年度總結(jié)工作計劃

    時間:2021-07-29 13:40:26 年度總結(jié) 我要投稿

    【推薦】年度總結(jié)工作計劃范文集錦八篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度總結(jié)工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【推薦】年度總結(jié)工作計劃范文集錦八篇

    年度總結(jié)工作計劃 篇1

      20xx年度,區(qū)僑辦、僑聯(lián)在區(qū)委區(qū)政府和上級僑務部門的正確領(lǐng)導下,圍繞“凝聚僑心、匯聚僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益”的中心任務,主動加強組織建設(shè)、全力服務經(jīng)濟發(fā)展、不斷夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新開展文化宣傳,取得了較好成效。

      一、完善組織架構(gòu),提升能力素質(zhì),扎實推進僑務可持續(xù)發(fā)展

      一是召開了第七屆歸僑僑眷代表大會。完成了僑聯(lián)換屆,選舉產(chǎn)生了xx區(qū)僑聯(lián)第七屆委員會,表彰了僑務工作先進單位、先進個人,聘請了僑聯(lián)顧問和海外顧問。同時,在蘇州大市范圍內(nèi)率先設(shè)立15名僑聯(lián)常委,為統(tǒng)籌資源,凝聚人才、匯集僑智打下了堅實基礎(chǔ)。

      二是完成了僑辦、僑聯(lián)合署整合工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的決定,抓好了僑辦、僑聯(lián)工作的合署整合,制定了分工協(xié)作的相關(guān)機制,理順了工作思路,明確了工作重點,確保了僑務工作有序推進;區(qū)僑辦在統(tǒng)戰(zhàn)部、編辦的支持下,增設(shè)了僑務工作科,并在僑聯(lián)七屆二次全委會議上,增補了僑聯(lián)副秘書長,促使僑辦、僑聯(lián)深度融合,高效運轉(zhuǎn)。

      三是做好了北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會換屆選舉組織工作。在區(qū)委組織部、人才辦指導下,完成了xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會換屆選舉工作,回顧總結(jié)了第一屆聯(lián)誼會的工作,通過投票和選舉對章程進行了修改,增補了副會長、理事單位,并產(chǎn)生了新一屆理事29人,會長1名,副會長12名。蘇州康潤醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理徐煒政當選為新一屆聯(lián)誼會會長。

      四是加強能力素質(zhì)和作風效能建設(shè)。組織全員赴海安參觀學習,實地考察了“新僑之家”建設(shè)和“關(guān)愛空巢僑眷”行動陣地,組織全員參觀優(yōu)秀企業(yè),感受先進企業(yè)文化,學習先進管理理念,有的放矢提升僑務服務質(zhì)量;組織全體黨員赴蘇州第三監(jiān)獄接受廉政警示教育,參觀了服刑人員的生活區(qū)、改造區(qū)、教學區(qū),近距離了解了服刑人員的生活情況,聽取了監(jiān)獄領(lǐng)導的相關(guān)介紹,進一步提高了僑務工作人員廉政意識;召開黨員民主生活會,對個別同志八小時外缺乏約束的情況開展剖析,要求全體黨員引以為戒;深入開展黨員干部進萬家、僑法宣傳、“一聯(lián)雙管”活動;認真開展一把手上“三嚴三實”黨課等專題教育,黨員干部積極參與機關(guān)黨工委等相關(guān)部門組織的活動。

      二、新建海外陣地,加強資源涵養(yǎng),全力服務地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

      一是在德國、法國新建兩個招才引智陣地。赴德國和法國參加“贏在蘇州”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽,開展3場人才工作對接會,拜訪德國《華商報》總部、人民日報海外版歐洲刊總部和巴黎歐洲時報總部,大力宣傳xx人才工作,建立了中國xx德國(慕尼黑)和中國xx法國(巴黎)招才引智聯(lián)絡站,在歐洲開辟了招才引智新陣地。

      二是全力配合做好“精英周”籌備工作。充分發(fā)揮xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會、僑商會的作用,加強聯(lián)誼交流,吸引海外人才回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全力服務“精英創(chuàng)業(yè)周”,充分發(fā)揮“僑團身份”優(yōu)勢,積極通過多個海外專業(yè)協(xié)會向保持密切聯(lián)系的海外高層次人才發(fā)放邀請信30余封,并組織已落戶的海歸科技領(lǐng)軍人才開展座談,通過以僑薦僑方式,邀請海外高層次人才來xx參加活動,共收到報名82人,組委會審核通過42人,占與會海外高層次人才總數(shù)的1/3以上,得到了區(qū)領(lǐng)導的高度肯定。

      三是組織開展好與海歸領(lǐng)軍人才的聯(lián)絡聯(lián)誼。年內(nèi),共組織海歸領(lǐng)軍人才座談3次,征求意見建議,共謀合作發(fā)展;結(jié)合端午、中秋等節(jié)點,走訪海歸領(lǐng)軍人才企業(yè)60余家,送上僑企娘家人的關(guān)愛;舉辦新三板知識講座,為企業(yè)代表授課就高科技、研發(fā)型企業(yè)在新三板掛牌籌備階段中遇到一些實際困難進行了解答,為高科技企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供幫助。

