練從而誤導其他人，因此今年上半年我主要是從事一個類似于銀行大堂經理助理一類的職務，其實最主要的還是跟著大堂經理多學、多看，這樣我才能夠有著一個質的成長，以下便是我上半年的工作總結。
我在上半年主要是跟著大堂經理一起學習各種業務的講解以及辦理情況，其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學習，只不過后來他們都申請調去了其他的部門，只有我在自信缺乏的情況下想要將自身的理論知識學得更扎實一些，實際上經理對我勤于學習的態度還是比較滿意的。
當我看見有客戶進入銀行想要辦理業務的時候，我會起到一個向導的作用，告訴他們一些銀行業務的知識，如果有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋，然后他們便能在最短的時間內辦理好自己的業務，也相當于為他們節省了許多的時間，不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經理。
由于我自身的效勞態度比較好，再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業務知識，我還特地學習了當地的一些方言，只不過因為工作需求的緣故，因此大多數的時間還是使用普通話，主要還是本著為客戶辦理業務節約一些時間，另外在來我行辦理業務的客戶比較多的時候，我也會協助安保人員維護好現場的秩序，最后我因為表現良好成為了銀行優秀員工的預備成員，正式的優秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。
其實我是屬于那種理論尚可、實踐缺乏的人，也就是說我平時的學習態度是比較好的，但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小，一旦人比較多的時候我甚至會感到有些慌亂，實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話，很有可能會影響到自己以后的職業開展，而且我覺得自己最近在工作方面確實懈怠了不少，應該要重點注意這些方面的問題了。
我覺得自己在做好上半年工作總結之余還應該要提前制定好下半年的，至少在以后的工作之中我應該要將自身的步伐邁大一些，不要總是在工作中畏手畏腳的，而且遇上情緒不耐煩的客戶的話很容易在對方心中留下一個印象，不過我目前扎實的學習態度還是應該要繼續保持下去的。
我在銀行上半年的工作已經完成了，接下來就是把下半年的工作做得還要比上半年要好。現今半年工作雖已結束，但是我在工作中的體會卻是很深刻的。
我是銀行的一名普通前臺的柜員，看似只要坐在前面辦理事情就好，但是還是有一定的難度的。我在這上半年的'工作中，對自己工作的情況不是特別的滿意，雖然我已經就職很久了，但我還是有很多要學的，不是進入了這職位就可以偷懶的。工作都不易，如果不去努力，是很難有成就的。
銀行這一柜員工作，不僅只是為客戶辦理業務那么簡單，今年銀行又新增了業務，自然又有很多要去學的。我作為銀行老人，即使經驗很豐富，可依然要去關注新時代的很多東西，照樣要去跟小年輕去學習的。我這半年工作，可是很累人的，因為是增加的新的。一個窗口，所以呢我在前面為客戶效勞，自然還是要重新參加培訓的，我坐在前臺，所以就要把所有技能盡量學會，我這半年還帶了新人，所以培訓是必然的，這不能讓新人覺得我沒能力不是，因此我在培訓過程中，盡量的把新窗口的知識學會，然后才能為我帶的信任解答問題。
這半年的我工作有一點難度，我不僅要不停的去學新的，還要帶著新人做事。這可真是有點難為，可是我還是堅持了，所以半年來我工作都還進行的比較順利。起初在教新員工如何辦理業務時出現一些小狀況，但最后都還解決了，過程遇到小麻煩，也還好。終于是在三個月的時候，新人自己能夠掌握銀行的流程，我也算是完成了這一個任務。后面就是接觸新窗口的工作了，一行有兩人，我是其中之一，在這新窗口辦事，初時有很多人都不太喜歡，沒有適應它，在我和另一個同事的努力下，每天不停的做宣傳和拉客戶，我們最后贏得了客戶的信任，完成了領導交辦的事情，這個窗口也越來越多的人來辦理了。
雖然剛開始去接觸新的事務的時候，都會有點難以接受，但是當真正接手時，進入了狀態，就很容易做事了，就沒有多少的難度。很多時候都是自己不敢踏出那一步，但只要踏出去，就變得簡單多了。
這半年來的工作，我是有歡喜也有辛酸，但最終都成功的解決了，這是我很開心的事情，希望以后我工作會更加好。
