學校公用經(jīng)費管理制度（通用18篇）
制度是一種人們有目的建構的存在物。建制的存在，都會帶有價值判斷在里面，從而規(guī)范、影響建制內(nèi)人們的行為。下面是小編整理的學校公用經(jīng)費管理制度范本，歡迎大家分享。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇1
為切實加強對義務教育學校公用經(jīng)費的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費專款專用，提高資金使用效益，根據(jù)《霍邱縣xx義務教育經(jīng)費保障機制實施辦法》和《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支出管理實施細則》，結合我校實際，特制定本辦法。
一、公用經(jīng)費來源及使用范圍
1、學校公用經(jīng)費是維持學校正常運轉所必須的經(jīng)費。義務教育學校公用經(jīng)費來源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費。(初中生年均公用經(jīng)費定額為840元、小學為635元。)。
2、公用經(jīng)費開支范圍包括：教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、文體活動、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書資料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。
二、公用經(jīng)費使用管理原則與辦法
1、 我校義務教育公用經(jīng)費使用管理原則：集中監(jiān)管、統(tǒng)籌使用、分級預算、計劃調(diào)控。
2、 學校會計加強對各學校公用經(jīng)費預算編制指導及使用的監(jiān)管。各學校費用由各校校長審批，經(jīng)手人 、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學校審批列支。各學校費用收支仍在中心學校賬套內(nèi)分部門核算，以準確反映各學校的財務收支情況。
3、公用經(jīng)費管理實行自下而上的預算編制制度。年初，統(tǒng)籌管理的經(jīng)費由各學校根據(jù)本校實際需要進行公用經(jīng)費預算編制，報中心學校初審。統(tǒng)籌使用的經(jīng)費由中心學校牽頭，各學校校長參與進行費用預算編制。后由中心學校對各學校的公用經(jīng)費年度預算進行審核，最后報教育局核準和財政局備案后執(zhí)行。各校要嚴格按照科學合理、統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證學校開展日常教育教學活動所需的基本開支，又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支，更要區(qū)分輕重緩急、突出重點、解決難點，集中財力辦大事。學校公用經(jīng)費預算要落實到具體項目、科目，做到不重復、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢用到學生身上。
4、公用經(jīng)費執(zhí)行支出實行自上而下的計劃管理。各校預算及使用計劃經(jīng)上報并核準下達后，應嚴格按計劃執(zhí)行。各學校要制定實施預算計劃，在學校內(nèi)部把預算執(zhí)行職責落實到具體崗位。
5、建立、健全學校內(nèi)部財務管理制度，重大財務事項或活動資金支出超出1000元必須經(jīng)學校領導班子集體研究決定。中心學校要監(jiān)督所轄各中小學的公用經(jīng)費按計劃規(guī)范使用，不得擠占、截流所轄各學校經(jīng)費，原則上由各校自行支配，但村小超過500元支出項目須書面請示中心學校研究同意，方可實施。
各學校要對照年度預算的總體目標，定期分析公用經(jīng)費在執(zhí)行過程中的問題，及時采取整改措施，確保經(jīng)費的正常使用。
三、公用經(jīng)費使用要求與標準
1、公用經(jīng)費使用要嚴格按照教育、財政部門核定的預算及內(nèi)控計劃執(zhí)行，做到厲行節(jié)約，杜絕浪費，學校公用經(jīng)費不得用于教師獎金、福利(按規(guī)定標準計提的福利費除外)的開支、不得用于基本建設投資、償還債務等方面的開支。
2、教師培訓費：按照學校年度日常公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的培訓費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費以及大型培訓講座等費用的開支。
3、差旅費：①學校要建立健全出差審批管理制度，嚴格控制出差人數(shù)、天數(shù)和差旅費用。 ②差旅費開支范圍：包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。
4、公務用車運行維護費、交通費的開支范圍：指汽車燃料費、租車費等。租車費是指師生集體外出需租車而發(fā)生的費用。凡所租車輛須有合法證明材料，學校不得租用非法車。
5、設備購置費、設備購置費：指學校購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等。符合政府采購條件的，由上級有關部門組織實行政府采購。
6、維護維修費：指不改變用途的各種設備(不包括車船等交通工具)日常開支的維修費用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費用和平房不改變結構、不增加面積的落地翻修費，校內(nèi)公共設施，如道路、管道等設施的日常維修費用;房屋內(nèi)部的裝修及內(nèi)部管線等改造支出;為保證網(wǎng)絡信息系統(tǒng)正常運行的日常維護支出。
四、公用經(jīng)費管理使用的開支計劃和公示監(jiān)督檢查
1、學校應按照教育局《中小學義務教育保障經(jīng)費財務管理暫行規(guī)定》及本校經(jīng)費預算測算表編制全年公用經(jīng)費使用開支計劃。
2、學校要建立規(guī)范的經(jīng)費、實物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領用制度，明確責任，嚴格管理，做到賬實相符，安全有效。每學期學校對帳、物、表、冊進行自查，中心學校定期組織核查。
3、學校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)公布，采用上墻公示，接受師生的監(jiān)督。同時，要定期進行公用經(jīng)費預算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強資金收支管理。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇2
為了切實加強學校公用經(jīng)費的使用管理，規(guī)范公用經(jīng)費支出行為，確保公用經(jīng)費專款專用，提高資金使用效益，根據(jù)《財政部、教育部關于中小學公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》結合我校實際，制定本辦法。
1.公用經(jīng)費主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費開支范圍包括：教學業(yè)務與管理、教師培訓、實驗實習、教職工和學生文體活動、水電、取暖、交通差旅費、郵電、寬帶、電話費、儀器設備及圖書資料等購置，房屋建筑物及設施設備的日常維修維護等。不準用于發(fā)放人員福利、基本建設投資、償還債務等;不準以教師培訓為由進行公款旅游、休閑、療養(yǎng)等方面的開支;嚴格控制招待費，不準用于購買煙酒禮品等費用支出。
2.學校公用經(jīng)費按照專款專用，公用經(jīng)費預算要體現(xiàn)“保運轉、保安全、保質量”的原則，要體現(xiàn)向提高教育教學質量方面傾斜的原則。教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師培訓所需的差旅費、生活補助費、資料費和住宿費等開支。教學業(yè)務費(包括教學水電費、取暖費、教研教改費、教學差旅費、資料印刷費、宣傳費、體育維持費等)支出比例不低于35%。
3.學校要按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證開展日常教育教學活動、安全活動所需的基本開支，又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需的活動經(jīng)費開支。
4.學校購置儀器設備、教學辦公用品及圖書資料等，凡符合政府采購條件的，原則上實行政府采購，并編制政府采購預算。按照《政府采購法》的規(guī)定，由區(qū)級財政部門、區(qū)教育局組織政府采購。
5.學校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領用制度，明確責任，嚴格管理。
6.學校要嚴格控制租車費、接待費(按上級標準)等非業(yè)務性支出。要厲行節(jié)約，努力提高公用經(jīng)費使用效益。
7.學校公用經(jīng)費支出要實行報告制度。1萬元以上支出報區(qū)教育局審批，要進行立項、招標、審計;1萬元以下，5千元以上支出經(jīng)校委會研究決定;5千元以下，2千元以上支出提交申請報告，由財務管理小組審批;2千元以下1千元以上，由校長審批;1000以下，500元以上支出提交申請報告，由行政校長審批;500元以下支出提交申請報告，由主任審批。
8. 學校將公用經(jīng)費使用情況定期在校內(nèi)進行公布，采用上墻公示、網(wǎng)上公示等形式，接受師生和社會的監(jiān)督。同時定期進行公用金費預算執(zhí)行情況分析，完善內(nèi)部控制制度，加強資金收支管理。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇3
財產(chǎn)管理：
1、班集體財產(chǎn)：開學初交到班上，后勤作好登記，由班主任簽名接收；期末由學校驗收。如果完好率：中學達90%獎勵20元，達95%獎勵50元；小學達95%獎勵20元，達98%獎勵50元。期末如達不到以上標準，每下降5%，扣期末班級評比5元。
2、教師財產(chǎn)：每個教師分的辦公設施，調(diào)走時必須如數(shù)完好交回學校，如果沒交回，則照價賠償。