      四是做好海外高層次人才的參觀考察接待工作。與法中青年企業(yè)家協(xié)會、歐洲華人生物醫(yī)藥聯(lián)合會、加拿大蘇州同鄉(xiāng)會等海外重點社團開展互動交流,積極邀請海外高層次人才來吳參觀考察,共接待了法中青年企業(yè)家協(xié)會會長朱悅秋等海外高層次人才12批65人;同時,主動與xx籍海外高層次人才聯(lián)絡,邀請美籍華人唐南珊來吳尋根,考察了太湖新城,聽取了太湖新城建設(shè)規(guī)劃遠景,參觀了綠地中心,觀看了綠地集團建設(shè)紀錄片。梁一波書記會見了唐南珊女士一行。在唐南珊女士的牽線搭橋下,開發(fā)區(qū)招商部門與中植資本進行了生物醫(yī)藥投資方面的對接交流。

      三、夯實基層基礎(chǔ),改善僑界民生,著力維護歸僑僑眷切身利益

      一是開展了全區(qū)僑情調(diào)研。全年開展2次大規(guī)模僑情調(diào)研,以僑聯(lián)換屆選舉為契機,組織對全區(qū)僑情進行摸底排查,摸清底數(shù),更新數(shù)據(jù),掌握僑情動態(tài);同時,借力社會資源,組織開展了“與僑同行、為僑服務”xx唐仲英愛心社暑期社會實踐活動,組織愛心社社員走訪全區(qū)華僑、僑眷,了解僑界民生,征求意見建議,形成高質(zhì)量的僑情調(diào)研報告8篇,為更好地服務歸僑、僑眷提供了參考。

      二是開展了為僑服務行動。竭盡所能服務華人華僑、歸僑僑眷。在美籍華人唐南珊祖宅修復上積極爭取政策支持,并給予意見建議;協(xié)助海外華人互助中心主席趙炳榮尋找合適的廠房;成功為海歸博士胡海濤尋找到了民間資本投資合作伙伴等。在領(lǐng)軍人才材料申報、子女入學乃至機動車年檢、租房、機關(guān)食堂就餐卡辦理等方面提供服務;在僑資企業(yè)遇到實際困難時主動給予力所能及的幫助。同時,認真辦理來信來電,共接到來電、來信3起,涉及子女入學、僑眷求助等問題,做到件件有落實,事事有回應。

      三是開展了節(jié)日走訪慰問。開展了關(guān)愛僑界人士活動和端午節(jié)走訪慰問活動,走訪了全區(qū)100余戶重點僑眷、空巢僑眷及部分僑企,發(fā)放慰問金和慰問物資合計6萬多元。

      四、突出信息僑務,注重文化宣傳,全面提升xx海外知名度和影響力

      一是注重僑務文化交流。年內(nèi),xx靜思園被評為“江蘇省華僑華人文化交流基地”,為華僑華人文化交流提供了新的平臺;同時,進一步豐富僑界文藝活動,組織僑界人士參加“迎新座談會”、“親情中華·歡聚蘇州”慰問演出等活動,豐富了僑界群眾精神和文化生活,增強了凝聚力和向心力。

      二是注重信息僑務建設(shè)。開辟了僑聯(lián)微信公眾平臺和“xx僑務”官方微博,共計發(fā)送各類信息100余條;更新了僑聯(lián)門戶網(wǎng)站,加強了信息采集工作,增強了網(wǎng)站服務功能和互動功能,及時宣傳xx區(qū)招才引智政策,發(fā)布重點人才需求、項目信息,搭建了海內(nèi)外、區(qū)域間信息化互動交流平臺,取得了良好地實際效果。

      三是注重對外文化宣傳。通過《華人時刊》等華文媒體,大力宣傳xx投資環(huán)境、典型海歸人才的創(chuàng)業(yè)歷程,進一步提高了xx知名度。年內(nèi),共上報信息180余條,共錄用70余條,在蘇州大市范圍內(nèi)名列前茅。

      20xx年,區(qū)僑聯(lián)、僑辦將以上級統(tǒng)戰(zhàn)工作和中央群團工作會議精神為指引,扎實做好各項工作,主要有以下幾個方面:

      一是貫徹落實上級精神,提前開展工作部署。按照中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神,將海外留學生納入僑務工作的范疇,利用xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會這一平臺,對xx籍海外留學生進行梳理匯總,適時成立青年分會。加強互動聯(lián)絡,凝聚共識。

      二是建立健全基層為僑服務網(wǎng)絡。推進僑務工作進園區(qū)、進社區(qū)活動。計劃在xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園建成服務海歸、新僑的“僑之家”1個。在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)各抓好一個進社區(qū)試點;落實服務海歸“五心”工作法。即“歸僑僑眷要關(guān)心、逐戶建檔要細心,聯(lián)絡服務要真心,接待求助要熱心,海外親人要放心”,真正當好僑眷娘家人。

      三是積極做好招才引智工作。以“xx北美創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會和德國法蘭克福、德國慕尼黑、法國巴黎招才引智聯(lián)絡站”為基礎(chǔ),廣泛宣傳推介,鼓勵符合條件的海外高層次人才報名“蘇州國際精英周xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)洽談會”;結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,重點走訪唐仲英基金會捐助的“985”、“211”等高校,因地制宜的引進一批國內(nèi)高新技術(shù)項目并積極協(xié)助項目落地;實行需求清單工作模式,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)整合xx本地各類資源,按照“需要什么,組織什么”的原則,有針對性地組織開展系列講座,并結(jié)合微信、微博等新型媒體及時發(fā)布活動信息,收集意見建議,多渠道做好人才服務工作,提升服務能力。

      四是申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”。為“宋錦文化園”申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”,竭盡全力做好材料申報、實地審核等工作,爭取申報成功。

      五是構(gòu)建信息化為僑服務陣地。按照“立足本地、輻射海外”的要求,繼續(xù)辦好“xx僑聯(lián)”微信公眾平臺和“xx僑務”微博,想方設(shè)法增加兩個平臺的粉絲數(shù)量,竭盡全力提升信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量,進一步提升僑務工作關(guān)注度和影響力。