20xx年是行開展濃墨重彩的一年，行成功邁出了股份制改革的第一步。20xx年對支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創新的一年，也是理清思路、加快開展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構業務整合平穩開展，綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里，組織和領導給予了我許多學習和鍛練的時機。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供標準優質效勞的同時，刻苦鉆研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的根底上，積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請習。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
20xx年，我在銀行所任職位，主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。通過加強內控管理，全所在去年分行開展的核算質量評比中，從未列于倒數五十名內，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個人還曾連續兩月在支行被評為“無過失柜員”。
時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的工行員工，更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以“效勞無止境，效勞要創新，效勞要持久“的效勞理念鞭策和完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為工行的改革開展進程添磚加瓦，將優質效勞工作落到實處！在上半年的銀行工作中，無論是在工作上，學習上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來。柜臺作為一線崗位，是銀行與客戶關系的直接樞紐，因此更能鍛煉技能。剛開始接觸柜面工作，因知識不熟悉，技能薄弱，在處理業務時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，擺脫現狀，于是積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教，只有這樣才能實實在在地經得起這個崗位所帶給我們的考驗；只有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自己的知識面才能將提高業務，將工作更上一層樓。
作為一名銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負的重任，由此必須嚴格地要求自己立足本職工作，潛心鉆研業務技能，掌握過硬的業務本領，時刻不放松業務學習；更重要的是要保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規，同時培養和諧的人際關系，與同事之間和睦相處，從而清醒地認識自我、提高自身效勞質量。
眾所周知，在支行轄內，工業區分理處是比較忙的一個點。每天業務繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認真，嚴格按總行和支行制定的各項規章來進行實際操作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時，多幫助同事；當發現問題的時候，虛心地向其他同事請教。對待業務技能，我秉持著“三人行必有我師”的理念，千方百計地把自己薄弱之處加強補足。
于是在領導、老師的關心、支持和同事們的協助下，我積極努力地開展工作，提高業務知識學習頻率，自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度。柜臺是展示銀行形象的窗口，柜員是直接面對客戶的群體，我的一言一行都代表了銀行的形象，為此我常提醒自己要堅持做好“陽光效勞禮儀”，耐心細致地解答客戶疑問；面對個別客戶的無禮，巧妙應對，不傷和氣；而對客戶的贊許，那么謙虛謹慎，戒驕戒躁。
回憶自身存在的問題，學習不夠，技能缺乏。當前，以技術為根底的新經濟蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感，且理論根底、專業知識、工作方法等不能適應新的要求。在工作疲累之時，有過松弛思想，反映出自身政治素質不高。
今后要加強理論學習，進一步提高自身素質。轉變工作作風，努力克服自己的情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地開展今后的工作。
