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    個人工作計劃

    時間:2020-08-05 16:27:03 工作計劃 我要投稿

    【必備】個人工作計劃九篇

      時間真是轉瞬即逝,我們的工作又將迎來新的進步,一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的個人工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【必備】個人工作計劃九篇

    個人工作計劃 篇1

      20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年的財務出納人員個人工作計劃。

      一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

      首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等20xx年財務出納人員個人工作計劃,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

      二、加強規范現金管理,做好日常核算

      1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

      2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

      3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

      4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

      5、完成領導臨時交辦的其他工作。

      三、個人見意措施

      要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

      總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項出納工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

    個人工作計劃 篇2

      一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

      1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

      2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

      3、關心隊員業余生活,引導隊員參與健康有益的業余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

      二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

      1、嚴格落實公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

      2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

      3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處

      罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

      4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

      三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

      1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

      2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

      3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

      四、 規范進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

      1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

      2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放

      行。

      3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

      4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,并協調中控進行確認。

      5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

      五、 加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

      1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

      2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

      3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯系處理,并登記。

      4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

      六、 做好物品進出管理工作,控制物品流失

      1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

      2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認后放行,出門證匯總后交部門存檔。

      3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,并有專人負責全程陪同。

      七、 加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

      1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

      2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

      A. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

      B. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

      C. 經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

      D. 管理消防器材設備,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

      E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處于良好狀態。

      F. 保安部消防監控中心,實行24小時監控。

      G. 義務***員成員要在接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協助消防部門查清火災原因。

      3、編制應急預案并組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

    個人工作計劃 篇3

      xx級年級工作始終突出“抓班風,促學風,嚴教風”的工作思路,在高一和高二這兩年班主任工作中一至是貫穿“抓班風,促學風”的思想,注重過程管理,穩定學生的思想工作,保證了絕大部分學生安心學習,形成了良好的學習氛圍,取得了較好的效果,為了進一步發揚xx級這種精神,并將在高三這一年取得較好的效果,對高三這一年的班主任工作制定以下措施:

      1、 繼續抓好班風建設,突出一個“實”字,高三這一年更要講究實效性,不來空洞的,對學生要作細致的思想工作,盡量對學生的錯誤苗頭處理在萌芽之中,對學生要動之以情,曉之以理,經常與學生交談,使之在高三這一年讓所有學生即成才又成人。

      2、 抓班風建設,突出一個“穩”字,因為高三容易出現思想上的波動,學習上俘澡,班主任工作一定要有的放矢,從正面教育穩定學生的思想情緒,及時發現問題,如果班上出現這種情況必須及時抓好穩定工作,否則的話會影響到大部分學生的學習情緒,嚴重會影響到整個班集體,造成班級混亂,將會出現缺課、曠課等現象發生,所以要求班主任多查堂,下班檢查,對于學生曠課一節以上班主任不知道,甚至不問不聞,將在班主任工作中扣去0.2分/人次,要求班主任三次簽到制,不限時間,不能帶簽、提前或推遲簽,只要是在規定的時間范圍內均可(上午、下午、晚自習各一次,每缺一次扣0.5分/次)。目的要讓學生隨時見得到班主任,隨時讓學生感覺到老師在關心他。

      3、 抓好學風建設,突出一個“濃”字,在進入高三的起始階段一定要讓每位學生端正學習態度,形成良好的學習氛圍,對成績稍微突出的學生多來一點鼓勵,,對成績稍差一點的學生不憐惜你的表揚,確實基礎差的學生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業證書。必須給每位學生制定一個目標,并隨時根據學生的學習狀況進行修正,在訂計劃時一定要貼近高考,是那一類學校一定要具體,這樣班級才穩定,學習空氣才濃,這樣可能會看到大部分學生在學習,在努力學習,甚至還會看到加班加點的在學習,將會看到xx級希望,才會體現一個班級的學習風氣是否濃厚。

      4、 繼續抓好班主任值日工作,檢查要到位,讓真做好學生缺勤記載,當天值日的教師必須全天到位,巡堂要勤記載要準,掌握扣分的尺度,不走過場,不走形式,真正起到督促學生的作用,也可以達到督促教師的作用。

      5、 班主任一定要做好協調工作,做好班上課任教師的紐帶橋梁作用,無論是快班還是平作班都必須將不層次的學生同科任教師進行溝通,優秀的學生那科強那科弱,必須讓所有的科任教師心中有數,齊心協力抓總分,達成一個共識“六減一等于零”的道理,必須齊頭并進,才可能達到有效的有效,如果班上有效的無效多,就證明班主任與科任教師的交流少,這只能說明你的班主任工作出現了漏洞,是不成功的。