      六是爭取中國僑聯(lián)培訓基地落戶xx。積極向上溝通匯報,努力贏得上級僑務部門支持,依托太湖培訓中心,爭取中國僑聯(lián)培訓基地落戶xx。

    年度總結(jié)工作計劃 篇2

      1.做好春節(jié)前后企業(yè)運行情況調(diào)研;做好新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄調(diào)整工作;做好春節(jié)前后企業(yè)用電情況保障;開展節(jié)能減排調(diào)研;開展重點工業(yè)企業(yè)走訪、調(diào)研。

      2.做好項目備案、核準、審批;做好技術(shù)許可合同登記初審;做好外商投資企業(yè)鼓勵類項目確認書初審;有軌電車初步設(shè)計審批進程推進、車輛招標文件上報省、國家發(fā)改委;做好某項目項目審批推進;蘇州市主體功能區(qū)方案跟蹤、爭取;工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息錄入。

      3.繼續(xù)跟蹤區(qū)域外貿(mào)發(fā)展進展情況,密集走訪、調(diào)研、分析重點外貿(mào)進出口企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和出現(xiàn)的各類問題,全力保障今年外貿(mào)進出口確保目標的完成,并了解明年發(fā)展預測,為明年工作開展提供參考。

      4.元旦春節(jié)商貿(mào)重點企業(yè)安全大檢查;做好節(jié)日期間市場保供工作;做好某商業(yè)廣場開業(yè)前服務工作。

      5.繼續(xù)推進小貸公司相關(guān)服務工作;組織開展對區(qū)內(nèi)小貸公司的評級評分;落實調(diào)整后的區(qū)鼓勵企業(yè)上市政策;繼續(xù)推進新三板工作,走訪企業(yè),分層次推動宣傳;完成小貸公司的業(yè)務月報統(tǒng)計工作;繼續(xù)做好擬上市企業(yè)的跟蹤服務;繼續(xù)做好對后備上市企業(yè)資源的走訪;完成上市工作動態(tài)月報的編印發(fā)放。

      6.繼續(xù)做好補繳原虎丘區(qū)屬單位欠繳職工養(yǎng)老金工作;繼續(xù)做好原虎丘區(qū)婁齊供銷社的經(jīng)濟訴訟案后續(xù)工作,爭取解決好全部債務問題;繼續(xù)做好再就業(yè)中心下崗人員的管理工作;繼續(xù)做好南環(huán)拆遷企業(yè)改制遺留問題的處理工作;爭取完成南環(huán)拆遷補償款落實工作。

      7.做好重點內(nèi)資工業(yè)項目開工進度跟蹤工作;做好閑置土地清查工作,走訪了解內(nèi)資閑置土地情況;繼續(xù)做好項目接待和跟蹤推進工作,督促項目落戶;繼續(xù)搭建融資平臺,舉辦中小企業(yè)金融方案推介活動,幫助企業(yè)緩解融資難困境;做好民營地標型企業(yè)的報送工作;組織企業(yè)參加蘇州市民營經(jīng)濟大會;做好高新區(qū)擔保機構(gòu)年會組織工作;繼續(xù)推進高新區(qū)中小企業(yè)服務工作,試點制定中小企業(yè)綜合信息平臺建設(shè)方案。

      8.爭取完成某公司運河路倉庫搬遷協(xié)議的簽訂;做好兩家公司的搬遷移交工作;梳理、確定明年退二進三的企業(yè),年前做好其相關(guān)企業(yè)的走訪;繼續(xù)做好已接洽企業(yè)的進一步洽談工作;繼續(xù)做好已簽約企業(yè)的相關(guān)服務工作。

      9.做好價格監(jiān)測分析工作及預警預報工作,進一步建立健全價格異常波動預警和應急 處理機制,加強對重要商品價格走勢的監(jiān)測預測;發(fā)揮社會價格監(jiān)督服務網(wǎng)絡作用,做好價格誠信示范店工作;加強價格監(jiān)督檢查工作;繼續(xù)做好價格舉報工作,確保“12358”價格舉報電話24小時暢通;做好教育收費專項檢查工作;繼續(xù)做好價格咨詢投訴受理工作。

      10.做好各專業(yè)統(tǒng)計年定報培訓;組織落實“企業(yè)一套表”工作;組織與上級部門的拜年活動。

    年度總結(jié)工作計劃 篇3

    尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

      新年好!

      很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給XX年度的供應室做出一個總結(jié),只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

      大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在XX年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下XX年的非典,如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

      一·重新劃分工作區(qū)域:分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學習各區(qū)域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

      二·重新排班:供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

      三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責,保留了符合院感要求的內(nèi)容,再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。

      四·逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測,每包化學監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

      五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。

      以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨,行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,供應室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。

      概括了XX年供應室工作進展情況,接下來對XX年供應室的未來簡單地做一下展望。

      一·建筑要求:要符合人流和物流由污到潔,氣流由潔到污的布局,并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。

      二·設(shè)備及設(shè)施配備:可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告,題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》,在此就不重復說明了。

      三·管理體制及管理要求:近幾年我國提出了手供一體化管理模式,確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說,供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械,器具和物品清洗消毒,滅菌以及無菌物品供應,包括外來醫(yī)療器械的清洗,消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務涉及面廣,科學性強,責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,以達到控制院內(nèi)感染,保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量,控制感染的目地,顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品,供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長,護理部,院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作,這樣效果更好。

      四。人員要求:我科目前有5名護士,其中有4名近一兩年將要退休,所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士,還需要持證消毒員一名,固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。

      五·隨后制定了一份XX年度供應室護理工作計劃。

      說了這么多只是我個人的設(shè)想,也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!

