工作計劃

    時間:2021-05-09 13:00:05 工作計劃 我要投稿

    【必備】工作計劃模板匯總10篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,何不好好地做個工作計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,歡迎大家分享。

    【必備】工作計劃模板匯總10篇

    工作計劃 篇1

      一、穩定員工隊伍,減少員工的流動性

      前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認為你是一個信得過的領頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們,把員工當成自己的兄弟姐妹,經常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態,員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現問題時處于被動.

      二、加強業務培訓,提高員工素質

      前廳作為飯店的門面,每個員工都要直接面對形形色色的客人,員工的工作態度和服務質量,反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次,困此對員工培訓是工作重點,培訓內容主要包括三個大的方面:

      1、前廳員工的服務知識和基本的業務技能.

      2、前廳員工的從業能力和超前的服務意識.

      3、前廳員工的從業理念.

      三、給員工灌輸“開源節流,增收節支”意識,控制好成本

      前廳用品工具定位定人,責任到人.住宿的員工督促節約用水、電,控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆,通過這些控制,為本店創收做出前廳應有的貢獻。

      四、注意各部門之間的協調工作

      飯店是一支團隊,部門之間的協調是很關鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚有著緊密的關系,如出現問題,我們都應主動和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了本店。

      五、前廳硬件設施的檢修

      時時刻刻檢查設備運轉是否正常,如出現故障和損壞,及時解決,如自己不能解決的,應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

      六、加強營銷和宣傳

      很高興總公司和數十家知名媒體進行營銷和宣傳合作,為本店帶來莫大的支持和客源。

    工作計劃 篇2

      (一)鞏固“瓜菜”兩大基地建設

      “西瓜基地”位于我鄉村,現有耕地面積2155畝,20xx年西瓜種植面積1500畝,產量6000噸。我們通過解決西瓜重茬問題,擴大西瓜種植面積,優化種植品種,謀劃“農家樂”旅游休閑,讓市民體驗西瓜采摘,進一步提高品牌西瓜知名度,促進瓜農增收;“芹菜基地”位于我鄉村,現有耕地面積1733畝。近幾年,該村利用優越的地理位置大力發展高、優、特種西芹,主要有加州王系列、日本西芹、法國西芹等。截止目前,全村發展溫室大棚500多畝,特種西芹的種植比例已占全村西芹種植比例的60%。下一步我們將通過引進其他蔬菜新品種,采取積極措施推廣先進農業技術,進一步調整種植結構,達到精品蔬菜種植多樣性。

      (二)草莓種植園

      村民種植草莓成功后,帶動周邊10多戶農民一起成立了草莓種植合作社,擴大草莓種植規模。今年,他們在草莓棚內間種的葡萄也開始結果,棚外的藍莓也獲得不錯的收益,準備發展成為農家草莓觀光采摘園,為村民增收致富趟出了新路子。

      (三)農業示范園

      農業示范園運營幾年來已初見成效,目前是我區最大的農業觀光園。隨著經營范圍的延伸,農業蔬菜冷鏈物流園區建設被提上日程。目前,項目前期工作正在進行中。

      (四)抓好鄉域內項目工作

      完善鄉、村兩級密切配合,職能部門重點謀劃、爭跑項目建設的工作機制;做好項目包裝、加大征跑力度,全力以赴做好鄉域內的農業項目建設。

      我們將以科學發展觀為指導,以新農村建設為總攬,以增加農民收入為中心,發展旱作農業、節水農業、高效農業,堅持穩菜、優果、壯特的思路,突出新民居示范村建設,本著“以科技為支撐,以項目為導向,以調整農業種植結構為方向,以為農民增收”為根本出發點,全面推動我鄉農業產業化進程,繼續加強農業產業結構調整力度,加大農業項目投資力度,促進我鄉農村經濟的快速發展。

    工作計劃 篇3

      年即將結束,各項工作正在緊張收尾,為更好地完成下一年度的各項工作,現結合我局實際,謀劃明年重點工作如下:

      一、加大市政設施維修改造力度,完善市政基礎設施。

      為了進一步提升城市形象,實現三年大變樣工作目標,明年計劃以路面整修和路燈改造為重點,計劃投資287萬元,完成城區道路、便道等市政設施維修改造項目3項。

      1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多,路面損壞嚴重,明年計劃投資225萬元,對該路北太平河至北外環段進行大修。

      2、投資62萬元對市政設施、城區綠化進行升級改造。

      包括新寧街便道鋪裝,太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修,水庫北壩墻雨水管道改造和城區綠化補栽。

