部門管理工作計劃-部門工作計劃

    時間:2022-08-03 12:30:54 工作計劃 我要投稿
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    部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃

      時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃

    部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃1

      文藝部是一個團結(jié)的集體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本屆我部的工作有特色、有影響、有效果,爭取有新的突破,特制定工作計劃

      (一)部門例會管理計劃

      (1)由于文藝部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。

      (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

      (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

      (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

      (二)部委培養(yǎng)管理計劃

      (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部委提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面

      (2)在每次例會中,我們將盡量讓部委有的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

      (3)輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出建議,要求。

      (4)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,要求各有關(guān)部委,工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學校組織的'各類文藝活動。

      (5)對部委進行培訓,使之了解學生會各項條例,同時按照具體情況制定有自己部門特色的管理條例

      (6)安排時間到部委所在班級中去,關(guān)心部委的學習與生活,緊密與部委間的關(guān)系。

      (三)部門內(nèi)部管理計劃

      (1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

      (2)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

      (3)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務(wù)。

      (4)加強與部門部委,副部長交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

      (5)組建各個班的文藝委員的群,聽取他們的意見和建議,建立一個交流的平臺。

      (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

    部門管理工作計劃2篇-部門工作計劃2

      一、總體要求

      在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

      二、安全生產(chǎn)目標

      1、責任安全事故死亡不高于0/車。2、 年內(nèi)行車安全責任事故不高于0/車。3、責任安全輕傷事故不超過1起(按車輛總數(shù)計算)。4、財產(chǎn)損失的交通責任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的'2%起,財產(chǎn)損失不超過1萬元。5、隱患排查治理整改合格率100%。6、GPS定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率100%。7、其他安全管理控制目標:(1)安全設(shè)施完好率98%。(2)安全培訓合格率為100%。(3)作業(yè)人員持證上崗率100%。(4)職工的各項工作環(huán)境指標符合國家的工業(yè)衛(wèi)生安全標準。

      三、年度安全生產(chǎn)工作計劃

      (1)制訂培訓教育計劃,應(yīng)有職業(yè)安全、衛(wèi)生教育、崗位技能等業(yè)務(wù)知識的培訓等,并負責培訓和宣教計劃實施。

      (2)每月組織職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識培訓,要求通過培訓提高他們的

      安全意識和預(yù)防能力,并通過考核達到合格后持證上崗。

      (3)做好職工培訓、考核記錄,并整理歸檔。

      (4)做好職工崗前安全教育培訓工作。

      (5)重點做好“春運”“五一”“十一”等節(jié)假日及上級布置重要時期的安全工作,做好安全警示教育工作。

      從業(yè)人員管理部門

      20xx年1月12日

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