按摩館創(chuàng)業(yè)計劃書范文
按摩是以中醫(yī)的臟腑、經(jīng)絡學說為理論基礎，并結(jié)合西醫(yī)的解剖和病理診斷，而用手法作用于人體體表的特定部位以調(diào)節(jié)機體生理、病理狀況，達到理療目的的方法，從性質(zhì)上來說，它是一種物理的`治療方法。小編為你整理了按摩館創(chuàng)業(yè)計劃書范文，希望對你有所參考幫助。
一、市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
美容美發(fā)、保健按摩等消費已成為城鎮(zhèn)居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點。不受經(jīng)濟危機的影響。
二、運行計劃
1. 服務項目
（1） 治療：頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤
突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關節(jié)錯位、脊椎調(diào)理、各種肌肉勞損、便秘、失眠；
（2） 保健按摩：全身放松、局部放松；
（3） 足療；
（4） 刮痧；
（5） 拔罐；
2. 組織結(jié)構(gòu)
（1） 店長兼收銀員一名，有中高級按摩師證書，負責日常管理、運營、
負責對工商、稅務、衛(wèi)生、城管等部門。
（2） 高級按摩師一名，持有中高級按摩師證書、刮痧、拔罐。
（3） 足療師一名，持中級按摩師證書，會刮痧、拔罐。
3. 成本利潤核算
（1） 成本構(gòu)成：店面租金、水電費、器械費、人員工資。
（2） 原始投資估算表
（3） 產(chǎn)品價目表
三、 SWOT優(yōu)勢劣勢分析
1、 內(nèi)部優(yōu)勢S
2、 內(nèi)部劣勢W
3、 外部機會O
4、 外部威脅T
5、 全年開支及利潤
四、企業(yè)形象戰(zhàn)略
1、塑造企業(yè)文化
2、實施CIS戰(zhàn)略
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