就餐管理：
工會活動，每學期最多一次，超過的由參加人員自行負責。
報銷方法：（1）：同級來訪，每人次8元。（2）：鄉(xiāng)級來檢查：每人次10元。（3）：區(qū)級檢查：每人次12元。（如有特殊檢查，可適當放寬4元/人次）。
參加人員：三位校長及部門負責人員。
包車制度：
校長包車必須經(jīng)教代會批準。
其他人員包車必須經(jīng)校長批準。
用水、用電管理：
為了使教師與學生節(jié)約用水用電，從XX年春期開始，用水按2.5元/m3計算；用電按0.47元/度計算。
教師辦公用電每人每期補助50度。
教室的照明原則上在第一節(jié)下課時必須關燈，如確實看不見的時候，再開燈。
教室做到隨手關燈。沒有關燈的班級，每次扣2分。三位校長、行政值周、后勤人員每天檢查。
為保證安全，學生寢室不允許用燒水的電器燒水，發(fā)現(xiàn)一次，扣該學生所在班級操行分5分。
通訊費：
通訊費從XX年1月起：校長報100元/月；副校長報80元/月。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇4
為節(jié)約學校的資金使用和費用開支，分清責任，明確審批權限，確保學校經(jīng)濟的正常運行，特制定本制度。
一、經(jīng)費管理歸口
1、學校辦公室歸口管理經(jīng)費
（1）汽車燃修費：汽車修理費、燃油費、年檢費、養(yǎng)路費，車輛保險費等；
（2）招待費；
（3）電話、郵寄、網(wǎng)絡費；
（4）評優(yōu)評先等部門及個人綜合獎勵費
（5）報刊雜志，文印復印，宣傳資料費；
（6）學校績效工資（含課時津貼，考核獎，加班費，午餐補貼、職工福利費；子女保育費、職工困難補助費）
（7）社會保障費：離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養(yǎng)老保險費，醫(yī)療保險費，失業(yè)保險費，生育保險費，工傷保險費，殘疾人保障金。
3、總務處歸口管理經(jīng)費
（1）教職工基本工資；
（2）基建費；
（3）財務軟件升級、電匯手續(xù)費等日常財務費用；
（4）學校臨時工、學校聘用人員基本工資、公費醫(yī)療等相關費用
（5）設備購置費：專業(yè)設備、家具、用具購置費；
（6）低值工具及辦公、維修、實習用材料的采購費；
（7）總務處小工勞務費、采購物資運輸費，材料加工費；
（8）水電費。
4、教務處歸口管理經(jīng)費
（1）專業(yè)與課程建設費；
（2）教學改革專項費；
（3）外聘教師酬金；
（4）教師代課費；
（5）高中考及教師競賽等專項獎勵經(jīng)費；
5、科科處歸口管理經(jīng)費
（1）參加上級部門組織的各項目競賽費用及獲獎人員費用；
（2）課題費；
（3）校本課程開發(fā)與課時費；
（4）論文獎勵費。
7、督導室歸口管理經(jīng)費
（1）教研督導業(yè)務費；
（2）圖書資料購置費；
（3）教材費、作業(yè)本費；
8、政教處歸口管理經(jīng)費
（1）班主任津貼及考核獎勵費；
（2）招生費用；
（3）班級及學生獎勵費；
（4）學生助學費。
9、團委歸口管理經(jīng)費
（1）團費；
（2）學報編輯費。
二、經(jīng)費審批程序（增加相關程序說明）
由經(jīng)辦人簽字，歸口部門負責人審核，歸口部門分管副校長審批。后經(jīng)學校分管財務校長、校長簽批。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇5
1、 成立學校學生免費營養(yǎng)午餐經(jīng)費管理領導小組。
2、 “學生營養(yǎng)午餐”專賬專設，專人專管，主管、會計、出納三分離。
3、 “學生營養(yǎng)午餐”臺賬分社，收支平衡。
4、 食堂采購人員當天完成采購工作后，必須當日填寫《學生營養(yǎng)餐采購清單》，交由主管人員審核簽字，并存檔。
5、 執(zhí)行專款專用，嚴禁任何部門或個人以任何理由把此款挪作他用。有此情況者，應追究先關人員的責任，嚴重者交由有關部門處理。
6、 學校財會人員（報賬員）把轉款交當日采購員時，應辦理相關手續(xù)，做到資金賬目清楚，建立好“學生營養(yǎng)午餐”臺賬。
7、 學生領取營養(yǎng)午餐后，應由學生親自簽名。個別學生因特殊原因當日不在校時應做好登記、并空檔不簽字。
8、 定期通過校務公開欄向全體師生和家長公布學生營養(yǎng)午餐賬目，主動接受社會監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
9、 期末經(jīng)學校全教職員工或教職工代表核算審理學生營養(yǎng)午餐專項資金項目，核算審理后的賬目檔案須由核算審理的教師簽名并存檔。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇6
為有效管理學校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費教育經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學校教代會全體成員一致討論通過，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益。總務處負責加強對財務人員得管理和業(yè)務學習指導。
二、由后勤分管領導分管財務工作，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導。一百元以下的由分管領導負責審批，一百到五千元以下的由校長審批，5000元以上由學校教代會討論審批。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，合理編制年度財務收支計劃，計劃報經(jīng)學校教代會批準后，財務部門要認真組織實施，確保計劃圓滿完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會計主管審核，內(nèi)容真實合法，符合財務制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關負責人簽字，最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會人員不準予報銷。
五、嚴格遵守物價部門核準的范圍和標準進行亮證公開收費，根據(jù)上級規(guī)定，各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù)，收費必須全部納入學校財務統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向學生亂收費；嚴禁非財務部門和個人私自收取、存放資金，私設“小錢柜”。
六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款數(shù)額較大（10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務人員協(xié)助，保證資金安全，切實管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學校預算內(nèi)、外資金的全部存入學校的公家戶頭，凡屬于教育經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專用基金嚴格按規(guī)定提取，分別核算管理，專款專用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關說明，并經(jīng)校長批準后方可借支，并按規(guī)定時間及時結算。
九、嚴格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止動用教育經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補貼等等。
十、會計每月月末及時向主管領導和校長匯報收支結余情況，定期向教師公布有關經(jīng)費的收支情況，主管領導定期對所屬部門的財務工作進行檢查監(jiān)督。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇7
一、總則
第一條為進一步加強學生社團規(guī)范化管理，增加學生社團財務管理制度化、透明化，培養(yǎng)學生科學理財意識，保護學生權益，使社團健康發(fā)展，特制定本規(guī)定；
第二條社團經(jīng)費為社團會員集體財產(chǎn)，社團一切正常收入均納入社團經(jīng)費，并在本條例的規(guī)定范圍內(nèi)運行；社團會費全部用于社團活動，而非社聯(lián)或個人；
第三條校級社團經(jīng)費由大學生社聯(lián)收取，院級社團經(jīng)費由各學院社聯(lián)收取；院級社聯(lián)與社團的經(jīng)費管理制度請參照本經(jīng)費管理條例；
二、經(jīng)費來源
第四條社團經(jīng)費以自籌為主，并可接受有關單位或個人的贊助，同時團委通過立項支持部分活動經(jīng)費。即其來源主要為：
1、會費（包括普通會費和特殊會費）
2、社團贊助
3、學校撥款；
第五條各社團會費收取實行年度收取制度，在年度招新時由社聯(lián)財務部組織統(tǒng)一收取，整合統(tǒng)計后交由經(jīng)費管理機構托管。會費收取金額由各社團負責人視本社團活動情況向社聯(lián)申報。各社團有關會費收取事宜，具體規(guī)定如下：
（1）會費收取后不再歸還。除收取會費外，原則上不得收取其他費用；
（2）會費原則上不能超過20元/年，如確實有需要，須向校團委提交書面申請，經(jīng)批準后方可收取。
第六條各社團在收取會費時，應對每筆會費的收繳記錄記清楚，包括交納的人數(shù)、金額、時間等。所有會員均應登記在冊，并將會費總額連同收繳記錄先在社聯(lián)備案，再由社聯(lián)上交經(jīng)費管理機構，并給各個社團建立單獨賬戶；
第七條鼓勵各學生社團通過向社會請求贊助等方式獲取經(jīng)費，但是禁止一切在校園內(nèi)以營利為目的的純粹的商業(yè)銷售行為；各社團所獲商家贊助之經(jīng)費，必須先在社聯(lián)財務部登記備案，再將贊助款交至社聯(lián)財務部，社聯(lián)財務部統(tǒng)一上交經(jīng)費管理機構統(tǒng)一管理，并累加入相關社團經(jīng)費；
第八條社團承擔的大型活動（時間較長、所花費成本較高、影響較大），經(jīng)社聯(lián)研究決定并報團委討論審批，可酌情給予一定的撥款資助；
第九條學生社團負責人不能以任何理由，任何形式利用社團名義進行營利性活動取得收入，不得私自挪用社團經(jīng)費、活動經(jīng)費；
