有關工作計劃模板錦集5篇
時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
*年是新中國成立六十周年，也是應對全球金融危機，保增長、保民生、保穩定的關鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業發展前景，為林場可持續發展奠定堅實基礎，結合我場實際，特制定本年度工作計劃。
指導思想
以貫徹落實科學發展觀，著力推進林場經濟又好又快發展為主線，繼續解放思想，緊扣縣委、縣政府“建設經濟強縣，推動跨越發展”的工作主題，以提高經濟運行質量為中心，突出企業體制改革和企業內部機制完善，突出轉變企業經濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節支，進一步促進林場改革和經濟有序發展，營造和諧穩定的環境氛圍，為配合全縣和諧穩定的發展大局作出新貢獻。
工作目標
1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*‰以內。
3、抓好杉木無節良材基地建設
。
4、實現爭項引資*萬元。
5、完成防火線*x公里，林道*公里。
6、確保林區無火警、無火災、無重大安全事故發生。
六件實事
1、抓好三項調查:職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、注冊兩個職工合伙性質的民營企業。
6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
工作重點
（一）森林培育
為貫徹落實“嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學合理地開發利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節良材品牌創塑力度；充分利用集體林權制度改革契機，采用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發展能力。
（二）隊伍建設
以建立健全用人考核機制為平臺，大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養、干部職工的培訓工作，提高干部隊伍素質和
服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。
（三）爭項引資
在鞏固農稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區棚戶改造、生態公益林恢復、杉木無節良材基地、中幼林間伐、森林經營試點、林區道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資*x萬元。
（四）深化改革
全面貫徹落實國家、省、市、縣有關國有林場改革精神，啟動三項調查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質準備。
（五）增收節支
為全面抵御金融風暴對本場經營的影響，在完善“*項工程”承包的基礎上，繼續推行“三停四包、三優四統”，壓縮生產經營環節成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設，進一步降低生產成本,壓縮非生產性開支,實現節支*萬元。
工作計劃 篇2
是學習貫徹十八大精神的開局之年，也是公司發展和電網發展充滿挑戰和考驗的一年。形勢催人奮進。我們要深入學習貫徹十八大精神，堅持穩中求進。“穩”就是要保持供電秩序的穩定，保持安全生產局面的穩定，保持經濟增長持續和穩定。“進”就是要進一步加快電網建設，爭取有新的突破。進一步提升服務水平，切實保障電力可靠應。進一步夯實安全生產基礎，確保實現“三無”。進一步完善管理創新模式，提高經營效益，進一步弘揚企業文化，推進黨建和文明創建工作，主要工作任務：
一、進一步加強電網建設，爭取有新突破。
主要工作：一是抓好110kv海濱變建設，爭取上半年進場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設和配套線路建設，提高線路智能化水平。三是農村0。4kv線路改造，三相動力用戶表計改造要例入改造計劃。同時要做好表計集抄系統的試點工作，重點在居民小區和臺變先開始試行，進一步提高智能化水平。
二、進一步加強優質服務，保障電力供應。
