【精華】項(xiàng)目建議書匯編9篇
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到建議書的場(chǎng)合越來(lái)越多，建議書有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開(kāi)展。還是對(duì)建議書一籌莫展嗎？下面是小編整理的項(xiàng)目建議書9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目建議書 篇1
化工項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報(bào)準(zhǔn)備同外國(guó)合營(yíng)者興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書范文的寫法并不復(fù)雜，研究報(bào)告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書范文及格式。
一、項(xiàng)目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))××××產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場(chǎng)地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤(rùn),產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱,國(guó)別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模
(二)合營(yíng)年
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊(cè)資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來(lái)源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來(lái)源(自籌,貸款,租賃);外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤(rùn),項(xiàng)目投資利潤(rùn)率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營(yíng)期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
六,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國(guó)考察,編寫可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
附件
(一)邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國(guó)考察計(jì)劃
(三)可行性研究工作計(jì)劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請(qǐng)外國(guó)專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計(jì)劃
項(xiàng)目建議書 篇2
1概述
1.1項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目名稱：黃山市第二污水處理廠深度處理及中水回用項(xiàng)目
1.2建設(shè)單位概況
建設(shè)單位：黃山新城區(qū)投資有限公司
1.3擬建地點(diǎn)
項(xiàng)目所在地：黃山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黃山市第二污水處理廠二期預(yù)留地。
1.4項(xiàng)目建設(shè)年限與規(guī)模
1.污水深度處理：絮凝沉淀、過(guò)濾等工藝使尾水到達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-20xx）中規(guī)定的一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到中水回用標(biāo)準(zhǔn)。
2.建設(shè)5萬(wàn)m3/d回用水加壓泵房及相應(yīng)的DN600～DN800壓力管道，使中水通過(guò)管道輸送至中水用戶。
2工程預(yù)測(cè)
2.1新城組團(tuán)概況
黃山市轄三區(qū)（屯溪區(qū)、黃山區(qū)、徽州區(qū)）、四縣（歙縣、休寧縣、祁門縣、黟縣）和黃山風(fēng)景區(qū)，位于安徽省最南部，介于東經(jīng)117o12ˊ～118o53ˊ、北緯29o24ˊ～30o31ˊ之間。地處皖、浙、贛三省結(jié)合部，西南與江西省景德鎮(zhèn)市、婺源縣為鄰，東南與浙江省開(kāi)化、淳安、臨安縣交界，東北和西北分別與本省宣城、池州兩市接壤。中心城區(qū)屯溪距上海446公里，距合肥409公里，距南京372公里，距杭州240公里。
20xx年黃山市生產(chǎn)總值邁上百億元臺(tái)階，20xx年人均生產(chǎn)總值突破1000美元，20xx年生產(chǎn)總值達(dá)到147.4億元，年均增長(zhǎng)10.4%，超“十五”計(jì)劃0.4個(gè)百分點(diǎn)。“十五”末人均生產(chǎn)總值達(dá)到10054元，比20xx年增長(zhǎng)64.4%。財(cái)政收入達(dá)到12.6億元，年均增長(zhǎng)12.8%，比同期生產(chǎn)總值增幅高2.4個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)增加值比例由20xx年的23：30：47調(diào)整到20xx年的18:39:43。工業(yè)增加值達(dá)到34.8億元，工業(yè)化率提高到23.6%。化學(xué)原料及制品、醫(yī)藥、交通運(yùn)輸設(shè)備、電器機(jī)械及器材、儀器儀表制造業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的50％以上。各類開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展到11個(gè)，市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（新城區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資2.8億元。旅游業(yè)發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年旅游接待量達(dá)到1001.3萬(wàn)人次，年均增長(zhǎng)12.5%，高出生產(chǎn)總值增幅2.1個(gè)百分點(diǎn)。旅游總收入達(dá)到61.5億元，年均增長(zhǎng)10.7%。
項(xiàng)目建議書 篇3
文件編號(hào)：
XX研發(fā)項(xiàng)目
版本號(hào)：1.0
編寫日期：年 月 日 制作人： 審核人： 批準(zhǔn)人：
xxx公司
AB類）可行性研究報(bào)告（
制定與修改記錄
一、 項(xiàng)目的目的和意義
1、描述公司當(dāng)前在該項(xiàng)目研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀； 2、闡述該項(xiàng)目成果對(duì)公司現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展的作用； 3、簡(jiǎn)述項(xiàng)目需要完成的內(nèi)容和達(dá)到的預(yù)期目的。
二、 前期調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論
詳細(xì)闡述前期調(diào)研工作的內(nèi)容，列出數(shù)據(jù)或資料，給出分析和結(jié)論。
