外聯(lián)部人員工作計劃

    時間:2021-12-10 13:23:30 工作計劃 我要投稿

    外聯(lián)部人員工作計劃

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的外聯(lián)部人員工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    外聯(lián)部人員工作計劃

      外聯(lián)部是XX的重要職能部門,主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個XX的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個部門的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作,才能使整個集體的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

      過去的一年,在XXX的正確指導(dǎo)下,XXX的支持和幫助下,全體負責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

      一、人員編制:

      外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,協(xié)助以部長負責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

      二、工作流程:

      1活動策劃2人員安排3外出工作4活動組織、開展5工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

      三、部門管理

      通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

      1獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

      2工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

      3競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

      4持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

      5培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。

      四、工作計劃

      1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

      2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的.合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

      3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

      4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

      5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

      五、部門金費預(yù)算:

      1資料打印費2外出車費3和商家聯(lián)系時的電話費

      要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

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