      謝謝大家!

    年度總結(jié)工作計劃 篇4

      20xx年上半年以來,在局領(lǐng)導和監(jiān)察da隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的鼎力支持和贊助下,顛末全科室人員的配合盡力,較好地完成了上半年的各項工作,現(xiàn)就上半年的主要工作環(huán)境陳訴請示如下 :

      一、注重增強了業(yè)務知識學習,進一步晉升了科室人員綜合素質(zhì)

      上半年以來,全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動,共同市局以干代訓運動,同時,應用工作和業(yè)余光陰全面、系統(tǒng)、認真地學習有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法、律例和規(guī)范標準,通過學習,自身的政治和業(yè)務素質(zhì)獲得了明顯的進步,為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基。

      二、嚴格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范,認真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責

      平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、政策性對照強的工作,工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象。今年以來,嚴格依照年初訂定的執(zhí)法反省計劃,按計劃、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計劃及共同各項大反省運動,共計反省企業(yè)107家,此中完成執(zhí)法計劃12家,職業(yè)衛(wèi)生專項反省2家,平安生產(chǎn)大反省90家,共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家。共計下達執(zhí)法文書21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達處罰抉擇書金額為30.5萬元,此中28.5萬已完成繳納,2萬元正在催繳中。指導分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務工作8次,對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款。

      三、完善卷宗整理工作,增強證據(jù)鏈閉環(huán)意識

      進一步增強卷宗整理學習,認真學習研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,依據(jù)市局要求積極進行修正完善,同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進行卷宗評審工作,在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20xx年文書歸檔9份,為省巡視組反省整理20xx/17年文書80余份,共同市局文書稽核制作文書4次,行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。

      四、進一步進步辦事意識,為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況

      日常執(zhí)法反省工作中,在嚴格執(zhí)法的同時,積極主動的為企業(yè)做好辦事工作,對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導企業(yè)由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規(guī)范化、標準化治理方法改變,真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,對實現(xiàn)持續(xù)、康健、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用。

      五、完成了局領(lǐng)導交辦的其它工作

      共同工商貿(mào)科進行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務,在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進行20xx年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,督導鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備,共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,共同平安生產(chǎn)月鼓吹運動及安保工作,共同付家鎮(zhèn)進行魯中裝飾資料城專項整治運動,完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。

      六、下半年的工作計算

      1、進一步增強學習,盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度

      2、進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

      3、共同好國家、省市區(qū)舉辦的各項運動,如異地互查,平安生產(chǎn)大反省等。

      4、確保完成20xx年年度下半年平安執(zhí)法監(jiān)察計劃。

    年度總結(jié)工作計劃 篇5

      我們都知道競價是份燒錢的工作,每個公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來最好的回報,但是這大多數(shù)取決于一個優(yōu)秀的競價人員能夠?qū)~戶進行合理的優(yōu)化調(diào)理管理工作所能給自己的公司帶來更好的推廣效果。

      一、優(yōu)秀的競價人員要具備哪些條件

      熱愛、專注、負責、態(tài)度、思維(投放策略),這些作為一個優(yōu)秀的競價人員必須具備。

      【熱愛】如果我不熱愛這個工作崗位,那也不會一直走到現(xiàn)在,顯然熱愛已經(jīng)成為競價這份工作基本條件。

      【專注】既然選擇了競價這份工作就一定對這份工作有種專心,專注,專研,琢磨的精神,才能在這個工作崗位更好的發(fā)展下去。

      【負責】競價不同一般的工作崗位,工作上每過一分一秒的同時,賬戶的余額也在時時消費,因此對這份工作負責也是對自己負責。

      【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會讓我在這個工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切,這個總結(jié)毋庸置疑。

      【思維】思維即投放策略,做競價已經(jīng)不同以往,由于競爭激烈,市場限制等一些因素;不光光是出高價爭排名;調(diào)詞這些工作,而更多的在于投放策略。

      這些我們能大概總結(jié)出來,說明自己對競價已經(jīng)有一定的認知,但是要達到一個優(yōu)秀競價人員的標準,光是認知這些遠遠不夠,經(jīng)歷、考驗、實戰(zhàn)、方向、目標、總結(jié)、經(jīng)驗,這是進一步所具備的。

      20xx年我們對競價這個崗位的工作人員進行一次規(guī)劃,也是真正深入到做競價的一些核心內(nèi)容。

      除去我們競價人員每天必做的一些出價調(diào)詞工作流程之外,我們對現(xiàn)在的競價團隊人員進行部署了以下工作任務情況。

      惡意點擊分析(針對商務通和百度統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)指標進行分析了解和統(tǒng)計)

      時段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(針對賬戶及轉(zhuǎn)化在時段數(shù)據(jù)方面異常波動情況進行統(tǒng)計了解)

      競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現(xiàn)變化情況做分析了解及統(tǒng)計)

      賬戶細節(jié)檢查(針對賬戶中存在的死鏈和賬戶各層級設(shè)置問題進行觀察及統(tǒng)計了解)

      網(wǎng)站內(nèi)容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內(nèi)容的可讀性進行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內(nèi)容進行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統(tǒng)計)

      以上我會對我們競價團隊的人員分別分配一個以上的數(shù)據(jù)點進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以及根據(jù)某個數(shù)據(jù)點異常;實施針對性的方案去做,在每周通過會議我們競價人員進行概述討論和總結(jié)。這也是對競價進一步完善工作內(nèi)容,好有流程,有規(guī)劃的進行做下去。

