新農村建設指導組的工作總結

    時間:2024-09-04 08:16:08 工作總結 我要投稿
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    新農村建設指導組的工作總結范文

      一、主要工作

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      安排,組成宜就村新農村建設指導組,在xx年度新農村建設工作的基礎上,在宜就村黨支部的帶領下,按能住下、生活儉、辦成事的要求,勤奮工作。

      1.當好“三農”需要的“新隊員”

      幾點做法一是謙虛地向鎮村組干部群眾學習,友好和諧,相互配合、支持、了解、交流;二是以村組干部同吃同住同勞動,做到從不懂農村工作到深刻了解宜就“三農”的實際;三是首先解決“吃住難”,種菜栽花,清潔美化庭園,改善櫥房、用水、衛生設施,不給村委會增添新負擔;四是走訪慰問困難群眾和老黨員,讓他們體會到黨和政府的溫暖;五是在參與災情調查、組織撲火、公益務工、修路開渠等村務工作中入戶1600戶次,接待來訪群眾750人次。

      2.做好村組工作的“協理員”

      3.履行隊員“建設”職責

      (1)(2)

      4.試做農村的“勤務員”

      一年的農村工作,一是深刻品味到了農民的就學、就醫、種田、出行難,體會到了農業安天下的現實,踐行了“城市支持農村”和“多予少取放活”的現狀;二是在樂觀中克服了住下苦、出行難、支出費的困境;三是在艱苦的環境中為災區、困難的人捐款、慰問,支出3500元;四是白天臟了鞋、灰了身,夜里聽慣了風雨蟲噪聲,但回城、回家之時即成了帶回的事務、求助之時。

      二、留下的經驗和與第三批新農村建設隊的建議

      1.完上各級新農村建設工作機構和機制,把派出單位的新農村建設工作列入年度考核內容,對工作不力的“一把手”進行問責。

      2.確立新農村建設隊員(指導員)的主導作用,項目的立項、上報、實施、驗收、核查等環節應參與、確認、簽字。

      3.按程序選派、管理考核新農村建設隊員,在本批優秀隊員中選派擔任下批的隊長、副隊長。

      4.派出單位應作出派出隊員交通、吃住、筆墨、紙張等費用保障,使之“有錢辦事”。

      5.新農村建領導小組應作好新農村建設隊員的指導、支持、保護、考核工作。

      6.新農村建設隊員之間團結、互助、友愛、和諧,并與村“兩委”友好對接。

      7.壟斷性行業如電力、電信、煙草、公路等企業和強力部門如垂管、農林水、建設、交通等部門應將優越的財物多投入新農村建設。

      8.鑒于原派出單位對新農村建設隊員“撒手不管”和只強調“把總結交來”的狀態,派出單位應有具體的聯接辦法。新農辦應組織考核并建檔。

      9.財政用于新農村建設的項目款不應拖欠,應即時發放。項目審批、主管單位不得在項目實施中轉移費用,并不增加村組負擔。

      10.鑒于新農村建設隊員較長時間離原單位和家庭、城里,應動員各方支持、關心新農村建設隊員安心工作。

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