要堅持人民電業為人民的服務宗旨。保障電力可靠供應，要解決供電能力不足問題，滿足經濟發展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖，外部缺電的硬缺電的嚴峻形勢，另一方面又要充分考慮到，由于局部性的民間借貸風波影響，有些企業經濟鏈斷，造成生產困難，企業下坡，用電量下降的實際問題，正視公司11月、13月供電量已開始負增長的事實，做好兩手準備。要盡力擴大電力營銷，支持用戶用電，保持供電量的持續增長，保持公司經濟效益穩定增長。
最近國家電監會下發了“關于開展居民生活用電服務質量監管專項行動的通知”，我們一定要認真貫徹落實。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，確保正常的供電秩序，確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細則和行動步驟，推進這項工作的深入開展。
一是有序用電要公開、透明，嚴格按政府批準的有序用電方案用電，及時公布拉閘限電信息，讓群眾明明白白用電。要做好科學調度，安排好錯峰避峰時間和生產班次，進一步削峰填谷，提高負荷率。建立有序用電管理系統。同時有序用電要和產業轉型升級，支持高科技產業，限制高能耗高排放產業結合起來，做到“有保有壓”。
二是保障用戶準確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。
三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理，及時裝表接電，縮短流程。確保在規定的時限內完成。電力故障檢修要24小時受理，確保在1小時內到達現場搶修，為民解難排憂。
四是電力營銷智能服務要升級加強。集抄工作要做好試點，在此基礎上，向面上推開，保證供電可靠率和電壓合格率，提高負荷率。
五是接受用戶監督，保持服務熱線暢通，認真履行電力應盡的社會責任在做好服務同時，我們要努力狠抓用電管理，向管理要效益：主要是擴大營銷，增加供電量，不能任意停電，帶來經濟損失。要加強營業普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損，降損工作要從技術層面和管理方法上予以落實。加強計量輪換校驗，確保計量準確度，加強直抄到戶和電費匯收工作，保證電費月結月清。確保資金回攏。要堅持管理創新，修改好各類責任制，確保責任制所規定的各項經濟指標全面完成。不斷提高公司的效益，實現利潤的最大化。
三、進一步加快多經發展，擴大市場競爭力。
集團直屬產業的發展和穩定是關系到公司改革發展的大局，我們必須堅持雙軌制并舉發展。但永電集團公司目前市場競爭力和知名度不夠，缺乏拳頭產品，難能打開國內市場，進入國際市場，因此要同心協力加大力度，提升辦實業信心，爭取新的突破。
直屬產業要加強管理，擴大市場，形成品牌，創造效益，增強綜合實力。永電集團在民科基地的土地已征用，基礎工作已開始，我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業要在穩中求進，取得更大發展。
四、進一步加大投資力度，做好基建工作。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發電車間的技改工作要繼續做好。白水車間技改實際上是建設一個新電站。發電機組、廠房均要改造更新，以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設要加快進度，繼續做好工作，盡快進入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以滿足新項目落戶的生產、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區征地3—5畝，作為永中供電所的辦公營業用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目，要按時按質完成，天河東庫前池大壩，認定為二類壩，要做為除險加固，確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態保護總體規劃，一旦規劃審批落實，工程要上馬，爭取建一個帶有觀光性質的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不銹鋼總部大樓也要投入資金進行開發建設。
五、進一步加快黨建文明創建工作，提升文化品位
要加強黨建和黨風廉政建設，學習貫徹十八大精神，繼續深入開展服務性、學習型黨組織建設，爭做文明和諧先鋒、服務活力先鋒，推進三個建設進一步深入。繁榮企業文化，企業如果沒有經濟發展就沒有地位，沒有文化支撐企業就沒有品位，文化是企業的靈魂。重點是加強核心文化、創新文化、誠信文化、制度文化、責任文化、執行文化等方面建設，同時要培養各種文藝人才。以永電品牌引領，全面提升公司軟實力，搞好精神文明和計劃生育工作，極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。