      二、20xx年7種競價投放策略規(guī)整

      1、地區(qū)加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區(qū)加病種這類詞的轉(zhuǎn)化效果是最好的,搜索人群也是最有意向的。我們會在賬戶中新建計劃命名為地區(qū)名稱進行針對性投放。

      2、推廣時間段投放策略。因為每個時間段的搜索人群不一樣,最終產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化也會有所變化。這個我們會利用一個新的賬戶選擇在好的時間節(jié)點進行針對性投放。

      3、重點關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會每天統(tǒng)計出轉(zhuǎn)化效果好的詞,積累統(tǒng)計出來,這類詞既然每天能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,我們肯定要重點把握好這些關(guān)鍵詞。

      4、關(guān)鍵詞低價跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會利用起來,我們也不例外;一來是在搜索引擎可以得到更多的展現(xiàn),二來是爭取獲得更多的`潛在客戶。

      5、網(wǎng)站新專題頁及活動投放策略。對于我們網(wǎng)站中會更新出一些專題頁和公司策劃的一些優(yōu)惠活動,我們新建計劃在推廣創(chuàng)意中進行針對性撰寫描述后進行投放測試。

      6、推廣鏈接咨詢頁面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會使用到,推廣創(chuàng)意在撰寫的時候一定要進行說明,讓網(wǎng)民明白點擊該創(chuàng)意進去之后是和客服在線溝通對話的一種推廣方式。

      7、夜間掛號投放策略(醫(yī)療行業(yè))。為得到更多的資源,我們會單獨利用一個有針對性的頁面在晚上凌晨這段時間也推廣起來,目前利用這一投放方法帶來的效果還是不錯的。

      以上是20xx年競價工作上總結(jié)的一些實戰(zhàn)投放策略,當然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。

      20xx年我們從各個月的月數(shù)據(jù)來看,尤其是最后的4個月數(shù)據(jù)波動很大,當然我們也分析了一些原因,競爭對手從省內(nèi)我們一家現(xiàn)在已經(jīng)達到四家,推廣平臺也受到一些限制,這些肯定會有一些影響,但是這是不可控的因素,我們競價的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來最好的效果和轉(zhuǎn)化,這正是我們要不擇手段去做的。

      20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價工作更加負責更加精細化去做。

      三、五點20xx年的工作規(guī)劃

      1、每月定制一份目標轉(zhuǎn)化總值,分別分配到每個人各自管理的病種上去,每天通過消費病種表看是否達標(上升還是下降,分別進行小組小會議)

      2、對組內(nèi)各個人員進行培訓溝通指導,挖掘出他們的長處,讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。

      3、組內(nèi)個人工作效率和執(zhí)行力進一步加強提升,當天指定任務必須當天完成。

      4、進一步去挖掘其它的推廣渠道,嘗試新的投放方法。

      5、每月進行一次深刻總結(jié),總結(jié)出每月競價工作中實施了什么?得到了什么?還需改進什么?以及個人深刻總結(jié),學到了什么,進步了什么,還需提升什么?

      有付出必有收獲,這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點,就是對自己工作中的成長腳步能更快一點。

      以上是個人對20xx年工作的部署,望領(lǐng)導監(jiān)督與指導。

      20xx年對我來說更加充滿挑戰(zhàn)的一年,是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前,更加拼搏進取,努力將個人能力發(fā)揮到極致,這一年我更要因遠大目標和理想奮斗拼搏而不留遺憾。

      20xx年,與你共勉!

    年度總結(jié)工作計劃 篇6

      20xx年是“十三五”開局之年,是改革的深化之年,區(qū)發(fā)改局將圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,主動適應形勢變化,狠抓工作責任落實,為建設(shè)“強富美高”新吳中做出更多貢獻。重點抓好以下工作:

      一、科學謀劃區(qū)域發(fā)展定位。

      進一步強化規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目策劃的引導和約束作用,做好“規(guī)劃定位”文章。一是編制完成“十三五”規(guī)劃。認真對比周邊地區(qū)、先進地區(qū)的發(fā)展定位和指標安排,加強與城市、產(chǎn)業(yè)、土地規(guī)劃銜接,高標準編制“十三五”規(guī)劃綱要;同時,積極做好與國家、省、市規(guī)劃的對接,爭取把我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點工程列入到上級更大層面,進行整體規(guī)劃布局。加強對各專項規(guī)劃的指導,認真編制好服務業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃。二是完善產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。繼續(xù)強化對產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的科學性、可操作性研究論證,進一步優(yōu)化調(diào)整提高,確保通過規(guī)劃實施,有效促進各板塊間產(chǎn)業(yè)整體融合、錯位關(guān)聯(lián)、互補互促、合理競爭。

      二、不斷深化綜合改革舉措。

      按照中央和省、市、區(qū)委總體部署,積極承擔有關(guān)事項牽頭或協(xié)同責任,扎實推進重點改革任務逐項落實。一是積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。認真抓好20年各項改革的落實,及時匯總改革工作動態(tài),收集改革意見建議,供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專項改革小組工作,積極借鑒其他地方的改革成功做法,爭取在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得新突破。二是深化經(jīng)濟領(lǐng)域改革。全面完成“數(shù)據(jù)吳中”綜合平臺建設(shè),實現(xiàn)全區(qū)數(shù)據(jù)信息共享,積極為領(lǐng)導科學決策和資源要素改革提供現(xiàn)實依據(jù)。積極推進投融資模式改革,制定下發(fā)政府與社會資本合作(ppp)實施辦法,建立社會資本投資項目庫,重點梳理、排出一批公共服務設(shè)施和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,吸引社會資本參與投資、建設(shè)和運營。三是加快社會領(lǐng)域改革。進一步落實好省、市物價部門深化價格體制機制改革的實施意見,加強清費減負工作專項督查,確保國家及省取消、停止征收、降低標準等收費清理政策落實到位。強化經(jīng)營服務性收費管理,完善收費目錄,全面取消收費許可證年審,清理全區(qū)涉企行政審批前置服務收費項目。