學校公用經(jīng)費管理制度 篇8
為規(guī)范我校學生社團經(jīng)費管理，使學生社團經(jīng)費能夠合理、有效使用，根據(jù)《北海職業(yè)學院學生社團管理辦法（試行）》，特制定本條例。
第一條學生社團的活動經(jīng)費包括會員會費、社會贊助、捐贈、社團創(chuàng)收和院團委、系部分團委提供的活動經(jīng)費。
第二條會費的收繳在吸收會員時一并進行，收費前，必須報社團管理部門審批同意，否則相關負責人須承擔責任。收費按照學術科技型社團每學年會費不超過10元/人，其他類型社團每學年會費不超過8元/人的標準執(zhí)行。會費的收繳必須遵行自愿的原則。
第三條學生社團如因某種原因另行收費的，需事先將收費理由及收費標準報社團管理部門，經(jīng)批準方可收費。私自亂收費的，追究當事人的責任。
第四條社團管理部門視社團活動開展情況可以給予一定的經(jīng)費支持。
第五條學校鼓勵各學生社團通過勤工儉學獲取活動經(jīng)費，但是禁止在校園內(nèi)一切以營利為目的純粹的商業(yè)銷售行為。
第六條學生社團收取的會費以及社團在存續(xù)期間以社團名義取得的其他收入必須嚴格按照社團宗旨的要求使用，任何個人及組織均不得非法使用社團的財產(chǎn)。
第七條學生社團經(jīng)費的使用堅持先審批，后使用的原則，每次經(jīng)費使用須經(jīng)社團負責人會簽，數(shù)額較大的，須報送社團管理部門審批。
第八條學院每年撥出的專項經(jīng)費，主要用于每屆社團文化節(jié)的開展和院團委根據(jù)各社團工作計劃資助社團舉辦有全校影響或有重大意義的活動。
第九條社團申請專項經(jīng)費時，需先將詳細計劃和經(jīng)費預算報經(jīng)院團委審核批準，各社團必須嚴格按照批復開支。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇9
第一章總則
1、為切實加強學生社團的監(jiān)督和管理，正確、合理地管理社團的各項經(jīng)費，營造良好的財務環(huán)境，規(guī)范財務工作、明確財務流程，使會員的基本權利得到保障、使學生社團聯(lián)合會的活動費用和日常支出得到規(guī)范統(tǒng)一的管理，特制定本制度。
2、本制度針對于本校各社團，是指我校學生自愿組成，為實現(xiàn)成員共同意愿，按照其章程開展活動的學生組織。
3、本制度所稱社團必須以遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，以及學校的有關規(guī)定為前提。
第二章經(jīng)費來源
1、會費收入：會費在會員入會時收繳我校所有社團屬于非營利性學生社團。禁止向任何社員以任何形式收取不正當費用，違反此條者，按情節(jié)嚴肅處理。
2、各社團可自行根據(jù)活動的需要，經(jīng)社團聯(lián)合會批準對外拉贊助。社團獲得的贊助費應用于社團活動和社團發(fā)展，社團獲得贊助應提前向社團聯(lián)合會上交書面介紹及協(xié)議書，未經(jīng)校團委批準，各社團不得為贊助商進行宣傳或商業(yè)活動。
3、各種獎勵：學生社團獲得的各種獎勵經(jīng)費不得用于任何的個人支出，需在公開公正的情況下對其進行管理使用。
4、其他經(jīng)費：學校相關部門對學生社團活動支持的經(jīng)費。
第三章經(jīng)費的審批及報銷經(jīng)費的審批原則為：預算合理并且有益于學生社團活動的開展。
社團在進行活動需要使用經(jīng)費時必須制定詳細的經(jīng)費預算、活動方案和指導老師意見，交由社團聯(lián)合會審批，經(jīng)批準后方能使用。活動結束后，社團必須填寫經(jīng)費使用結果，包括經(jīng)費流向、所剩資金、或虧空資金在社團經(jīng)費支出記錄本上詳細登記。
第四章經(jīng)費的`使用
1、社團所有固定資產(chǎn)和資金均歸該社團所有。各社團擁有該社團財產(chǎn)的使用權。
2、使用原則為：各社團在不違反本制度的前提下根據(jù)各社團的財務制度對經(jīng)費進行使用。社團經(jīng)費必須用于學生社團活動，不得用于與社團無關的活動，任何人不得侵占、私分或挪用學生社團的財產(chǎn)，亦不得在社團成員中分配。
3、社團經(jīng)費應由社團的有關人員負責專門管理。有關費用收支應向全體社團成員公開。
4、社團經(jīng)費管理應做到收支記帳，帳目清楚，并保留原始憑證或復印件、經(jīng)費使用人和社團負責人的簽名，每月25至30號上交社聯(lián)進行帳目審計。
5、社團經(jīng)費接受社團聯(lián)合會的監(jiān)督和檢查。社團干部換屆時，應負責做好財務交接工作。向本社團成員說明自己社團的經(jīng)費盈余情況，透明自己社團的財務。同時社員可以向社團負責人提出疑問，如果社團負責人不能回答清楚則可以向社團部反映情況，社團部根據(jù)具體情況給予社團負責人相應的處罰。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇10
為了加強所機關的財務管理，嚴格經(jīng)費支出的審批程序，根據(jù)國家財政、財務工作的有關規(guī)定以及市局的要求，制定本制度。
一、經(jīng)費支出的審批原則
各項經(jīng)費支出，必須依照有關的財經(jīng)和財務制度的規(guī)定，實行一支筆審批，堅持勤儉節(jié)約、專款專用、先批后支的原則，對超出預算定額的費用支出，不予審批。
二、經(jīng)費支出的審批權限
1、日常辦公經(jīng)費的支出（包括購買辦公用品用具等），500元以下的，由需購買部門提出申請，經(jīng)主管領導批準后，由財務人員執(zhí)行。
2、大額會議費支出，根據(jù)財政預算定額標準由財務人員核定會議費支出標準，經(jīng)主管領導批準后執(zhí)行。
3、各類專項經(jīng)費的支出，有關部門需列出詳細支出科目，經(jīng)分管所長同意后，由所長批準，由財務人員執(zhí)行。
4、差旅費的支出和一般性的支出，根據(jù)出差單和出差發(fā)票，由財務人員審核后報所長批準；確因工作需要超標準的，事前需經(jīng)所長同意。
5、定額內(nèi)的業(yè)務招待費的支出，因工作需要，確需開支的，經(jīng)所長批準后，由財務人員執(zhí)行。定額內(nèi)機動車燃料費、修理費、司機出車補助的支出、房租費、水電費、食堂伙食補助費和修繕費的支出，需由經(jīng)辦人提出，經(jīng)所長審批后，由財務人員執(zhí)行。
6、辦公設備購置費支出，由所需部門負責人提出書面申請，經(jīng)所長或所長辦公會通過后，由財務人員執(zhí)行。
7、職工教育經(jīng)費支出，包括學費、獎學金及其它有關支出，經(jīng)所長或所長辦公會討論通過后，由財務人員執(zhí)行。
三，財務報銷有關規(guī)定
1，取得的發(fā)票、票據(jù)及其他原始單據(jù)須以真實交易為基礎，票據(jù)填寫規(guī)范準確，項目齊全，字跡清楚，不得涂改。報銷票據(jù)必須由經(jīng)辦人、部門領導、所長簽字后，財務部門才能予以報銷。
2，所內(nèi)辦公用品和勞保用品采購、保管和發(fā)放，由辦公室專人負責，各部門可根據(jù)工作需要提出采購計劃，報辦公室審核后統(tǒng)一采購、領用。對所內(nèi)辦公用發(fā)生的電話費、水電費、煤氣費、食堂補助等由辦公室集中支付。
3，機動車消耗費用支出，由辦公室專人統(tǒng)一管理。車輛保險費、檢車費等由財務部門統(tǒng)一支付；汽油款和過路費據(jù)實予以報銷；車輛維修需由司機提出申請，注明維修項目，經(jīng)辦審核簽字后，方可進行修理，支付維修費用；購買車用飾品，需經(jīng)領導同意，否則一律不予報銷辦理。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇11
為進一步提高我校“雙語教師培訓”工作管理水平，提升培訓質量，根據(jù)自治區(qū)雙語教師培訓工作的有關要求，結合我校實際，制定本辦法。
第一章 總 則
第一條 新疆中小學少數(shù)民族雙語教師培訓主要指“第二期新疆中小學少數(shù)民族雙語教師培訓工程”（以下簡稱“雙語教師培訓”）。自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師一年制培訓項目和地縣委托雙語教師培訓項目管理可參照本辦法執(zhí)行。
第二條 本辦法適用于各級各類雙語教師培訓項目的統(tǒng)籌管理、申報審批、教學管理與學員管理的組織實施、經(jīng)費管理、績效評估等工作。
第二章 統(tǒng)籌管理
第三條 雙語教師培訓管理實行校院兩級“項目負責制”管理體制。學校成立“新疆師范大學少數(shù)民族雙語教師培訓項目領導小組”，下設“新疆師范大學少數(shù)民族雙語教師培訓項目執(zhí)行辦公室”（簡稱“項目辦”），項目辦設在教師培訓學院，負責培訓項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施、指導評估等管理工作。按照“責權利統(tǒng)一”的原則，學校與各承訓學院簽訂“自治區(qū)中小學少數(shù)民族雙語教師培訓項目管理目標責任書”，明確項目要求和目標，落實各方責任和義務。各承訓學院組建“雙語教師培訓”項目團隊，實行主管院領導負責下的首席專家責任制，在項目辦的統(tǒng)籌管理下具體負責雙語教師培訓的教學管理和學員管理等工作；各相關職能部門積極配合，整合各方優(yōu)質資源，通力協(xié)作，做好“雙語教師培訓”工作。
第四條 在培訓項目申報階段，項目辦代表學校參加自治區(qū)組織的邀標答辯工作，根據(jù)自治區(qū)邀標答辯結果，結合專家終審意見及時發(fā)布邀標結果，下達培訓任務。各承訓學院按照學校項目辦要求，積極參加邀標申報工作，組建本學院雙語教師培訓申報團隊，發(fā)揮團隊力量策劃、設計雙語教師培訓項目申報書；未按照規(guī)定時間提交邀標申報書的單位，視為自動放棄申報；對于方案質量差、不按要求修訂、弄虛作假的申報單位，項目辦有權進行通報批評，直至取消其申報資格。
第五條 在項目執(zhí)行過程中，項目辦負責與自治區(qū)教育廳有關部門、烏魯木齊市教育局、地州相關教育部門進行對接和聯(lián)絡工作，包括實習基地的建設、教學實習的安排、地州委托項目的監(jiān)管等。
第六條 建立“雙語教師培訓校院聯(lián)席會議”制度。通過定期的調(diào)研、座談等形式，充分了解培訓進展情況，了解各承訓學院和培訓學員的實際需求，及時解決困難，協(xié)調(diào)有關各方，保障雙語教師培訓順利進行。