      二、實施精細化管理,做好城區市政基礎設施和綠化管護工作與石市對接。

      1、加大城區基礎設施管護力度,使管護水平有明顯提高。

      一是加大城區道路及便道改造力度,對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進行維修,使城區道路完好率明顯提高;二是做好路燈工作,及時校正路燈桿,解決路燈故障,既保證城市照明需要,又符合政府節能減排的要求,保證路燈亮燈率達到95%以上。

      2、實施精細化管理,使城區綠化管護工作上臺階。一是繼續實施綠化管護精細化管理,對主要街道實施全方位、無縫隙管理,使綠化效果有明顯提高;二是在做好日常管護工作的基礎上,逐步提高綠化管護標準。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標準進行管護,進一步提升道路的管護檔次與水平。同時,明年做好延伸綠化管理。城區主街道兩側所屬單位、小區等部門管理的門前綠化長時間得不到應有的管理,致使其雜草叢生,植物瘋長,嚴重影響了市容市貌,在歷次檢查活動中多是突擊整理,既勞心傷財,綠化效果又差。因此,計劃由市政總公司延伸綠化管理,將這部分綠化統一納入城區綠化管理范圍,以強化責任,提升城區綠化整體形象。

      3、做好城區防汛工作,保障人民生命財產安全。

      明年的防汛工作,一方面繼續完善城區防汛預案,安排部署城區防汛工作,將城區防汛責任進行分解,責任到單位、到人,確保防汛備戰機構完善,物資充分;另一方面,及時疏通城區行洪管道,保證城區市政設施行洪暢通。

      三、做好供熱工作,提高供熱服務質量。

      一是計劃投資40萬元,對老舊管網進行改造。供熱一處一號站等地供熱管網老化嚴重,影響供熱質量,計劃明年進行重點改造;二是狠抓供熱工作作風,將提高供熱質量與提升供熱服務形象作為全年工作中的重中之重,結合年在紀委行風評議中發現的問題,有目標、有重點、下決心、使狠勁抓供熱工作,嚴格落實提高供熱質量、提升供熱服務形象9條措施,完善落實供熱工作制度,加大供熱考核力度,切實提升供熱行業在社會上的形象。

      以上是我局年的重點工作謀劃。明年,我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍,繼續貫徹落實上級各項要求,不折不扣地完成全年工作,為建設生態新區、經濟強市再做貢獻。

    工作計劃 篇4

      一、年度工作總結

      在公司領導的正確指導與大力支持下,在公司各部門的配合協助下,著重圍繞公司各項行政事務管理、事務監察督辦、制度管理、文件及檔案管理等方面,注重發揮辦公室以人為本的管理,承上啟下、聯系左右、協調各方,各項工作均取得了一定成績,同時,辦公室協助其他部門完成了各項行政工作。

      (一) 加強基礎管理,創造良好工作環境

      為領導和員工創造一個良好的工作環境是辦公室重要工作內容之一。辦公室結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使辦公室基礎管理工作實現了規范化,相關工作基本實現了優質、高效的完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。 如:基本做到了會議紀要、工作流程、其它檔案等的清晰明確,嚴格規范管理;積極配合領導及時的收、發文件,以保證準確及時,并對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序;在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門的后勤服務更是盡心盡職。

      (二)加強服務,樹立良好的工作氛圍

      1、變被動為主動

      對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前,特別是辦公室分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及

      辦公設備維護、保養、公司環境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理、及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      2、在創新與工作作風上有所突破

      在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,將不適合的流程進行變更、調整,以適應公司發展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動辦公室工作不斷上水平、上臺階。切實轉變辦公室服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

      3、加強學習,形成良好的學習氛圍

      辦公室人員要具備很強的工作能力,為保持辦公室高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研辦公室業務知識,認真學習了公司業務流程、規章制度等,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

      4、認真履行職責

      辦公室的工作內容決定了本部門的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。 這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執行,狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序

      的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,營造了良好的辦公環境和秩序。

      (三)做好行政事務管理工作

      對公司的環境衛生、后勤、食堂、衛生、辦公用品采購、宿舍管理、修理、車輛的調度管理等做好服務工作。

      辦公室在公司各項行政工作中發揮了重要作用,但也遇到了不可小覷 的問題:1) 辦公室對各部門的工作沒有起到良好的督促、協調關系的作用,尚待完善;2)辦公室的部門職能、崗位職責等尚待繼續細化完善;3)辦公室的執行力尚待加強。