      6、 堅持班主任教研會,隨時調整和探討班主任在各個階段的工作思路,有效地實施班主任工作計劃,遲到或早退一次扣0.2分。一次未參加的扣0.5分。班主任教研會一定要以高三的工作為重心,如何抓高考,完成好本班的任務為出發點,各班主任出謀獻策,使教研會開得更有實效。

      7、 年青班主任要虛心向老班主任學習,總結和吸收班主任經驗,一定要帶好第一屆高三,對于班級不穩定,甚至科任教師無法上課等現象,將要追究班主任的責任,年級組將進行囗頭教育,問題嚴重的盡管是高三也要替換。

      8、 高考獎金中班主任這塊主要包括四個方面:文明班級操行評分,班主任簽到制,高考成績,教研會以及學生的出勤率等方面的綜合評定。

    個人工作計劃 篇4

      在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

      一、根據本年度工作情況與存在不足,

      結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

      1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

      3、完成日常人力資源招聘與配置

      4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

      5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

      6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

      7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

      8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

      9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

      二、增加人員配置:

      (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

      (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

      三、強化人員素質培訓

      春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

      四、加大人員考核力度

      在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

      五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

      六、品牌推廣

      1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

      2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

      3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

      七、客戶接待

      客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

      因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

      20xx個人工作計劃與目標【二】

      年度主題:

      掌控好品牌上市前的準備工作、搭建銷售網絡渠道、組建銷售團隊、完成當年盈利150萬的業績目標。

      工作重點:

      1、根據銷售目標,不斷完善組建銷售網絡渠道。

      2、根據公司盈利的要求,完善產品定位核算成本工作。

      3、根據市場運營要求,完善品牌建設、推廣、宣傳工作。

      4、確保完成各項任務、組建團隊、各級人員職責明確。

      一.工作目標

      1.工作定位及工作重點

      工作定位:

      通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領悟,制定出合理的品牌推廣方案并加以實施,組織完成產品上市前的所有準備工作,建立各級銷售網絡渠道,完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標,組建初期銷售運營團隊。

      年工作重點:

      1、根據公司銷售目標的制定,完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標。

      2、根據公司盈利額度的計劃,完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。

      3、根據市場運營要求,完成對實體店、網絡、團購等方面的營銷策略的制定和實施,并最終產生既定的銷量。

      4、完善營銷部團隊的組建,完成營銷部初期團隊的組建,包括網絡、渠道、促銷三方面人員。

      2、年度主題詞

      制度落地、目標完成、專業高效、監督管控。

      3、總目標

      圍繞完成公司盈利150萬的制定目標,完善市場營銷、產品銷售、利潤分解,團隊搭建的各項工作。

      4、部門職能:

      4.1、制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售計劃;

      4.2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關系;

      4.3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

      4.4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

      4.5、建立高端行業客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

      4.6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;

      4.7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍

      4.8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

      4.9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。

      二. 總目標

      掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(確保完成20萬斤銷量500萬營業額)。

      1、青島市確定經銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上。;

      2、網絡銷售11月份產品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元

      3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標。

      4、共計總重20萬斤:越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤

      種植:越光60畝、東津60畝、香米180畝。

      畝產:越光500斤、東津700斤、香米900斤

      三.經營措施—工作效能目標保障措施

      1、制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售計劃;

      (1)20xx年由于產量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區。在產品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。

      (2)20xx年11月前完成網店的建設,在產品上市后馬上可以在公司網店產生銷售。

      (3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定,確保企業自身客戶的需求數量。

      2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關系;

      (1)拜訪經營高端大米和農場品客戶,取得產品營銷方面的共識。

      (2)與大米加工企業和農產品經銷商保持聯系后期可選擇OEM合作。

      3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

      (1)確定實體店、網店等銷售網絡費用。

      (2)確定加工、包裝、物流、人員等費用,保證公司純利潤在30%以上。

      (3)明確細致核算出其他支出費用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷。

      4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

      (1)完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標、利潤150萬。簽訂好經銷商的銷售合同,制定合理的年、季、月銷售返利。

      (2)對各個銷售渠道進行銷售目標分解,并對產生的費用進行精確核算,盡量減少加工、物流、人工等費用。

      5、建立高端行業客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

      (1)組建高消費人群的會員體系。

      (2)與高檔消費場所互動,吸引高消費人群關注。

      (3)組織建立對企業、政府機構的團購體系。

      (4)做好節假日禮品促銷活動。

      6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;