三、 項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和實(shí)施方案
1、
項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明；
軟件功能描述：
測(cè)量功能
2、詳細(xì)闡述擬采取的實(shí)施方案；
3、對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行分析、解釋、對(duì)比，說(shuō)明方案為什么可行；
四、 項(xiàng)目難點(diǎn)和解決方法
列出項(xiàng)目的難點(diǎn)以及擬采用的解決方案，分析說(shuō)明該解決方案是否可行。
五、 預(yù)期目標(biāo)和成果形式
詳細(xì)列出該項(xiàng)目的預(yù)期研究目標(biāo)，和最后的研發(fā)成果輸出內(nèi)容和形式。
六、 協(xié)作人員及分工
七、 所需配套研發(fā)工具及落實(shí)情況
八、 項(xiàng)目進(jìn)度安排
要求完成時(shí)間：30工作日 計(jì)劃完成時(shí)間：28工作日
九、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目建議書 篇4
為全面實(shí)施好城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加速某某鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，制定某某鄉(xiāng)20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。
一、總體思路和目標(biāo)任務(wù)
（一）總體思路。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建設(shè)民族文化突出、功能多元化的特色經(jīng)濟(jì)承載區(qū)，建成集工業(yè)、商貿(mào)、旅游、度假為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游特色小城鎮(zhèn)。
（二）目標(biāo)任務(wù)。充分利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出某某生態(tài)工業(yè)園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，繼續(xù)擴(kuò)建政府駐地集鎮(zhèn)建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)相關(guān)服務(wù)功能;啟動(dòng)開(kāi)發(fā)高硐片區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目;加快推進(jìn)大坪至巖寨10公里葡萄長(zhǎng)廊生態(tài)旅游觀光建設(shè)。
二、主要工作內(nèi)容
（一）駐地集鎮(zhèn)建設(shè)
1、政府路翻修硬化。從321國(guó)道某某小學(xué)門口至政府院壩長(zhǎng)200m，寬5m ，建成水泥路，硬化面積1000m2，包括邊溝、下水道等設(shè)施配套建設(shè)，預(yù)計(jì)投入資金12萬(wàn)元。
2、政府駐地場(chǎng)壩。排水溝580米，綠化150平方米，路燈35盞，移民搬遷10戶，預(yù)計(jì)投入資金50萬(wàn)元。資金主要整合一事一議財(cái)扶獎(jiǎng)補(bǔ)和文化家園資金。
3、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)維修。遮雨頂棚、鋼架、安全護(hù)欄，預(yù)計(jì)投入30萬(wàn)元。
4、政府院壩翻修硬化。長(zhǎng)80m，寬50m，水泥硬化面積400 m2，預(yù)計(jì)投入資金6萬(wàn)元。
5、政府院壩新建休閑亭子。2個(gè)，面積12 m2/個(gè)，預(yù)計(jì)投入資金20萬(wàn)元。
6、新建政府院壩梯子。長(zhǎng)10m，寬6m，包括梯子兩邊綠化及防護(hù)欄等，預(yù)計(jì)投入資金20萬(wàn)元。
（二）高硐小城鎮(zhèn)建設(shè)
7、高坪小城鎮(zhèn)建設(shè)。移民搬遷50戶，戶均105平方米;停車場(chǎng)3個(gè)，共830平方米;電力擴(kuò)容1300kVA;路燈34盞;活動(dòng)場(chǎng)所3209平方米;幼兒園1085平方米，建筑面積430平方米;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積1375平方米，建筑面積430平方米;休閑平臺(tái)5處，占地面積467平方米。資金來(lái)源于高平村土地整治項(xiàng)目。
（三）其它
8、某某垃圾填埋場(chǎng)。在王家寨村修建垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，容量2400立方米，預(yù)計(jì)投入資金30萬(wàn)元。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，國(guó)土所、財(cái)政所等單位負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的綜合協(xié)調(diào)和督查落實(shí)，確保城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
（二）解決用地指標(biāo)問(wèn)題。一是以申報(bào)移民搬遷安置項(xiàng)目、
專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目等方式爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)。二是積極對(duì)接縣國(guó)土行政主管部門，優(yōu)先安排建設(shè)用地指標(biāo)。
（三）多方籌措整合資源。在建設(shè)資金方面，以申報(bào)從一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、移民搬遷項(xiàng)目、集團(tuán)幫扶項(xiàng)目、文化家園項(xiàng)目和招商引資等多渠道籌集整合。
（四）加強(qiáng)宣傳教育工作。采取形式多樣的宣傳措施，深入宣傳小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要意義，營(yíng)造聲勢(shì)，鼓舞士氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心小城鎮(zhèn)建設(shè)、支持小城鎮(zhèn)建設(shè)和參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)某某鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
xxx
二〇xx年xx月xx日
項(xiàng)目建議書 篇5
一、 總 論
1、項(xiàng)目名稱：防城港市綠化花卉基地項(xiàng)目
2、項(xiàng)目主管單位：防城港市林業(yè)局
負(fù)責(zé)人；王 正
3、項(xiàng)目實(shí)施單位：防城港市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司
法人代表：黃 進(jìn)
4、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建、改建
5、建設(shè)地點(diǎn)：防城區(qū)華石鎮(zhèn)(市中心苗圃)
6、生產(chǎn)規(guī)模：每年培育500萬(wàn)株名優(yōu)綠化苗木，100萬(wàn)株(盆)花卉、盆景等。
7、主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)育苗大棚15個(gè)及有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施等。