      二、20xx年度工作計劃

      辦公室是一個運用協調的方法,發揮參謀和助手的作用,使整個公司科學、高效、有序運轉的綜合服務部門,既要服務于公司上層,又要服務于公司的基層員工。雖然辦公室的工作復雜、繁瑣,但為了配合公司的發展,就要求辦公室的工作事事有交代,件件有落實。

      辦公室在20xx年的工作中,要切實加強自身建設,完全發揮作為公司行政人事管理活動中心所應具備的以下四大職能:

      1、協調是總經理辦公室的首要職能,滲透到工作的方方面面。公司的內部關系和外部環境都處于不斷變化之中,這就要求辦公室在公司內部成為溝通上下,協調左右的樞紐,在公司外部成為聯絡社會、展示形象的窗口。

      2、信息處理是辦公室的重要職能。通過對與公司有關的各種信息進行去偽存真,去粗取精的篩選,為決策層的正確決策提供依據,并服務于公司各個層面的工作。

      3、為上層決策進行參謀是辦公室的任務。正確、科學的決策依靠全面而可靠的信息,科學的決策程序和專家、助手的輔佐。辦公室就應致力于為科學的決策創造條件,并且根據具體實施情況及時、準確地反饋信息,協助進行追蹤決策,促使目標的順利實現。

      4、綜合事務管理是辦公室的基本職能。辦公室負責組織需要幾個部門協作辦理的綜合性工作,組織公司范圍內的活動及會議。注重同員工建立各種固定的溝通渠道,包括與員工談話,設立建議和意見箱,組織各種渠道的聯誼活動以及有益于員工之間溝通和交往的各種活動。

      具體如下:

      1)制度的修訂與完善

      對公司現行的規章制度進行深入了解,針對其在實行過程中出現的問題,提出修改建議,經總經理辦公會議討論達成共識后,不斷完善各項制度。

      目標:員工自覺遵守各項規章制度,制度有效地服務于各項工作。

      2)公文管理

      推進公文制作,收發流程的標準化,規范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調用程序。維持一個能保證公司信息資料開發、歸檔、調用、留存及保密的有效系統。

      目標:不論何時何地,只要公司需要,就盡可能提供準確、及時的資料和信息。

      3)印章管理

      進一步規范印章的制作、使用、廢止流程。

      目標:合理使用公司的印章,杜絕私刻、私用、濫用公章的現象。

      4)辦公用品的'管理

      合理控制辦公用品的采購及發放,規范辦公用品的領用程序和使用細則。根據各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領用定額。

      目標:杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現象。

      5)會議管理

      負責公司內部會議的組織,會務的安排和會議紀要。

      目標:保證會議的效率,使會議更好地服務于工作。

      6)門衛管理

      定期檢查門衛值班情況,合理規范門衛管理制度。

      目標:保證門衛工作合力有序進行。

      7) 日常維修、文件起草、印刷品制作、廢品處理、福利發放、公司內外宣 傳、勞動紀律、考勤管理等其它工作。

      管理從最初的硬性規章、守則發展到員工的自律規范,其中起主導作用的是一種文化認同。這種觀念上的轉變,文化力量潛移默化地發揮重要作用。企業文化絕不是喊喊口號或多豎幾塊標牌。全體員工沒有同統一的文化價值理念,一切都是空洞的,只是沒有執行力的口號而已。企業文化直接受到企業創始人和領導者的影響,但不是由一、兩個人決定的,她是企業全體員工共享的價值觀、使命和目標,一旦被全體接受并在行動中得到貫徹,就會形成創造性的凝聚力,不斷提升企業的業績。要建設真正的企業文化,就要不斷學習,從公司上層到普通員工中的任何一個人都要認識到目前存在的問題,并不斷尋求新的

    工作計劃 篇5

      大學生職業生涯規劃及其意義當今,大學生的職業生涯規劃是個時髦的話題,許多大學開設了相關的課程或是專題報告與講座,網絡上也大肆炒作,一時間職業生涯規劃成了大學畢業生最為關注的熱點之一。但不少大學畢業生還沒有真正理解職業生涯規劃的確切含義,對職業生涯規劃的重要意義認識不足,不了解職業生涯規劃的程序,缺乏進行規劃的具體技巧。所以不少大學生對職業生涯規劃或冷眼相對,或茫然無以適從,或使規劃流于形式,或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來"規劃",這都會導致職業生涯規劃的應有作用不能充分發揮。

