計劃書學生

    時間:2020-12-17 15:12:21 計劃書 我要投稿

    【實用】計劃書學生九篇

    計劃書學生 篇1

      一、活動主題:“晨露心飛揚,唱響夢年華!

    【實用】計劃書學生九篇

      二、活動時間:復賽:4月10日 下午13:00;

      決賽:4月17日 晚上7:00。

      三、活動地點:復賽:北區報告廳;

      決賽:南區大學生活動中心禮堂。

      四、活動主辦方:共青團黃山學院委員會

      黃山學院社團聯合會

      活動承辦方:黃山學院外語系團總支

      黃山學院大學生英語俱樂部

      活動協辦方:黃山“翡翠谷”風景區 “轉折點”舞社 合肥旅行社 “萊卡”時尚

      五、活動對象:黃山學院全校學生。

      六、活動目的:

      1. 為豐富大學校園文化生活,激發廣大同學們學習英語的熱情,營造大學校園良好的英語學習氛圍;

      2. 為寓學于樂,增進同學們對外文歌曲的熱愛,培養大家學習英語的情趣;

      3. 為展示我校大學生在外語唱功方面的藝術風采,提供大家充分展現自我的舞臺。

      七、活動要求:

      1. 參賽對象:參賽選手必須為黃山學院全日制在校生,復賽可為各院系在4月5日之前選派的選手;

      2. 參賽內容:選手自選外文歌曲和相配背景的音樂,參賽歌曲必須是外文(復賽與決賽曲目可以重復),內容健康向上、積極進取,風格不限;

      3. 參賽形式:單人演唱,或組合形式(組合人數至多4人);

      4. 評分規則 ( 10分 )

      ●現場人氣度1:參賽者能調動現場的氣氛,有支持自己的拉拉隊。

      ●歌曲選擇2:演唱的歌曲內容健康向上,適合參賽者的音質及風格;

      ●舞臺表現3:參賽者著裝得體,表情自然,不怯場,舞臺表現力強,;

      ●演唱技巧4:參賽者能正確的把握歌曲,有良好的唱功;

      八、獎項設置:

      本次比賽設一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優秀獎10名,并對獲獎者頒發榮譽證書和獎品。

      九、黃山學院第五屆外文歌曲大賽復賽預案

      (一) 活動時間: 4月10日 下午13:00。

      (二) 活動地點: 北區報告廳。

      (三) 活動對象: 黃山學院全校學生。

      (四) 活動步驟:

      1.賽前對活動進行海報或贊助橫幅宣傳,面向全校征集選手及主持人;

      2.4月7日進行邀請輔導老師王老師到現場進行主持人選拔;

      3.4月8日前請邀請王老師確定評委人選;

      4. 4月8日前俱樂部北區負責人確定申請到北區報告廳,策劃部制作好評分表;

      5.確認報名人數及演唱曲目,制作好選手名單,通知選手如期于北區報告廳進行復賽;

      6.確認報名人數和選手的聯系方式,如期于北區舉行復賽,選拔出20名復賽選手進入決賽資格;

      7.4月10日當天所有俱樂部理事帶干事證于12:30到場做好準備工作;

      8.選拔結束后,干事清理現場;

      9.4月14日以海報通知入圍選手名單,并于14日晚召開選手會議,把碟片、服裝、親友團、燈光需要等問題向選手傳達清楚,建議選手選一名燈光、音響負責人。

      (五) 人員分工:

      1.主席團負責活動的統籌工作;

      2.宣傳部負責活動的海報宣傳和場地的裝飾工作;

      3.策劃部負責活動策劃和細節安排總結以及游戲禮品的看護分發;

      4.電教部負責音響話筒設備和照片的拍攝以及活動中節目所需要的背景音樂;

      5.實踐部負責活動贊助禮品和活動中需要的游戲道具的購買;