上半年的時間里我能夠認真做好銀行員工的工作并積累了不少的經驗，作為銀行員工我能夠履行自身的職責并通過工作中的努力得到同事們的認可，可以說我在年初階段便針對上半年銀行工作的展開制定了方案，所幸的是通過這段時間工作的完成讓我意識到自己的能力又有了提升，為此我總結了上半年銀行工作的經驗以便于更好地指導今后的開展。
能夠熟練為客戶辦理業務從而做好了自己的本職工作，在銀行工作中辦理業務的效率往往能夠表達出員工的工作能力，所以我在柜臺能夠做好客戶的接待工作并加強了相互間的交流，每當客戶對銀行業務有不了解的地方我都會細心和對方進行解釋，通過業務操作的運用以及資料的查詢能夠加深我對銀行業務的理解程度，對我而言每幫助一個客戶做好這方面的工作都是對自身能力的穩固，所以我在辦理業務的時候能夠根據客戶的需求提供幫助從而得到了對方的認可，而且在處理內部業務的時候也能夠進行反復核算從而確保賬目方面不會出現過失。
對各類空白憑證進行保管并對同事們領用的狀況進行辦理，這類工作雖然比較根底卻也能夠反映出銀行員工的能力所在，所以我在進行登記的時候能夠秉承嚴謹的作風來認真對待，每次的領用都能夠做好嚴格的登記并對相應的單據進行保管，這樣的話當領導進行檢查的時候也可以做到賬目清晰，有時我也會負責收集其他員工保管的單據并在過后上交給領導，畢竟能夠做好這項工作也是我對銀行工作認真負責的表達自然不能夠有所疏忽。
做好局部現金的保管與領用登記從而保障工作流程的正常辦理，作為銀行員工自然會在工作中涉及到現金的保管與領用，所以為了表達出自己的職責所在導致我會對相應的狀況進行嚴格的登記，畢竟做好這項工作也是為了銀行的開展著想自然不能夠有所懈怠，而且在營業期間本就需要使用到局部現金自然得用心記錄才行，而且每次領用都會進行登記自然能夠在結束當天的工作以后做到賬目清晰明了，只不過對于這項工作還是應該要更加細心從而更好地提升自身的效率。
上半年銀行工作總結16
xx年以來， 在市行的正確領導和各部室的大力支持下，以發展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強化管理、防范風險為重點，全體干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初上級行部門所確定的方針目標，銳意開拓，勇于創新，真抓實干，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，通過全體員工的不懈奮斗和共同努力，各項工作取得了顯著成績。現將半年以來的工作總結如下：
一、各項業務完成情況：
1、儲蓄存款穩步上升，資金實力不斷增強，截止5月份，我辦事處各項存款余額達 元，較年初凈增 元，共完成年計劃的 %。
2、信貸業務蓬勃開展，截止5月份我辦事處信貸累計發放小額貸款筆，累計放貸額 元，共完成年計劃的 。
3、截止5月份我辦事處共發展對公存款 戶，累計余額 元，較年初增長了 元，完成年計劃的 %。
4、截止5月份，我辦事處共銷售理財產品 元，完成年計劃的 %;銷售基金產品 元，完成年計劃的 %;完成代理保險 元，完成年計劃的 %;共安裝商易通 部，完成年計劃的 %。
二、案防攻堅基本情況：
今年以來，根據市行和市銀行業xx年案件防控治理工作會議要求，召開全體員工資金安全管理會議。辦事處領導高度重視，緊密協作，認真落實措施，積極開展案件專項治理和案件風險排查工作，
1、加強領導，全面部署。xx年2月初開始，我辦領導高度重視此項工作，成立了xx案防攻堅年工作領導組，細化了各領導小組、小組辦公室及各成員的職責分工，在工作中注重從制度建設入手，從檢查監督突破，從整改中促進規范經營，從源頭上消除案件風險隱患，嚴厲打擊各種違法違規行為，加強員工思想行為動態分析管理，在全面推進案件防范工作的同時有力保障了各項業務的健康開展，促進了各項經營指標的快速提升。
2、結合實際、深查實改、切實消除案件風險隱患。在案防機制還不十分完善的情況下，開展檢查和審計是案件防控的有效手段之一。一方面認真開展好排查工作，對排查發現的.問題要進行全面梳理。另一方面要建立整改責任機制和整改督辦機制，明確整改及督辦的責任部門和領導，確保整改工作落實到位。
3、加強基礎建設工作。從業務操作流程、各支行柜員的操作、服務規范、人員設置等方面抓起，做好基礎工作、完善基本工作，力爭在日常工作中將風險降到最低點。我辦先后組織員工參加了《業務操作指南》學習討論、案件防控“五大”系列學習討論和《員工違規處理暫行規定》的學習和考試等，積極響應上級行安排，開展“員工身邊無違規，人人身邊無案件”活動， 與全辦事處35名職工逐一簽訂了責任書，開展“一幫一”結對子活動，保證了案防工作無盲區。
4、加強檢查反饋力度。通過實行檢查與匯報相結合，及時掌握相關業務發展動態，及時提出防范措施以及整改意見，促進整改落實，同時將通過實行內控案防工作考核掛鉤制，準備將內控案防工作納入績效兌現的分值內，推動銀行業務健康良性發展。每日班后，各支行長聽取柜員工作匯報，發現普遍性問題及時上會集體討論，形成解決議案;風險經理對各個支行每周進行一次檢查，梳理業務環節和流程運作中顯現的風險點，讓各個支行做到查漏補缺，及時修正，緊密監測和提前防范各項風險，早發現、早化解在萌芽狀態。