      職業生涯規劃及其意義

      職業生涯規劃(careerplanning)簡稱生涯規劃,又叫職業生涯設計,是指個人與組織相結合,在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,結合時代特點,根據自己的職業傾向,確定其最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的安排。生涯設計的目的絕不僅是幫助個人按照自己的資歷條件找到一份合適的工作,達到與實現個人目標,更重要的是幫助個人真正了解自己,為自己定下事業大計,籌劃未來,擬定一生的發展方向,根據主客觀條件設計出合理且可行的職業生涯發展方向。

      大學生首先要認識到生涯規劃的重要意義,職業生涯活動將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此,職業生涯規劃具有特別重要的意義。

      第一,職業生涯規劃可以發掘自我潛能,增強個人實力。

      一份行之有效的職業生涯規劃將會:①引導你正確認識自身的個性特質、現有與潛在的資源優勢,幫助你重新對自己的價值進行定位并使其持續增值;②引導你對自己的綜合優勢與劣勢進行對比分析;③使你樹立明確的職業發展目標與職業理想;④引導你評估個人目標與現實之間的差距;⑤引導你前瞻與實際相結合的職業定位,搜索或發現新的或有潛力的職業機會;⑥使你學會如何運用科學的方法采取可行的步驟與措施,不斷增強你的職業競爭力,實現自己的職業目標與理想。

      第二,職業生涯規劃可以增強發展的目的性與計劃性,提升成功的機會。

      生涯發展要有計劃、有目的,不可盲目地"撞大運",很多時候我們的職業生涯受挫就是由于生涯規劃沒有做好。好的計劃是成功的開始,古語講,凡事"預則立,不預則廢"就是這個道理。

      第三,職業生涯規劃可以提升應對競爭的能力。

      當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,尤其是我國加入WTO后。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業生涯規劃。這樣才能做到心中有數,不打無準備之仗。而不少應屆大學畢業生不是首先坐下來做好自己的職業生涯規劃,而是拿著簡歷與書到處亂跑,總想會撞到好運氣找到好工作。結果是浪費了大量的時間、精力與資金,到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠,不能"慧眼識英雄",嘆息自己英雄無用武之地。這部分大學畢業生沒有充分認識到職業生涯規劃的意義與重要性,認為找到理想的工作x的是學識、業績、耐心、關系、口才等條件,認為職業生涯規劃純屬紙上談兵,簡直是耽誤時間,有那時間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯誤的理念,實際上未雨綢繆,先做好職業生涯規劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認識與明確的目標之后再把活動付諸,這樣的效果要好得多,也更經濟、更科學。

      大學畢業生職業生涯規劃的流程與主要內容

      要做好職業生涯規劃就必須按照職業生涯設計的流程,認真做好每個環節。職業生涯設計的具體步驟概括起來主要有以下幾個方面:

      1、自我評價

      也就是要全面了解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己,做好自我評估,包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我應該干什么、在眾多的職業面前我會選擇什么等問題。

      2、確立目標

      確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵,通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。長遠目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現,確立長遠目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期目標更具體,對人的影響也更直接,也是長遠目標的組成部分。

      3、環境評價

      職業生涯規劃還要充分認識與了解相關的環境,評估環境因素對自己職業生涯發展的影響,分析環境條件的特點、發展變化情況,把握環境因素的優勢與限制。了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。

      4、職業定位

      職業定位就是要為職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據的。職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。職業定位應注意:①依據客觀現實,考慮個人與社會、單位的關系;②比較鑒別,比較職業的條件、要求、性質與自身條件的匹配情況,選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經過努力能很快勝任、有發展前途的職業;③揚長避短,看主要方面,不要追求十全十美的職業;④審時度勢,及時調整,要根據情況的變化及時調整擇業目標,不能固執己見,一成不變。

      5、實施策略

      就是要制定實現職業生涯目標的行動方案,要有具體的行為措施來保證。沒有行動,職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案,更要注意去落實這一行動方案。