8、建設(shè)年限：建設(shè)期為一年。
9、投資規(guī)模及資金籌措：
(1)投資規(guī)模：項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。
(2)資金籌措：實(shí)施單位自籌資金200萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)債資金200萬(wàn)元。
10、結(jié)論與建議：
項(xiàng)目投資不大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都顯著，年利潤(rùn)率為65%。主管單位和實(shí)施單位均有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，此項(xiàng)目的實(shí)施，可增加我市經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)我市林業(yè)事業(yè)的跨越發(fā)展。
二、 項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)的必要性
1、項(xiàng)目實(shí)施單位的基本情況
項(xiàng)目實(shí)施單位(防城港市林業(yè)開(kāi)發(fā)公司)系主管單位(防城港市林業(yè)局)下屬國(guó)有企業(yè)，創(chuàng)建于1995年，現(xiàn)有固定資產(chǎn)6000萬(wàn)元。目前主要從事種植速生豐產(chǎn)林和林產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用。公司現(xiàn)有員工36人，其中：中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員占50%。
2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
目前，項(xiàng)目實(shí)施單位已承包防城港市林木良種繁育中心苗圃的部分場(chǎng)地40畝和場(chǎng)地原有少部分的育苗設(shè)施。為充分利用場(chǎng)地資源，發(fā)展我市的花卉、盆景，綠化苗木產(chǎn)業(yè)，必須對(duì)原有的場(chǎng)地和育苗設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建和改建。
三、市場(chǎng)調(diào)查分析與需求預(yù)測(cè)
本項(xiàng)目的產(chǎn)品是花卉，綠化苗木和盆景等，隨著社會(huì)的發(fā)展，人類社會(huì)的進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，就必須要美化綠化城市環(huán)境、生活環(huán)境。目前，全國(guó)上下大搞城市美化運(yùn)動(dòng)，包括各類道路綠化、廣場(chǎng)綠化、公園綠化、植物園建立、各種類型的小游園建設(shè)及居住區(qū)室外環(huán)境綠化等。總之，該項(xiàng)目的市場(chǎng)前景很好，產(chǎn)品是供不應(yīng)求的。特別是名優(yōu)綠化苗木、盆景更是如此。本項(xiàng)目作為外向型林業(yè)發(fā)展的配套項(xiàng)目，產(chǎn)品主要銷往市內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的有關(guān)單位和個(gè)人。
四、項(xiàng)目建設(shè)條件
1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
項(xiàng)目區(qū)總?cè)丝?5萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口39萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?70%，勞動(dòng)力20萬(wàn)人。
項(xiàng)目區(qū)20xx年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值505218萬(wàn)元，其中工業(yè)總產(chǎn)值 262542萬(wàn)元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52%。人均產(chǎn)值6800元，農(nóng)民人均純收入2500元。
2、勞力資源條件
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)共有勞動(dòng)力10萬(wàn)人，農(nóng)村有約三分之一的勞動(dòng)力富余，林業(yè)系統(tǒng)管理人員171人，其中工程技術(shù)人員145人，具有高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱65人，初級(jí)職稱76人，可滿足項(xiàng)目的技術(shù)及生產(chǎn)管理所需。
3、基礎(chǔ)設(shè)施條件
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水電、通信、交通等都很方便，有各種等級(jí)公路1000公里，其中有欽防高速公路、南防鐵路、防東二級(jí)公路。
五、項(xiàng)目建設(shè)方案
1、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
以保護(hù)森林資源為前提，以營(yíng)林為基礎(chǔ)，以科技為保障，以效益為中心，以工業(yè)為龍頭，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，壯大林業(yè)綜合實(shí)力，形成林業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，為防城港市經(jīng)濟(jì)繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、建設(shè)期為一年，20xx年為建設(shè)期，20xx年開(kāi)始為投產(chǎn)期。
3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(1)建設(shè)規(guī)模及構(gòu)成
項(xiàng)目建設(shè)總面積40000平方米，基地內(nèi)擴(kuò)建15個(gè)育苗大棚及有關(guān)的育苗基礎(chǔ)設(shè)施。綠化花卉基地計(jì)劃年生產(chǎn)500萬(wàn)株綠化苗和100萬(wàn)株(盆)花卉、盆景。
(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
①項(xiàng)目保護(hù)與管護(hù)設(shè)備
購(gòu)置有關(guān)辦公設(shè)備，為項(xiàng)目組織實(shí)施、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目監(jiān)測(cè)質(zhì)量、效益評(píng)價(jià)提供服務(wù)場(chǎng)所，同時(shí)建設(shè)500m的簡(jiǎn)易房為管護(hù)站，作為工作人員的臨時(shí)住所和其它物資的存放地方，另建一個(gè)瞭望臺(tái)作為值班用。
②信息管理系統(tǒng)建設(shè)
以項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位現(xiàn)有的檔案信息為基礎(chǔ)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，購(gòu)置兩套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立一套加工生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng)，為項(xiàng)目組織實(shí)施提供全方位服務(wù)。
③其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