5、嚴懲不貸、強化問責，切實加大對案件責任人的追究力度。通過對案件責任人的嚴肅處理，將對違法違規行為起到懲治、震攝作用，對全體干部員工起到警示教育作用。在檢查規章制度的執行情況的同時，重點分析、了解各項規章制度的實施效果，不斷健全和完善各類規章制度。認真組織員工學習業務規章與操作指南，進一步增強了規章制度對各項業務流程、客戶服務及每個員工操作管理行為的嚴格要求和強制約束，提高了規章制度執行力。
6、加強員工思想行為動態管理。要創新手段、多管齊下，努力構建員工“不想為、不能為、不敢為”的機制，遏制各類案件的發生。我辦事處每月對在冊員工進行異常行為逐一排查，召開員工思想行為動態分析會，以支行為單位進行員工行為動態分析摸底排查對象，排查人數占比達100%。在了解掌握員工近期所想所為，進一步加強了員工工作時間管理和對八小時以外異常行為的關注。通過全方位有效的案防工作，為業務工作的開展營造了一個健康、充滿活力的環境。有力促進了核心業務指標的突飛猛進，做好我辦事處案件防控治理工作任務艱巨、責任重大，我們一定要樹立風險可以控制、案件可以治理的觀念，一定要做到思想到位、工作到位、責任到位，扎扎實實推進各項工作，全面提升案件防控治理能力，為我們事業又快又好發展提供一個良好的安全的內部環境。
上半年銀行工作總結17
20xx年上半年工作中，我支行在上級郵政行的正確領導和監管部門的有效監管下，在各級黨政部門的大力支持下，認真落實科學發展觀要求,緊緊圍繞省郵政提出的工作目標及本郵政儲蓄銀行的半年工作要求，積極執行國家宏觀調控政策，有力支持新農村建設，以提高經營效益，提高信貸資產質量，提高員工隊伍素質為目標，始終堅持正確的戰略和理念，強化并落實各項有效措施，全方位展開產品和服務創新，全面提升合規經營和業務發展水平，有效防范風險、促進了我郵政儲蓄支行各項業務的加速發展，為全年工作起好步、開好頭打下了扎實的基礎。
一、積極采取各項舉措，發展信貸業務
自進入20xx年以來，通過積極主動的信貸業務管理，確保信貸發展全面提高。加強對重點行業的市場分析與預測，及時調整信貸政策；狠抓存量資產質量維護和貸后管理，防止貸款級次向下遷移；加強各客戶的信貸管理，嚴控新增不良的發生；我支行在上半年信貸業務中，加強個人住房貸款管理，防范住房信貸風險；加大對不良貸款清收處置的檢查督導，強化不良清收考核。
根據我支行經濟發展的具體情況，我行在國際金融危機發生后，采取措施積極應對，加強行業風險研究，細分信貸政策，堅決貫徹國辦發文件精神，特別是自20xx年以來，我支行根據國家經濟政策的調整和總行相關工作布署，及時調整工作思路和工作重心，在防范風險的前提下全力支持和配合信貸業務的快速發展。我行評審、評級人員克服項目大量集中報批、時間緊、任務重的困難，加班加點審批客戶的信貸項目，積極支持信貸業務部門的工作。加強對地區、行業、客戶調研，結合我市優勢資源和行業特點，重點支持優質大項目和符合政策的中小企業發展，引導業務條線繼續加大對重點支持行業的投放力度，在上半年信貸業務中，創下了歷史以來的新高，重點加強了對xx、xx、xx行業的商務信貸額度。與去年歷史同期相比我支行上半年的信貸業務超過xx筆，其中小額貸款xx筆，商務貸款xx筆，二手房貸款xx，與去年同期的xx筆的額貸款業務相比，不管是在貸款金額還是在信貸筆數都有了大幅度的增加，同時在上半年的信貸業務中利息收入共計xx萬元，與去年的xx萬元的利息收入有了進一步的增強,為我支行的信貸業務的穩步快速的發展提供了保障。（尊敬的會員，您好，標紅色字體部份的紅色數字部份，是我們工作人員，不確定的數據，請您根據實際情況改變數據）
通過多方努力，我支行信貸業務不斷發展，為我市的經濟發展做出了一定的貢獻。我行的信貸業務，特別是在小額貸款業務方面的發展取得的成績，是在省行的正確領導下，我支行各部門、各條線積極配合，高度重視、大力支持的結果，是全行上下各業務條線和信貸管理人員克服種種困難，通過密切協作、共同努力的結果。
二、突破工作難點，夯實負債業務
我支行以降低籌資成本，提高負債業務的盈利能力為根本，培育黃金客戶群，打造品牌產品，樹立品牌形象，取得了初步效果。截至六月底，儲蓄余額凈增xx萬元，“商易通”戶數新增xx戶，“商易通”綁定余額新增xx萬元，綠卡用戶新增xx戶，各項基本負債業務與去年同期相比均有提升。
我行負債業務成效是明顯的，主要措施是：
一是調整存款定活比例，促使負債結構合理化。狠抓優質企業業務，發展質量較高的活期工資帳戶，促進活期存款的增長；全面提升服務檔次，最大限度拓寬機構業務市場陣地，促進機構存款增長。
二是改變負債產品單一營銷模式，以多種產品促使存款增長。在抓好存款營銷的同時，積極發展基金、保險等多種業務，整合營銷銀行卡、電子銀行、通存通兌、匯款托收等多種產品，創新設計多種理財方案以方便客戶投資、滿足客戶資產增值的目的，從而穩定和吸引一批客戶。