第三章 教學管理
第七條 項目辦負責組織專家定期修訂培訓方案和課程標準，指導各承訓學院制定科學、合理的學科培訓方案和教學計劃，以教學督導、日常巡查等方式監(jiān)督檢查教學情況，全方位監(jiān)控教學實施過程。
第八條 項目辦負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各學院組織學員統(tǒng)一參加MHK考試、入學體檢、新生教育、參訓學員學歷提升自學考試和結業(yè)考試等工作，負責安排和協(xié)調(diào)項目年度考核工作，指導各學院做好雙語培訓項目績效考核、檔案管理等工作。
第九條 項目辦負責“雙語教師培訓”項目分段分級培訓改革試點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。參訓學員入學后按照摸底測試的成績分班分級強化漢語水平，統(tǒng)一由語言學院和文學院負責教學管理和學員管理工作；學員第二學期參加完MHK考試后轉入專業(yè)學院重點學習專業(yè)課程，語言類課程不超過8節(jié)/周，語言學院負責為MHK未達標的學員開設漢語輔導課，以保證MHK過級率。教學管理和學員管理工作由專業(yè)學院負責。
第十條 項目辦負責公共課程的統(tǒng)籌安排，負責雙語教師培訓課程資源開發(fā)和信息化建設工作，逐步建立雙語教師培訓學員信息化管理平臺，實現(xiàn)學員動態(tài)管理，建立學員電子檔案。 第十一條 各承訓學院負責遴選具有雙語教師培訓經(jīng)驗、副教授及以上職稱的教師擔任項目首席專家、組建教學管理團隊（包括班主任和授課教師）、選派漢語學習輔導員（研究生或本科生），指導并開展課外漢語學習活動。承訓學院每學期應報送不少于3期培訓簡報，及時反映培訓過程的特色和亮點。
第十二條 項目首席專家主要負責協(xié)助學院項目主管領導做好教學管理和項目過程性管理工作。職責如下：
1.制定合理的學科培訓方案，加大學員基本功訓練和研課、磨課力度，增加教育見習、觀摩、模擬授課等內(nèi)容，提高學員的雙語授課能力；
2.按照中小學一線教師不少于1/3的比例，選聘校內(nèi)外優(yōu)秀師資組建教學團隊并根據(jù)教學效果及時優(yōu)化教學團隊，選聘漢語輔導員開展早讀、晚自習等課余時間的語言輔導工作；
3.組織授課教師開展集體備課等教研活動；
4.以培訓、督導、評估、反饋等多種措施實現(xiàn)授課教師，尤其是新任教師和外聘教師的教學質量監(jiān)控；
5.根據(jù)學員測評數(shù)據(jù)，形成學員學情分析報告并指導授課教師及時調(diào)整教學設計，監(jiān)督課程計劃的實施；
6.組織安排教學實踐環(huán)節(jié)，加強與實習基地學校溝通與交流，指導教學實踐負責人員制定教學實習等相關計劃，落實教學實踐環(huán)節(jié)管理要求，確保學員在教學實踐環(huán)節(jié)中完成至少20個課時的課堂教學實習任務，提高學員的課堂教學實踐能力；
7.指導班主任做好學員結業(yè)的各項工作；
8.做好學員結業(yè)返崗后的跟蹤調(diào)研、指導工作，鞏固和延伸培訓效果；
9.做好項目總結、檔案整理等工作，按時上報培訓績效自評報告。
第十三條 擔任雙語教師培訓項目的授課教師應按照學院培訓教學工作的要求，根據(jù)培訓課程標準，結合學員的實際水平確定有針對性的培訓內(nèi)容，改革授課方式，提高培訓質量。
第四章 學員管理
第十四條 項目辦負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導各承訓學院的學員管理工作；協(xié)助教師培訓學院黨總支在學員中建立黨（團）組織，指導學員黨（團）組織開展思想教育工作和相關的學員管理工作；組織大型思想政治教育活動，包括新學員入學教育和各階段的學員思想政治教育、特定節(jié)日紀念日的活動組織等；建立雙語培訓學員自我管理委員會（以下簡稱“自管會”），指導自管會制定學員管理工作計劃，指導并監(jiān)督自管會開展各項學員管理工作；對學員的請銷假、退學、休學、復學等手續(xù)進行最終核實和批復；協(xié)調(diào)后勤服務等相關工作。
第十五條 各承訓學院主管領導和班主任是學員管理的主要負責人。班主任工作內(nèi)容如下：
1.制定班級管理計劃，做好學員的思想教育、日常管理、
后勤協(xié)調(diào)工作；
2.做好班級文化建設工作，營造良好的班級學習氛圍，開好主題班會課；
3.根據(jù)學員情況，定期開展文娛活動，豐富學員文化生活，以多種方式調(diào)動學員的學習積極性；
4.及時上報考勤等學員管理情況，及時通報學員中發(fā)生的緊急情況和特殊情況；
5.對學員的請銷假、退學、休學、復學等手續(xù)進行初審、核實并簽署意見。
第五章 總結評估
第十六條 項目總結評估采取過程性評估與終結性評估相結合的方式進行。項目辦負責根據(jù)教育廳相關要求制定評估辦法和激勵機制；負責撰寫學校整體項目總結材料；負責組織項目總結評估大會，做好項目評估總結工作。
第十七條 項目辦代表學校根據(jù)項目評估結果，對培訓業(yè)績突出的培訓團隊、優(yōu)秀個人予以表彰和獎勵；對班主任和管理人員的考核評優(yōu)實行思想政治教育工作一票否決制；對培訓工作組織不力，培訓績效評估不合格者，將遞減直至取消承訓資格，該承訓單位三年內(nèi)不得申報項目。
第十八條 培訓結束后各承訓學院要及時召開學院項目總結會，對培訓工作的成績、問題及時做好總結和經(jīng)驗提升；要按照項目辦工作安排，組織參加學校項目總結評估大會；培訓結束后兩周內(nèi)提交培訓工作總結材料，包括學員報到登記表、考勤記錄表、考核情況表、培訓績效自評報告總結、培訓簡報、活動音像視頻、項目管理日志等材料。
第六章 培訓者團隊管理
第十九條 項目辦負責完善雙語教師培訓者資格準入標準，修訂考核評優(yōu)獎勵制度，對班主任和授課教師在師德素養(yǎng)、教育教學能力、學員管理能力、參加培訓者培訓的情況進行測評，督導各學院遴選合格師資組建雙語教師培訓者團隊。雙語教師培訓授課課時和相關工作量，納入學校年度考核等相關考評體系。
第二十條 各承訓學院要加強雙語教師培訓者隊伍建設，要對全體授課教師和管理人員進行相關培訓，包括雙語教育政策解讀、培訓理念更新等，明確工作人員角色職責，提高教學、管理水平。
第二十一條 首席專家任職條件：有教師培訓工作經(jīng)驗，原則上應具有副教授及以上職稱；了解自治區(qū)雙語教育實際、基礎教育課程和教學改革前沿信息，掌握雙語教學規(guī)律；具備項目需求的調(diào)研、分析和總結提煉能力，明確培訓目標；具備撰寫培訓方案、項目申報書、培訓總結、項目績效自評報告的能力；有實施雙語教師培訓的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
第二十二條 授課教師基本條件：熟悉雙語教育教學實際和基礎教育課改情況，有極強的責任心，能夠全身心投入教學工作；承擔過雙語教師培訓教學任務，具有豐富的教學經(jīng)驗，有在中小學、幼兒園教學經(jīng)驗者優(yōu)先；原則上應具有講師及以上職稱（一線教師和教研員應具有相當于講師及以上職稱）；授課教師團隊中，中小學一線骨干教師和教研員所承擔的專業(yè)課課時比例原則上應不低于總課時的30%；不符合條件的授課教師，應參加項目辦舉辦的專項培訓，并經(jīng)考核合格后方可任教。
第二十三條 漢語學習輔導員基本條件：政治思想合格，責任心強，溝通能力強，普通話發(fā)音標準，能流利地用漢語進行交流。漢語輔導員要在班主任的指導下組織開展?jié)h語學習活動，每周每班漢語輔導課時不少于5小時。
第二十四條 為加強培訓者隊伍建設，項目辦從雙語教師培訓專項經(jīng)費中設立雙語教師培訓者培訓項目，負責對全校雙語教師培訓者隊伍分類分層分批開展培訓；同時，針對雙語教師培訓的教學改革和管理工作，設立雙語教師培訓校級專項課題，提供專項科研經(jīng)費，調(diào)動廣大教師的積極性，將實踐性經(jīng)驗及時轉化為理論性成果。
第七章 經(jīng)費管理
第二十五條 建立健全項目經(jīng)費管理制度，培訓項目經(jīng)費按照自治區(qū)教育廳經(jīng)費管理要求，納入學校財務統(tǒng)一管理，單獨核算，專款專用，申請、審批、使用、報銷按照學校相關財務管理規(guī)定執(zhí)行。
第二十六條 雙語教師培訓經(jīng)費由自治區(qū)教育廳統(tǒng)一劃撥至學校，學校按各承訓學院承訓任務劃撥經(jīng)費；項目辦協(xié)助計財處負責審核各承訓學院項目經(jīng)費預決算，核撥培訓經(jīng)費，監(jiān)督經(jīng)費執(zhí)行過程；承訓學院負責按照培訓實際情況制定上報項目經(jīng)費預決算，保證專款專用。
第二十七條 參訓學員年人均培訓經(jīng)費為8000元，其中，培訓費5000元、實習實踐費1000元、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元。學員的交通補助按照火車硬臥或汽車票價據(jù)實報銷（一年按照一次往返報銷），總價不超過600元。根據(jù)教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的新教師201313號文件精神，所有參訓學員伙食補助費由所在縣（市）財政承擔或由派出學校從公用經(jīng)費中支付，每月按100元補助，一年按10個月計，年均補助1000元，兩年補助2000元。
第二十八條 為統(tǒng)一學校雙語教師培訓項目培訓經(jīng)費標準，根據(jù)雙語教師培訓工作特點，參照學校本科教學和研究生教學課時費標準，制定雙語教師培訓相關勞務費參考標準：
1.項目首席專家最低勞務費標準：2500元/學期
2.課時費最低標準：
教授：45元/課時 副教授：40元/課時 講師：36元/課時
助教/研究生：32元/課時 3.班主任相關費用最低標準：
班主任費：500元/月（學員人數(shù)不超過25人按500元計，每超過1人按20元/人增加）
通訊補助：100元/月 交通補助：100元/月
4.實習帶隊教師相關費用最低標準：2000元/月，含實習指導費、通訊補助、交通補助（擔任實習帶隊教師期間，教師承擔的校內(nèi)課堂教學任務不得超過4課時，如實習帶隊教師同時也是班主任,則加發(fā)班主任費300元。）
5.漢語輔導員最低勞務費標準：25元/小時
第八章 附 則
第二十九條 本辦法由新疆師范大學雙語教師培訓項目，執(zhí)行辦公室負責解釋。
第三十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇12
一、職工教育經(jīng)費的來源