      6.主席團下設四個主要負責人,監督各部的聯系和協作,積極主動地協助活動的圓滿舉辦。

      (六) 注意事項:

      1.復賽的評委主要是由社聯會及俱樂部的理事和學生會文藝股或外語系留學生擔任;

      2.經王老師批準,復賽邀請臺風好,有主持經驗的主持人;

      3.選手自備光碟,提前到場試碟;

      4.安排選手席與觀眾席,做好催場工作;

      5.現場若出現選手無故缺席,取消其參賽資格;

      6.安排人員分工,注意維持現場秩序。

      十、黃山學院第五屆外文歌曲大賽決賽預案

      (一) 活動時間: 4月17日 晚上7:00。

      (二) 活動地點: 南區大學生活動中心禮堂。

      (三) 活動對象: 黃山學院全校學生。

      (四) 活動步驟:

      1. 10號復賽結束后,次日11號由宣傳部向全校張貼海報,通知入圍決賽的20位選手,并于下午三點到校團委辦公室進行抽簽,告知有關比賽的相關事宜;

      2.決賽前對活動進行宣傳,比如張貼油紙海報、掛彩虹橋和贊助橫幅以及發放油印節目單;

      3.召開俱樂部負責人成員會議,討論晚會中的細節、分工以及注意事項,并進行主持人彩排串詞;

      4.由宣傳部負責設計舞臺以及場景的布置,并且由實踐部負責購買晚會當天所需用品;

      5.4月14日確定決賽嘉賓名單,并將請柬及時送給嘉賓。

      6.4月17日下午2:30,俱樂部全體成員到禮堂布置舞臺,并于18:00進行各個節目的光盤試音以及話筒試音,晚上7:00活動準時開始;

      7.當評委打分完畢后,現場評出一、二、三等獎以及優秀獎,由宣傳部寫出獲獎證書,并邀請有關領導嘉賓為獲獎選手頒獎。

      8.干事清理現場,合影留念。

      (五) 人員分工:

      1.主席團負責活動的統籌工作;

      2.宣傳部負責活動的海報宣傳和場地的裝飾工作;

      3.策劃部負責活動策劃和細節安排總結以及游戲禮品的看護分發;

      4.電教部負責音響話筒設備和照片的拍攝以及活動中節目所需要的背景音樂;

      5.實踐部負責活動贊助禮品和活動中需要的游戲道具的購買;

      6.主席團下設四個主要負責人,監督各部的聯系和協作,積極主動地協助活動的圓滿舉辦。

      (六) 注意事項:

      1.決賽評委由校、系團委、藝術系老師及外語系老師嘉賓擔任;

      2.4月13號邀請學校廣播臺主持人,經王老師認定批準,確定決賽主持人的人選;

      3.獎項設置:一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優秀獎10名;

      4.決賽中是否邀請嘉賓表演節目待定;

      5.安排人員做好選手的統分工作,定好禮儀小姐;

      6.決賽時要安排人員維持現場秩序,決賽結束后及時清理現場;

      7.下次例會要求每位俱樂部干事做好活動總結。

      8.復賽和決賽歌曲選手自選,曲目可以相同。

      十一、經費預算:

      1.節目單600元;

      2.幕布700元;

      3.主持人和禮儀小姐服飾及化妝400元;

      4.獎項費用1900元:

      一等獎1名,約350元獎品及證書;

      二等獎3名,約150元獎品及證書;

      三等獎6名,約100元獎品及證書;

      優秀獎10名,約50元證書;

      5.評委出場費:500元;

      6.現場茶水及其他約300元。

      ——(總計約4300元)

      大學生英語俱樂部

      xx年3月31日

      附一:復賽、決賽評分細則表

      復賽、決賽評分細則表

      評分格式選手姓名

      歌曲選擇

      (2.00分)

      舞臺表現(3.00分)

      演唱技巧(4.00分)

      現場人氣度(1.00分)

      名次

      備注:

      1. 評分細則:

      ●歌曲選擇:演唱的歌曲內容健康向上,適合參賽者的音質及風格;

      ●舞臺表現:參賽者著裝得體,表情自然,不怯場,舞臺表現力強,;

      ●演唱技巧:參賽者能正確的把握歌曲,有良好的唱功;

      ●現場人氣度:參賽者能調動現場的氣氛,有支持自己的拉拉隊。

      2.本細則采取十分制,評委打分請具體到小數點后兩位,總分取評委的平均分并排出名次,設置獎項;

      3.本次比賽堅持公正、公平的原則。

    計劃書學生 篇2

      一、創業策劃書

      是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

      它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

      通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

      寫好創業策劃書要思考的問題:

     。ㄒ唬╆P注產品

      (二)敢于競爭

     。ㄈ┝私馐袌

     。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

     。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

      (六)出色的計劃摘要

      二、創業策劃書的內容

      一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

      (一)封面

      封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

     。ǘ┯媱澱

      它是濃縮了的創業策劃書的精華。

      計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

      計劃摘要一般包括以下內容:

      公司介紹;

      管理者及其組織;

      主要產品和業務范圍;

      市場概貌;

      營銷策略;

      銷售計劃;

      生產管理計劃;

      財務計劃;

      資金需求狀況等。

      摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

     。ㄈ┢髽I介紹

      這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

     。ㄋ模┬袠I分析

      在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

      關于行業分析的典型問題:

     。1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

     。2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

      (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

     。4)價格趨向如何

     。5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

     。6)是什么因素決定著它的發展

      (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

     。8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

     。ㄎ澹┊a品(服務)介紹

      產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

      在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

      (六)人員及組織結構

      在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

      因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

      在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    計劃書學生 篇3

      隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿著方面,不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。

      一、項目介紹

      由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

      我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

      1、衣、食乃生身所需,市場之大

      衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的`高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

      2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;

      我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

      “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

      我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

      店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

      群體目標

      國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

      1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

      2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

      3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

      從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

      商品定品

      由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

    計劃書學生 篇4

      一、方案概要

      本創業計劃書是關于在火炬職院內開設一家 水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果, 水果店的方案。其主要業務是銷售日常新鮮水果, 目標市場是在校大學生, 目標市場是在校大學生,以所得差價為其主要利 潤來源。本店首先采取同學合資的經營方式。 潤來源。本店首先采取同學合資的經營方式。但 是有自己的品牌商標,價值理念。 是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件 成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。 成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式?傮w 戰略目標是: 立足學校,樹立品牌,步步為營, 戰略目標是:“立足學校,樹立品牌,步步為營, 擴大聲譽,走向成功” 擴大聲譽,走向成功”。

      二、市場分析

      1、可行性分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品,是 大眾消費的一個重要組成部分。 大眾消費的一個重要組成部分。隨著我們學校的不斷 發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模,據說 發展,使我們學校的在校生也成了一定的規模, 大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果 多人。 大概有 多人 需求, 需求,經我的調查很多同學在家都有經常吃水果的習 他們在校也很有這方面的欲望,只不過, 慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過,要出外 面買,覺得太麻煩了。 面買,覺得太麻煩了。再說現在人們也越來越注重身 體的健康了,經常也會買一些水果來補充一下營養 經常也會買一些水果來補充一下營養,特別 體的健康了 經常也會買一些水果來補充一下營養 特別 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店, 是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店,進入門坎 很小的投入就可以開業,所以從理論上講, 低,很小的投入就可以開業,所以從理論上講,開設 水果店的基本條件已經具備 。

      2、產品分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 水果,這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品, 是大眾消費的一個重要組成部分。 是大眾消費的一個重要組成部分。

      3、競爭分析

      目前校內水果的市場基本上為空白, 目前校內水果的市場基本上為空白,雖然有一個 小店里有一些水果賣但不成規模,沒有發展愿望, 小店里有一些水果賣但不成規模,沒有發展愿望, 根本不具備競爭力。 根本不具備競爭力。