三是降低負債成本率。通過對營業網點分類分檔管理，完善考核激勵機制，提高增存主戰場的戰斗力；做好客戶經理隊伍、營銷隊伍的組建和學習培訓工作，通過建立客戶經理工作流程和考核、管理體系，充分激發優秀員工的積極性、主動性和能動性，達到增存攬存事半功倍的效果。
三、其他方面：存款業務、中間業務
1.存款呈現快速增長態勢，在貸款總量增長的同時，存款結構趨向優化，各項存款快速增長。截至六月底，我支行各項存款余額為x萬元，比去年末的x萬元，增長x%，同比增加x萬元，其中集體存款余額x萬元，比去年末增加x萬元，同比增加x萬元、儲蓄存款余額x萬元，比去年末增加x萬元，同比增加x萬元；各項貸款余額為x萬元，比去年末增加x萬元，增長x%，同比增加x萬元，其中農戶貸款余額x萬元，比去年末增加x萬元，同比增加x萬元、農業經濟組織貸款余額x萬元，比去年末增加x萬元，同比增加x萬元。上半年末，我支行累計實現營業收入x萬元，營業支出x萬元，實現盈利x萬元，同比增加x萬元。從上半年各項業務指標運行情況來看，今年以來，我市存、貸款規模持續擴大，結構持續優化，資產質量持續改善，經營效益持續提高，新業務發展持續加快，資金營運能力持續增強。
2.中間業務取得新進展。我支行根據市場調研掌握的信息，針對性開發目標客戶，對保險業務、代銷基金、代銷理財、工資、養老金等中間業務上加大宣傳，通過支行電視滾動字幕宣傳、派發宣傳單等形式提高支行各項主要業務的知名度。在上半年的各項中間業務中，我行業務完成情況良好，其中保險完成x萬元；代銷基金完成x萬元；代銷理財完成x萬元，工資、養老金x萬元。（尊敬的會員，您好，此段的中間業務，請根據你行的實際情況進行修改）
四、存在的問題
在上半年的各項工作中，我支行雖然采取了一系列的創新思維措施，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二，現有的'客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作；對于有目標的客戶群體也沒有找到合適的介入機會。第三，關于“三農”方面的業務，做的不夠細，一些工作協調不是十分到位。
五、下半年工作計劃
下半年將繼續貫徹落實上級行工作要求，以市行20xx年度xx支行各項業務計劃為目標，以支行經濟效益為中心，以科學發展為第一要務，把握我市農村市場機遇，迅速壯大我支行業務規模，正確處理好與各單位的合作關系，實現業務健康快速發展，確保20xx年全年各項業務目標的全面完成。
1、超常發展，迅速壯大信貸業務規模
為進一步強化農村金融服務體系建設，著力緩解我縣“三農”和中小企業貸款難問題，結合我支行信貸業務特點，加強措施，迅速壯大信貸業務規模。支行各部門要統一思想，提高認識，上下聯動，積極支持開展信貸業務，有效解決農民和中小企業融資難的問題。
一是要高度重視，做大小額信貸業務。我支行要把開展小額信貸業務，要結合目前特殊的宏觀經濟形勢，把金融工作擺在突出重要位置，積極開展調查研究，切實加強政、銀、企的溝通，在工作中要提供便利，搞好配合，為我支行的小額信貸業務創造良好的環境。
二是要搞好協調，做強商務貸款業務。要積極發展有市場、有訂單、有效益、有前景的企業客戶，幫助企業客戶解決發展融資難、貸款難的問題。
三是要主動營銷，做好二手房貸款業務。要推出二手房貸款優惠政策，適當放寬二手房貸款準入條件，從方便客戶著手，進一步簡化貸款手續，向購房戶和二手房合作中介機構提供更全面、便捷的金融服務，降低自身門檻，助推支行二手房業務的發展。
2、加強合作，實現中間業務健康發展
充分發揮支行中間業務上具有優勢：營業時間長、貼近社會的特點，把握機遇，與保險、證券、信托等金融機構加強合作，實現支行中間業務健康發展。
一是強化柜臺營銷，進一步壯大保險業務規模。積極與各家保險公司溝通，爭取適銷的險種和有利政策，制定切實可行的保險方案，適實開展競賽活動，激發柜臺營業人員發展業務的積極性。充分抓住柜臺陣地，耐心向客戶推薦保險產品和灌輸保險意識，激發他們購買保險欲望，提高服務質量，堅持誠信經營，避免誤導客戶，維護客戶利益。
二是重點針對農村市場需求，進一步提升營銷代銷基金業務力度。從中短期來看以銷售股票型基金為主，但考慮到市場風險，根據市場情況變化，調整保本、債券及貨幣型產品的營銷力度。此外，針對農村市場的需求，支行也應會同相關機構研發合適的農村金融代銷產品。
三是著力開發靈活配置，積極發展代銷理財產品。根據投資者理財觀念的演變，配置靈活的理財產品，逐步降低風險水平，免除投資者不斷更換基金產品的煩惱，配置符合養老、年金或者教育儲蓄投資需求的理財產品。做大中長期理財產品，鼓勵投資者長期持有基金，有助于降低基金的流動性管理成本，從而提高總體預期收益水平。