根據(jù)《關于集團公司職工教育經(jīng)費提取比例和繳納的通知精神，集團公司職工教育經(jīng)費提取和使用比例定為企業(yè)職工核定工資總額的百分之二點五。基層各單位要按照規(guī)定比例及時足額提取；其中，基層各單位按照職工工資總額1.5%提取使用；集團公司本部按照集團公司職工工資總額的1%提取，由集團公司統(tǒng)籌使用。
二、職工教育經(jīng)費的開支范圍
1、開支范圍
主要包括：
⑴培訓（養(yǎng)）費。指集團公司統(tǒng)一組織的職工學歷教育培養(yǎng)費；職工崗位培訓、安全技術教育、職業(yè)資格培訓等培訓費；各類專業(yè)技術人員和管理干部的繼續(xù)教育、業(yè)務短訓和業(yè)務進修培訓費；職工參加集團公司統(tǒng)一組織的品行習練費用等。
⑵兼課酬金。指聘請兼職教師的兼課酬金。
⑶開班費用。指由集團公司和礦（廠、處、院）組織的各類培訓班開班所發(fā)生的薄本費、培訓資料費、出卷費、閱卷費、監(jiān)考費，學員在培訓學習期間的住宿、交通費等。
⑷評審、鑒定費。指集團公司在職職工晉升工人技師、工人高級技師所需的評審費，工人技能等級鑒定費等。
⑸公務資料費。指專職教職員工的辦公費和資料費，教學器具的維修費，教學實驗費，培訓教材編印費等。
⑹設備購置費。指購置職工教育用一般教學器具、實驗儀器、圖書等費用。
⑺學員生活補助費。指各類學員在規(guī)定時間內(nèi)的脫產(chǎn)培訓或函授面授所享有的生活補助費。
⑻《徐煤教育》編輯稿費、印刷費。
⑼職工教育目標管理年度考核兌現(xiàn)獎；國家、省、市、集團公司職工教育培訓先進單位和先進個人獎。
⑽其他必須由職教經(jīng)費支付的零星開支。
下列各項不包括在職工教育經(jīng)費以內(nèi)，應按有關規(guī)定開支。
⑴專職教職員工的工資和各項勞保、福利、獎金等，以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)學習的學員工資。
⑵學員個人學習用參考資料、計算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規(guī)等）和筆墨、紙張等其他學習用品，應有學員個人自理。
⑶舉辦職工教育所必需購置的設備，凡符合固定資產(chǎn)標準的，按規(guī)定列支。
⑷屬于企業(yè)開發(fā)新技術、研究新產(chǎn)品的技術培訓費用。
2、調(diào)整部分經(jīng)費標準
⑴教師講課費：內(nèi)部聘請的兼職教師，高級職稱者每課時30元，中級職稱者每課時25元，初級職稱每課時20元；外聘兼職教師，特聘國內(nèi)外名教授、名專家，授課費用根據(jù)市場價格協(xié)商決定。
⑵班主任津貼：短訓班（教學時間兩周內(nèi)），每期30～50元；長訓班（教學時間兩周以上、一月內(nèi)），每期60～100元。
⑶出卷、閱卷、監(jiān)考費：出卷費每份50～100元（視試題數(shù)量和難度而定）；閱卷費每份0.8～1.0元；監(jiān)考費每人每場50元。
⑷培訓教材編寫費：按每千字30元核算。
⑸學員生活補助費：一年內(nèi)，職工脫產(chǎn)培訓（含函授面授）時間不超過3個月的，按每天每人15元予以補助；集團公司統(tǒng)一組織的學歷教育班學員補助按原規(guī)定執(zhí)行。
三、職工教育經(jīng)費的管理
1、嚴格實行預算管理制度。職工教育經(jīng)費使用應由集團公司和礦（廠、處、公司等）兩級教委編制年度預算草案，依照有關程序列入同級財務部門用款計劃，嚴格按照規(guī)定程序審批后使用。
2、堅持“專款專用、節(jié)約使用、節(jié)余結轉”原則。集團公司和礦（廠、處、公司等）職教經(jīng)費必須按照規(guī)定建立使用專帳，并做到“專款專用、節(jié)約使用”，當年度節(jié)余費用可結轉下年度使用；禁止克扣、挪用和侵占職教經(jīng)費。
3、強化兩級教委對職教經(jīng)費的管理。集團公司和礦（廠、處、公司等）兩級教委分別負責職教經(jīng)費的管理工作；兩級教委主任負責職教經(jīng)費的審批；兩級教委辦負責職教經(jīng)費使用標準的審核。
4、加強職工外培費用管理。職工外出參加各類培訓，須經(jīng)集團公司和基層黨委會研究同意，培訓費、資料費由職工所在單位職教經(jīng)費支出，住宿和差旅費由其他渠道支出；個人私自外出參加的各類培訓所發(fā)生的任何費用，均由個人負擔。
５、嚴格按照《關于進一步加強工資發(fā)放、統(tǒng)計管理工作的規(guī)定》（礦司20xx[40]號）的要求，加強工資（勞務）費用的統(tǒng)計工作。對聘請集團公司內(nèi)部兼職教師的講課費，由相應教育部門報工資部門備案，對審稿費和班主任津貼一律由工資部門按工資審批規(guī)定辦理。
四、附則
本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行；本規(guī)定解釋權歸集團公司。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇13
一、經(jīng)費管理原則
1、遵守學校的各項財務管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，本著"少花錢、多辦事"的節(jié)約原則，加強我院各項經(jīng)費使用和報銷的管理工作。
2、本規(guī)定所指經(jīng)費包括行政公用經(jīng)費、新上專業(yè)開辦費、第二課堂活動經(jīng)費、院創(chuàng)收經(jīng)費和其他屬于學院統(tǒng)管的經(jīng)費。
3、全院經(jīng)費使用管理由院長負責，院長會同書記審批報銷。
4、各項經(jīng)費使用實行"先申請、后使用"的管理辦法，未經(jīng)預先申請批準的費用開支，一律不予報銷。
二、行政公用經(jīng)費管理辦法
1、行政公用經(jīng)費來源于學校撥款，各項經(jīng)費使用必須符合學校財務規(guī)定。
2、行政公用經(jīng)費主要用于院系日常運轉所發(fā)生的費用(包括辦公用品費、郵電通訊費、用車費、打印復印費、清潔衛(wèi)生費、接待費等)。
3、行政經(jīng)費的使用必須與院其他管理制度相銜接。特別是采購、用車和接待，要按有關制度履行審批管理手續(xù)。
三、采購管理辦法
堅持購前審批，購后驗收制度。要求：
1、日常辦公用品由辦公室主任負責購買，驗收后由院長核批報銷;
2、超過500元以上的采購，尤其是單件價值在200元以上的物件購買，由院辦公會議定后方可購買，驗收后由院長核批報銷入帳;
3、為了加強采購過程中的監(jiān)督，大件物品采購應由2人(或2人以上)同時參加;
4、院長批準報銷時應指明列支經(jīng)費的來源。
四、新上專業(yè)開辦費管理辦法
1、新上專業(yè)開辦費由院統(tǒng)一管理，嚴格按學校有關規(guī)定使用;
2、用于采購的費用按有關采購管理制度執(zhí)行;
3、用于學術會議的費用按有關學術會議經(jīng)費使用管理制度執(zhí)行;
4、其他需從開辦費中開支的費用，由院長提出建議，院務會議做出決定。
五、學術會議經(jīng)費管理辦法
1、學術會議經(jīng)費來源包括學校下?lián)艿某霾钯M、新上專業(yè)開辦費中用于學術會議的部分、院創(chuàng)收增撥部分;
2、參加學術會議必須經(jīng)系主任推薦，由分管科研的院領導同意并報請院長批準，沒有經(jīng)過批準的學術會議，費用一律自理;
3、學術會議經(jīng)費實行額度管理，分管院領導在批準參會時應同時規(guī)定經(jīng)費額度，一般不允許超過經(jīng)費額度，特殊情況超過額度時，必須說明理由，并經(jīng)院長批準，否則不予報銷;
4、嚴格執(zhí)行學校有關差旅報銷的標準，不能超標。
5、會議期的旅游娛樂項目開支一律不予報銷，資料費、會務費除非在會議通知中有明確說明，否則不予報銷。
六、創(chuàng)收經(jīng)費管理辦法
1、創(chuàng)收經(jīng)費由院長統(tǒng)一管理，分項目具體實施。凡項目本身發(fā)生的費用在項目收入中預先開支，待項目完成結算后，將凈收益轉入學院統(tǒng)一使用與管理。
2、對聯(lián)系有償項目人員給予信息費獎勵。具體辦法另行制定。
3、創(chuàng)收項目的費用開支由項目負責人安排計劃，報分管院領導審批。數(shù)額較大的費用開支，由院長直接審批;創(chuàng)收項目總支出預算及項目支出標準，由院務會議審批。
4、院里使用未結算項目的經(jīng)費(即不是直接因項目本身而需開支的費用)，要在財務上予以區(qū)分，以便項目核算。
5、院創(chuàng)收凈收入主要用于院里發(fā)展事業(yè)(包括教學、科研、職工福利、改善辦學條件等)，在使用上應與公用經(jīng)費分開，由院長核批。如需增補公用經(jīng)費，應經(jīng)過院務委員會批準。
6、院創(chuàng)收收入和支出情況定期向全院教工報告，增強透明度。
七、第二課堂經(jīng)費管理辦法
1、第二課堂經(jīng)費包括學校按學生人數(shù)下?lián)艿慕?jīng)費和院根據(jù)財力增撥的經(jīng)費及專項捐助經(jīng)費。
2、第二課堂經(jīng)費的開支由學生辦公室列出計劃，報院長核批。
3、用于采購的經(jīng)費按有關采購管理制度執(zhí)行。
4、結算報銷由院長簽批。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇14
為了貫徹各級關于安全生廠工作“有錢辦事，有人辦事”以及“不發(fā)生因經(jīng)費不能保障而發(fā)生重大安全生廠責任事故”的指示精神，確保我景區(qū)各項安全生廠工作均能順利實施，真正實現(xiàn)上級提出的“安全穩(wěn)定，游客滿意” 的目標，現(xiàn)結合景區(qū)實際，制定本制度：
一、加強學習和宣傳，不斷提高全體職工對安全生廠工作在謀求發(fā)展的全局工作中的重要性的認識。
1、堅持及時地組織學習和宣傳黨的路線、方針、政策和文件，全面領會和貫徹其精神。
2、根據(jù)安全生廠需要，及時更新、配備必要的器材、裝備，組織培訓，做好應急預案并積極開展演練。
3、切實做到安全工作“年年講，月月講，天天講”，事事落實“一崗雙責”。
4、“生命不存，何談旅游；穩(wěn)定不存，何談發(fā)展”，牢固樹立“安全第一”的思想，全員重視安全保衛(wèi)工作。
二、景區(qū)每年安排一定比例的安全生廠工作專項經(jīng)費，用于安全工作隱患整治，安全生廠教育、培訓、宣傳，事故應急救援，先進個人的獎勵等。