      4、宏觀環境分析

      校內水果店的開設,會大大方便同學們的 水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。 又根據調查,在食品消費結構中,隨著主食消 費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在 逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉集市 貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消 費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品 已逐漸轉變為生活必需品,是大眾消費的一個 重要組成部分。宏觀環境有利于校內水果店的開設。

      三、工大校內開水果店 SWOT分析

      優勢Strengths

      由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 由于創業者本身是大學生,所以接近大學, 清 楚的了解大學生的需求心理, 楚的了解大學生的需求心理,容易找到大學 生的心 理訴求點。這是最重要的優勢; 理訴求點。這是最重要的優勢; 離宿舍近,購買方便快捷 離宿舍近 購買方便快捷 需求市場龐大 有學校的店鋪優惠, 有學校的店鋪優惠,所以成本上也有一定的優勢 可提供送貨上門服務 有學校和同學的支持 優質的客戶服務 擁有自我特色的水果經營理念

      優勢

      本店特色

      水果花,是目前最具創意的一種水果禮品。是融 合花卉設計靈感,用新鮮水果作為原產料,搭配 各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令 人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。 ? 水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用 世界最優產地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮 果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力, 巧克力的香濃美味與鮮果的完美結合會給人一種 全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現品味 或向對方傳達心意的不二之選

      劣勢Weaknesses

      大學生創業社會經驗不足; 大學生創業社會經驗不足 創業資金短缺; 創業資金短缺 發展速度慢,市場很容易被搶占; 發展速度慢,市場很容易被搶占 校內已有兩家水果店

      機會Opportunities

      校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及, 校園內專門賣水果的店面尚無企業涉及,仍是 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 一個空白市場,這是最大最有利的機會; 由于開水果店的成本小,硬件要求低, 由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市 場難度小, 場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機 會。

      威脅Threats

      競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿, 而且此水果店是小規模的個人創業, 而且此水果店是小規模的個人創業,受資金條件的 制約,短時間內不能占領所有市場, 制約,短時間內不能占領所有市場,所以很可能被 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場, 后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大 最嚴重的威脅。

      3、對策分析

      考慮到容易被模仿的威脅, 考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資 商或合作人合作, 商或合作人合作,讓資金更充沛 ,為發展具 有特色的小店提供基礎,有特色的小店提供基礎,而且我們還會引進一 些做水果的新技術,做出自己的特色, 些做水果的新技術,做出自己的特色,自己的風格。

      四、市場營銷策略

      目標市場: 目標市場:在校大學生、在校教師,周圍的酒店; 價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占 價格 領市場; 產品定位: 產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務 。

      銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學校的協會銷售會合作一起聯合,展開一些校內的健康宣傳和咨詢。 推廣水果對健康的知識 。經常廣告: 廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。 通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學生認可的,追 求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水 果店要提倡的一種精神 提出一個口號: 提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

      設計一個標志:果園

      塑造一個品牌: 塑造一個品牌:“果園168” 形成一種精神: 形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫, 我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自 由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

    計劃書學生 篇5

      甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

      一、蛋糕店概況

      1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

      2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

      3、本店需創業資金9.5萬元。

      二、經營目標

      1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

      三、市場分析

      1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

      2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

      四、經營計劃

      1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”大學生創新創業計劃書范文大學生創新創業計劃書范文。

      2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

      3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

      4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

      5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

      6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

      7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

      8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

      9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

      10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

      11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

      五、財務估算

      啟動資產:大約需9.5萬元

      設備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元大學生創新創業計劃書范文投資創業。

      月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

      每月支出:14033元

      房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

      貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

      水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

      六、風險及制約因素分析:

      由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

    計劃書學生 篇6

      新的學年,我們將以更加飽滿的熱情面對今后的挑戰,我們有信心戰勝各種困難,精心打造學院的品牌活動,營造更加和諧的學生文化氛圍。具體的工作安排如下:

      一、加強學生會的自身建設,樹立優秀學生組織的形象

      1、在開學初始,團總之學生會將進一步對我們學生會的章程制度及相關說明做系統的整理和歸納,作出具體的學生會管理文件。

      2、辦公室與宣傳部將對學生會的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進一步的整理補充,充實學生會自身的文化建設。

      3、將組織一系列有關自身建設的工作與活動,注重理論學習,進一步加強學生干部隊伍的團隊建設,提高戰斗力與凝聚力,打造“和諧學生會”。

      4、加強學生干部自身素質和工作透明度的提高,以切實的活動形式提高自己,服務同學。為提高干部工作積極性和責任心,我們將每月實行工作匯報制度,以此檢驗各部門的工作成果,鍛煉學生干部演講能力。

      二、將本學期的活動進行整合,注重品牌活動的建設

      1、開學初期,在新生當中再次進行學生會的宣傳,樹立學生會的整體形象,為以后的學生會建設打下良好的基礎。

      2、以五月科技文化節為主線,我們將與學院各個年級的學生及其他學生組織對學院的活動進行整合,對于本學期的活動我們主要樹立學院的以下幾個品牌。

      首先,全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業大賽》)今年在此基礎上將有所創新,如《股市評論》等,把它建設成為我們學院的品牌活動,并且在校內和校外推廣這項賽事,使同學們更好的參與這個活動,更加了解和參與經濟金融前沿,把握自己的興趣方向,擴大這個活動在校外的影響。

      其次,我們將形成經濟學院科技節的通用品牌。認真組織策劃,以精細化的作風,高質量得獎。形成既運動會,金秋歌會等大型活動展現大院風采的又一舞臺。

      第三,在本學期的活動中,我們將注重學生在實踐中的自我教育,積累活動經驗,為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經濟學院第四界團總之學生會的經典形象,精心打造我們學生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。

      第四,在樹立品牌活動的同時,加強全院學生的理論學習,認真學習兩會精神,提高全院學生的理論修養。

      三、與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作

      1、我們將積極配合校學生會的工作,認真開展各項活動,為學校學生文化活動的開展盡一份力量,豐富我們的校園文化。

      2、積極與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作,彌補自身的不足,提高我們學生會的競爭力與影響力。

      3、我們將與校內、校外的學生會或其他學生組織進行長期的合作,擴大我們學院的影響力,豐富我們學院的學生文化活動。

      四、圍繞“本科教學評估”,促進“迎評促建創優”的工作

      1、開展本科教學評估的宣傳活動,與學院的其他學生組織一起,舉辦知識競賽等活動,讓廣大同學了解教學評估的意義。

      2、配合學院的領導和老師,加強學院的學風建設,做好校自律會開展的“學風狀況”調研活動,及時了解情況,促進提高。

      3、積極開展其他的相關活動,展示學院特色,配合學校的“迎評促建創優”工作。

      五、全力備戰科技文化節,力爭再創輝煌佳績

      1、總體協調各部門工作,做到明確分工,責任到人。

      2、學院領導老師,指定活動方案和預期目標。

      3、及時了解各部門組織情況,給以建議和指導。

      在這個學期的工作中,我們將注重學生會的自身文化建設,使我們學生會的各個方面更加完善。同時,突出學院品牌活動的建設,使學院活動更加豐富,充分調動同學們的積極性,提高同學們的綜合素質。我們相信,新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌,因為我們很優秀!加油!

