計劃書學生

    時間:2020-12-23 09:41:41 計劃書 我要投稿

    關于計劃書學生集合七篇

    計劃書學生 篇1

      作為學生會主席,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。為了更好的發展我校的學生會工作,使學生會在我校更有立足之地,并且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:

    關于計劃書學生集合七篇

      一、勞逸結合,促進發展

      為什么大家總結了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結問題,會總結出實質性的東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導致學生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

      針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動,活動形式可大可小,協助部門完成工作。現在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的時候才崩起神經,將工作布置下去,一遍做不好就做兩邊,直到做到滿意為之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務,讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應,但是“箭在弦上,不得不發”如果不逼著他們,是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。

      二、理清自身職責,為他人構建平臺

      身為主席團的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養不了別人自己又累的半死。

      現在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發掘可發展的人才,培養整體的干部能力,提高部門的整體素質。(詳細方案見活動策劃書)

      三、加強自身建設,促進整體發展

      樹立威信是管理學生會至關重要的一點,因為主席團沒有威信,所以部長的工作懈怠;因為部長沒有威信,所以干事的態度不認真。第一要從自身做起,發揮其作用,才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。

      思想上必須高度重視,時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協商交流;多觀察學生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學習知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進行總結并提出可實施的解決辦法,傳達上級的指示與精神,加快前進的步伐。

      四、協調部門工作,營造團結合作的氣氛

      因為部門之間的溝通少,學生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進度和質量欠佳,除三大部門因工作需要常在學生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

      終上所述,將下學期工作計劃總結如下:

      1、圍繞學校思想中心,加強自身作風,做模范、帶好頭

      2、落實完成各項交辦的任務,協調好工作,培養干部能力

      3、內部發展與外部發展相結合,促進集體發展

      4、加強溝通,多交流體現團隊力量

      5、明確崗位職責,實現科學管理

      6、齊心協力,不屈不撓服務同學,服務學校

      7、新的一學期,我們要力求創新,依靠集體的力量集思廣益,統一努力的方向,腳踏實地的實現目標。

    計劃書學生 篇2

      創業,除了有好的點子之外,最關鍵的便是撰寫一份好的創業計劃書。

      基本構思:

      產品定位:中式面點|制作工藝流程化,便于定制定量,快速加工加熱成品;

      選址范圍:居民區、校區|客戶定位于普通大眾的日常消費,補充該區域的生活功能;

      餐廳風格:休閑式快餐廳|滿足人們的層次需求;

      商鋪面積:50M2 房租5000元|綜合個人承受能力和市場調查所得;

      人員配置:6人=廚師1人+廚工1人+4人[21/6(每6名客人配備服務員1名)];50(商鋪面積)*0。7(餐廳面積所占比例)=35 M2(餐廳面積)

      35*0。6(容積率)=21人(滿座人數);

      利潤增長空間:

      1、 勤、儉,物盡其能、人盡其用

      2、 合理的采購原料

      3、 通過提高成本來提高產品的品質,實現薄利多銷的原則

      4、 良好的飲食環境和優質的服務

      管理制度:

      員工基本守則:

      1、 準時上下班、不遲到、不早退、不得無故曠工;事假、病假,應事先向管理人員報告批準,緊急情況也應及時與管理人員取得聯系,匯報緣由;

      2、 工作認真負責、不避重就輕,相互推諉,掌握本職崗位所需的各項職能,操作熟練;

      3、 注意儀容,儀表,禮儀,言語文明,行為規范,有良好的個人衛生習慣,自覺維護單位形象;

      4、 員工之間團結互助,相互尊重,不帶個人情緒,不因私廢公,影響正常的工作;

      5、 勤儉節約,合理利用原料,規范操作水、電、煤設備,做到物盡其能,愛護公共財物,嚴禁挪作私用;

      6、 有安全防范觀念,嚴格按照規定安全使用各項設備及工具;