六、進一步加強安全生產，維護供電穩定。
安全目標很明確，繼續保持“三無”，實現安全事故零目標。保證安全，關鍵在人。切實提高員工對安全生產工作認識，做到人員、時間、力量三方面百分之百投入，建立長效的常態的安全管理機制，不斷提高安全生產可控、在控、能控水平。重點加強預埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理，進一步夯實安全生產基礎。
今年，將以打造“全國最潔凈的城市環境、全國領先的服務質量和全國一流的管理模式”為目標，提升“三大服務模式”，實現“四個轉型發展”，加快“五大民生工程建設”，強化“六個保障”，不斷解放思想、凝聚力量、攻堅克難，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠，進一步增強幸福感，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出更大貢獻。
一、20xx年工作打算
（一）提升“三大服務模式”。
一是提升親情化服務模式。針對不同層次用戶群，實行定時服務、提醒服務、定制服務、溫情服務、關注服務等5種差異化服務。進一步細化管理完善客戶信息庫，開展“親情服務”進社區、進樓院、進家庭活動。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務品質，推動全局服務質量新突破。
二是提升精細化服務模式。建立以首問責任制、限時辦結制、責任追究制、考核激勵制為主要內容的服務標準體系。建立網上營業廳，引入大堂經理制，優化服務窗口布局，打造“一小時服務保障圈”。大力推行縮短工時、降塵降噪、無損施工等新設備、新工藝，最大限度減少施工影響。
三是提升承諾制服務模式。建立統一接收、統一分解、統一部署、統一落實、統一考核的群眾意見需求處理機制，開發網上服務平臺，為群眾提供便捷高效服務。對群眾反映的問題，能立即解決的，實行當場承諾，立即答復落實；對不能立即解決的，實行限時承諾，嚴格落實三級督查、四級考核機制，確保事事有回音、件件有著落。統一服務考核標準，繼續優化行政許可審批的流程，實現服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務責任“零投訴”的目標。
（二）實現“四個轉型發展”
一是加快實現由區域管理向全域統籌轉型發展。逐步整合重組六區四市供水企業，推進“三城聯動”的城鎮水務一體化進程。建立完善**的“兩主三支”天然氣高壓管網。加快推進三區四市的熱源和管網建設，形成“兩聯三線”、“多點支撐”統一調配運行的供熱發展新格局。加快鎮村排水和污泥處置規劃編制，加快排水設施向鎮村延伸，將四市污水處理廠納入全市視頻監控平臺。加快推進環衛作業網格化專業化市場化。
二是加快實現由單一投融資向多元投融資轉型發展。加快企業資源整合重組，組建熱電能源集團和水務集團，著力打造整體實力強、輻射范圍廣、服務水平高、具有全國領先水平的新型市政公用服務平臺。
三是加快實現由傳統型向生態型轉型發展。按照“先點后面、屬地負責、社會參與”的原則，分步驟、分層次實施，逐步建立生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置的新體系。大力推進生態城市建設，在“一谷兩區”等新建區域推廣天然氣分布式能源、“三聯供”等清潔能源利用項目；加快推進年用氣量16億立方米的大型燃氣輪機項目和年輸送能力20億立方米的膠州灣海底天然氣管線工程，建設10座天然氣汽車加氣站，積極利用海水源、污水源、地源熱泵等清潔能源，優化城市能源結構。采取干化焚燒、生化堆肥等方式，建成污泥處置項目3個，日處理能力達到550噸，解決城市污泥處置難題。建成再生水廠1座，日新增再生水利用能力10萬立方米，城市再生水利用率達到30%。
四是加快實現由單一主業向產業一體化轉型發展。打造供水、排水、高端飲用水、再生水利用、工程建設、水工業設備6條億元級產業鏈，形成“兩主四輔”的大水務產業發展格局。以管輸天然氣和熱電聯產為主，以天然氣“三聯供”、清潔能源制冷供熱、液化石油氣、車船用天然氣、工程建設、產業設備為輔，形成“2+6”的大能源產業發展格局。采用合資合作等方式，加快實現由單一的生活垃圾處置向垃圾收運、建筑垃圾綜合處理及污泥處置等領域拓展，服務范圍輻射到各區市，形成“綜合處置、運消一體”的大環衛產業發展格局。
（三）加快“五大民生工程建設”