      (1)、試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。

      (2)、贈送:與高端賣場和會所搞聯營活動。如當日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點發展成我們自己的會員,贈送大米會員卡。

      (3)、網店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。

      (4)、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監制、育種、培育等。

      (5)、對經銷客戶基本采用款到發貨原則,制定每月銷售目標,完成回款任務。

      7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍

      完成青島區域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作

      8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

      (1) 完成各級經銷商的合同制定和簽訂關注。

      (2) 完成生產廠家的加工方面的合同簽訂。

      (3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。

      (4) 完成大企業,禮品公司常年定制產品合同的簽訂

      9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。

      (1)制定不同渠道銷售的營銷方案。

      (2)針對不同用戶滿足合理需求。

      (3)開發青島以外以及全國市場,拓展各區域市場的全渠道營銷體系。

      四、重點工作進度計劃

      3.第三季度:

      (1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。

      (2)確定不同等級包裝,包括材料、數量、素材、QS、條碼,企業各項資質等。

      (3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。

      4.第四季度:

      (1)青島海信、佳世客進場。

      (2)經銷客戶合同的簽訂和實施。

      (3)產品正式上市,各個渠道產生銷量,并完成初期的回款目標。

      (4)組織不同渠道的產品宣傳工作,確保產品的好深入人心。

      五.風險及防范分析

      1.工作績效風險

      產品產量、產品品質、加工質量、包材質量

      防范措施:

      1、與生產部門溝通明確各個品種的產量;

      2、與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準;

      3、 與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;

      4、嚴格把控包裝公司每次發貨的包材質量要求,做到實收品質不得低于樣品品質。

      2.管理風險

      商標的注冊、QS認證、條碼的申請、企業資質的審核

      防范措施:督促和配合公司相關人員在10月中旬前一定把以上所需資質到相關政府部門認證審核并準備妥當,確保產品順利上市。

      六.發展規劃

      1.近期目標:

      崗位目標:營銷部經理

      技能目標:完成產品上市前各項工作,達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標。

      2.中期目標:

      崗位目標 :銷售總監

      技能目標:完成山東省內知名品牌的建立,實現銷售額過3億元

      3.遠期目標:

      崗位目標 :米業集團總監

      技能目標:完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元。

      七.部門組織架構 1. 組織機構圖

      2、部門崗位職能 營銷部經理崗位職責:

      1、完成制定企業產品VI的相關工作。

      2、完成經銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。

      3、完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標。

      4、完成組建銷售團隊。

      5、完成組織產品宣傳活動和促銷活動。

      區域銷售經理崗位職責(1人)

      1、 完成區域市場的經銷商的建立

      2、成促銷人員的日常管理

      3、完成區域市場的促銷、宣傳工作

      網絡銷售人員崗位職責:(1人,寇震已經入職)

      1、 完成網站和網店的日常維護和銷售工作

      2、 完成微博、微信、貼吧等網絡宣傳工作

      3、 完成會員定期回訪和銷售工作

      4、完成公司臨時安排的工作。

      促銷人員崗位職責:(長促2人)(短促4人)

      1、 完成賣場日常銷售工作

      2、 完成產品貨架陳列、訂單跟進、庫存監控工作

      3、 完成對競品的監察、信息的采集工作

      4、 完成產品的試吃、贈送等宣傳等工作

    個人工作計劃 篇5

      班主任是學校德育教育的前沿先鋒,是學校管理運行體制的生命線。如果一個班主任想在班級事務管理中“摧城拔寨”,那么就必須要具備超乎尋常的個人能力,而這種個人能力就體現在班主任的“五官”上。《辭海》中提到五官就是指眼、耳、口、鼻、心,那班主任究竟如何在具體的班級事務中展現自己超能力的“五官”呢?我想從以下幾個方面與眾位同仁探討一下。

      一、眼——深邃洞察力的根基

      一名優秀的班主任應該善于觀察學生,及時地掌握學生們的動態。清楚地認知自己的學生,善于發現他們的閃光點予以褒獎,找到他們的弱項予以補強。比如選班委就是班主任在班級管理之初用眼的最深刻的體現,當我們找到一個好的稱職的班委時,那我們的管理工作就會事半功倍,反之,則會被束縛住手腳,無法順爽地處理班級事務。眼睛是心靈的窗戶,同時它也是我們感知事物的最直接手段。只有我們及時地發現了問題,才會把問題消殺在萌芽狀態,反之,等事態嚴重了才發現,那處理即使處理完也會產生很嚴重的負面影響。所以,我們班主任一定要用好我們的雙眼,時刻保持深邃的洞察力。

