部門計劃書要求

    時間:2024-11-12 18:34:14 計劃書 我要投稿
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    部門計劃書要求

      一, 部門定位:(部門在協(xié)會中充當(dāng)什么角色)

    部門計劃書要求

      二,部門目標:(短期目標為主,長期目標為輔。短期目標分為第一學(xué)期和第二學(xué)期,第一學(xué)期詳細說明,要具體化,量化;第二學(xué)期方向性說明;)

      三,部門職能:(已有職能總結(jié)及改進,有無新職能?)

      四,部門工作計劃:

      1.部門內(nèi)部分工:(就部門職能及部門需要,進行工作分配)

      2.部門內(nèi)部挑選標準及人才培養(yǎng)計劃:

     、伲块T會員挑選標準、部門規(guī)模

     、冢块T內(nèi)部會員培養(yǎng)計劃(培養(yǎng)模式構(gòu)思,分工,實施,監(jiān)督;預(yù)期效果,[要量化])

      ③優(yōu)秀人才發(fā)掘,引導(dǎo)及如何留住人才

      3.新生管理:(新生管理模式構(gòu)思,怎么分工,怎么實施,如何監(jiān)督,如何評價管理效果)

      4,部門內(nèi)部關(guān)于20XX-20XX年之活動大體規(guī)劃:(按月份,學(xué)期進行階段性分解,要詳細說明,并以百分比形式描述)

      ① 新生面試

     、 部門內(nèi)部活動安排

     、蹖f(xié)會活動中相應(yīng)專項任務(wù)的完成計劃

      5.……

      五,部門內(nèi)部所需機制:(除協(xié)會已有機制之外,部門需要的特有的機制eg.競爭,獎懲機制等)

      六,部門工作評價標準:

      1. 對11干事

      2. 對12新生

      3. 對部門總體狀況(氛圍,部門狀態(tài),活動效果等)

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    報告撰寫的要求07-17

    請示的格式要求10-04

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