      6、評估與反饋

      整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題,找出相應對策,對規劃進行調整與完善。

      由此可以看出,整個規劃流程中正確的自我評價是最為基儲最為核心的環節,這一環做不好或出現偏差,就會導致整個職業生涯規劃各個環節出現問題。

      職業錨對大學畢業生職業規劃的啟示

      職業錨的概念是由美國埃德加·施恩教授提出的,他認為職業規劃實際上是一個持續不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據自己的天資、能力、動機、需要、態度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業有關的自我概念。隨著一個人對自己越來越了解,這個人就會越來越明顯地形成一個占主要地位的職業錨。所謂職業錨就是指當一個人不得不做出選擇的時候,他或她無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。正如"職業錨"這一名詞中"錨"的含義一樣,職業錨實際上就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態度和價值觀有了清楚的了解之后,就會意識到自己的職業錨到底是什么。施恩根據自己在麻省理工學院的研究指出,要想對職業錨提前進行預測是很困難的,這是因為一個人的職業錨是在不斷發生著變化的,它實際上是一個不斷探索過程所產生的動態結果。

      有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什么,直到他們不得不做出某種重大選擇的時候,一個人過去的所有工作經歷、興趣、資質、性向等等才會集合成一個富有意義的模式(或職業錨),這個模式或職業錨會告訴此人,對他或她個人來說,到底什么東西是最重要的。施恩根據自己多年的研究,提出了以下五種職業錨:

      1、技術或功能型職業錨

      具有較強的技術或功能型職業錨的人往往不愿意選擇那些帶有一般管理性質的職業。相反,他們總是傾向于選擇那些能夠保證自己在既定的技術或功能領域中不斷發展的職業。

      2、管理型職業錨

      有些人則表現出成為管理人員的強烈動機,承擔較高責任的管理職位是這些人的最終目標。當追問他們為什么相信自己具備獲得這些職位所必需的技能的時候,許多人回答說,他們之所以認為自己有資格獲得管理職位,是由于他們認為自己具備以下三個方面的能力:(1)分析能力(在信息不完全以及不確定的情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力);(2)人際溝通能力(在各種層次上影響、監督、領導、操縱以及控制他人的能力);(3)情感能力(在情感和人際危機面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高的責任壓力下不會變得無所作為的能力)。

      3、創造型職業錨

      有些大學生有這樣一種需要:建立或創設某種完全屬于自己的東西——一件署著他們名字的產品或工藝、一家他們自己的公司或一批反映他們成就的個人財富等等。

      4、自主與獨立型職業錨

      有些畢業生在選擇職業時似乎被一種自己決定自己命運的需要所驅使著,他們希望擺脫那種因在大企業中工作而依賴別人的境況,因為,當一個人在某家大企業中工作的時候,他或她的提升、工作調動、薪金等諸多方面都難免要受別人的擺布。這些畢業生中有許多人還有著強烈的技術或功能導向。然而,他們卻不是到某一個企業中去追求這種職業導向,而是決定成為一位咨詢專家,要么是自己獨立工作,要么是作為一個相對較小的企業中的合伙人來工作。

      5、安全型職業錨

      還有一部分畢業生極為重視長期的職業穩定和工作的保障,他們似乎比較愿意去從事這樣一類職業:這些職業應當能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可x的未來生活。這種可x的未來生活通常是由良好的退休計劃和較高的退休金來保證的。對于那些對地理安全性更感興趣的人來說,如果追求更為優越的職業,意味著將要在他們的生活中注入一種不穩定或保障較差的地域因素的話,那么他們會覺得在一個熟悉的環境中維持一種穩定的、有保障的職業對他們來說是更為重要的。對于另外一些追求安全型職業錨的人來說,安全則是意味著所依托的組織的安全性。他們可能優先選擇到政府機關工作,因為政府看來還是一種終身性的職業。這些人顯然更愿意讓他們的雇主來決定他們去從事何種職業。

      職業錨理論對大學畢業生職業生涯規劃帶來了許多啟示:

      首先,職業生涯規劃要進行自我定位。

      自我分析、自我定位是職業生涯規劃的首要環節,它決定著個人職業生涯的方向,也決定著職業生涯規劃的成敗。之前先要進行職業生涯規劃,進行職業生涯規劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的興趣、才能、學識適合干什么。可通過自我分析與可x的量表工具的測量,評估自己的職業傾向、能力傾向和職業價值觀,這是職業生涯規劃的基矗

      其次,職業生涯規劃是一個動態變化過程。

      當今社會處于激烈的變化過程中,大學畢業生的就業觀念也要相應地改變,打破傳統的"一業定終身"的理念,就業、再就業是大趨勢,職業生涯規劃也隨之根據各種變化來調整。所以環境的變化導致自我觀念的變化,反映到職業生涯規劃上來,就不能一次把終生的職業生涯的每一個具體細節都確定下來。