      二、耳——學會傾聽學生們的心聲

      隨著素質教育的全面推行,一言堂的管理模式早已經不再適合目前的教學管理工作。因此,我們要學會融入學生們的世界,這就需要我們用耳朵去聽,我們要聽到學生們喜歡什么,想要什么,聽到他們不論在高興或痛苦時的心聲。不能小瞧學生們的某一句話,這有可能就會給我們提供很重要的信息,只有這樣我們才能依托這些信息去處理我們的日常事務。豎起耳朵耐心地去聆聽我們的學生們吧,只有這樣我們才能真實地走進學生,去做他們的良師益友。

      三、口——用語言去溫暖學生們的心田

      班主任管理工作的外表就是語言,我們要善于做學生們的思想工作,同樣的事情不同的語言就會產生不同的效果。我認為我們班主任的語言一定要以鼓勵和喚醒為目的,決不能打擊諷刺學生,更不能因為一個學生的錯誤而斷定學生的將來。此外我們的語言也需要激情,激情就是我們語言的佐料,用激情去豐富我們的語言套餐,學生們就會“吃了這頓想下頓”,就會渴望與我們交流,我們也才會真實的走進他們的內心世界。我在平時的學生交流中,經常給學生們灌輸“我最強”的意識,大膽的激發他們的潛能,讓他們信心滿滿的去應對自己的學習生活。

      四、鼻——用敏銳的嗅覺去感知學生內心世界的變化

      一個班主任應該具備良好的嗅覺感知力,現在的學生感情世界豐富,內心世界的變化都在潛移默化中悄然而生。因此我們班主任應該敏銳的去感知學生活動,及時發現他們的動向,從而制定相關的應對策略。這也就要求我們要在時間上下下功夫,多與學生們在一起就會幫助我們發現他們的思想、學習、生活等各個方面的動態。

      五、心——用心給學生們建造一個心靈的港灣

      班主任首先要有愛心,曾經有人這樣說過,愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神,我認為如果我們能夠百分之百的愛學生,愛百分之百的學生就會得到學生們百分之百的愛。只有這樣我們才會使班級成為溫暖的港灣,避風的港灣。我們班主任這種博大的愛就是學生們內心的太陽,時刻照亮學生們的心田。其次班主任還要有寬容心,學生們的成長是在不斷犯錯的基礎上積累起來的,而這一過程的積累與班主任是休戚相關的。我們要學會寬容,不能揪住學生們的“小辮子”不放,讓他們在我們的不斷的寬容中成長起來。

      總之,班主任工作是充滿挑戰的,我們每一位班主任都要在這平凡的工作崗位上去展示自己的才能。魏書生曾經說過,無論做什么事情,一個人的心態決定一個人的"高度"。而我們班主任的“五官”將會決定我們的班級管理成功與否,更將會決定孩子們的前途。我想只要我們班主任能用好我們的“五官”,我們就一定會實現我們的輝煌!

    個人工作計劃 篇6

      班級是高校教學和管理工作的基本單位,是大學教育的重要陣地之一,它所起到的教育作用是難以估量的。因此,從擔任班主任的第一天,我就十分重視班級建設工作。

      一、班級建設的目標

      班主任應在繼承弘揚學校傳統校風校訓的基礎上,結合學生自身的專業特點和性格特征制定班級建設的目標,即所謂的“班風”。由于“班風”的提出多數是一種自上而下的行為,所以需要全體班級成員對它有一個了解、認同并共同遵守和不斷完善的過程;學生與班級是相互依托,相互推動的,良好的班風是由全體師生共同參與和營造出來的,而每一個學生的健康成長更離不開班級的良好氛圍,所以班級建設不要讓它成為“剃頭的挑子——一頭熱”,進而變成班主任一廂情愿的空洞口號。

      通過半個多月時間的細心觀察和個別交流,我發現所在班級的學生具有聰明活潑、個性鮮明但組織和紀律性稍差的特點,基于這種情況,我在隨后召開的班會上第一次提出了班級建設的目標和口號,即建設一支“朝氣蓬勃、健康向上、鼓勵弘揚個性但又強調團隊合作”的班集體。由于事先對學生的特點有所了解,并且征求了部分學生的意見,所以這個目標和口號立刻得到了全體學生的認同和響應,在班會上獲得了全票通過,為下一步班級建設的順利實施奠定了堅實的基礎。