      7、 員工必須服從管理人員的工作安排,相互協作,有異議的可以在事后的空閑時間或會議期間向有關管理人員反映,不等當場拒絕;

      安全工作基本要求:

      1、地面保持干燥,門窗桌椅完好無損;

      2、水、電、煤設備在使用前,要先檢查是否有泄漏或損壞確認完好后才可使用;

      3、刀具、笨重物品、高溫食品盛放器皿要擺放平穩,盡量位于人員不宜碰觸地地方,如砧板、工作臺的中心位置或房間的角落;

      4、發現自己不能解決的情況要及時向管理人員匯報,請專業人員及時解決;

      廚房工作內容及要求:

      1、 嚴格按照產品制作工藝規范進行采購、加工、烹調、保管食品,按時按質按量完成工作任務;(詳見采購、加工、烹調、保管標準)

      2、 做好清潔衛生工作,包括個人衛生、產品衛生、 廚房設備和工具衛生及總體環境衛生,(詳見衛生檢查表);營業期間要保持干凈,營業結束后要徹底清掃;

      3、 做好安全工作,規范操作;

      采購選料標準:

      加工配料標準:

      烹調標準:

      保管要求:

      餐廳服務工作內容及要求:

      1、待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩重大方,處事禮貌謹慎:

      (1) 客人進入或者離開餐廳,要致以“歡迎光臨”的問候

      (2) 說話時要求面帶微笑,身體稍向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。

      (3) 看見客人有麻煩時,要及時上前幫助,先問候“你好”再詢問“請問需要什么……”。

      (4) 給客人帶來不方便時,如服務員借道、掃地、拖地或給客人挪位時應致歉:“對不起,得到客人的幫助后必須致謝 麻煩您……”

      (5) 當客人叫服務員或打手勢時,應該立即上前,面帶微笑地詢問客人:“先生 (小姐),請問有什么吩咐?”或“請問需要什么?”

      (6) 不講失禮的話,如“討厭”、“煩躁”等等;不講諷刺、挖苦的話;不講夸大、失實的話。;不講催促、埋怨的話;

      (7) 不得和客人發生爭執、爭吵;

      (8) 對待客人要一視同仁,不分貴賤,老少、美丑等。

      2、 站臺要求:

      (1) 面帶微笑,挺胸收腹,肩平。

      (2) 兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。

      (3) 兩眼隨時注意觀察餐廳內客人就餐的情況,以便迅速做出反應。

      (4) 不準靠墻、桌椅或邊柜,不準交頭接耳或走神發呆。

      (5) 不準吃東西,伸懶腰,剔牙、挖鼻孔、搔頭發,咬指頭等。

      3、 行走要求:

      (1) 面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷、利落。

      (2) 空手時,要求服務員在餐廳內以小跑步行走,忌走路慢騰騰,無精打采,有氣無力。

      (3) 手上拿東西時,要求服務員快步行走,托盤里的東西要分類碼放,擺放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打爛餐具。

      4、 做好清潔衛生工作,保持營業期間總體環境衛生的整潔干凈,營業結束后要徹底清掃容易產生積垢的地方,詳見各項衛生工作檢查表格;

      5、 做好安全工作,詳見安全工作要求

      個人衛生檢查表

      責任人姓名: 檢查人姓名:

      范圍及內容 備注 積分

      儀容儀表 整體面貌清潔自然、大方得體、精神飽滿

      整體表面干凈清潔,衣服合身、燙平、清潔、無油污,無皺褶

      帽檐、帽內面無積垢 管無積垢,不能卷起

      頭發整齊、清潔,不可染色,不得披頭散發。短發前不及眉,旁不及耳,后不及衣領,長發劉海不過眉,過肩要扎起,整齊扎于頭巾內。

      員工標識醒目配戴于左胸,無積垢

      圍兜清潔無油污,無破損,燙直,系于腰間。

      鞋保持清潔,無破損,不得趿著鞋走路。

      佩戴項鏈,飾物不得露出制服外

      襪子無勾絲,無破損,只可穿無花,凈色的絲襪

      行為舉止 不隨地吐痰

      不亂扔雜物

      不濃妝艷抹,面著淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品

      不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標準,不準涂有色指甲油,經常保持清潔,除手表外,不允許佩戴任何手飾