      再者,大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業準備、職業選擇與職業適應。

      從職業生涯發展過程來看,職業生涯發展經歷了不同時期,一種觀點認為職業生涯的階段主要可分為:①職業準備期:職業準備期是形成了較為明確的職業意向后,從事職業的心理、知識、技能的準備以及等待就業機會。每個擇業者都有選擇一份理想職業的愿望與要求,準備充分的就能夠很快地找到自己理想的職業,順利地進入職業角色;②職業選擇期:這是實際選擇職業的時期,也是由潛在的勞動者變為現實勞動者的關鍵時期。職業選擇不僅僅是個人挑選職業的過程,也是社會挑選勞動者的過程,只有個人與社會成功結合、相互認可,職業選擇才會成功。③職業適應期:擇業者剛剛踏上工作崗位,存在一個適應過程,要完成從一個擇業者到一個職業工作者的角色轉換。要盡快適應新的角色、新的工作環境、工作方式、人際關系等。④職業穩定期:這一時期,個人的職業活動能力處于最旺盛時期,是創造業績、成就事業的黃金時期。當然職業穩定是相對的,在科學技術發展迅速、人才流動加快的今天,就業單位與職業崗位發生變化是很正常的。⑤職業結束期:由于年齡或身體狀況原因,逐漸減弱職業活動能力與職業興趣,從而結束職業生涯。

      大學畢業生職業生涯規劃的側重點在職業準備、職業選擇、職業適應三個階段。大學生要對職業進行物質、心理、知識、技能等各方面充分的準備,還要根據各方面的分析與自己的職業錨合理客觀地對職業做出選擇。對即將踏入的職業活動要有一定的合理的心理預期,包括工作的性質、勞動強度、工作時間、工作方式、同事以及上下級關系都要快速適應,迅速成為一個成功的職業者。

    工作計劃 篇6

      一、嚴格落實404條款,加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系

      承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在XX年,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

      二、認真落實總公司在20xx年11月30日全系統客戶服務工作會議上楊超董事長、萬峰總裁等領導的指示精神,提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

      隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過多年的努力,我司已在當地市場占有了80%以上的份額,擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把N+1的優質服務送給每一位公司的客戶。

      三、加快業務發展,鞏固城市市場占有率,擴大農村市場占有面。

      根據20xx年支公司保費收入7497.55萬元為依據,支公司計劃20xx年實現全年保費收入****萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

      1、精心組織策劃“開門紅”堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

      2、深度拓展城市市場,打好縣城業務的攻堅戰。

      3、有序推進,擴大和鞏固農村市場占有面。

      4、團險方面

      深入抓好全縣廠礦企業的意外傷害保險;加強與衛生局、醫療單位的合作,抓好補充醫療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關系;推行卡單銷售會員化;積極參與學生險、企業年金的激烈競爭之中。

      四、繼續抓好精神文明建設和黨風廉政建設工作

      把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個新臺階。20xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產工作力爭達標升級。

      五、狠抓隊伍建設,做好增員工作,繼續完善人力資源改革,為公司業務發展提供人力保障。

      20xx年在增員工作上,要實施高素質人才戰略,避免粗獷型的招募增員,做到進得來、留得住、能展業,防止人員素質差,留存率低,資源浪費等現象。為了做好增員工作,繼續抓好全員增員活動,發現人才,用好人才,把當地有一定聲譽,社會關系廣,有公關能力,熱愛保險工作事業的人招進營銷隊伍,為營銷隊伍輸入新鮮血液,注入新的活力,為11年的業務開展提供強有力的人力保障。

      六、完善管理機制,強化執行力。

      通過前幾年的快速發展,公司現在已經躍上了一個新的臺階。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,小使之更加符合豐都公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

      俗話說:好漢不提當年勇。真的英雄,自當永立潮頭。在新的一年里,承蒙領導和全體員工的信任與厚愛,我必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵精圖治,共同續寫豐都公司新的輝煌。

    工作計劃 篇7

      (一)上半年工作完成情況

      1.運營管理:

      (1)明確項目公章用印規范、標準管理;

      (2)組織20xx年度“五一”員工座談會;

      (3)嚴肅員工工作紀律通知擬定并發布;

      (4)項目公司工商年檢、勞動年檢;

      (5)重大信息提報-工規證取得;

      (6)集團本體行政巡檢及問題整改;

      (7)釘釘流程審批架構調整、釘釘流程權責審批流程表制定;

      (8)項目經營計劃匯編及評審;

      (9)提報更新月度運營平臺信息;