三：根據(jù)景區(qū)特點，加強廣場、密集區(qū)巡查，更新監(jiān)控設備和加大存儲容量，增設重點區(qū)域，增加技術人員，實時觀注監(jiān)控動態(tài)和異常情況。
四：按相關要求營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提取，并依據(jù)安全生廠工作形勢的發(fā)展需要，逐年增加安全生廠工作運作經(jīng)費的預算額度。
五、按照“一保安全，二保穩(wěn)定，三保發(fā)展”的原則，景區(qū)要切實保證隨時能調(diào)動最大財力，集中處理突發(fā)的重大意外安全責任事故。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇15
為加強我校經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證學校各項工作順利開展，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結合我校的實際情況制定本制度。
一、預算編制原則
預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學校事業(yè)發(fā)展和建設的需要，更要考慮到學校財力實現(xiàn)的可能性。預算編制必須堅持“收支兩條線”管理原則。
1、編制收入預算，要堅持積極穩(wěn)妥的原則，根據(jù)義務教育階段的收費政策，結合學校的實際情況，預測學校的全年收入，盡量避免赤字隱患。
2、編制支出預算，要堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。
二、預算的編制和審批程序
1、學校各室根據(jù)學校總體目標和本部門的具體任務，提出下一年度所需各項費用開支的性質、用途和金額，跨年度使用的專項資金應按進度分年度提出計劃。
2、學校財務室根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況，匯總各室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數(shù)。
3、校長辦公會議審議單位綜合財政收支預算方案，報學校教代會通過。
三、預算編制方法
學校經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預算執(zhí)行情況，并結合學校事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學校經(jīng)費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。學校的收入及支出必須全部納入學校財務預算。
四、預算的執(zhí)行和調(diào)整
1、預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的執(zhí)行和預算平衡三個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預算收支平衡。學校的收入必須全部入帳，納入學校預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設“小金庫”。
2、預算的調(diào)整。為保證學校預算的良好執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，經(jīng)校長辦公會議批準后，在財力允許的情況下安排支出。
五、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，符合政府采購條件的報政府采購管理辦公室審批，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預算一經(jīng)批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接受有關部門的監(jiān)督和檢查。
3、學校的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入學校財務部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領導，經(jīng)同意后方可購買。
4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審核內(nèi)容真實合法，符合財務制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和校長表態(tài),副校長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。
5、財務室于每學期末在教代會上匯報學校經(jīng)費的收支情況，并接受相關部門的監(jiān)督檢查。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇16
各鎮(zhèn)街道總工會，高新區(qū)工會，區(qū)直各部門單位工會，國家、省、市屬駐東港各單位工會，各直屬企業(yè)工會：
為貫徹落實全國、省、市總工會加強工會經(jīng)費管理的有關要求，使工會經(jīng)費更好地為基層工會工作服務、為職工群眾服務，根據(jù)上級通知精神，現(xiàn)將就加強全區(qū)基層工會經(jīng)費收支管理有關事宜通知如下：
一、基層工會經(jīng)費收支管理原則
基層工會組織要認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關于勤儉節(jié)約的有關規(guī)定和全國總工會《關于加強工會經(jīng)費財務管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強工會經(jīng)費收支管理，堅決制止奢侈浪費，合理有效地使用資金。要堅持工會經(jīng)費為工會工作和職工群眾服務的方向，確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工，把更多工會經(jīng)費用在職工身上，為職工群眾辦實事、做好事、解難事，讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。
基層工會的經(jīng)費收支管理，要貫徹以下原則：
(一)遵紀守法原則。各項經(jīng)費收支，必須嚴格執(zhí)行中央規(guī)定、國家法律法規(guī)、黨委政府和上級總工會的有關規(guī)定，認真執(zhí)行工會財務會計制度，遵守財務紀律。
(二)依法獲取原則。基層工會的各項收入要根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，依法獲取。
(三)經(jīng)費獨立原則。基層工會要依法取得社會團體法人資格，單獨開設銀行賬戶，實行工會經(jīng)費獨立核算。
(四)預算管理原則。基層工會經(jīng)費各項支出應當全部納入預算管理。
(五)服務職工原則。基層工會經(jīng)費使用要突出重點，優(yōu)化支出結構，集中財力保證維護職工的合法權益、開展職工服務和工會活動。
(六)勤儉節(jié)約原則。基層工會要貫徹厲行節(jié)約反對浪費的相關規(guī)定要求，經(jīng)費使用要精打細算，少花錢多辦事，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。
(七)民主管理原則。要依靠職工和工會會員管好、用好經(jīng)費，定期公布賬目，實行民主管理，接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。
二、工會經(jīng)費收入范圍
基層工會的各項經(jīng)費收入，要嚴格按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的規(guī)定，依法獲得。包括：
(一)工會會員繳納的會費。
(二)建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費，或上級工會委托稅務機關代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉撥基層工會的經(jīng)費。
(三)上級工會補助的款項。
(四)單位行政給予工會組織的補助款項。
(五)工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。
(六)基層工會對外投資取得的收益。
(七)其他收入。
三、工會經(jīng)費支出范圍
工會經(jīng)費應當全部用于為職工服務和開展工會活動。基層工會要按照上級工會確定的經(jīng)費分成比例，及時足額上解經(jīng)費。工會經(jīng)費支出包括：
(一)工會為會員及其他職工開展教育、文體、宣傳等活動產(chǎn)生的支出。基層工會應當將會員繳納的會費全部用于會員活動支出。
1.職工教育方面。用于工會開展職工教育、業(yè)余文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品;職工教育所需資料、教師酬金;優(yōu)秀學員(包括自學)獎勵;工會為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種知識培訓等。基層工會組織在對優(yōu)秀學員獎勵時，應以精神鼓勵為主、物質鼓勵為輔，物質獎勵每人每次不得超過500元。
2.文體活動方面。用于工會開展職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術、書法、攝影等各類活動;文體活動所需設備、器材、用品購置與維修費;文藝匯演、體育比賽及獎勵費;各類活動中按規(guī)定開支的伙食補助費、夜餐費等;用會費組織會員觀看電影、開展春游秋游等集體活動。其中，組織會員觀看電影、開展春游秋游等集體活動所用會費不足時，基層工會可以用工會經(jīng)費予以適當彌補;工會組織的會員春游、秋游，應嚴格控制在本市范圍內(nèi)，并做到當日往返。其中，“各類活動中按規(guī)定開支的伙食補助費、夜餐費等”，是指基層工會組織可以以現(xiàn)金或實物形式對因參與活動而誤餐的工會干部和工會會員給予補助;發(fā)放標準參照工作餐的標準，并符合中央和本地區(qū)、本行業(yè)和本系統(tǒng)厲行節(jié)約反對浪費的相關規(guī)定。
