【實用】公司的通知匯編8篇
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到通知，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的公司的通知8篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強化公司基礎管理工作，確保正常工作秩序，增強員工組織紀律觀念，樹立企業良好形象，根據《公司考勤管理制度》，再次嚴明員工請假管理規定，具體如下：
一、員工假期管理規定:
1、員工當月除請事假的，不享受當月全勤獎，其余休假在規定的假期范圍內均可享受當月全勤獎。
2、凡于工作時間或規定加班時間內因故不能正常上班者應請假，否則視同曠工處理。
3、各部門管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請，核查請假事由、請假時間及證明資料等手續。
4、員工未按公司考勤規定流程辦理請假手續的`，一律按曠工處理。對于婚假、產假必須提前30天申請，辦理好請假手續完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應按正常流程和時間辦理請假手續，如果有特殊原因不能辦理手續的，必須以口頭形式向部門直接負責人請假，上班后第一個工作日內補辦請假手續，否則視為無效請假，按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時，如果臨近法定假或者公休假，則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。
二、請假作業流程：
公司所有人員請假，應按假期審批權限逐級上報審批，不得越級請假。
1、車間生產一線人員請假審批流程：
1請假天數≤1天：本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數≤3天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經理審批→遞交人事部備案 3請假天數>30天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經理審批→總經理簽批→遞交人事部備案
2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：
1請假天數≤3天：本人填寫請假單→部門主管/經理審批→遞交人事○部備案
2請假天數>3天：本人填寫請假單→部門主管/經理審核→總經理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經理統一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項：
1、員工請假應事先填寫請假單，說明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時，主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經核準擅離職守的，以曠工論處。
3、員工因病請假，需提交正規醫院開具的證明，無正規醫院醫生證明的，視為無效病假，以事假論處。
4、員工因故無法到崗而請假者，須提前打電話向權責主管領導請假，電話請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個工作日內補辦請假手續，否則視為無效請假，按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續，方可休假)
5、試用期未滿人員，不可享受產假。
6、員工請假時間不得以加班時間抵充。
7、所有經逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部，否則視為無效請假，按曠工處理。
8、員工未按規定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經濟損失之理賠。
以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執行，自本通知下發之日(×年×月×日)起，嚴禁違反請假管理規定，若有違反，將按相關規定處理。 附：員工假期明細及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇2
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性，經公司考核，評選以下5名優秀員工，并通報表揚：
中國好酒招商網業務王莉：她是入職不到一年的新員工，在工作上表現積極，任勞任怨;工作中她勤奮好學，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業績，也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!
中國農化招商網網站美工楊柳：她總是積極進取，踏實肯干;她對本職工作兢兢業業，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業余時間自主學習，終于通過自己的努力由編輯轉為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業務部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網業務趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學習，快速提升”的要求，提升自己的業務技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的'產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中。她總是積極主動，對本職工作兢兢業業，;她踏實認真，總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛崗敬業，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
網站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學習機會，從一點一滴學起，已經成長為酒網不可缺少的編輯;面對業務部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神。在公司內部發揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績!
特此通知
公司的通知 篇3
集團所屬各單位:
定于xxx年6月21日(周二)召開財務主管工作會議，現將有關事項通知如下:
一、主要內容
1、通報集團公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;
2、通報上半年決算要求和預計完成情況;
3、通報財務信息化進展情況;
4、各單位通報本單位有關財務情況。
二、參會人員
集團所屬各二級單位的財務主管。
三、會議時間地點
會議時間:xxx年6月21日(周二)下午2點
會議地點:總部樓104會議室
四、聯系方式
聯 系 人:xxx
聯系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團財務部
xxx年6月16日
公司的通知 篇4
為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的.氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓，具體安排如下：
日期 時間 課程內容及安排 負責部門 培訓地點
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、
xx公司管理部 三樓會議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關系確實不能參加者，請以書面形式經部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。
附：《新員工培訓人員名單》
部門
日期
公司的通知 篇5
集團各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神，加強集團內部及各部門內部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執行工作目標的效率，協調各部門的工作進度及人員調配，經研究決定，要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時，由以下系統總監主持會議，按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會時，由計劃經營部主持會議)。
參會人員：各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一周出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一周出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的，要在會前進行，原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容：
�、賹ι现軙h布置任務完成情況進行匯報，任務布置，領導進行點評;
�、跁h議題提報部門/領導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報的`擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經理，總經理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員：各部門負責人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關人員出席。
會議內容：
�、俾犎「鞑块T負責人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協商;
�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
�、芴接懕竟窘洜I活動的最佳方案，并對各階段的經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現，追蹤并改進日常管理工作;
⑤領導要求的其他內容。
會議記錄人：人事行政部
會議時間：時間由各分、子公司總經理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經理或部門經理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。
會議內容：①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員
會議時間：時間由部門經理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現對會議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經理辦公會：由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發計劃經營部一份。
3、會議紀要模板見附件1
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經理及各部門經理當月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經營總結，并按附件經營簡報格式上報集團計劃經營部項目經營簡報，簡報內容必須經會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇6
××相關人員（所屬各部門）：
為進一步管理好工地現場，嚴明工作紀律，依據公司實際情況，特對請假調休作出以下通知：
員工請假一天的，部門經理可自行安排所屬部門員工調休一天；若連續休息超過一天以上的，需填寫請假條并上報總經理簽字確認（請假條格式如下）。
此通知自×年×月×日起開始執行，以上規定請嚴格遵照執行。
××××公司
×年×月×日
附：
請 假 單
項目經理財務總監 人 事
�。ㄍ猓▽徟◤秃耍�
公司的`通知 篇7
為豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業公司特決定組織一次赴北川兩日游的`活動。現將旅游相關事宜通知如下：
一、第一批：
旅游時間：6月14日、15日兩日
旅游地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
二、第二批：
旅游時間：6月21日、22日兩日
旅游的地點：北川新縣城、圣水寺、猿王洞
人員：
三、注意事項:
1.請大家攜帶身份證,做好預防暈車準備及帶好防曬、防雨用品，游玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出游。
2.全部人員在活動過程中服從導游及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。
3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
4.旅游出發集合時間、地點另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
公司的通知 篇8
各部門：
“做人先學禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學習、培養和訓練，才能成為人們的行為習慣。職業是人們在社會上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實現理想、走向成功，可以促進全體員工團結互助、敬業愛崗、誠實守信，可以增強人們的交往和競爭實力，從而推動各項事業的發展。因此，為規范我廠員工的'言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據我廠20xx年度培訓工作安排，現就舉辦禮儀培訓有關事項通知如下：
一、會議培訓時間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。
二、會議培訓地點 xxx議室。
三、參加人員 廠領導、助理、中層正副職、機關全體管理人員、各事業部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學生。
四、相關要求
1、請參訓人員事先準備好筆記本和筆，培訓時要做好筆記。
2、所有參訓人員無故不得請假，確實需要請假的，必須經廠領導同意方可。
廠人資部
二〇xx年四月九日
【公司的通知】相關文章：
公司培訓通知08-07
公司面試通知11-21
公司搬遷通知06-18
公司的通知集合11-15
公司活動通知10-08
公司會議通知06-09
公司通知范文12-08
公司聚餐通知09-06
公司盤點通知11-12
公司聚餐的通知06-12