      三、積極穩(wěn)妥推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

      聚焦產(chǎn)業(yè)鏈兩端和價值鏈高端,突出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)培育、投資優(yōu)化,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是完善政策配套,修訂、調(diào)整、完善服務業(yè)發(fā)展各項政策,總部經(jīng)濟、服務引導資金、服務業(yè)人才等政策,充分發(fā)揮好政策的引領(lǐng)示范作用,創(chuàng)新扶持方式方法。策劃好服務業(yè)招商活動,加快引進一批健康、養(yǎng)生、休閑度假等方面服務業(yè)項目入駐。二是加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)載體平臺。以服務業(yè)集聚區(qū)為抓手,拓展生產(chǎn)性服務業(yè)和高技術(shù)服務業(yè)發(fā)展空間,建設(shè)一批區(qū)級服務業(yè)集聚區(qū)和區(qū)域性總部企業(yè),并積極向上申報省、市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。組織開展服務業(yè)人才赴高校學習培訓,夯實人才隊伍;搭建溝通交流平臺,引導有條件的企業(yè)赴境外投資。三是不斷推進節(jié)能減排。開展溫室氣體清單編制工作,積極研究我區(qū)低碳發(fā)展思路,不斷改進資源消費、利用方式,推進一批低碳發(fā)展扶持項目建設(shè);扎實抓好成品油市場、油氣管道安全監(jiān)管。全面推進綠色照明,在全區(qū)新建路燈中全部使用led路燈,并對老舊路燈設(shè)施進行“綠色照明”改造;加強電力需求側(cè)管理,科學組織實施迎峰度夏有序用電,加快做好電力網(wǎng)格化規(guī)劃,按期協(xié)調(diào)完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中三線入地工作。

      四、加強重點項目投資管理。

      深入實施項目帶動戰(zhàn)略,充分發(fā)揮重大項目在拉動投資增長、引導產(chǎn)業(yè)升級、強化基礎(chǔ)支撐等方面的重要作用。一是抓好重大項目儲備。以“十三五”規(guī)劃編制為契機,積極籌劃和儲備一批綠色制造、現(xiàn)代服務業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及綠色生態(tài)項目,重點扶持、重點推進、重點培育。二是加快推進項目建設(shè)。圍繞199只重點實施項目年度投資261億元的目標,積極指導新建項目單位提前做好項目設(shè)計、規(guī)劃、審批等前期工作,促進項目及早開工。堅持開展月度分析與通報,強化對項目的跟蹤指導,及時掌握項目進展情況和協(xié)調(diào)解決投資建設(shè)中存在的問題,確保項目按時序進度快速推進。三是加強政府投資管理。制定下發(fā)政府性資金項目管理辦法,加強政府性資金項目計劃編制、可行性論證等前期工作,從源頭上規(guī)范項目管理,提高政府項目投資效益。落實項目審批機制改革,強化部門間縱橫聯(lián)動,加強事中事后監(jiān)管。

      五、切實提升服務保障能力。

      充分發(fā)揮好調(diào)研分析的決策參考作用和上級扶持資金的杠桿撬動作用,服務經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。一是強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。深入組織實施八大主要經(jīng)濟指標、轉(zhuǎn)型升級及八大工程指標體系監(jiān)測,不斷健全規(guī)上工業(yè)動態(tài)監(jiān)測制度和重點現(xiàn)代服務業(yè)監(jiān)測制度,實時做好監(jiān)測分析,做到數(shù)據(jù)真實、有效,分析及時、準確,建議措施具體、得力。二是深入開展調(diào)查研究。以年度確立的課題為基礎(chǔ),加深政策研讀力度,加大調(diào)研服務范圍,豐富調(diào)研形式,選取部分關(guān)注度高、指導性強的課題,集中組織力量,深入實地學習調(diào)研,問診把脈,撰寫一批形勢分析透、問題把握準、措施建議實的調(diào)研精品。三是積極做好對上爭取。認真研究國家宏觀投資政策,積極加強對上溝通銜接,圍繞太湖水環(huán)境綜合整治、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保、現(xiàn)代服務業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域,深挖項目源,精心指導項目單位做好包裝策劃,努力實現(xiàn)政策、項目、資金、平臺等方面扶持力度新的突破。同時,切實加強扶持資金項目的監(jiān)管,健全機制,規(guī)范運作,確保扶持資金專款專用,實現(xiàn)項目申報良性循環(huán)。

      六、著力強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量作為統(tǒng)計工作的生命線,嚴格按照《統(tǒng)計法》賦予的權(quán)利和義務,依法開展統(tǒng)計調(diào)查。一是切實組織好大型統(tǒng)計調(diào)查。加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),強化經(jīng)費投入和宣傳發(fā)動,精心組織好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。扎實做好月度勞動力調(diào)查質(zhì)量控制和核查驗收工作。二是進一步提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。著力抓好統(tǒng)計單位名錄庫、聯(lián)網(wǎng)直報單位庫、統(tǒng)計人員名錄庫和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),夯實統(tǒng)計年定報基礎(chǔ)數(shù)據(jù);認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查,以點帶面,積極推行電子記賬;精準實施各類抽樣調(diào)查和專項調(diào)查。三是全面規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)。建立基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)長效管理機制。認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和行政指導,積極構(gòu)建完善統(tǒng)計監(jiān)審、統(tǒng)計巡查、統(tǒng)計督查和統(tǒng)計立法、執(zhí)法、普法兩個“三位一體”的統(tǒng)計法制工作體系。