      勤洗澡,無體味,不得使用濃烈香味的香水

      廚房設備和工具衛生檢查表

      責任人姓名: 檢查人姓名:

      范圍及內容 備注 積分

      灶臺表面、臺底、邊角、站腳、下水濾網,無污漬、油漬、積垢

    計劃書學生 篇3

      從今年3月份至今,新一屆學生會已成立半年,在這半年時間里,學生會全體成員積極認真地完成學校安排的各項任務,并開展多項豐富同學業余生活的文化活動,積極組織進行各種體現專業特色、有助于提高同學們實踐動手能力的大賽、講座。新一屆學生會在繼承老學生會優良傳統的基礎上,開拓創新,踏實肯干,取得了一個又一個豐碩的成果。

      新的一個學年已拉開帷幕,在這個學期里,我們的學生會面臨著本科評估和多校區學生管理兩個重要任務,這對每一名學生會成員都是一個巨大的考驗,也是一次提高與鍛煉的機遇。為更好的適應新學期學校、院系的發展要求,合理有效的規劃進行執行各項工作任務,現就本學期的工作情況計劃如下:

      [常規工作]

      一、生活衛生工作

      新學期將進一步完善已有的宿舍衛生管理規定,力爭做到有獎有罰、獎罰分明。尤其是做好新生和畢業生的宿舍衛生工作,使我系全體學生宿舍都在監督檢查的范圍內,讓同學們在新學期伊始便養成清掃宿舍環境衛生的好習慣。爭取在優秀文明宿舍的數量和達標率上都要比上學期有較大的提高。

      在生活上配合學校和院系的工作,做好新生貧困生備案工作,繼續開展助學貸款及各項助學金發放工作,適時舉行一些豐富同學業余生活的活動。

      同時積極配合校心理健康協會的工作,關注我院同學的心理狀況,重點觀察部分有心理疾病的學生,做好協會的宣傳教育工作。

      二、紀檢工作

      上個學期我院紀檢工作成績斐然,各班能夠保持較高的出勤率。本學期仍將繼續努力。針對各班課程的變動及出現的新問題,將及時制定新的出勤檢查人員名單表,每周對各班進行課堂出勤的抽查。同時在學期期中進行“期中紀檢大普查”活動,向任課老師發放調查問卷,了解統計各班的上課出勤率及學生聽課質量情況。同時,考慮評選“全勤班級”,并給與一定獎勵。

      由于新生全部在明水新校區學習,計劃通過與新校老師的配合,嚴格檢查新生上課的到課率,使各班能夠自查自糾,為培養優良的學風、班風打下堅實的基礎。

      同時,進一步完善學生會及班委成員的考核制度與獎罰措施,做到以學生干部的工作成績情況而加分有別。對參加各項活動、會議遲到、不到的情況加大檢查力度。

      三、宣傳工作

      從本學期起,一號教學樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地,因此,各種板報、噴繪、海報及其他宣傳品要從質量和數量上都要有所提高。首先是做到黑板報的及時更新,能夠配合當時舉行的活動或社會熱點問題制作板報;其次是豐富表現手法,多學習其他院系優秀作品,提高自身書畫的水平,并在同學中間多發現、吸收人才,力爭把四樓的平臺建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風景線。

      上學期我院在山經青年及團訊中刊載的報道在全校各院系部中排第四位,較好地完成了對外宣傳工作。本學期目標在發稿數量及院系排名上不低于上學期,并進一步提高稿件質量。同時在舉辦各項活動中重視宣傳工作的開展,做到及時報道及時上傳發表。另外提高對校報的關注,增加我院在校報上的發表篇數,動員學生會成員多動手多練筆,努力提高自身的寫作水平。