      二、班級建設的內容

      確定了班級建設的目標之后,圍繞這個目標,我制訂了詳細的工作計劃。通過近兩年的工作實踐,我不斷地修正和改進我的工作方法,在工作中去完善我的工作理念,從實踐中積累了許多寶貴的工作經驗。現列舉班級建設中應注意和加強的六項工作,供大家參考指正。

      (一)強化奮斗目標,明確努力方向

      提出班級建設的目標,僅僅是萬里長征的第一步。如何把目標變成現實,就需要班主任在不同的場合,隨時隨地向學生明確努力的方向,通過自己的一言一行和組織各種活動來強化和實踐目標,約束每個人的行為,共同實現這個理想。以我自身的工作實踐證明,主題班會是班主任工作的一種常用且有效的方法,也是實現班級建設目標,不斷強化奮斗目標的常用工具之一。通過精心組織主題班會,既可以對學生進行有的放矢、生動活潑的政治、思想、道德、心理、成才、成功等方面的教育,又可以調動學生參與的積極性與創造性,鍛煉和提高學生的自我教育能力、組織管理能力、語言表達能力等。通過這種形式堅持不懈地對學生進行理想信念教育以及正確的人生觀、價值觀和世界觀的樹立是一種非常有效的途徑,這種教育不是空洞的,而是根據學生專業及自身的特點,進行引導,一步一個腳印,一個階段一個目標的去實現,學生們會為班級建設而凝聚到一起,會感受到團結友愛、健康向上、朝氣蓬勃的班級之風。

      (二)加強班干部隊伍建設、培養班級的領導核心

      班干部是老師與學生之間的橋梁,能否建設一支優秀班的集體,學生骨干的選拔和培養是其中非常關鍵的環節。對于班干部的選拔,我個人主張推行“人人平等、民主選舉、競爭上崗、動態管理”的方式。我提出:只要愿意為同學們服務,每個學生都可以報名參與競選。選舉之前,每一位參與競選的人員都要在現場發表演說,報出競選職位的同時,針對這一職位闡述自己的工作計劃。同學們可對候選人進行提問和質詢,并最終以無記名投票的方式決定班委會的成員。通過這種方式推舉出的班委會得到了學生們的擁護和信任,學生參與班級管理的熱情空前高漲。同時,為了保證班委會的持續健康發展,我提出對班干部進行動態管理。在每學期初,要求全體班委會成員進行述職和民意測驗,對于無法勝任本職工作、得不到同學們認可的.班干部予以堅決的撤換。另一方面,班主任應對班干部進行培養和培訓,在日常工作中要做到“合理授權、放手使用”,遵循“賞識鼓勵為主,批評指導為輔”的手段,培養他們主動思考、獨立工作的能力。通過鍛煉和提高學生干部各方面的素質,促進其健康成長的同時,也形成班級的骨干與核心。

      (三)“抓兩頭、促中間”

      在班級建設中要緊緊抓住“先進”學生與“后進”學生這“兩頭”,同時促進和推動“中間層”學生的變化與突破,這是班主任工作的科學方法之一。運用這一方法時,我認為至少要注意以下三個問題。

      第一,在進行“先進”學生的表揚、激勵和宣傳時,要堅持標準,積極引導,充分發揮學生黨員和班級骨干的先鋒模范作用,讓學生們切身感受到榜樣就在自己身邊,這種力量勝過教師單純的說教;與此同時,要堅持實事求是的原則,不能盲目夸大。

      第二,在抓“后進”學生的教育、轉化時,要充分了解學生,通過宿舍走訪等各種途徑,掌握在學習、生活、思想狀況等方面有問題的學生的真實情況,在教育過程中,要注意溝通的方法和技巧,采用“個別教育和公開鼓勵”相結合的方法,盡量挖掘他們的“進步點”、“閃光點”予以肯定和鼓勵,喚起他們的自信心、自尊心和榮譽感。

      第三,促進和推動“中間層”學生的變化與突破時,要因勢利導,幫助學生逐步積聚“突破”力量,相繼實現“突破”目標,切忌“揠苗助長”。

      (四)注重分類指導與個別指導

      在指導學生學習、生活和個人發展時,班主任應根據學生各自的特點,酌情分別采用分類指導與個別指導的方法。所謂分類指導,就是要根據學生的不同類別或類型,進行有的放矢的指導。上述“抓兩頭”、“促中間”,其實也是一種分類指導,即根據行為表現與綜合水平的層次所劃分的類型進行指導。此外,還可以根據學生不同的性別、性格、經濟狀況等因素劃分不同的類型,進而實施指導、教育和幫助。所謂個別指導,就是要根據各個學生的具體情況與客觀實際,進行有目的的指導、教育和幫助。無數事實證明,實施和注重分類指導與個別指導是一種積極有效的班級工作方法,比籠統的要求、泛泛的指導之類,要有力有效得多。