      (10)持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;

      2.本體建設:

      (1)根據項目年度編制要求及部門需求,持續進行前期團隊搭建,推進人員招聘調配工作,截至7月9日項目招聘完成;

      (2)(oa完善)已入職人員聘任令下發、人員異動通知;

      (3)完成威海當地派遣、代理單位簽約;

      (4)派駐員工部分福利標準調整請示;

      (5)員工春季體檢;

      (6)組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節包粽子;

      (7)新員工師徒結對活動;

      (8)新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規范管理;

      (9)兒童節禮品發放;

      (10)組織新員工面談;

      (11)項目公司薪酬福利發放;

      (12)已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納;

      (13)組織新員工培訓;

      (14)新入職員工委派函,項目人工成本測算

      (15)組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程;

      3.行政管理:

      (1)年度資金計劃編制;

      (2)員工宿舍租賃到位,統一安排;

      (3)項目前期籌備相關后勤保障;

      (4)對接綠城物業進場及案場服務協議簽訂,日常物業管理;

      (5)快捷酒店協議、月結服務協議等;

      (6)項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理(資產類、辦公類、食堂物資);

      (7)完成固定資產盤點;

      (8)視頻設備對接安裝;

      (9)員工食堂啟用、食堂滿意度調查、月度食堂運營成本核算;

      (10)前期開拓費用結賬;

      (11)項目檔案規范歸檔;

      (12)啟動相關釘釘審批流程。

      (二)下周工作計劃

      1.運營管理:

      (1)項目經營計劃評審及目標責任狀簽訂;

      (2)運營平臺信息更新提報,日常集團運營工作對接;

      (3)持續進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;

      (4)根據項目經營計劃責任狀持續進行節點督查督辦、重大信息提報;

      (5)釘釘流程啟動、備案;

      (6)月度及日常辦公例會保障;

      (7)季度績效考評、組織考評工作;

      2.本體建設:

      (1)組織夏季送清涼活動;

      (2)已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納;

      (3)組織新員工培訓;

      (4)新入職員工委派函,項目人工成本測算;

      (5)組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程;

      (6)項目公司薪酬福利發放;

      3.行政管理:

      (1)做好員工宿舍管理相關后勤保障;

      (2)公司食堂管理、月度食堂運營成本核算;

      (3)固定資產盤查管理、辦公區域管理;

      (4)綠城物業日常管理及對接;

      (5)完成工裝采購;

      (6)前期開拓費用結賬;

      (7)啟動相關釘釘審批流程;

      (8)項目檔案規范管理。

    工作計劃 篇8

      一、指導思想

      本學期__中學團委工作將深入貫徹落實黨的十九大會議精神,按照團的十七大和十七屆六中全會部署安排,聯系教育系統工作特點,把握共青團組織定位和根本任務,堅持黨建帶團建,認真落實立德樹人,切實開展我校團隊工作,以青少年思想引領為主線,以“六個一”團建項目推進、團隊組織陣地建設、團隊干部業務提升為架構,以系列主題教育活動為抓手,更好地服務__中學發展大局,服務青少年成長成才。

      二、工作要點

      (一)務實加強組織建設,不斷優化組織管理。

      1、加強團委自身建設。積極發揮組織優勢,完善組織管理。充分發揮團委委員在組織中應有的重要作用,明確委員分工,合力協作,落實措施,開拓創新。建立健全團委檔案,抓好團員的轉出轉入工作。進一步規范化團費的收繳及管理工作。對團委組織的各項活動及時上報信息。

      2、完善“團委—年級團支部—團支部”的管理體系,規范和指導班級團支部的工作,加強指導加強學生團隊干部的培訓,使他們提高思想認識和工作能力,發揮榜樣作用。努力抓好學生隊伍建設,發揮學生會、團支部自我管理的效能,強化學生的自我教育和民主管理。

      3、建立健全共青團活動制度。規范團支部建設,學校團委將加強對團支部的日常工作的指導,認真檢查團員團徽佩帶情況、團組織活動情況等常規管理工作。

      4、積極探索“初中團隊一體化”的有效途徑。本著“隊為主體,團為核心,團委共興”的指導思想,把“加強初中少先隊工作,探索團委銜接一體化”作為團委銜接工作的重中之重,就團委銜接工作的發展思路、組織結構、保障體制、目標體系等一系列問題廣泛開展調研,積極探索新途徑、新方法,達到團隊一體、團隊共興。