總投資80億元，建設36項民生工程，進一步提升城市承載力和群眾宜居幸福指數。
1。加快供水工程建設。建設大沽河水源地供水設施保護改造和嶗山水庫溢洪道修復工程，新建、改造供水管網70公里，完成自來水一戶一表改造1萬戶，建成世園會配套水池及加壓泵站6座。推進自來水廠技術升級改造，建立完善從水源、水廠到管網的在線監控預警系統，新城市供水水質監測中心投入使用，水質監測能力達到國際先進水平。
2。加快供氣工程建設。開工建設即東天然氣高壓管線，新建、改造燃氣管網270公里，建成世園會LNG儲配站，發展管道燃氣用戶6萬戶。
3。加快供熱工程建設。開工建設華電發電廠三期工程，完成徐家東山供熱站4#鍋爐等熱源項目，建設換熱站60座、供熱管網210公里，市區新增供熱面積560萬平方米。
4。加快排水工程建設。升級、擴建污水處理廠4座，建設太平路泵站，改造南海路泵站。新建、改造排水管網130公里，開展“保民生、進樓院、惠萬家”活動，提高排水保障水平。
5。加快環衛工程建設。日處理能力200噸的餐廚垃圾處理廠投入使用，新建、改造公廁25座，小澗西生活垃圾綜合處置園區基本完備。
（四）強化“六個保障”
深入學習宣傳、貫徹落實黨*精神，全面強化思想建設保障、組織建設保障、作風建設保障、黨風廉政建設保障、安全科技管理保障、社會管理保障，為順利完成各項目標任務提供有力保障。
二、做好20xx年網絡在線問政活動
針對20xx年訪談活動中反映出來的問題，為做好群眾反映問題的續辦和落實工作，20xx年，市市政公用局將通過以下措施，進一步提升群眾滿意率
（一）高度重視、周密組織。對所轄行業群眾關心的熱點難點問題進行仔細梳理，提前擬定好答復意見；通過召開專題會議，對訪談工作做好具體安排，保證訪談高效、有序進行。
（二）全局聯動、快速反應。繼續實行局系統聯動機制，根據需要，設立局機關、各行業等分會場，保證局分管領導、局屬各單位、機關相關處室主要負責同志能在分會場上線。通過各會場之間搭建QQ群，做好對分會場的實時調度，確保信息暢通。對網民反映的問題，嚴格實行“四快”處理機制。
（三）逐條梳理、認真落實。活動結束后，進一步加強監督，對各項落實工作進行部署。并對活動情況進行總結，對暴露出來的問題和不足進行分析。采取“快研究、快落實、快辦理、快溝通”的“四快”處理機制，逐項進行落實。
三、“三民”活動中存在問題及改進措施
當前，市政公用工作存在的主要問題是：一些管網年久老化、銹蝕嚴重，對安全運行造成隱患；部分區域仍存在衛生死角，“回潮”現象時有發生；個別單位和人員的“用心惠民”意識不強、服務水平不高等。
20xx年，我局將突出做好6個方面的工作。
一是完善城市供水水質監測中心，推進水廠技術升級改造。
二是加快燃氣輪機“三聯供”大型清潔能源項目和膠州灣海底天然氣管線建設，建設10座汽車加氣站。
三是以“打造全國最潔凈城市”為目標，進一步深化網格化專業化市場化改革，大力推進垃圾分類收集；餐廚垃圾處理廠投產運行，實現餐廚垃圾變廢為寶。
四是新建、擴建發電廠三期等熱源項目，新增集中供熱面積560萬平方米。
五是建成太平路泵站，改造南海路泵站和老城區雨水管網，基本實現污水全收集、全處理。
六是進一步提升親情化、精細化和承諾制服務模式，提高服務質量，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出積極貢獻。
工作計劃 篇3
很高興也很榮幸能擔任由由餐廳經理，我將會在餐廳總經理的督導下，負責餐廳的餐飲出品和服務以及日常管理工作。在我半個月的工作中，總結發現：
第一、餐廳內部管理方面：
1．希望全體股東開一次股東大會，認真的思考一下餐廳未來的發展大計，在這個計劃指導下，餐廳才有更加明確的目標。
2．參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。
3．根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
4．制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客
服務，不斷提高服務質量和工作效率。
5．抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。
6．負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。
7．至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
8．與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。