      七、全面規(guī)范市場價費行為。

      堅持以穩(wěn)價惠民、優(yōu)化價費環(huán)境為目標,以深化價格改革、強化價格監(jiān)管為重點,不斷提高依法治價水平。一是抓好價格民生服務。進一步完善平價商店的準入、退出機制,強化平價直銷店的日常監(jiān)管和考核;扎實推進農(nóng)貿(mào)市場政府指導價,及時公布民生商品價格動態(tài)信息。不斷規(guī)范房地產(chǎn)價格管理,督促房地產(chǎn)企業(yè)嚴格執(zhí)行明碼標價;進一步規(guī)范小區(qū)物業(yè)收費行為,完善道路停車收費制度,加強景區(qū)門票、教育收費價格管理,科學組織價格認證。二是加大執(zhí)法力度。堅持開展日常性價格巡查和節(jié)假日市場價格檢查,持續(xù)開展社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點行業(yè)的專項檢查,加強重點行業(yè)、重要商品、重點問題的監(jiān)管。三是認真辦理投訴舉報。加強群眾價格舉報的受理和查處工作,提升12358品牌影響力,堅持做到事事有落實、件件有答復,進一步提高辦結(jié)時效和質(zhì)量,切實維護消費者和經(jīng)營者的權(quán)益。

    年度總結(jié)工作計劃 篇7

      一年來,在區(qū)人口計生局的精心指導和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實施意見》精神,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項業(yè)務工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下:

      一、業(yè)務工作完成情況:

      (一)人口計劃執(zhí)行情況

      截止20xx年9月底,期末總?cè)丝?6819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。

      (二)全面落實各項優(yōu)惠政策

      一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。

      二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。

      三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶,中考加分對象49人。

      四是認真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。

      五是登記免費享受農(nóng)村新合療計劃生育對象戶1550戶,4407人。

      (三)積極有效開展優(yōu)質(zhì)服務工作,有力促進“母親健康工程”

      全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

      (四)穩(wěn)步推進,不斷完善人口計生信息的建設(shè)工作

      按照局全員人口信息庫建設(shè)工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時更新和調(diào)整,共更新相關(guān)信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統(tǒng)的正常運行。

      (五)全面加強流動人口管理工作

      我們新合街道進一步規(guī)范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作,及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條,做到了實時動態(tài)管理,并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動人口婚育證175本。

      (六)扎實推進依法行政工作

      一是認真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》,進一步加大對《條例》的宣傳力度。

      二是加大了對社會撫養(yǎng)費的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養(yǎng)費征收工作,為各項工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      (七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作

      一是開展了“婚育新風進萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進步的新型婚育觀念。

      二是認真開展“關(guān)愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。

      三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內(nèi)二胎對象96戶。

      (八)認真落實,精心組織省級精品站創(chuàng)建活動

      為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設(shè)資金開始實施精品站的硬件建設(shè)任務,預計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進行整理歸檔。

      二、包村工作完成情況

      一是加強與所包村兩委會成員的日常溝通,協(xié)調(diào)好黨支部與村委會的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不和諧因素積極解決,打造和諧團結(jié)的兩委會班子。

      二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。

      三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。

      四是順利通過了市新農(nóng)辦對呼家村新農(nóng)村建設(shè)初驗工作。

      五是及時完成了所包村創(chuàng)建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng)建工作。

      六是加強和鞏固了所包村維穩(wěn)工作,認真排查不穩(wěn)定因素,做到了無上訪案件發(fā)生。

      七是較好完成了所包村的各類民政救濟工作。

      三、存在問題

      1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時性和規(guī)范性不好,還存在檢查前突擊補資料的情況。

      2、呼家村新農(nóng)村建設(shè)后期工作進展緩慢。

      四、下一步工作打算

      1、進一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實工作

      一是利用召開專干例會、發(fā)放宣傳資料、刷寫墻體標語等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策,使計生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶曉。

      二是嚴格按照各項優(yōu)惠政策工作要求,及時安排和上報各類資料。同時,嚴把審核關(guān),讓每一個符合獎勵政策的對象戶都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽光,充分發(fā)揮利益導向機制的積極作用。

      2、加強培訓,精心指導,嚴格考核,進一步強化計生專干管理工作

      一是加強業(yè)務培訓。著重對計生優(yōu)惠政策及流動人口工作加大培訓力度,提高計生專干整體綜合素質(zhì)。

      二是加強指導,強化監(jiān)督。一方面利用召開專干例會時間,辦公室干部分組對各村各類軟件資料進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。另一方面,不斷強化計生專干的思想教育工作,糾正部分計生專干認真干和跟著干一個樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強服務意識。

      三是加大考核力度,細化考核措施,將各村計生專干的統(tǒng)計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會到位情況、“三查”以及節(jié)育措施落實以及其他業(yè)務工作完成情況全部實行量化考核。同時,利用例會時間對各村單項工作進行表彰通報,并與年終考核獎懲相結(jié)合,采取辦公室干部打分、計生專干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機制的積極作用,對評出的優(yōu)秀村進行適當獎勵,進一步激勵計生專干工作的積極性,保障各項工作順利開展。