      (五)關心學生、幫助學生解難

      由于種種原因,學生在學習、生活、成長、進步、發展過程中,經常會遇到這樣或那樣的困難、矛盾和問題,諸如經濟困難、生病、遭遇意外事故、發生糾紛等等。作為班主任,應當盡力而為地幫助學生解決或者緩解這些困難、矛盾和問題。這既是班主任的職責所在,又是密切師生關系、增進師生感情、推進班級工作的一種有效手段。

      (六)開展豐富多彩的班級活動

      班集體是在集體活動中培養起來的,集體主義精神也是在集體活動中得到充分培養和體現的。在班干部競選中,我就要求每個班委成員要在一學期里開展一次有意義的班級活動,要特別注意寓思想教育于每個活動當中,增強活動的吸引力和實際效果。以下是在我和同學們的共同努力下開展得一些有特色的活動。

      首先,為了增進同學之間的相互了解、增強班級凝聚力,由我帶隊帶領全班學生赴香山舉行了一次主題活動。雖然爬山很累很辛苦,但是在登山的過程中,大家互相攙扶、互幫互助,無形之中擰成了一股繩,在加深同學們之間友誼的同時,班級的凝聚力和團隊精神也增強了。

      其次,為了發揮不同專業學生的特長,加強不同專業學生之間的互通,我組織舞蹈專業的同學發揮自身特長,為班級編創了一套班操,每周同學們都將跳一次班操,既鍛煉了身體,又增強了不同專業學生的溝通和交流,同時又展示了當代大學生的風采,增強了班級的凝聚力和團隊精神。美術專業的同學也不甘示弱,利用所學專業辦起了班報,每一期的班報都構思巧妙、設計精美,也讓同學們及時了解班級的最新動態。

      第三,開展軍民共建活動。先期,通過組織國防知識講座和藝術鑒賞活動,雙方互通往來,建立了初步的合作關系。隨著合作關系的進一步深入,雙方共同籌備了一臺文藝演出,并準備了學習用品和書籍,共赴房山區中心小學慰問學生和老師,受到了貧困山區師生的稱贊。通過上述活動的開展,學生們的國防意識和思想覺悟都有很大的提高。隨著活動的進一步深入和開展,共建活動的層面從班級拓展到整個學院。20xx年10月,雙方舉行了隆重的簽字儀式和共建文藝晚會,正式結為友好共建單位。

      第四,我在全班范圍內進行了一次問卷調查活動,了解學生在學習和生活中所遇到的困難和需求,并針對學生們提出的問題,召開班委會和團支部會議,積極給予協助和解決,特別是幫助家庭生活有困難學生的解決實際生活問題,使他們更加安心地投入到學習中去。

      第五,每周一次新概念英語背誦抽查。藝術學院的學生因從小從事各項專業訓練,英語的基礎與其他兄弟院系相比相對薄弱,且多數人羞于開口講英文,口語交流能力較差,針對這個問題,我在一次班會上明確了英語背誦抽查的方式,每周選取兩人,抽取三人的方式進行,英語背誦練習,通過一段時間的練習,學生們學習英語的熱情較從前有很大的提高,以前從不開口講英文的學生的也能在全體同學面前流利地用英文講述故事,自信心和口語能力均有顯著提高。

      班級建設是一個長期的過程,需要師生的共同努力。在新的形式下,班級建設也出現了許多新的變化和問題,需要我們認真的思考、熱情的實踐,在繼承的基礎上勇于突破,不斷加強班主任工作,改進方法,探索新的思路,共同推動班級建設的新發展。

    個人工作計劃 篇7

      一、指導思想:

      認真貫徹區教委關于20xx—20xx學年度中小學寒假工作安排的通知,充分利用寒假這一有利時機,廣泛開展“弘揚航天精神,服務家鄉振興”活動,成立假日小隊,為公益勞動、社會治安、移風易俗、為民服務等作出少先隊員應有的貢獻,從而進一步弘揚**新風尚,展現當代少年兒童嶄新的精神風貌。

      二、放假時間:

      1、學生放假從20xx年1月14日起至2月28日止,共46天。

      學生返校日:2月2日,2月16日。

      2、教師放假從20xx年1月14日起至2月23日止,共40天,2月23日上班。

      三、教師假期活動安排:

      1、加強師生的安全工作。

      2、后勤利用假期對學校的教學設施、校舍要進行全面檢查和維修,及時消除安全隱患,為新學期開學做好準備。

      3、教師要積極進行業務學習。

      4、班主任要與家長溝通,指導學生安排好自己的假期生活。

      5、教師利用假期進行信息技術的學習,以便開學能熟練的應用微機進行辦公教學。

      6、做好假期值班值宿工作,不漏崗,不遲到,不早退。

      7、嚴禁教師利用假期對學生進行有償補課,一經發現嚴厲懲處。

      8、教師假期做到不酗酒,不,不從事封建迷信活動,不從事有損師德形象之事。

      9、假期出門要告知主管領導。

      四、學生活動安排:

      1、“我愛我家”為主題,學習在家庭生活中做個好孩子開展家庭“四個一”活動,把為家庭生活服務作為崗位,把當一天爸爸媽媽作為扮演的角色,學習在家庭中當一天家,在打掃房間、買菜做飯、洗衣服、照顧老人、鄰里溝通的過程中體驗父母持家的辛苦,獲得家庭生活的真實感受,明白孝敬父母的道理,培養生活自理的習慣。學習“如何合理使用壓歲錢,”制訂一份“壓歲錢消費計劃書”從而倡導愛心消費,培養現代金融意識,節約每一分錢,體會父母賺錢養家的不易,并學好當家理財的本領。結合“春節”要求每位少先隊員自制一份“新春賀卡”或寫一句新春寄語給父母或親人,培養自己對家庭、親人的關愛之心。以“今天我當家”為題,每人寫一篇寒假日記,開學初以班級為單位進行評比。

      2、“情暖社區青春行”為主題,學習在社區生活中做個好主人以雛鷹假日小隊為載體,指導學生把為社會服務作為服務的崗位,深入敬老院、貧困家庭等,積極參加各項社區助殘、幫困、慰孤、助老獻愛心活動,開展形式多樣的“新春真情傳播行動”,例如幫助軍烈屬、殘疾人等,通過為他們讀一次報、買一次年貨、打掃一次衛生、洗一次衣服等形式體驗關心他人、幫助他人、服務他人、服務社會從而實現自身價值的真實感受。以班級為單位,充分利用社區的各種資源,開展“弘揚載人航天精神”宣講團、“反邪教警示教育”宣講團等活動。

      3、“我與家鄉同成長,爭做文明好公民”為主題,學習在家鄉生活中做個好公民以“四不四講”(不講粗話,講文明;不亂扔垃圾,講衛生;不乘車搶座,講禮讓;不闖燈越線,講規則)為內容,開展我與家鄉同成長,爭做文明好公民活動。以中隊為單位開展《溫馨勸語》征集活動,在開展活動的同時培養學生的文明意識。積極組織學生參加“讀史修身”征文活動、社區文化廣場活動以及公共場所的志愿者活動,使少年兒童過一個文明、健康、快樂的寒假。

      注意事項:

      1.注意人身安全,不玩水、火、電。

      2.參加健康正當的活動,不迷信、不。

      3.保護視力,不打游戲機、不進網吧、不長時間看電視。

      4.勤儉節約,不亂花錢、不向父母提過高要求。

      5、力盡所能地幫父母干些家務,做個勤勞的孩子。

      6、積極倡導開展唱好歌、看好片、看好書活動。

    個人工作計劃 篇8

      時光飛逝,轉眼已到20xx,萬事開頭難,在這個播種的時候,必須認真貫徹落實學校的工作計劃,使本學期的各方面工作能夠更好的開展,本人結合自身的實際情況,特制定以下工作計劃。

      一、思想政治

      首先必須認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關心國家大事,堅持學習,為培養出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。

      其次要注重個人道德修養,為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。 三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。

      四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

      二、指導思想

      1、要面向全體學生,關注每個學生的情感,激發他們學習英語的興趣,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發展綜合語言運用能力,提高人文素養,增強實踐能力,培養創新精神。

      2、突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,提高技能,活躍思維,展現個性,發展心智和拓展視野。

      3、讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。

      三、培養學生正確的學習方法

      1. 加強學習方法的指導,提高學習效率是老師日常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。

      2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養褡配,腦科學最新成果。

      3.要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生教學生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。

      四、課堂教學

      課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業特色,用內容代替老師的指令,求知欲就是他們出發的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學中揚長避短。