9．建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負責食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
10．抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。
11．維護和完善餐廳設備設施，以高標準的硬件設施為餐廳提供更好的服務
第二，營銷方面：
1．利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。
2．建立常客聯系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式 征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。
3、牢牢抓住由由餐廳的企業文化，從餐廳的裝修裝飾風格和做高質量餐飲出品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現這種港式快餐的文化主題和內涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。
4．利用一切營銷手段，擴大對餐廳的積極影響。
第三，經營戰略：
1．我們對餐廳分高中低三個檔次進行準確的市場定位，探索出獨特的經營方針，發揚自己的特點，產品上不要以品種數量取勝，要集中力量，做出一些本餐廳的招牌產品，而且要做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。我們要以超前的經營理念，精益求精的品質，細致周到的服務為餐廳打造品牌。
2．根據本餐廳現在經營情況，可以選擇以下四種經營戰略：一，維持現狀；二，走標準化快速餐飲；三，中西餐結合經營；
四，精品西餐。
3．根據餐廳的現在營業狀況，快餐與散點應該分開經營。
4．從長遠來看，繼續開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。
5．積極影響現有顧客，提升顧客生活品位，發展高端客戶群體。
今后的工作中，我將以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。
工作計劃 篇4
根據《關于建立全縣村（社區）“兩委”班子任期目標責任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）文件精神，特制定本村（社區）20xx年度工作計劃。
一、工作目標
1、綜合崗制第五名，力爭進入先進；
2、計劃生育甩掉落后帽子，力爭進入前五名；
3、社會治安進入前五名；
4、綜治信訪進入前五名；
5、農環整治確保前三名；
6、農業農村工作確保前三名；
7、黨建工作保持前三名；
8、土地建設進入前三名。
二、工作任務
1、加大基礎設施建設力度，積極爭取項目資金支持，改善社區基礎條件；
2、加大土地流轉宣傳力度，完成廬柯東路土地流轉任務，引導種糧大戶流轉承包，擴大流轉面積20xx畝；
3、完成廬柯路升級改造征地拆遷任務，做好協調服務工作；
4、加大計劃生育宣傳力度，不斷提升計生服務水平；
5、加大農環整治工作力度，按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作；
6、積極做好低碳社區和標準化社區服務體系的'項目申報及建設工作；
7、加強土地管理，力控違章建筑；
8、按上級要求及時完成低保、新農保、征兵等工作。
三、承諾事項
1、完成石頭路、路南路道路硬化工程；
2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設；
3、完成十三連塘等四條渠道清淤達標工程；
4、完成十二口當家塘興修任務；
5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
根據市教師進修學校下半年的重點工作：“農村教師素質提升工程培訓；創建規范教研組、示范教研組評比”的要求，我校體育學科本學期的研訓工作緊緊圍繞上述幾項重點工作開展研訓活動。以第三次全國教育工作會議精神為指針，堅持“健康第一”的指導思想，以課改工作為重心，深入研究課堂教學，積極開展教學方法和學習方式的研究，同時正確認識和處理實施新課程和開展群體活動的關系，發揮學校體育教育整體功能，全面推進素質教育，促進學生德、智、體和諧發展，努力爭創奉化市校本研修規范教研組和示范組。
二、創建措施
（一）教學理論方面
組織本組教師繼續加強教學理論的學習，及時了解新動態，更新教學理念。因此，我組全體教師在本學期將繼續加強包括新《課程標準》在內的教學理論學習與探討；理論學習的重點將放在“新課程教學設計的實踐與反思”的研究方面。把校本培訓與平時教研活動、業務學習結合起來，隔周組織開展一次教學專題研討活動，以提高教師的專業素養。