    計劃書學生 篇7

      今天開學了,我升入了六年級。是全校最高年級,學校對我們各方面都嚴格要求,我也想以嶄新的精神面貌,投入新學期的學習、生活當中,特定計劃如下:

      1、每天上課專心聽講,認真完成各科作業,做到書寫工整、美觀;

      2、每天要有30分鐘讀書時間,看報紙、課外書籍、堅持摘錄好詞佳句,豐富語言;

      3、針對數學計算馬虎的問題,每天保證10分鐘的練習時間,提高計算的準確性;

      4、做到不懂就問,不會就學,對當天出現的問題及時解決,對當天出現的作業的錯誤及時改正,扎扎實實地學好文化知識。

      5、寫好單元總結,每學一單元后,要對所學的知識進行分類整理,查找漏洞,總結學習方法,提高學習成績;

      6、每個星期去一次新華書店,只有博覽群書,才能開闊眼界、豐富知識; 以上是我的學習計劃.我一定按照計劃去做.朝著“三好學生”的方向努力,做一名合格的小學畢業生!

    計劃書學生 篇8

      項目簡介

      背景:目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。

      前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。

      主要產品

      面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅蛋糕、生日蛋糕

      一般產品

      DIY產品

      服務計劃

      1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。

      2、方便,我們要根據客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

      3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。

      4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。

      競爭性分析

      目前市場上面包店的不足

      1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數小面包店不夠干凈衛生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

      2、食材安全性難以保證,大多數的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。

      3、產品種類單一,口味單調。

      4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。

      5、缺乏DIY產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場

      6、缺乏特色產品。

      我們的優勢

      1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。

      2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。

      3、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。

      4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。

      DIY:

      情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂

      家庭:培養小孩的動手能力,共同制作的樂趣,促進家人之間的感情交流

      主婦:打發空閑時間,學習制作技能,自己動手制作蛋糕的快樂,對于甜點的外觀、口味的要求較高,對于DIY特色服務的好奇心理

      其他: 親手制作蛋糕送人以表示心意

      營銷策略

      1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。

      2、產品策略:推陳出新,根據不同消費者的需求,開發出諸如低脂面包、營養面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。

      3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。

      4、促銷策略:節假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。

      5、外賣策略:3公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發展代銷商。

      6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。

      本店特色:

      DIY,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環境,提高生活品味。

      DIY服務流程:

      顧客需提前預約,在約定日期內至店內DIY專區,由一名店員指導,顧客根據自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,發揮自己的想像力,根據自己的需要做出蛋糕的樣子,然后在店內包裝好帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。

      投資與收益分析

      資金需求:

      1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學附近

      2、裝修:1萬

      3、設備:2萬

      4、證件執照:20xx左右

      5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。

      裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12萬左右。

      收入分析:

      每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。

      (以上數據為歷史數據,因時間,地理環境等因素影響略有偏差)

      風險與防范措施

      風險:

      1、競爭對手開業多年,有一定的固定消費群。

      2、蛋糕等產品屬于高熱量,與如今減肥當道的女性審美觀念相沖突。

      3、經濟的發展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發展,熱門的選擇余地更多了。

      4、新店剛開業,品牌知名度不高。

      防范措施:

      1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優質的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。

      2、針對女性愛美人士,我們研發推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶,我們研發推出了營養面包;對于老年人,我們研發推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。

      3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。

      4、新店開業準備例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。

    計劃書學生 篇9

      院系專業:信息工程學院 電子信息工程(20xx級普招)

      班級:2班

      設計人:朱俊沿

      學號:20xx2410245

      日期:

      1、企業名稱:嘉沿購物中心

      2、法律模式:合伙企業

      3、聯系地址:鄭州高新區科學大道

      4、電話:15637190563朱女士

      5、E-mail:1227233971@qq.com

      6、經營范圍:服務業

      7、商業計劃簡述:為滿足高新區廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,休閑,娛樂餐飲于一體的綜合商業購物中心。以下將對企業各方面進行規劃。

      8、產品或服務:此購物中心內部不僅有大型購物市場,各類商品應有盡有,還有各類娛樂休閑場所(KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求。

      9、所有者信息:

      姓名:朱俊沿

      地址:鄭州高新區科學大道

      資質:本人是學習電子信息工程專業的,但是對商業也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機會鍛煉自己。

      企業的作用:為滿足高新區廣大人群的購物及娛樂需求

      相關經歷:在家鄉有類似的有這種形式的購物中心,過購物的經歷,覺得高新區購物不是很方便。另外,小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創業有著濃厚興趣。

      10、吸收就業人數:總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經理1人、銷售

      部10人、客戶部10人、項目宣傳部10人、采購部10人、質管部經理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺經理3人、售后服務質詢人員5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衛人員14名)。

      11、投資:各合伙人投資共200萬

      營運資本:

      資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

      二、商業構想和市場分析

      1、商業構想描述:

      (一)本購物中心建立在高新區科學大道,這是一個學生密集區,可提供學生、居民及上班族方便。

      (二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區。購物中心內設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

     。ㄈ┵徫镏行1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

     。ㄋ模┵徫镏行倪有自己的優惠卡,顧客可憑優惠卡打折、積分兌現獎品。

      2、經營布局:

      一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類

      二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

      三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

      四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

      五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

      3、拉動客源:宣傳單,當地電臺、電視廣告傳播,舉辦各類優惠活動

      4、市場分析:本購物中心位于高新區,這里是學生密集區,消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,并與多家服務行業的小企業合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發展前景。

      三、主營產品

      1、經營項目:

      一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類

      二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪

      三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬

      四層:電玩城、網吧、KTV娛樂場所

      五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所

      2、經營模式:購物中心1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

      3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。

      四、定價計劃

     。ㄒ唬└黝惿唐肪允袌鰞r的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優惠卡再可享受八折優惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優惠活動,給消費者更大的優惠。

      (二)對于如電玩城、網吧等由其經營者自主定價。

      五、選址計劃

      1、企業的位置:鄭州高新區科學大道

      2、企業選址計劃的描述:購物中心將選擇在鄭州高新區科學大道進行建立。高新區現今為開發區,購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優惠,同時鄭州是一個交通發達的城市,又是一個以糧食生產的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區科學大道是一個新興的開發區,擁有各大新興企業,會涌來一批高技術人才上班族,同時高新區也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區。

      3、選擇此地的原因:鄭州高新區名校聚集,共有解放軍信息工程大學、鄭州大學、河南工業大學、鄭州輕工業學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區還是一個產業聚集區,還有各類小區。然而高新區的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區各類人員的需求,故在高新區科學大道這一學生密集區建立嘉沿購物中心。

      4、銷售方式:零售

      六、促銷計劃 1、啟動促銷:

      1、媒體廣告

      2、分發宣傳單

      3、陳列優惠銷售

      4、店員推薦

      5、促銷活動

      2、開張計劃:

      (一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發宣傳廣告。

     。ǘ╅_張酬賓優惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

     。ㄈ┥唐诽貎r優惠活動,所有商品一律七折優惠。

      (四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。

     。ㄎ澹╊櫩突踊顒,如親子活動,有獎競答,現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

      3、其他促銷計劃:

     。ㄒ唬┕澕偃沾黉N活動,如商品特價等。

      (二)開學大酬賓優惠活動

     。ㄈ┵徫镏行某闪⒅苣昊顒

      七、法律形式

      1、企業的法律形式:合伙企業

      2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業可以由部分合伙人經營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經營,具有靈活性。合伙企業也比較容易設立和解散。其經營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執行和監督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業所發生的經濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經驗,能夠發揮團隊作用,增強了企業的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業擴大經營規模的可能性。

      八、啟動資金

      投資項目說明:

     。ㄒ唬 四五樓娛樂場所租賃

     。ǘ 商品投資

     。ㄈ 合作投資

     。ㄋ模 活動投資

      九、啟動資金來源

      1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

      十、組織機構與員工

      1、企業組織:董事、副董事、總經理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經理、售后服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛人員。

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