其它設(shè)施如通訊設(shè)備，輸變電線路，機(jī)械貨物裝卸車等，可結(jié)合現(xiàn)有設(shè)施，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要適當(dāng)增加。
(3)項(xiàng)目技術(shù)措施
基地選擇在防城區(qū)華石鎮(zhèn)(市中心苗圃內(nèi))，總面積在40000m左右，項(xiàng)目建設(shè)所需的場(chǎng)地要寬敞，光線充足，通氣良好。采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的苗木、盆景培育技術(shù)和設(shè)備。
項(xiàng)目建議書 篇6
一、項(xiàng)目背景
該項(xiàng)目是國(guó)家進(jìn)一步改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措，也是完善我市分層次、多渠道、成系統(tǒng)的住房保障工作的重要內(nèi)容，該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)改善我所職工居住環(huán)境、保證職工生命安全、改善生活質(zhì)量具有重要意義。
二、項(xiàng)目概況
1、地塊簡(jiǎn)介：
該地塊位于宜春市東郊厚田，靠近浙贛鐵路，在本所辦公樓后方，地塊面積為15畝，屬住宅建設(shè)用地，地處城市東郊，距城市中心區(qū)不足3公里，距離較近。
2、單位簡(jiǎn)介
本所于?成立，歷史悠久，退休職工較多，現(xiàn)有干部、工人167人，在職人員90人，退休職工77人，單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中，這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬，已成了名副其實(shí)的危房，職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。單位現(xiàn)轄地面積2700多畝，其中：園田化水稻田250畝，果園150畝，標(biāo)準(zhǔn)化魚塘100畝，旱作地面積100多畝，森林面積1800畝;豬欄舍60多棟，面積20xx0多平方米，為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
該項(xiàng)目占地面積10546平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套，為5+1層，總建筑面積為13568平方米。該項(xiàng)目戶型面積為96、118平方米兩種，并按城市總體規(guī)劃及用地規(guī)劃的要求科學(xué)規(guī)劃，容積率為1.3，建筑密度為25%，綠化率為35%，配建停車泊位不低于0.7泊位/戶。
三、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
1、規(guī)劃建設(shè)用地面積：10546平方米;
2、總建筑面積： 16500平方米;
3、居住建筑面積： 13568平方米;
4、建筑層數(shù)：地上5層;
5、居住總?cè)丝冢?00人;
6、居住總戶數(shù)：120戶;
7、建筑密度：25%;
8、綠化率： 35%。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，在多方案比選的基礎(chǔ)上，選用美觀、適用、經(jīng)濟(jì)合理、并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的方案，在滿足城市總體規(guī)劃的前提下，力求經(jīng)濟(jì)合理性。
在設(shè)施、材料選擇上，將因地制宜，在滿足有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提，盡可能選用相對(duì)成熟的產(chǎn)品。
在綠化方面，將體現(xiàn)以人為本的原則，為入住居民提供綠色、優(yōu)雅、舒適的居住氛圍。
四、環(huán)境保護(hù)
按國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，該項(xiàng)目為住房建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護(hù)問(wèn)題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲，其它污染較少，不存在有毒害污水和特殊垃圾的處理問(wèn)題，對(duì)環(huán)境的不利影響較少。項(xiàng)目建設(shè)及建成后的使用過(guò)程中，將采取嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守國(guó)家的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。
環(huán)境保護(hù)措施如下：
1、生活污水：生活污水經(jīng)化糞池、含油污水經(jīng)隔油池處理后，達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污水排放將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和我市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由本所專設(shè)清潔人員，利用密閉的垃圾桶運(yùn)出，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾處理廠進(jìn)行無(wú)害化處理。
3、噪聲：主要是施工期間的噪聲，采取以下措施：(1)采用振動(dòng)小、噪聲低的施工機(jī)械;(2)嚴(yán)格作息時(shí)間，不得影響周圍居民的生活。
另外是裝飾噪聲，安排物業(yè)公司對(duì)家庭裝璜進(jìn)行規(guī)范管理，并可采取業(yè)主承諾和收取保證金的形式，規(guī)定作業(yè)時(shí)間，從而避免影響其他業(yè)主的生活。
五、項(xiàng)目建設(shè)周期與進(jìn)度安排
1、建設(shè)方式：該項(xiàng)目建設(shè)按照有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，采取邀標(biāo)的方式擇優(yōu)選擇建筑企業(yè)組織施工。從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，工程建設(shè)施工過(guò)程中應(yīng)由監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度及投資進(jìn)行管理，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。
2、進(jìn)度安排：項(xiàng)目建設(shè)周期為2年，即從20xx年x月～20xx年x月為建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度為：
(1)20xx年x月前完成施工前的準(zhǔn)備工作。主要包括：項(xiàng)目批準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)等。
(2)20xx年x月至20xx年x月為施工工期，并達(dá)到交付的條件。
六、投資估算
1、土地費(fèi)用
因經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目為國(guó)家劃撥土地，不存在掛牌和出讓的成本，僅計(jì)算土地收益金，以8萬(wàn)元/畝計(jì)算：
8萬(wàn)元/畝×15.82畝=126.56萬(wàn)元
2、建安費(fèi)用(含永久輔助設(shè)施)
1600元/㎡×17600㎡=2816萬(wàn)元
3、勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、可研方案咨詢、執(zhí)照費(fèi)、規(guī)劃方案咨詢費(fèi)等估算：