      網站建設方面,在學期初完成我院網站的改版工作,更換修改網站標題、鏈接及公告欄,并將“系”改為“學院”,使網站更加美觀大方,力爭在本學期進一步充實豐富網站內容,增加信息量。

      四、學習方面

      一是對學生會中成績較差的同學進行批評教育,對于不及格科目過多的按照學生會管理規定辭退。

      二是做好新學期獎學金、優秀學生干部、優秀學生等獎項的評選,使獎學金的評選更加規范化。

      三是對“一幫一、結對子”活動中表現突出,確有成效的同學進行表彰,計劃在評選獎學金之后兩周內召開表彰大會,對學習有較大提高的幫扶對象及其幫扶人進行獎勵,并繼續開展新一輪的“一幫一,結對子”活動,形成我院一項有特色的制度。

      五、社會實踐工作

      首先完成今年暑期社會實踐活動的總結,并提交實踐報告,制作社會實踐展板,做好暑期社會實踐的對外宣傳。

      其次是本學期爭取建立一個長期固定的學生社會實踐基地,使我們的同學以志愿者的形式,走進社會,服務大眾,真正得到鍛煉。

      同時繼續與濟南紅十字協會等合作單位保持聯系,開展在社會中有一定影響的公益活動。計劃舉行一場慈善捐助活動,號召同學們將自己的閑舊衣物捐出來,獻給災區或貧困偏遠的地區,獻上我們山東經濟學院學生的一片愛心。

      六、社團工作

      社團建設是本學期學生會工作的一個重點,將對原有社團負

      責人進行換屆選舉,并對各社團的活動主旨重新定位,重點打造電腦協會的品牌,壯大電腦協會人員力量。計劃在電腦協會下設電腦醫院及編程愛好者俱樂部。前者主要負責幫助我校領導老師及同學對計算機進行維護維修,解決各種軟、硬件上的故障。后者以參加軟件設計大賽的同學為主體、發揮它們編程能力較強的特點,帶動大家在業余時間多學習編程知識,多動手練習,當整體能力達到一定水平后,可負責承接校內外一些軟件開發的項目,如網站的建設和各種教學管理系統的開發等。真正增加大家實際編程的經驗。

      七、文體活動

      組織和舉行各種有助于同學們身心健康,豐富業余生活的文體娛樂活動,如開展各年級的足球賽、籃球賽,并通過比賽,組建計算機學院足球隊、籃球隊,以備戰校級各項比賽。同時準備與其他兄弟院系聯系進行多場友誼賽,共同提高比賽水平。另外計劃舉行首屆計科師生乒羽比賽。使教職工與學生們同場競技,既可在緊張的學習工作之中放松心情,又增強了師生之間的聯系與交流。

      其次,在日常活動中多發現和培養有文藝特長的同學,積極組織和帶領同學們參加和舉行各項才藝演出活動。

      針對理工科學生普遍存在的人文素質較差的現狀,學生會在新一學期中積極準備,計劃舉行一系列的活動以提高大家的綜合素質。如召開社交禮儀方面的講座、邀請成功的企業家作報告、實行課前十分鐘演講、開辦以社會熱點問題或校園生活為主題的沙龍等,使同學們在各方面的能力上得到提升,以適應社會發展的需求。

      八、學生干部工作論壇

      為提高我院學生干部的綜合能力,使學生做到能辦事,會辦事,辦好事,我院計劃在本學期開始設立學生干部工作論壇,該論壇將不定期分屆進行,每屆論壇會議都有一個獨立的論題,主要圍繞如何更好地開展學生管理工作和提高學生干部自身素質的主題展開。論壇會議可分為兩部分:一部分以會議報告為主。邀請領導老師、兄弟院系學生會主席、工作突出的學生干部等講解工作上的想法思路和經驗。另一部分為討論座談形式。大家可集中起來針對會議報告中的內容暢談個人的看法,并努力在今后自己的工作中不斷提高,計劃在九月份召開我院第一屆學生干部工作論壇。