四是加強企事業單位合作，促進工資、養老金規模。加強與理企、事業單位合作工資發放，加強與勞動和社會保障局合作養老金發放。從賬戶資金變動規律可以發現，工資和養老金會形成兩部分資金：一部分是滯留資金，一部分是沉淀資金。兩部分資金形成的收益不同。我們應大力延長沉淀資金的穩定期，形成銀行收益。
四是繼續保持與各大電信運營商的深化與合作，重點抓聯通放號，嘗試移動放號。繼續推廣郵政“商易通”和“綠卡”業務品牌，擴大代收費業務規模。努力做大做強郵政短信高附加值業務，逐步發展機票和銷售業務，促進電子商務業務的持續快速發展。
20xx年下半年的工作任務仍十分艱巨和繁重，在xx郵政儲蓄支行運營和改革深入的關鍵時期，支行將按照省市郵政儲蓄銀行的統一安排和部署，堅持科學發展，堅定信心，迎難而上，為全面完成20xx年各項工作任務，再創xx郵政儲蓄支行事業新輝煌而努力奮斗。
上半年銀行工作總結18
x年已經過去一半了，我在支行領導的關心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業績，銀行業務知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客戶，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至x年末，實現總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現]方案—庫。整理。利息收入160多萬元，實現]方案—范文庫。整理。中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業x成功申報為總行級重點客戶，并且正協助支行領導積極營銷一批x下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家x企業，利用交叉營銷，實現年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，通過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠通過跟客戶交流，根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我積極學習光大銀行信貸風險控制，作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規征文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理，其職責是服務好客戶，一方面要熟悉自己的業務產品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此，在與客戶交流的過程中，我不斷發掘客戶的`，興趣，特長，力爭講客戶感興趣的話題，解決客戶急需解決的問題。
過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶，挖掘客戶資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
x年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶，用好資源，做好客戶營銷，實現授信額度的創利最大化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷，與對私客戶經理一起，全方位服務客戶。
x年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客戶經理。
上半年銀行工作總結19
今年是全轄工作固本強基、突破創新、實現新的一流目標的關鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標：以人為本，凝聚人心，激發潛能，打造一流隊伍，實施亮點工程，提升工作水平;深化兩個創建：文明單位創建，學習型支行創建;突出三項教育：保持共產黨員先進性教育、崗位任職資格培訓教育、馬克思主義發展史教育;創新四個機制：貨幣信貸指導機制、對金融機構的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創優激勵機制;實現六個突破：貨幣政策執行績效上有新突破、金融生態環境建設上有新突破、金融服務工作全新全優上有新突破、調研信息、宣傳報道質量和層次上有新突破、優化干事創業環境上有新突破、素質適應，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續執行穩健的貨幣政策為己任，面向金融服務經濟，切實加強窗口指導，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調研監測，反映貨幣政策效應，引導轄區金融機構優化信貸結構，增加有效投入，促進我縣經濟、金融、社會全面、協調、可持續發展。現將上半年工作總結如下：