3.宣傳活動方面。用于工會開展政治、時事、政策、科技講座、報告會等宣傳活動;工會組織技術交流、職工讀書活動、網(wǎng)絡宣傳以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品;工會組織的重大節(jié)日宣傳費;工會舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會報刊以及資料費等。
4.其他活動方面。除上述支出以外，用于工會開展的技能競賽費用及其他活動的各項支出。
(二)工會直接用于維護職工權益的支出。包括工會協(xié)調(diào)勞動關系和調(diào)解勞動爭議、開展職工勞動保護、向職工群眾提供法律咨詢和法律服務、對困難職工幫扶、向職工送溫暖等發(fā)生的支出及參與立法和本單位民主管理、集體合同等其他維權支出。
(三)工會培訓工會干部、加強自身建設及開展業(yè)務工作發(fā)生的各項支出。包括開展工會干部和積極分子的學習和培訓所需教材資料和講課酬金等;評選表彰優(yōu)秀工會干部和積極分子的獎勵;組織勞動競賽、合理化建議、技術革新和協(xié)作活動;召開工會代表大會、委員會、經(jīng)審會以及工會專業(yè)工作會議;開展外事活動、工會組織建設、建家活動、大型專題調(diào)研;經(jīng)審經(jīng)費、基層工會辦公、差旅等其他專項業(yè)務的支出。
(四)工會從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建而發(fā)生的支出。包括房屋建筑物購建、辦公設備購置、專用設備購置、交通工具購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡購建等資本性支出。
《中華人民共和國工會法》規(guī)定，政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關應當為工會辦公和開展活動，提供必要的設施和活動場所等物質條件。
在行政方面承擔資本性支出的經(jīng)費不足，并且基層工會有經(jīng)費結余的情況下，工會經(jīng)費可以用于必要的資本性支出。
(五)對工會管理的為職工服務的文化、體育、教育、生活服務等獨立核算的事業(yè)單位的補助和非獨立核算的事業(yè)單位的各項支出。
(六)由工會組織的職工集體福利等方面的支出。主要用于工會組織逢年過節(jié)向全體會員發(fā)放少量的節(jié)日慰問品，會員個人和家庭發(fā)生困難情況的補助，以及會員本人過生日的慰問等。其中，“逢年過節(jié)”的年節(jié)是指國家規(guī)定的法定節(jié)日;“節(jié)日慰問品”原則上為符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品等，每位會員每年總額不得超過1000元。“會員本人過生日的慰問”，是指基層工會可給予會員生日蛋糕等慰問品或向會員發(fā)放指定蛋糕店的蛋糕領取券，每人金額不得超過200元。購買節(jié)日慰問品經(jīng)費可從會員繳納的會費和撥繳工會經(jīng)費收入中列支。
(七)以上支出項目以外的必要開支。
四、嚴格控制工會經(jīng)費開支
(一)基層工會要認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》，以及全國總工會《工會預算管理辦法》、《關于加強工會經(jīng)費財務管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神，嚴格控制工會經(jīng)費開支，各項開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制，重大開支集體研究決定。
(二)不準將工會經(jīng)費用于服務職工群眾和開展工會活動以外的開支。
1.不準用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等搞請客送禮等活動。
2.不準違反工會經(jīng)費使用規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金。
3.不準用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動。
4.不準單位行政利用工會賬戶違規(guī)設立“小金庫”。
5.不準將工會賬戶并入單位行政賬戶使工會經(jīng)費開支失去控制。
6.不準截留、挪用工會經(jīng)費。
7.不準用工會經(jīng)費參與非法集資活動，或為非法集資活動提供經(jīng)濟擔保。
8.不準用工會經(jīng)費報銷與工會活動無關的費用。
以上標準規(guī)定適用于黨政機關、事業(yè)單位、人民團體和國有企業(yè)工會。其他單位和經(jīng)濟組織的工會可以參照執(zhí)行。區(qū)委、區(qū)政府已作出具體規(guī)定的，須嚴格遵守有關規(guī)定。
各基層工會要嚴格執(zhí)行《通知》要求，單獨設立工會賬戶，工會經(jīng)費實行獨立核算;要加強預算管理，嚴格執(zhí)行“八不準”要求，確保經(jīng)費開支合規(guī)，程序規(guī)范，手續(xù)完備。要加強對工會經(jīng)費收支的管理和監(jiān)督，對違反規(guī)定的行為，應及時予以糾正。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇17
1、對于發(fā)給員工的工資、津貼、補貼、福利補助等，必須根據(jù)實有人數(shù)和實發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費支出，不得以編制定額、預算計劃數(shù)字列支；
2、購入賓館辦公用品和材料，直接列為經(jīng)費支出，但單位較大、數(shù)量大宗的應通過庫存材料核算。
3、撥給的補助費、周轉金應按實際撥補數(shù)，以批準的預算和銀行支付憑證列為經(jīng)費支出。
4、撥給所屬部門的經(jīng)費，應按批準的報銷數(shù)列為經(jīng)費開支。
5、撥給的各項補助款和無償慈善投資，應依據(jù)受補助和受支援單位開來的收據(jù)準列為經(jīng)費支出；
6、員工福利費按照規(guī)定標準計算提存，直接列為經(jīng)費支出，并同時將提存從經(jīng)費存款戶轉入其他存款戶，以后開支時，在其他存款中支付。
7、購入的固定資產(chǎn)，經(jīng)驗收后列為經(jīng)費支出，同時記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。
8、其他各項費用，均以實際報銷的數(shù)字列為經(jīng)費支出。
我國旅游業(yè)的迅速發(fā)展和國際酒店管理集團的長驅直入，給酒店參與市場競爭帶來了新的機遇，同時也對我國酒店業(yè)傳統(tǒng)的財務管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)。本文在會計制度、組織機構設置和現(xiàn)金管理三個方面闡述了中外酒店財務管理的差異，并提出了改進建議。
一、統(tǒng)一會計制度和報表
國際酒店的會計制度統(tǒng)一，能夠適用于大酒店和小酒店，每家酒店都可以從中選擇自己需要的圖表和賬戶；而且報表門類齊全，詳細明了，比國內(nèi)的報表更具體，更科學。
比如美國背景下的酒店業(yè)所遵循的“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會計制度”（USALI/USAR）就是酒店業(yè)各部門編制財務報表的標準化會計制度。“住宿接待業(yè)統(tǒng)一會計制度”為各個新加入酒店業(yè)的成員提供了一種入門指導，體現(xiàn)在它提供了有關會計賬戶、科目、格式，以及各種財務報表和報告的種類、內(nèi)容、作用等方面的信息。例如，它不僅包含了基本的財務報表，而且包含了25個部門營業(yè)報表的附表、有關預算和預測的附錄、報表的格式、盈虧平衡點分析等。統(tǒng)一會計制度也為對相似酒店的經(jīng)營結果進行更為合理的比較提供了方便。當各個不同的企業(yè)奉行一種統(tǒng)一會計制度時，它們在會計記錄上的差異性就會降到最小，從而保證可比性。而我國星級酒店長期以來沒有形成行業(yè)性的會計制度，一直沿用自己的財務統(tǒng)計方法與口徑，這使得我國酒店行業(yè)財務數(shù)據(jù)與國際酒店財務數(shù)據(jù)不具備橫向可比性，未能更科學、更客觀、更真實地反映出酒店這一特殊行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，我們除了已有的三張標準財務報表外，還應設立“部門分析報表”，“管理報告”、“成本控制報表”、“經(jīng)營業(yè)績分析表”……這些報表，可以使我們的會計管理工作更加細致具體，克服以前大出大進的粗線條管理方法，防止許多漏洞的出現(xiàn)，使會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟主體運行的有序性來應對市場經(jīng)濟環(huán)境的非確定性。
二、組織結構設置
國外的酒店財務部和國內(nèi)財務部的設置有很大差異。西方酒店財務管理是酒店經(jīng)營管理的核心，酒店內(nèi)的任何一個部門、任何一個人都和財務管理發(fā)生著關系；凡涉及酒店資金流向的每一個環(huán)節(jié)，從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購，都滲透著財務管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應鏈體系，供應鏈體系是否高效有序運轉，決定著酒店財務管理目標的實現(xiàn)。國際酒店行業(yè)的財務機構設置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級和內(nèi)部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。但大部分酒店財務部共由四部分組成：會計核算、信貸管理、成本控制、采購供應，財務總監(jiān)直接分管財務部及其采購供應部。具體差異主要如下：
（一）成本控制部