      九、學生會納新

      為更好的在明水新校區開展工作,為來自五湖四海的新同學們服務,本學期計劃在明水新校區設立計算機學院學生會分會,設常務副主席一名,秘書處及各部干事若干,主要配合兩個校區的各項活動工作的開展。納新的具體時間方式和人員數量待與院領導老師商議后決定。

      [特色系列活動]

      為使我院活動能夠特色化、系列化,打出我院的品牌,現計劃在這個學期舉行兩項大型系列活動,時間由九月底到十二月底,由各部組織承辦。各活動計劃書將在近期由各部制定并上交主席團審核,通過后統一制作噴繪展板在新校區作宣傳,暫定于九月下旬開始進行。

    計劃書學生 篇4

      一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價)

      二、成長目標

      1、 確立學習目標,掌握正確的學習方法,學習如何有效地利用學習時間,培養集中注意的能力,培養良好的智力品質;

      2、 激發學習的興趣、求知欲望和勤奮學習的精神;

      3、 培養正確的競爭意識;

      4、 在班隊活動中善與更多的同學交往,萌發集體意識;

      5、 養成參與家務勞動的習慣,全面學習作為優秀學生應該掌握的教養和習慣;

      6、 建立進取的人生態度,促進自我意識發展。

      三、具體措施

      1、 全面了解自己的長處和不足——了解自己在班級中、年級中的位置——自己分時段確立目標——按目標努力實施——檢測、反饋效果;

    計劃書學生 篇5

      一、前景分析

      旅游市場分析

      餐飲市場分析

      二、網絡市場分析

      絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

      1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

      2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

      3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

      4.服務水平不高,功能不全;

      5.沒有抓住顧客的

      三、網站的戰略分析

      (一)提供什么

      1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

      2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

      3.提供最新的旅游線路;

      4.市場分析

      5.介紹各類優惠信息。

      (二)、成功的因素

      1較好的商業動作模式及盈利模式;

      2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

      3.公平合理

      4.網上訂購

      5.網站人員文泛,便于操作管理

      6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

      7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

      8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

      (三)、憑什么盈利

      xx旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

      1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

      2、知名度迅速提升。

      3、為經銷商帶來更多的顧客。

      4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

      5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

      四、網站欄目架構

      1.吳地文化

      2.蘇州景點

      3.預訂服務

      4.天堂論壇

      5.旅游常識

      6.飲食文化

      7.咨詢廣場

      8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

      9.服務區

      五、網站設計

      網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

      1.優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

      2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

      3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

      4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

      5.及時和定期與日俱增新信息。

      六、風店的特點

      個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

      七、網站的維護

      1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

      2.第天備份數據,優化數據庫設計

      八、運營事宜

      1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

      2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

      3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

      九、財務分析

      (一)、支出

      1.維護費用

      2.設備費用

      3.人員工資

      4.推廣費用

      (二)、收入

      1.廣告收入

      2.注冊收費VIP

      3.出售旅游用品

      4.代理業務

    計劃書學生 篇6

      個人分析:

      以上是學校在宣傳如是說的。根據我個人了解,基本屬實,但是通往宿舍的校園網將在未來一年內建成。至于電腦知識普及情況來看,學校對學生電腦知識的講授多半已經過時,很多是2到3年以前的技術參數,這一點我個人很不滿意。對于學生們的興趣和愛好,經過我們的調查認為十分滿意。光我們專業從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間,平均每個宿舍就有1-2臺電腦,甚至有的多達5臺。男生宿舍基本與女生持平。女生對電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,多以價格在3000-3500元為主。但是與男生要求卻不同,男生要求多以4000元以上為基礎,為的就是能夠流暢運行主流的大型3d游戲以及網絡游戲,還是很有市場潛力的。

      首先,我們需要去作的是:

      1、了解映泰整個產品線的規劃和發展情況并且了解現在映泰品牌在我所在地區和我所在校園中的認知程度及口碑。

      2、熟悉映泰公司的背景和現狀,并學習相關的板卡最新知識和映泰的特有技術。

      (“當年在《電腦愛好者》上看買映泰主板有機會贏得ati radeon 9800 pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內開始做校園市場和網吧市場,西安也有一家映泰的主題網吧。畢竟是剛興起來的品牌,想要贏得認知度和口碑,必將在廣告的投放和質量上多下功夫,畢竟質量贏得一切啊~!做“華碩”時,“華碩”已經有相當的知名度和自主的知識產權,但每年在陜西市場的廣告投放量動扎都在上千萬。想要成為一個知名品牌都要歷時幾年或十幾年,就我們對映泰的初步了解,還是很有信心的)。

      3.充分利用好社團納新的時機.在社團納新時重點加大宣傳;贊助我院的迎新晚會,在校園網上發帖子,宣傳貴公司的產品。組織一場校園游戲競技大賽,提供獎品。在我院舉行(映泰杯)計算機技能組裝大賽時,為其提供獎品。

      (我們學校每年都有不少的計算機技能組裝大賽,游戲技大賽還有各種晚會等,做個贊助和張貼大型的廣告畫利用我們的關系網都可以辦到的。提供獎品也可以辦到,現在的`人對游戲這個詞比較敏感,我就是業余做游戲/網絡游戲周邊生意的,并有實體店面。公司不提供獎品,我個人完全能夠提供)。

      4、學習相關的市場營銷理論,并制定相應的營銷計劃。

      5、獲得院系領導及相關部門老師的支持,組建一個相關的工作團隊。

      6、通過調查手段初步了解映泰品牌和產品在同學中的認知度和口碑,調查同學們的購買期望和購買意向,確定初步的市場前景和計劃。

      7、與映泰公司及本地代理取得聯系并保持良好的合作伙伴關系。

      然后,在各方面的良好配合下,為更好的宣傳映泰品牌并在廣大同學中擴大映泰品牌的影響力和知名度,提升映泰品牌在校園中的良好形象,特制定以下宣傳計劃:

      1、每年9月份以“映泰”為名,贊助校園開學迎接新生活動,在校園內張貼主題海報及擺放主題宣傳板,并在顯著位置懸掛標語橫幅等來宣傳映泰品牌的校園策略。在9月初和中旬期間,也就是大學生裝機的高峰期,依托我們的強力宣傳,推廣映泰的產品并開發周邊高校市場,提供送免費送貨上門的業務。

      2、我們團隊里的“×××”同學是《電腦報》在陜西市場里qq群的版主,同時也是人氣最旺的qq群之一。相信能夠起到很好的宣傳作用。×××本人有較多的經驗,并在當地的電腦城里有良好的合作關系。××同學有較強的公關能力,也是咸陽本地人,有良好的人脈。

      3、多與廠家和代理商聯系溝通,建立完整通常的營銷網絡。

      4、幫助同學們選購電腦時優先推薦映泰品牌產品并給予一定的優惠條件或禮品的贈送,增大映泰產品在校園用戶中的占有率。同時,同學若有其他的要求,我們會通過在電腦城的關系網,以最便宜的價格滿足他的要求。定期推出最具性價比商品,調價產品,刺激消費。(經我們調查,“diy”仍舊是個很時尚的名詞,做為大學生同樣也很青睞。我們學校的人pc占有率97%都是“diy”來的。另外“3%”的占有率是筆記本電腦,至少看來做diy還是很有市場)。

      5、我們承諾在我們三個人能力足夠的情況下全天侯24小時為購機用戶和同學的愛機提供售后服務、技術支持、宿舍和家庭網的組建、定時上門維護及清潔。做品牌機做不到的服務。提高品牌價值。