30元/㎡×17600㎡≈53萬(wàn)元
4、基礎(chǔ)配套設(shè)施：150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元
5、臨時(shí)水電路：150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元
6、建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、標(biāo)底招標(biāo)費(fèi)、綠化建設(shè)費(fèi)及其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100元/㎡×17600㎡=176萬(wàn)元
固定成本合計(jì)：3475.4萬(wàn)元
每平方米固定成本：1974.4元
七、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造項(xiàng)目社會(huì)效益和環(huán)境效益明顯。其社會(huì)效益和環(huán)境效益主要體現(xiàn)在：(1)保護(hù)單位職工生命財(cái)產(chǎn)安全，改善居住環(huán)境，解決住房難問(wèn)題;(2)生活垃圾集中處理，可有效改善原居住地附近的環(huán)境衛(wèi)生;(3)符合當(dāng)前國(guó)家和省關(guān)于加強(qiáng)住房保障、改善民生、促進(jìn)和諧發(fā)展。
八、結(jié)論
該項(xiàng)目的建設(shè)，既解決了我所職工住危房、住房難的問(wèn)題，又改善了單位附近環(huán)境，提高職工工作積極性，促進(jìn)和諧發(fā)展。
關(guān)于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房
改造工程的立項(xiàng)報(bào)告
市xxx：
由于宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所體制因素和各方面的條件所限，單位大部分職工一直居住在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的土坯房中。這些土坯房經(jīng)長(zhǎng)年的風(fēng)吹日曬，屋頂漏水嚴(yán)重，墻體出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫，已成了名副其實(shí)的危房，職工的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。為改變這一現(xiàn)狀，給單位職工提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我所決定對(duì)其危舊房進(jìn)行集中重新建設(shè)。項(xiàng)目名稱宜春市農(nóng)業(yè)良種研究所棚戶區(qū)危舊房改造工程，項(xiàng)目資金采取個(gè)人出資、政府補(bǔ)助的方式籌措。項(xiàng)目占地面積10546平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)住房套數(shù)120套，建筑面積為13568平方米，建設(shè)總投資20xx萬(wàn)元。建設(shè)地點(diǎn)：?jiǎn)挝晦k公樓后方。實(shí)施期限：20xx年x月至20xx年x月。現(xiàn)予以呈報(bào)立項(xiàng)。
妥否，敬請(qǐng)批示!
20xx年x月x日
項(xiàng)目建議書 篇7
現(xiàn)代飯店的領(lǐng)班，從管理層次來(lái)說(shuō)，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo)管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學(xué)者賦予飯店督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽(tīng)類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領(lǐng)班，等等。這些都是飯店領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對(duì)領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位飯店領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導(dǎo)管理培訓(xùn)時(shí)，常請(qǐng)教員工“您們心目中的領(lǐng)班究竟是個(gè)什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對(duì)其直接上司提出了許多很忠懇、很有見(jiàn)地的意見(jiàn)，值得深思。
1、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)有真才，能實(shí)干
參與研討的員工一致認(rèn)為：一個(gè)稱職的領(lǐng)班，首先應(yīng)熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，有比較強(qiáng)的操作技能，在這一方面他應(yīng)該是一個(gè)“小專家”。如果一個(gè)領(lǐng)班對(duì)他所分管的那些工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查規(guī)范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時(shí)甚至?xí)o下屬以笑話。喜來(lái)登酒店對(duì)新員工能力的培訓(xùn)分四個(gè)層次：(1)接受過(guò)培訓(xùn);(2)達(dá)到基本所需要的能力;(3)達(dá)到基本所需要的能力及喜來(lái)登客人滿意標(biāo)準(zhǔn);(4)達(dá)到基本所需要的能力及喜來(lái)登客人滿意標(biāo)準(zhǔn)，并有效率性。作為領(lǐng)班，從應(yīng)具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能來(lái)說(shuō)，應(yīng)能達(dá)到上述第四個(gè)能力層次要求，即使是剛換崗的領(lǐng)班也應(yīng)努力盡快達(dá)到這一要求。
領(lǐng)班不僅要掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，還應(yīng)具備一定的管理理論基礎(chǔ)。不少領(lǐng)班在給其下屬培訓(xùn)中，對(duì)某一項(xiàng)工作的程度、標(biāo)準(zhǔn)講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應(yīng)注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓(xùn)平平淡淡，員工參訓(xùn)的情緒不高，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的一種表現(xiàn)，應(yīng)努力加以彌補(bǔ)。現(xiàn)在是信息時(shí)代，新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念、新理論層出不窮，如果不與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，可能就要掉隊(duì)，尤其是那些年紀(jì)稍大一點(diǎn)的“老”領(lǐng)班，不能只守住老本。再說(shuō)現(xiàn)在我們所面對(duì)的顧客，是見(jiàn)識(shí)更廣、要求更高、消費(fèi)更理性、也更會(huì)挑剔，服務(wù)“上帝”更不容易，處在管理第一線的領(lǐng)班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。