一、統一思想、提高認識、認真學習、全面貫徹落實中心支行工作會議精神.中支工作會議結束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務會和職工大會，認真傳達了中支20xx年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。在統一組織學習的基礎上，采取以股室為單位，分管領導深入到各股室，集中進行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標。在3月25日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認真學習貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創業進行了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目標進行了表態發言，隨后行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。
為了做好20xx年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的`指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續采取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯系實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環節和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，采取有效措施，全面掀起二次創業高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領導匯報了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經濟發展，維護金融穩定，征信體系建設等問題進行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。
二、突出信貸引導，做金融機構的“引路人”，促進地方經濟、金融穩健快速發展。20xx年上半年，支行緊密結合轄區實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛征求和吸納商業銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。在“窗口指導”的方向上，把握一個關鍵方向，就是堅定不移把握支持地方經濟發展的“大勢”，確定轄區產業優勢和支持重點，破解經濟發展難點，“冷卻”盲目膨脹熱點，引導轄內金融機構合理增加信貸投放，優化資金配置，支持轄區經濟平穩較快發展。截止5月末,全縣金融機構各項存款余額為8321xxxx元，較年初增加8490.xxxx元，增長11.3xxxx。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。金融機構各項貸款余額為75897.xxxx元，較年初增加3676.xxxx元，增長5.xxxx。實現了時間過半任務過半的要求，達到了貨幣政策目標與地方經濟發展目標的融洽統一。同時，我們運用經濟、法律和行政手段，增強窗口指導的有效性。根據法律賦予中央銀行的職責和檢查監督權力，傾力支持“三農”經濟，積極推進農業產業結構調整，探索提高支農再貸款使用功效的有效途徑。
上半年銀行工作總結20
20xx年上半年，在我行領導的正確領導和大力支持下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發展戰略，搶抓xx建設上升為國家戰略的重大歷史機遇，并取得了一定的成效，現將上半年工作總結如下：
一、主要業務指標完成情況
（一）存款業務
截至20xx年xx月xx日，我行企業存款余額為xx萬元，較去年新增x萬元，完成年計劃任務的xx%；外幣企業存款余額xx萬元，超額完成全年計劃。
（二）貸款業務
截至xx月xx日，我部累計貸款投放x筆，合計金額xx億元，分別為：xx糖業x億元，xx置業xx億元，xx控股和xx水產均為xx萬元，比上年新增x萬元，完成下達任務指標的x%。
（三）票據貼現業務
截至x月x日，我部票據貼現余額為xx萬元。
（四）國際結算業務
截止至20xx年xx月xx日，xx支行全轄國際結算量合計xx萬美元。
（五）企業年金業務