      6、向每位同學免費發送印有“映泰”logo的紙制手提袋,做最有形最有價值的宣傳和推廣。

      7、我們學校學生可以自己組織社團,并可得到學校的支持。可以借此機會組織電腦社團,并以映泰的產品為模板增長關于電腦硬件的知識,定期收集并向映泰公司及相關代理提供校園資訊和同學們反映的意見

      8、針對不同客戶的需求,每半個月到一個月之間推出攢機配置單,引導消費者正確消費。

      相信通過以上各項計劃的實施,可以達到對映泰品牌在校園中的廣泛宣傳和良好的宣傳效果,并得到良好的口碑及使用范圍。同時也可以使同學們提高對映泰品牌的認知度和信任度,并且進而提高對電腦硬件的了解程度和研究興趣。

      此項計劃依托團委、院系領導的指導和支持,并得到相關學生團體的支持,相信能達到預期的效果。同時這項計劃也是一個長期的持續性計劃,大約可持續整個學年,相信通過這一個長久的周期堅持不懈的推廣和相關活動的不斷配合,能使同學們對映泰品牌及旗下產品有一個深入而廣泛了解,也能使映泰更加了解學生市場的特點,同時我們在進行這種創業實踐也能的到書本上學習不到的知識。

      資金支持計劃:(總計1500元)

      報由于制作成本問題由公司提供成品海報。

      傳單及問卷調查活動:需要映泰提供。發放人員免費。

      建議公司提供印有映泰logo的小旗,插在學校主干道

      營銷團隊和興趣小組活動資金:500元

      制作大型或宿舍樓固定廣告費用約1000元

      在學校人群相對集中的情況下,我們并不傾向做小型廣告,做小型廣告好似打游擊戰,并不能帶來良好的效應。

    計劃書學生 篇7

      隨著以互聯網(internet)為龍頭的信息產業的迅猛發展,社會的各個領域中正發生著一場深刻的變革。預測:在幾年之內,中國將成為世界上擁有最多互聯網用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網現狀,與眾不同的“‘網’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種可以借鑒的解決方案。

      幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發展“工商大學校園網”和向其他高校推廣校園網的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。還結合該校的優勢,制定了以“校園網電子商務網”(遠程網校、在線購物、智能化小區)等項目為主的遠景規劃。

      方案整合

      一、校園網站—校園易網

      網站定位

      北京工商大學校園網站校園易網,將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現校方管理的全面上網,突出網絡的方便、快捷,利于校方的統一網絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

      網站目標

      在北京工商大學局域網與廣域網建立的基礎上,將此校園網站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網站,可使學校的教學教務管理電腦化,網絡化。通過在互聯網上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網絡系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。

      網站內容

      網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

      主頁包括:

      1. 站點導航

      2. 搜索引擎

      3. 強檔新聞

      4. 公告欄

      5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

      6. 天氣預報

      7. 友情鏈接

      網上學校

      1.首頁,包括“北工商風采”,“教學與教務”,“網上圖書館”,“后勤中心”,“遠程網校”,“考研專欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

      2.北工商風采,下設數個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優點, 與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創建。該版塊設置在公眾網上,主要面對的對象是校外的網民,從而擴大學校的知名度。

      3.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“留學信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數據庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。“教學一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。“留學信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯合辦學的資料刊登在網上,并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網上,也可是在網上就熱點問題邀請專家進行在線訪談。“教材倉庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。

      ●市場預測能力風險:也就是指計劃的決策者對市場的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小 也就決定了計劃能否成功推廣。首先對市場分析的資料來源全部通過準確可靠的資訊調查公司或政府機構;另外,在制定此計劃時,在戰略發展方面還將邀請資深業內人士來配合計劃的不同時期戰略發展作出決策。

      ●市場運作能力風險:也就是在校園易網網站成功建立后,網站的管理層和運營層是否能按照決策層的思想去貫徹和實施。市場運作的成敗取決于管理者的管理能力和對市場的分析和把握能力。人才是關鍵。網站將面向全社會公開招聘人才,并通過一系列措施來保障計劃的實施。

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