有的員工說(shuō)，“還有一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題是領(lǐng)班要不要和下屬一起干”?因?yàn)橛行╊I(lǐng)班認(rèn)為：“班內(nèi)檢查已夠忙的了，我哪有時(shí)間和員工一起干?”其實(shí)，領(lǐng)班能擠出一點(diǎn)時(shí)間帶領(lǐng)員工干，尤其是在服務(wù)工作的緊急關(guān)頭，能起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)，從一起干的過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，有利于改進(jìn)督導(dǎo)管理。那種只說(shuō)不做，或只知道訓(xùn)斥下屬的領(lǐng)班，要想在其下屬面前樹(shù)立起真正的威信是困難的`。
2、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班處人處事應(yīng)公平公正，不搞親疏
有些員工認(rèn)為：“領(lǐng)班雖職微，但對(duì)員工來(lái)說(shuō)是最直接的頂頭上司，若關(guān)系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對(duì)領(lǐng)班的一個(gè)共同心愿是：嚴(yán)管不怕，只要處理公正，不“看人對(duì)湯”，大家心理就服。
通常，員工對(duì)領(lǐng)班意見(jiàn)比較大的有兩個(gè)，一是工作分派不合理，二是對(duì)問(wèn)題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對(duì)我訴苦說(shuō)：“今天領(lǐng)班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領(lǐng)班檢查房時(shí)卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點(diǎn)不服氣”。
這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過(guò)筆者以為，此領(lǐng)班如果將當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說(shuō)明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數(shù)員工是能通情達(dá)理的。由于種種原因，各個(gè)員工清掃的進(jìn)度會(huì)不一樣，快到下班時(shí)，領(lǐng)班適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，組織員工互幫，體現(xiàn)班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助精神，清掃滯后的員工也會(huì)從中得到鼓舞和教育。至于領(lǐng)班在查房時(shí)對(duì)一些細(xì)小的毛病抓住不放的問(wèn)題，應(yīng)該肯定“嚴(yán)”是對(duì)的，但“嚴(yán)”應(yīng)有度，“嚴(yán)處”應(yīng)講究方法。對(duì)于重要的問(wèn)題，尤其是可能會(huì)引起顧客投訴的問(wèn)題，要狠抓不放，嚴(yán)肅處理。據(jù)說(shuō)有家飯店的質(zhì)檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛(wèi)生間地面上有少許短發(fā)等10多條問(wèn)題，丟下一張?zhí)幜P單走了。類似這樣的處理，當(dāng)事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對(duì)于清掃員工作中的問(wèn)題，當(dāng)班領(lǐng)班不僅事后要檢查，清掃過(guò)程中也應(yīng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，幫助糾正，加強(qiáng)清掃過(guò)程中的質(zhì)量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對(duì)于發(fā)現(xiàn)具有共性的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行歸納整理，在第二天班前會(huì)上詳加評(píng)析，以引起大家的注意。對(duì)于那些確系責(zé)任心不強(qiáng)而引起的重大問(wèn)題或?qū)医滩桓牡拿。粌H要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎(jiǎng)金，使當(dāng)事人感到“疼”。
領(lǐng)班與員工能否真誠(chéng)相處，員工很看重的是領(lǐng)班是否為人正派。有些領(lǐng)班能力和水平雖不很強(qiáng)，但善于與下屬坦誠(chéng)相處，與下屬建立起友誼和信賴的關(guān)系，使員工積極主動(dòng)，這種班組的凝聚力一般比較強(qiáng)。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領(lǐng)班，大多數(shù)員工瞧不起他，要搞好班組建設(shè)何從談起。領(lǐng)班要贏得員工的心，還有一個(gè)重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動(dòng)不動(dòng)訓(xùn)斥員工。員工大都有各自的專長(zhǎng)，領(lǐng)班應(yīng)誠(chéng)心地向他們學(xué)習(xí)、求教，不要以為這會(huì)降低自己的身價(jià)，恰恰相反你對(duì)員工越誠(chéng)心，員工越會(huì)把你當(dāng)知心人看待。領(lǐng)班要主動(dòng)做員工的思想工作，員工有不對(duì)的地方，在弄清事實(shí)的基礎(chǔ)上，該批評(píng)的則批評(píng)(要適當(dāng)注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應(yīng)動(dòng)不動(dòng)向上級(jí)打“小報(bào)告”，讓上級(jí)來(lái)“整(壓)”員工，這樣員工意見(jiàn)會(huì)更大，不利于問(wèn)題的根本解決。對(duì)于犯了錯(cuò)誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對(duì)于提出一些極簡(jiǎn)單問(wèn)題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。
3、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)善溝通，會(huì)協(xié)調(diào)
溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見(jiàn)的交流。領(lǐng)班督導(dǎo)效果如何，能否與員工進(jìn)行有效的溝通是關(guān)鍵。領(lǐng)班如何與下屬搞好溝通?員工期望領(lǐng)班們能重點(diǎn)把握以下幾方面：
(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個(gè)別員工談話，應(yīng)注意多聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時(shí)員工的意見(jiàn)并不正確，也應(yīng)讓他把話說(shuō)完，然后針對(duì)不正確部分做些解釋、說(shuō)服工作。
(2)應(yīng)意識(shí)到與下屬談話時(shí)的態(tài)度比談話的內(nèi)容更重要。例如員工犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)班如果從關(guān)心、愛(ài)護(hù)出發(fā)，即使批評(píng)得重一點(diǎn)，員工也會(huì)從內(nèi)心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內(nèi)心認(rèn)識(shí)到錯(cuò)，也會(huì)認(rèn)為你是在借題整人。有些領(lǐng)班還應(yīng)改變憐惜表?yè)P(yáng)下屬的習(xí)慣，隨時(shí)注意并挖掘員工值得稱贊的地方，讓被稱贊者感到愉快而倍加感動(dòng)，“關(guān)心我者乃我的領(lǐng)班”。