      3、摸清實底,加大行政執(zhí)法的宣傳和征收力度

      一是利用各種宣傳措施加大對行政執(zhí)法的宣傳,不斷增強轄區(qū)育齡群眾的政策意識。

      二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門核實情況,建立詢問筆錄,填發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費行政處罰決定書》,積極配合區(qū)行政執(zhí)法隊開展工作,加大執(zhí)法力度,依法征收社會撫養(yǎng)費。

      4、包村工作

      (1)指導督促呼家村按照市區(qū)要求完成好新農(nóng)村建設(shè)各項工作,順利通過市新農(nóng)辦檢查驗收工作。

      (2)認真做好所包村維穩(wěn)工作,為兩委會換屆工作打好基礎(chǔ)。

      (3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。

      (4)完成村日常業(yè)務及領(lǐng)導交辦的臨時事項。

    年度總結(jié)工作計劃 篇8

      秋去冬來轉(zhuǎn)瞬之間,零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續(xù)”精神為指引,在市分公司的正確領(lǐng)導下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業(yè)績指標,企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,為來年的工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

      一、xx年工作總結(jié)

      截止十一月底,分公司G網(wǎng)凈增3467戶,C網(wǎng)凈增138戶,兩網(wǎng)凈增3,605戶,完成業(yè)務收入2,280,000元,占年度計劃的

      8271%,同比增長1436%;年欠費率控制在55%以內(nèi),GC兩網(wǎng)網(wǎng)上用戶數(shù)已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

      1渠道拓展

      完善銷售渠道是經(jīng)營工作的重要環(huán)節(jié)。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數(shù)偏少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業(yè)務發(fā)展情況再升格為營業(yè)廳,達到建設(shè)一個,成功一個,帶動一片的目的。

      2渠道管理

      逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經(jīng)營活動加以規(guī)范、引導。根據(jù)分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網(wǎng)率及用戶資料真實性等方面對業(yè)主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業(yè)主經(jīng)濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業(yè)主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現(xiàn)象的發(fā)生。

      3C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型及如意機銷售

      我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

      4、準預付費業(yè)務

      我們抓住如意通自由卡入網(wǎng)方式靈活、變更付費方式便捷、經(jīng)營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產(chǎn)品之一。

      4百日競賽

      我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網(wǎng)放號,00多戶,發(fā)展炫鈴用戶2,500多戶。

      5萬通卡的宣傳與銷售

      在預付費業(yè)務發(fā)展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業(yè)網(wǎng)點、賓招場所、小區(qū)、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

      內(nèi)部管理

      在內(nèi)部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、存在的問題

      在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網(wǎng)業(yè)務發(fā)展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型沒有完全到位,業(yè)主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經(jīng)理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

      三、xx年工作計劃

      二六年我們將在零五年的基礎(chǔ)上,以集團客戶開拓為經(jīng)營工作的主線繼續(xù)花大力氣深化網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)、提高合作營業(yè)廳員工業(yè)務素質(zhì)、豐富企業(yè)文化、加大優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展力度,扎扎實實地開展工作。

      1繼續(xù)加大集團客戶開拓力度

      其一是高度重視對現(xiàn)有集團客戶資源的深入發(fā)掘工作。加強與經(jīng)辦人的溝通,及時捕捉相關(guān)信息,用優(yōu)質(zhì)、誠信的服務吸引準客戶加入到聯(lián)通大家庭中來。

      其二,發(fā)動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業(yè)中的非業(yè)務人員等為目標,配合客戶經(jīng)理展開轉(zhuǎn)網(wǎng)宣傳。

      2繼續(xù)深化C網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型;大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它C網(wǎng)手機。

      公司分銷商采購了一些C網(wǎng)手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業(yè)主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業(yè)主采購、銷售C網(wǎng)手機的積極性,營造出更濃厚的C網(wǎng)銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統(tǒng)節(jié)假日邀請有關(guān)廠家及業(yè)主,聯(lián)手舉辦路演、聯(lián)通業(yè)務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數(shù)款性價比高、售后響應快的機型。

      3繼續(xù)加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)力度

      為適應形勢發(fā)展,我們準備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將客戶經(jīng)理隊伍數(shù)量擴充到6人,試行片區(qū)客戶經(jīng)理制,以工業(yè)園已入駐企業(yè)、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業(yè)為重點,主要負責對片區(qū)內(nèi)新老集團的開發(fā)與維系、資費政策宣傳工作。

      4完善村級代辦點管理

      高度重視建設(shè)村級代辦點的戰(zhàn)略意義,積極建設(shè)并管理好村級代辦點。對于建設(shè)好的網(wǎng)點,不能只問業(yè)績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業(yè)主的業(yè)務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

      5繼續(xù)提高合作營業(yè)廳員工素質(zhì)

      公司分銷渠道已成為公司業(yè)務發(fā)展的主渠道。作為中國聯(lián)通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質(zhì),對于擴大其產(chǎn)能、提升聯(lián)通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業(yè)廳現(xiàn)場觀摩、安排自有營業(yè)廳營業(yè)骨干對合作營業(yè)廳業(yè)主及員工的營業(yè)知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客戶服務與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關(guān)培訓,建立起對合作營業(yè)廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優(yōu)秀營業(yè)員,特別是對于新開張的營業(yè)廳,嚴格執(zhí)行上崗證制度。

      6繼續(xù)完善大客戶通信外服務

      為進一步提高現(xiàn)有大客戶對聯(lián)通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節(jié)假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

      7繼續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展力度

      對于優(yōu)勢業(yè)務,我們將組織專職客戶經(jīng)理對單位領(lǐng)導、私企業(yè)主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業(yè)務。

      8豐富企業(yè)文化,增強合作伙伴對企業(yè)的認同感。

      我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經(jīng)驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。

      新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業(yè)的崛起作出更大的貢獻!

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