      五、課外活動

      學生全面發展并不能局限在課堂之內,課外也是他們的第二課堂,本學期我將結合本學科的特點,舉辦多種課外活動,成立本學科的興趣小組,一方面充實他們的精神生活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發他們的學習興趣。

      六、自主學習,開闊視野。

      積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發展的動態和趨勢。

      總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為更好地完成教育教學工作而努力。

    個人工作計劃 篇9

      思考良久,根據高二藝術班學生的實際特點和我們學校的實際情況以及自身的條件,我初步制定出了我的班主任工作計劃:

      制定高二(1)班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀念,就是要達到一個標準的中學生的形象,做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養,有能力;有計劃,有規律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們如何學習。

      1、“有人格”是做人的最起碼的標準;

      2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽,同學們之間會親如一家;

      3、“有教養”,注意,“教養”并不是一個特別貶義的詞,我們經常看到有人在紅燈的時候照樣橫穿馬路,如果你問他為什么?他會回答:因為沒有警察!好像他遵守交通規則是為警察遵守的。我們的學生也是如此,經常看到學生在“檢查”中寫到:我對不起老師的教育之情,對不起家長的撫育之恩------好像他們整天的學習是在為老師學,為家長學,可惜的是我們有許多教師看到學生以上的“檢查”,可能就以為學生真的已經悔改了!像這樣的學生和老師都屬于沒有“教養”的范圍!

      4、那么什么是“有能力”呢?有的學生每次考試分數很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學生我覺得就是沒有能力,無怪乎很多高考的高分者到大學里是那么的失落,因為他們的高分低能被暴露的一覽無余;

      5、“有計劃”:很多學生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現,可能有的學生會不服氣,說我有計劃,比如明年我要考上大學,但那不是計劃,是理想、愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強。所以在以后的學習生活中我規定,每月的1號是全班同學制定計劃日,每個人都要制定出操作可行的計劃,班長和學習委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會“有規律”起來。

      6、“有規律”:生活有規律有利于人的健康長壽,學習有規律有利于成績的穩步提高,決不能“三天打魚兩天晾網”,有那么多的學生不是不聰明,是由于做事沒有規律而浪費了太多的時間,從而學習成績總也上不去;

      7、“有效率”:經常看到有的學生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績,原因就在于沒有提高“效率”。

      為了達成以上的奮斗目標,我制定了以下具體的措施:

      1、制定班規,班訓以及班級制度,建立崗位責任制:全班設置大約若干個崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調皮的學生有事可做(而且可能還要讓其擔任管紀律之類職務),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人。可謂“一箭三雕”。

      2、實施班級常規:

      為了對一些學生起到約束作用,也為了給自主管理設置一個良好的后盾,我將制定詳細的班級一日、一周及一月常規,使事情具體化、詳細化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎。

      3、發揮黑板報的作用:

      黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現成的武器!所以我打算每隔兩周出一期黑板報,內容密切聯系班級現狀以及學校的安排,讓學生無時無刻不在思想上,視覺上受到沖擊,受到教育!

      4、發揮主題班會的作用:

      除了黑板報之外,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學們的精華思想,進而感染每一個同學,起到催化劑的作用。鑒于此,我將認真地搞好每一次主題班會,內容將是密切聯系本班實際情況以及學校的動態。

      5、多開展一些競賽活動:

      其目的一是為了鍛煉學生的能力,另一方面也增強了學生的集體主義感。增強學生間的凝聚力。

      (二)學習方面 :

      在學習方面,我同樣也制定出了“四有”班訓:有計劃,有規律,有效率,有成績!具體做法如:

      1、 每月每周每天都要制定出自己學習的計劃。

      2、 每天清晨按照班級規定讀書。

      3、 每天抽出5分鐘時間練字。

      4、 經常開展一些競賽如“高效學習比賽”,“環保知識競賽”,“法制知識競賽”,借以來提高學生的學習效率。

      5、 其他的許多方法見班級常規。

      (三)分組協作制:

      紀律小組4人,負責班級的紀律;衛生小組4人,男女生宿舍各一人,教室和保管區也各一人;班級活動小組4人,負責班級各項集體活動,每兩周一次,活動的形式不限,只要是班級的集體活動以及積極健康向上即可,包括過生日;主題班會小組4人,負責每要舉行的主題班會,要精彩,包括體育委員,文娛委員;學習小組4人,負責隨時調整大家的學習狀態;宣傳小組4人,負責每月一期的黑板報的計劃制定以及執行;團委1人,團委書記;班委2人,2個班長;

      (四)每天自省:

      班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,每個學生每天寫自省。

      我相信,只要用心,一切皆有可能!

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