超市員工培訓(xùn)計(jì)劃書

    時(shí)間:2020-11-01 14:24:47 計(jì)劃書 我要投稿

    超市員工培訓(xùn)計(jì)劃書

      培訓(xùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)一定的培訓(xùn)目標(biāo),在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上進(jìn)行合理、有計(jì)劃的安排而形成的系統(tǒng)設(shè)定。培訓(xùn)計(jì)劃要按照一定的邏輯順序排列。下面小編為大家搜索整理了超市員工培訓(xùn)計(jì)劃書,希望對(duì)大家有所幫助。

    超市員工培訓(xùn)計(jì)劃書

      一、訓(xùn)練需要

      (一)學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī),效率才會(huì)高,因此須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。

      (二)訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。

      (三)員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

      二、訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者

      (一)員工教育訓(xùn)練須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。

      (二)訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級(jí)主管之參與、支持,而且需要他們大力推動(dòng),否則一切屬于空談。

      三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

      (一)教育訓(xùn)練是一種長(zhǎng)期投資。

      (二)公司應(yīng)每年編列預(yù)算,支持各種訓(xùn)練。

      四、訓(xùn)練目標(biāo)

      (一)確定訓(xùn)練的.目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達(dá)成公司之要求或員工個(gè)人的需求,還是為配合新工作而開展的。

      (二)長(zhǎng)期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。

      (三)訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。

      五、訓(xùn)練時(shí)期

      (一)定期訓(xùn)練(新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等)。

      (二)不定期訓(xùn)練(新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等)。

      (三)營(yíng)業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時(shí)期。

      六、訓(xùn)練方式

      (一)傳統(tǒng)授課方式。

      (二)討論方式(個(gè)案討論、分組辯論)。

      (三)角色扮演方式。

      (四)以上三種方式適用于集體訓(xùn)練,個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)。

      七、課程設(shè)計(jì)

      (一)依滿足訓(xùn)練需要并達(dá)到訓(xùn)練目標(biāo)而設(shè)計(jì)。

      (二)需事先與講師充分溝通。

      (三)課程應(yīng)注重實(shí)務(wù),避免紙上談兵,不切實(shí)際。

      八、外聘講師

      (一)需讓講師充分了解受訓(xùn)對(duì)象與訓(xùn)練目標(biāo)。

      (二)教材請(qǐng)講師事前寫妥。

      (三)事先讓講師熟悉授課場(chǎng)所。

      九、訓(xùn)練場(chǎng)所

      (一)自備或外租。

      (二)寬敞、安靜、明亮等注意事項(xiàng)。

      (三)講臺(tái)(高度適當(dāng)否)、麥克風(fēng)(音效如何)、黑板是重要教具。

      十、評(píng)估訓(xùn)練成果

      (一)原則上依訓(xùn)練目標(biāo)來(lái)評(píng)估訓(xùn)練成果。

      (二)結(jié)訓(xùn)后應(yīng)測(cè)驗(yàn),以了解受訓(xùn)者吸收多寡。

      (三)觀察受訓(xùn)者的成長(zhǎng)與工作成效,借以評(píng)估訓(xùn)練的成果。

      十一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      (一)測(cè)驗(yàn)成績(jī)優(yōu)良者,發(fā)獎(jiǎng)狀與獎(jiǎng)金以示激勵(lì)。

      (二)測(cè)驗(yàn)成績(jī)并入個(gè)人考績(jī)。

      (三)受訓(xùn)后個(gè)人成長(zhǎng)與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。

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