財務部設置成本控制部及成本控制經(jīng)理，直屬財務經(jīng)理或財務總監(jiān)管理。對整個酒店的成本控制、毛利率的調(diào)整、成本核算、合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性的作用，有利于酒店總成本的控制。成本控制部的工作范圍就是成本核算，尤其是餐飲成本核算。酒店餐飲部各餐廳菜單上的每一道菜肴，都必須有一份標準的成本核算單，又稱“菜單工程”，每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價都必須一一核算并記錄在案。這項工作是由成本控制部與廚師共同完成的。完成后的“標準菜單配方”是各個餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”，成本控制部要據(jù)此進行成本核算和控制，發(fā)現(xiàn)有不正常的成本訊號，有向廚師長提出預警的職責。有了成本控制部的合作，餐飲部可以在每個月心中有數(shù)地完成部門的目標利潤。試想一下如果沒有成本控制，餐飲部工作就會缺乏理性指導而只能“跟著感覺走”。我們許多國有酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。國外酒店強調(diào)財務管理工作的重點不僅僅是會計的核算，而更重要的是財務的控制作用，而不是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
（二）采購部直屬財務部
國際酒店管理下，采購部通常直屬財務總監(jiān)領導。這樣設置便于了解商業(yè)、市場行情，降低經(jīng)營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點是：
1、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店對采購成本的確定一般是由采購部與財務部共同派員調(diào)查確認，對任何一個“采購申請單”一定要充分調(diào)查，實行貨比三家，最后由使用部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理共同簽字審批決定；對食品原料貨物的采購，因其價格隨季節(jié)變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、采購部共同派員進行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結果扣除一定的批零差價，最后確定采購價，而不是由采購部門和供應商說了算。
2、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低、如何變化與采購進貨價關系密切。如果發(fā)生餐飲成本率異常，財務部門可以立即采取行動，在保證酒店產(chǎn)品質量的基礎上調(diào)整采購品種和要求，從而調(diào)整到適當?shù)膬r格和成本率，防止成本率過高或過低。
3、采購部直屬財務部，除了有利于財務部了解價格行情、及時監(jiān)控降低成本外，還有利于避免部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。
（三）稽核員。
（四）夜間審核員。強化調(diào)控管理手段
三、總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支
國際酒店對現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視，“現(xiàn)金是王”的理財觀念滲透酒店財務管理的各個方面，內(nèi)部控制程序嚴謹又十分清晰。
財務部對庫存現(xiàn)金（含銀行存款）要求必須每日盤點，并向財務總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》。現(xiàn)金的盤點是由總賬會計師進行的，每日出具總出納報告，目的是保證庫存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財務部必須按期編制現(xiàn)金流量計劃與供應商付款計劃，并向總經(jīng)理報告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計劃流動，確保酒店的正常運營。對酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴格，每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、總賬會計師、財務總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意，缺一項簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營業(yè)部門均無權對外直接采購物品，必須通過“采購申請單”這一個渠道，按規(guī)定逐級批準后，由采購部集中辦理采購業(yè)務。采購回的物品要經(jīng)財務部驗貨、業(yè)務使用部門收貨后，此筆采購費用方可支出。國內(nèi)酒店對現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠，不能說沒有計劃性，但畢竟線條較粗，對本部門使用的物品，由本部門申請資金后即可指派采購或者本部門員工購買，經(jīng)總經(jīng)理簽字后即可到財務部報銷支款。
學校公用經(jīng)費管理制度 篇18
一、為進一步加強市局機關財務管理，合理安排各項經(jīng)費支出，節(jié)約經(jīng)費開支，提高資金使用效率，確保機關工作正常運轉，特制定本管理制度。
二、經(jīng)費管理原則
局機關的經(jīng)費實行統(tǒng)一領導，歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領導下，歸口辦公室統(tǒng)一管理。
三、經(jīng)費開支的審批規(guī)定
（一）局機關經(jīng)費開支按審批權限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。
（二）經(jīng)費支出審批權限：一次性開支在XXXX元（含XXX元）以內(nèi)的，由辦公室主任審批；XXX元以上至XXX元（含XXX元）的開支由辦公室主任審核后，報分管副局長審批；XXX元以上的開支，由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費、會議費、培訓費、水電費、醫(yī)藥費等項支出的，不論數(shù)額大小，均委托分管副局長審批。
四、會議費的管理
（一）實行會議預算審批制度：各單位需召開的會議，必須按照規(guī)定的標準提交會議預算，填制《市局機關會議（培訓）預算審批表》，交辦公室主任審核報局領導審批。機關服務中心負責會場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。
（二）實行會議經(jīng)費定額管理辦法：
1、全市國稅工作會議，全區(qū)各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內(nèi)（包括食宿等所有費用，下同），會場租金據(jù)實報銷。
2、各部門召開的業(yè)務會議每人每天XX元以內(nèi)，會場租金據(jù)實報銷。
3、在公務員培訓中心舉辦培訓班的，每人每天XXX元以內(nèi)。
4、在南寧召開的會議，除負責會務和材料的部門外，其他部門的參會人員原則上不安排食宿。
市局召開的各類會議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓中心和招待所。
（三）會議工作人員按會議代表10%以內(nèi)的比例嚴格控制。
（四）會議費結算辦法。會議結束后，由主辦或承辦會議單位憑“市局機關會議（培訓）預算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務報帳，財務室核實在標準以內(nèi)的按實際開支數(shù)轉帳結算。凡超過預算開支標準的費用，一律不予報銷。
五、差旅費的管理
（一）實行出差審批制度：市局機關人員出差應先填寫“區(qū)局機關干部出差審批表”。在市內(nèi)出差，一般干部由處室領導審批，處室領導由分管的局領導審批。到市外出差，一般干部和處室領導都必須經(jīng)分管的局領導審批。處室主要負責人出差，除分管領導批準外，還要報請局長同意。處級以下干部出差，原則上不得乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，由個人提出書面申請，經(jīng)所在處室領導簽字后，報分管辦公室的局領導審批。
（二）預借差旅費：由出差當事人填寫“借款單”，經(jīng)處室領導簽字同意后，憑“出差審批單”到財務室借款。
（三）報帳規(guī)定。出差人員回邕后，原則上一周內(nèi)辦理差旅費報帳手續(xù)。財務室根據(jù)“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數(shù)和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用，由出差人自行負擔。屬于特殊情況者，要說明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結清所借款項。
六、辦公用品管理
（一）大宗物品的管理。大宗物品（含藥品）一次采購金額在5萬元以下的，由服務中心提出計劃，辦公室主任審核并報局領導審批，由服務中心按有關規(guī)定辦理購置和驗收手續(xù)。一次采購金額超過XX萬元，的經(jīng)局領導批準后交市局機關招標采購小組實行招標采購。
（二）日常辦公用品的管理。原則上按季采購，由服務中心列出辦公用品購置明細計劃，按經(jīng)費管理審批權限審批后，由服務中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執(zhí)行采購計劃，控制數(shù)量和標準，確保質量，做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚，以便核查。
（三）零星急用辦公用品的管理：一次性采購金額在XX萬元以內(nèi)的，由有關處室提出購置計劃，交服務中心審核，并按經(jīng)費管理審批的權限報批后，由服務中心組織采購。一次性采購金額超XX萬元，的經(jīng)局領導批準后由市局機關招標小組實施政府采購。
（四）所有辦公用品的購置，都必須辦理清點驗收、領用登記及定期盤點手續(xù)。達到固定資產(chǎn)標準的，按固定資產(chǎn)有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。
六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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