車間主任工作職責(zé)都有哪些

時間：2024-12-22 18:45:37 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)都有哪些

車間主任工作職責(zé)都有哪些1

　　合理安排車間的.年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃；

車間主任工作職責(zé)都有哪些

　　控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量；

　　嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本；

　　實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；

　　負(fù)責(zé)車間安全管理工作，組織車間危險源識別與整改，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動防護(hù)。

　　負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗證等工作的持續(xù)合規(guī)，以及推動質(zhì)量審計缺陷的.整改，制定并實施糾正預(yù)防措施

　　負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動實施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項目，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項目

　　負(fù)責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

　　負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計劃以及安排自主維護(hù)工作，減少停機(jī)，提升設(shè)備效率。

　　負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績效考核、超產(chǎn)獎分配，以及車間團(tuán)隊士氣管理，負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系

　　1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等；

　　2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　1、根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎，結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布；

　　3、及時與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計劃無誤差/

　　4、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行各工序調(diào)整，按時完成生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)能控，可控，在控。

　　5、帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理。

　　6、車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。

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