渠道銷售工作計劃

    時間:2021-06-12 14:00:12 工作計劃 我要投稿

    渠道銷售工作計劃范文范本

      根據(jù)公司XXX年XXX地區(qū)的市場開拓總結(jié),在現(xiàn)有市場狀況下,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)將公司XXX年度的`渠道策略做出以下工作計劃:

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      一、重點目標簡介:

      建立XX經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立,實現(xiàn)品牌效應(yīng)。

      二、市場現(xiàn)狀分析:

      XXX市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的市場價格表,在市場上嚴格執(zhí)行。

      三、產(chǎn)品定位:

      1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

      2、目標消費群體:終端家裝用戶;

      3、價格定位:中檔價格;

      4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

      四、銷售模式的確定:

      確定渠道銷售,模式如下:

      生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費

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