成功營銷xx有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數為x戶，提前完成全年任務指標。
二、主要工作舉措及亮點
（一）崗位職責分工明確，業務發展隊伍適時調整
今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的調整，一方面，增加兩名新員工，為我部輸入新鮮血液；另一方面，注重培養高素質、復合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業務條線輸送人才各一名。體現了我行對對公授信業務及人才培養的充分重視。
（二）業務發展迅速，對公業務取得較好成績
隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業網銀、對公理財等各項對公授信業務取得長足進展。截至x月x日底，貸款新增x萬元，銀行承兌匯票新增x萬元，取得了良好的成績。
同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業務儲備穩步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從x行、x行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業務機會。截止到x月，以xx股份有限公司、xx設備有限公司、xx房地產開發有限公司等為代表的對公授信業務客戶有所增加，中型客戶占比不斷提升，是對公業務儲備實力大幅提高。
三、存在的問題
（一）存款結構需進一步調整
雖經前期努力，一些富有實力的公司落戶我行，但部分存款未落到實處，客戶基礎工作需進一步加強。
（二）隊伍建設需要進一步加強
目前我部員工的思想認識力、學習創新力、戰略思維力、執行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的.戰略發展目標還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業務經驗在將來的發展和競爭中存在明顯不足。專業隊伍建設需進一步加強，崗位設置、職責細化仍需進一步完善，員工的銷售也還需進一步提升。
四、下階段工作安排
（一）認真貫徹xx支行“三年發展規劃”目標及要求，引導部門員工認清市場競爭形勢，正視發展中暴露的問題，積極搶奪市場、搶抓機遇，繼續加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效，大力推進經營發展實現新飛躍。進一步擴大業務規模，多開辟資金來源渠道，推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向，挖潛存量客戶為基礎，結合部門實際情況，制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調研，根據行業性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷，深入分析客戶結構，實施差別營銷、服務和管理，建立完整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理，合理配置資源，以重點客戶為首要營銷目標，加大產品組合交叉營銷的力度，有效拓展優質客戶資源，提升我部整體客戶質量，按質按量完成支行下達的各項任務指標。
（二）為加快實施專業隊伍建設，進一步優化崗位配置和人員結構，明確專業化隊伍工作職責，完善績效管理體系和激勵約束機制，主要做到以下幾點：一是要培養年輕員工的重任，引導年輕員工做好職業生涯規劃，學會激發年輕人的工作熱情，發揮他們的主動性、積極性、創造性，要嚴格要求，引導他們把自我價值和全行戰略目標結合起來，放手鍛煉，主動培養；二是要進一步加強部門團隊合作意識，形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門氛圍；三是要從嚴管理、從嚴要求，無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”，促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度，有針對性的組織員工進行各項業務和營銷技巧等培訓；派員工到省行相關部門學習交流，將先進、高效工作經驗引入我部并加以改善運用。
（三）針對目前正在敘做或上報的貸款項目，加快材料收集進度，盡快確定授信方案，撰寫貸前調查報告，跟蹤報批進度，力爭早投放、早收益。
（四）充分發揮條線管理職能，對各網點做好業務發展輔導工作，持續提升條線管理的效能。
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