(3)培養(yǎng)傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)的良好習(xí)慣。有的領(lǐng)班自以為高明，對(duì)下屬的建議往往聽(tīng)不進(jìn)去，尤其對(duì)于那些說(shuō)話抓不住重點(diǎn)的員工，見(jiàn)了他提意見(jiàn)就心煩;有的心胸比較狹窄，對(duì)于感情不相投的員工提意見(jiàn)，聽(tīng)了一點(diǎn)馬上就打斷，弄得對(duì)方下不了臺(tái)。這些都不是廣開(kāi)言路的做法。
(4)講究溝通技巧，重視語(yǔ)言的力量。協(xié)調(diào)，是領(lǐng)班督導(dǎo)過(guò)程的另一項(xiàng)重要工作，除應(yīng)重視搞好班組內(nèi)部協(xié)調(diào)外，還要善于同其他班組、部門以及上司的協(xié)調(diào)。那些只顧自己埋頭干、而不注意調(diào)動(dòng)各方面積極性的領(lǐng)班，即使干得再苦再累，往往只會(huì)落得事倍功半的尷尬局面。
4、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班應(yīng)頭腦靈活，能正確貫徹上級(jí)的意圖
領(lǐng)班對(duì)上級(jí)部署的工作應(yīng)能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。在貫徹執(zhí)行中但不應(yīng)只當(dāng)傳聲筒，死背教條，而應(yīng)結(jié)合本班組的實(shí)際和接待賓客要求的變化，在堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量的前提下，靈活把握，適當(dāng)調(diào)整具體的操作程序和規(guī)范，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷豐富班組個(gè)性化服務(wù)的特色和自己督導(dǎo)管理的水平。
工作中遇到疑難問(wèn)題，要細(xì)心分析、勤于思考，在盡可能滿足賓客要求的前提下，及時(shí)、果斷地作出處理，不要事事等待上級(jí)答復(fù)后才辦，因?yàn)槟菢訒?huì)延誤服務(wù)時(shí)機(jī)，得罪甚至失去一部分客人。
5、現(xiàn)代飯店領(lǐng)班要勇于承擔(dān)責(zé)任，不掩飾自己的錯(cuò)
員工很佩服那些勇于負(fù)責(zé)、做事敢做敢當(dāng)?shù)念I(lǐng)班。他們對(duì)的就堅(jiān)持，做錯(cuò)了的(包括給員工指導(dǎo)錯(cuò)了的)，就勇于承認(rèn)自己的不對(duì)，勇于糾正自己的錯(cuò)誤，不強(qiáng)調(diào)客觀找借口，更不把責(zé)任推給別人。員工工作上出了錯(cuò)，他們不一味地責(zé)怪下屬，而是從領(lǐng)導(dǎo)的角度多找原因，分析自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，從中汲取教訓(xùn)，加以改進(jìn)。即使是因員工的錯(cuò)誤而受到上級(jí)的批評(píng)，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。
對(duì)于有這樣的領(lǐng)班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵(lì)領(lǐng)班發(fā)揚(yáng)勇于負(fù)責(zé)的精神，飯店決策者授予他們一定的現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件的權(quán)力，是完全必要的。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
項(xiàng)目建議書 篇8
一、城市概況
（一）城市基本概況
衛(wèi)輝市位于中原腹地，河南省北部、太行山東麓、古黃河北岸，總面積868平方公里，其中平原面積452平方公里，總?cè)丝?0萬(wàn)，城區(qū)常住人口18萬(wàn)，城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣（市）之首。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城，新鄉(xiāng)市的“后花園”，河南省歷史文化名城、省級(jí)園林城市、中國(guó)財(cái)神文化之鄉(xiāng)。
（二）城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
20xx年，全市GDP完成72.3億元，增長(zhǎng)13.5%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資65.6億元，增長(zhǎng)29.4%；規(guī)模以上工業(yè)增加值23.1億元，增長(zhǎng)15.6%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.9億元，增長(zhǎng)35.6%；
財(cái)政一般預(yù)算收入3.02億元，增長(zhǎng)19.9%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額29億元，增長(zhǎng)19.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元，增長(zhǎng)17%。
二、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀：
（一）市場(chǎng)供需狀況
我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起步較晚，于20xx年開(kāi)始建設(shè)，現(xiàn)有水晶城、美景花城、盛世藍(lán)灣等已開(kāi)發(fā)和待開(kāi)發(fā)房產(chǎn)不足十處，開(kāi)發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對(duì)住房的需求，發(fā)展?jié)摿薮蟆７康禺a(chǎn)銷售情況十分理想，房?jī)r(jià)也由05年的800～1400飆升到現(xiàn)在的1500～20xx。由于一方面開(kāi)發(fā)規(guī)模相對(duì)較小，另一方面需求旺盛，我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時(shí)期，房產(chǎn)仍有較大的升值空間。
（二）價(jià)格水平
目前，我市房?jī)r(jià)均價(jià)1700元/平方米，其中一樓20xx元/平方米，六樓1300元/平方米，地下室750—850元/平方米，物業(yè)費(fèi)0.3元/平方米，城區(qū)商品門面房銷售價(jià)格3500—4500元/平方米。
（三）產(chǎn)品特征
多以普通六層為主，戶型面積95—153平方（兩房、三房），主力戶型面積為120-130平方，一層價(jià)格最高，天然氣加熱地暖系統(tǒng)的高品質(zhì)樓盤較少。
（四）市場(chǎng)發(fā)展前景
20xx年—20xx年8月，我市開(kāi)發(fā)房產(chǎn)4200套，已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市，房?jī)r(jià)與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊，幾乎沒(méi)有下浮的可能性，可以說(shuō)投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)之憂，樓盤操作空間較大。
三、意向購(gòu)房客戶分析：