（二）教學常規方面
根據教務處有關規定，各年段教師要求相互督促，相互交流，相互溝通，完成各項教學任務、聽課次數和開課任務。
1、充分挖掘本組教師的潛能，集體研究制訂高一新課程實施方案，逐步完善高一體育與健康課的選項教學方式。
2、進一步提升課堂教學水平，追求教學實效。
3、建立共享教學資源庫，如教學案例、科研論文、課件等（盡量用電子文本）。
4、加強開展對課堂教學的策略研究，在組內進行相互聽課、評課，做到“精心備課、認真上課、細心反思。”要求組長每學期聽課不少于12節，其他教師不少于8節，且有聽課記錄。公開課每學期至少安排四次，課后有評議、反思材料。
5、加強教研組建設，搞好校本研修活動。根據教研室的安排，制訂切實可行的計劃，定期開展以“新課程教學設計的實踐與反思”為主題的一個主題四個階段的系列研訓活動，建立和健全教研組學習、研討制度，做好學校教研活動的記錄工作，并要求每學期每人有3篇以上創新教案。
（三）教學科研方面
1、課堂教學方式力求創新。
為了更好地提高教學質量，我組教師將繼續開展集體備課活動，加強教材研究，創新教學方式，關注學生的個體差異，做到區別對待，因材施教，從而確保每一個學生受益，真正提高45分鐘的課堂效率。
2、加強科研意識，提高科研成效。
本組教師注意教學經驗的積累，有了心得就及時與同事交流，充分利用課余時間，認真搞好體育、藝術科研，探索新的教學規律，不斷提高科研水平，要求年輕教師多撰寫教學論文案例，制作多媒體課件，并積極參與市或市級以上的評比和發表。
（四）教研組師資建設方面：
青年教師可謂是我們體育組的主力軍，提高青年教師的業務水平是我組的工作重點之一，開展新老教師的傳幫帶活動，組內師徒結對，徒弟定時聽師傅上課，組內教師定時聽青年教師上課，并及時點評，再開課，再點評等多種方式，全面提升青年教師的課堂教學水準和質量。創造機會讓青年教師“走出去”，到校外學習取經，盡量滿足他們成長的需求。
（五）課外活動方面
1、制訂好課間操、眼保健操、課外體育活動考評制度，落實每位體育教師的任務。不斷提高二操二活動的質量，逐步養成學生自覺鍛煉身體的習慣。
2、積極開展校內小型多樣的競賽活動，推動群體活動的開展，培養學生的運動意識和興趣。
3、開好一年一度的校運會。校運會做到向全體化（參加學生多）、多項化、娛樂化、社會化方向發展。
4、做好假日活動所帶的興趣小組指導工作，努力提高活動質量，吸引更多的學生參加。
（六）運動隊訓練方面
1、通過培訓和學習，提高各教練員的專業業務水平。
2、加強課余訓練工作，做到教練員、運動員、訓練時間、訓練場地器材四落實，努力提高我校課余訓練水平。
3、配合班主任和文化課的任課老師，抓好運動員的文化課的成
（七）、分月工作安排
8月下旬：1、制訂高中新課程實施方案（初稿）
9月份：1、教研組第一次會議，討論落實高一新課程方案。
2、教研組第二次會議，教師工作分工和落實高一分項，提出要求。各運動會第二周開始訓練。
3、參加高中市組織新課程實驗計劃交流和教研組長會議。
①。制訂好課間操，眼保健操，課外體育活動考核細則。
②。做好校運動會準備工作。
③。做好創建奉化市校本研修示范教研組方案及準備工作。
④。高二女子排球賽。
⑤。9月21日肖正幽全市美術公開課。
4.校本研修系列活動（一）
————讀書活動
主題：閱讀與教師專業成長
10月份：1、校十九屆運動會
2、市中學生定向運動比賽。
3、王東霞公開課，全組聽課評課。
4、胡喬教研組公開課。
5、。校本研修系列活動（二）
————集體討論
主題：制訂奉港高級中學體育與課實施方案
11月份：1、奉化市田徑運動會
2、高中男子籃球賽（奉化市）
3、組織參加市中小學體育研訓一體化活動。
4、組織參加市20xx年度體育教學論文評審。
5、高一男子排球賽。
6、謝如暢教研組公開課
7、全校音樂、美術教師采風活動
8、做好運動隊的冬訓工作
12月份：1、參加市高中男女排球賽。
2、組織參加寧波市中小學體育課堂教學展示活動。
3、全校12、9文藝匯演
4、高三、高二藝術班繪畫展覽
5、高二男子籃球賽
6、。校本研修系列活動（三）
————教學觀摩課
主題：民族體育走進體育與健康課堂
1月份：1、做好期末的考試工作，特別是高一新課程評價工作。
2、修改新課程實施方案。
3、。校本研修系列活動（四）
————撰寫體會文章（總結）
主題：談選項教學反思
不定期：1、單周星期五教研組學習（有主題）
2、每天抓好二操二活動
3、加強運動隊訓練工作。
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