創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間：2020-11-30 10:55:31 計劃書我要投稿

　　通過實施國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃，促進高等學校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練，增強高校學生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才。下面公文站小編為大家?guī)淼氖莿?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書，歡迎大家參考!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書1：

　　一、項目的簡要介紹

　　二、項目的內(nèi)容

　　1、立項依據(jù)：

　　根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

　　2、項目意義：

　　就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

　　3、項目的內(nèi)容及目標：

　　就項目的內(nèi)容和目標進行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　�、艑︘椖窟M行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。

　　5、需求預測及分析

　　⑴市場定位及市場分析

　�、朴脩舴治�

　�、鞘袌霏h(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

　　1、項目發(fā)起方的背景：

　　就項目發(fā)起方的情況進行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

　�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況

　�、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、市場和銷售安排

　　1、市場的基本情況：

　�、旁摦a(chǎn)品的主要用途

　�、票镜�、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額：

　�、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

　�、穷A計計劃份額

　　3、產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：

　�、趴蛻羟闆r

　　就客戶的情況進行說明。

　�、其N售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。

　　4、目前市場競爭情況：

　�、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家

　　列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　�、朴媱澬律系念愃祈椖�，替代產(chǎn)品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

　　5、類似產(chǎn)品進口的關(guān)稅和管制情況：

　　6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：

　　就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

　　1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

　　2、與其他公司合作的安排：

　　3、項目的人員培訓和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

　�、湃藛T培訓

　　就人員培訓進行闡述。

　　⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

　　就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

　　4、當?shù)氐膭趧恿突A設施狀況：

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

　　5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

　　6、原材料供應的來源、價格、質(zhì)量：

　　7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場、基礎設施的關(guān)系：

　　8、計劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比較：

　　9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

　　六、投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排：

　　2、項目的資金結(jié)構(gòu)：

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　項目計劃書模板項目商業(yè)計劃書(策劃)模板

　　4、項目的財務預測：

　　就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

　　5、影響效益的主要因素。

　　七、政府支持、管理和審批

　　1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)︘椖康挠绊懀?/p>

　　2、當?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑?鼓勵措施和支持：

　　3、該項目對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻：

　　4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

　　八、項目準備和進展的時間表

　　1、進行項目分解：

　　就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

　　2、里程碑事件：

　　列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

　　3、時間安排：

　　就項目的具體時間安排進行分配。

　　4、經(jīng)費安排：

　　就項目的每個周期以及分解情況進行經(jīng)費的分配。

　　5、人員安排：

　　在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書2：影樓專項使用

　　為迎接旺季的到來，提升各店業(yè)績，營銷管理中心決定舉行主題為：“1折再折，好禮連環(huán)，多景多拍，一定多得”的促銷活動，具體活動細則如下：

　　活動主題：1折再折好禮連環(huán) 多景多拍一定多得

　　活動時間：x月x日至x月x日

　　活動內(nèi)容：

　　1折禮

　　只有預定1999以上套系的顧客享有1折紅包禮，即可以得到其預定套系定價的10%，作為回饋禮金。例如，預定我們1999套系的顧客，可以得到預定套系定價的10%--199元禮金，但此199元并不是從1999元套系的金額中減去，而是在二次消費時，可以用作代金用途。(如：二次消費1199元，就將199元折去，顧客只付1000元即可)

　　操作方法：在顧客預定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進行表注。當客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券(1折禮 10%回饋加選抵用金字樣)，蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務呈報的時候，以示參與活動。

　　再折禮

　　“樂透超手運摸彩”預約1999元以上套系，并當日交滿全款，即可參加摸彩

　　獎項：1、1折、2折、3折、4折結(jié)婚照各1名

　　2、結(jié)婚照免費拍1名

　　3、25項中，后期產(chǎn)品 (拍照金、訂金除外)

　　簽條共505張投放摸彩箱中

　　凡預定1999元以上套系的顧客，就可以在“樂透超手運摸彩”箱中摸彩一次。摸彩簽條共505張，其中有5張分別是免費拍攝、1折、2折、3折、4折，其余500張是類似于“送18寸油畫一個”、“送7寸水晶一個”等25種中后期產(chǎn)品。顧客抽到哪一張就得到哪種優(yōu)惠，同時門市要將顧客從摸彩箱里摸出的簽條的優(yōu)惠內(nèi)容附在流程卡上，作為給顧客優(yōu)惠的見證;而后將彩票再放回到摸彩箱里，保持彩票的總數(shù)量及內(nèi)容的始終一致。

　　操作方法：在顧客預定套系時，如果符合參與我們活動的條件，我們在其流程卡上由門市進行表注。當客人在二次加選的時候，收銀根據(jù)表注，將我們店內(nèi)使用的針對此次活動制作的禮券(抽獎字樣)，蓋章附在套子，或是企劃書上，在向財務呈報的時候，以示參與活動。

　　多景多拍公務員之家版權(quán)所有

　　在活動期間，到公司預定婚紗照，可享受公司推出的一套多景多拍的外拍VIP路線。如1299元，可到一處景區(qū)內(nèi)的一個景點拍攝，1999元可到一處景區(qū)內(nèi)的多個景點拍攝，2399元可到二處景區(qū)內(nèi)的兩個景點拍攝，以此類推。

　　現(xiàn)有路線安排如下：

　　1299套系 XXX公園-單景點

　　1699套系 XXX公園-雙景點

　　1999套系 XXX公園-雙景點+中街街景

　　2399套系 XXX公園-雙景點+中街雙街景

　　2999套系 XXX雙景點+中街雙街景

　　3699套系 XXX雙景點+中街雙街景

　　4299套系 XXX雙景點+中街雙街景+五星級酒店

　　預定任何一款婚紗照均可參與三亞無敵海景外拍旅行團，旅行團的收費標準是在其預定的套系基礎上額外收取三亞整體外拍費用。共分