根據(jù)對(duì)衛(wèi)輝市城區(qū)已開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的居住地塊的容積率的研究，發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上，衛(wèi)輝市民對(duì)其也最為認(rèn)可，其銷售量較為可觀，對(duì)開(kāi)發(fā)商的投資積極性有很大促進(jìn)。同時(shí)通過(guò)對(duì)衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查，除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大，在160-240㎡外，其他每戶的居住面積在90-140㎡之間；而在居民居住意向的調(diào)查分析中，85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中，而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎，其商品房總價(jià)也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購(gòu)房費(fèi)用范圍內(nèi)。
四、擬推薦地塊基本情況：
選址地一
（一）地塊位置
該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)劃面積4.52平方公里，以商住、研發(fā)、培訓(xùn)、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
（二）地塊現(xiàn)狀
園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地，其中，三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃，已上報(bào)河南省、市人民的政府批復(fù)，手續(xù)已辦理完畢，隨時(shí)可掛牌出讓使用，居住用地面積約436畝。通過(guò)對(duì)衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0，綠地率30%以上。
（三）項(xiàng)目交通出行狀況
西臨省道翟陽(yáng)線，南臨新濮公路，東臨比干大道，北臨太公路，距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里，約15分鐘車程，與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右，約3分鐘車程，位置極其優(yōu)越，交通基礎(chǔ)設(shè)施完善，供電、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項(xiàng)目。該地塊處于古城開(kāi)發(fā)區(qū)域，北臨玉帶河，西臨條形街，南臨建設(shè)路，東臨寶塔路，由護(hù)城河圍繞，位置優(yōu)越，周邊環(huán)境優(yōu)良。東西（北）長(zhǎng)982米，南北（西）長(zhǎng)426米，東西（南）長(zhǎng)870米，南北（東）長(zhǎng)410米，總面積約570畝，屬于居住商業(yè)金融混合用地，涉及人口約8000人。
選址地三
汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項(xiàng)目。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部，北臨衛(wèi)州路，南臨牧野路，東起友誼路，西至勝利路。規(guī)劃總用地490.3畝；規(guī)劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝，建設(shè)用地733.7畝，未利用地74.7畝，總面積3798.7畝。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人，620戶。住宅面積121600㎡，非住宅面積20000㎡。容積率按1.5控制規(guī)劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項(xiàng)目。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部，西至比干大道，東至寶塔路，該路全線共計(jì)20xx.5米，向南北方向90米拆遷拓寬，共需拆遷82222.23㎡，其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡，可以考慮按30米拓寬，不考慮開(kāi)發(fā)使用，居民占264戶，共計(jì)46174.36㎡，除掉30米路面占地外，可以空出路兩側(cè)100畝土地供開(kāi)發(fā)。
項(xiàng)目建議書 篇9
一、兩者的定義及目的。
項(xiàng)目建議書：由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
可研報(bào)告：是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
二、申報(bào)對(duì)象、用途。
項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
可研報(bào)告：1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性，以及項(xiàng)目成功率的研究。
三、內(nèi)容方面。
項(xiàng)目建議書：主要依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料，1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓，內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。
可研報(bào)告：除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為依據(jù)外，還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)，必須詳細(xì)深入，分析細(xì)致，內(nèi)容翔實(shí)。
然而兩者又有一定的聯(lián)系。項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目，有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書代替了后期的可研報(bào)告，或者有的直接寫可研報(bào)告，項(xiàng)目建議書省去了。
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。
是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展對(duì)外工作。
可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
區(qū)別在于建議書是客觀的,可行性研究報(bào)告是主觀的
編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表，通過(guò)單位法人代表，通過(guò)招投標(biāo)或委托等方式，確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān)，項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合，共同進(jìn)行這項(xiàng)工作。可行性研究報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段，必須達(dá)到規(guī)定要求，為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
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