      (二)做好團員發展和教育管理工作

      1、規范團員發展程序。做好團隊銜接,堅持團員標準,嚴格按照“十步驟、三公示、六必須”程序發展團員,堅持并不斷改進“三會兩制一課”(團支部大會、團支部委員會、團小組會,團員教育評議制度、團籍注冊制度,團課)和團日活動制度,規范開展團的活動儀式,提升團員質量,做好本校畢業班團學比例分別控制在一定數量內。

      2、切實開展團校的授課工作,加強團員青少年的理論學習,提高他們的理論水平和思想意識水平。

      3、加強團員管理,積極開展團員教育和團員獎懲工作。做好優秀團干和優秀團員的評選工作,做好團前教育和推優入團工作,做好團員注冊工作和初三畢業班團關系轉出工作。

      4、加強團員意識和先鋒模范教育。進行全方位、多角度、深層次的教育,開展團員評議、團內推優及推優入黨活動。通過各項共青團活動,促使每一位共青團員在團組織的教育、培養下茁壯成長。通過舉團旗、戴團徽、唱團歌、學團章、交團費、過團日等“六團”意識教育活動,積極營造培育團員意識的濃厚氛圍,進一步增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。

      (三)以“六個一”團建項目為契機,扎實建設團員教育陣地。

      1、以“一課”為核心,系統構建團員意識教育體系。分批次開展微團課線上評比活動,督促中學中職團干部、優秀青年教師為學生團員上好“入團第一課”。豐富課堂載體,通過社會實踐、志愿服務和紅色教育等方式開展豐富的現場團課活動。

      2、以“青春五月”為統攬,開展以青春為主題的團月活動,通過主題團日、儀式教育、志愿服務、社團活動和社會實踐等活動載體,逐步增強各支部“團員意識、組織活力、服務能力”。

      3、以“共青團輔導員”為關鍵,有效加強工作基礎力量。春學期繼續推進建立“共青團輔導員”制度,加大對各輔導員工作的指導和考核。

      4、以“團員成長教育室”為重點,扎實建設中學中職共青團有形陣地。繼續打造1個示范性“團員成長教育室”,形成團務工作有形陣地。

      5、以“班級團隊角”為依托,大力構建支部教育管理展示平臺。通過布置團的標識,擺放團的教材讀本,展示團的活動項目成果,展示支部工作動態、團員精神風貌和支部活動風采,建設形成班級團支部開展工作及進行支部團員教育管理的有形平臺。適時開展“優秀班級團隊角”評選展示活動。

      6、以“學生團員成長檔案”為抓手,促進形成記錄學生團員成長印跡的有形載體。倡導學校結合實際推動“學生團員成長檔案”建設,以班級團支部為單位為每位團員建設個人成長檔案,力求做到系統化設計、常態化記錄、動態化管理,實時跟進指導學生的成長成才,形成學生成長過程的全記錄的有形、動態載體。

      (四)強化思想引領,充分發揮在學校思想政治工作扣的生力軍作用

      牢牢把握立德樹人的根本任務,緊緊圍繞黨的十九大和深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以中國特色社會主義和中國夢宣傳教育為主題,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,全方位全過程抓好學生思想政治引領和價值引領。

      1、深入貫徹黨的十九大精神,大力開展“爭做新時代團員”主題活動。深刻學習黨的十九大精神,聚焦黨的十八大以來黨和國家發生的歷史性變革,引領青少年感受、認識和擁抱新時代。向青少年講好領袖故事,深入開展“黨的十九大精神我知道”“”等活動。

      2、深入推進核心價值體系教育,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。通過團校團課的學習、團支部主題討論等活動,認真組織學生進行思想調研,摸清學生思想動態,有針對性的開展學生思想教育,引導學生深入學習團的基本理論知識,提高團員的思想政治素質。并積極做好宣傳工作,及時報送信息,加強網絡宣傳,營造良好工作氛圍。

      3、關注青年團員教師的成長,加強青年團員的科研水平,根據團區委的工作安排,引導青年教師積極圍繞團的自身建設和團的重要工作開展廣泛、深入的調查研究,并能寫出質量較高的研究成果。組織教工團員參加上級團組織的各級各類活動,以“美麗教師在行動”為抓手,提升青年教師的基本素養。

      (五)扎實開展主題教育實踐活動,不斷豐富團隊生活。

      結合傳統節日及重大紀念日,開展相關教育活動及多種形式的社會實踐活動。激勵青年敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢,并開設形式多樣的社團活動。

      1、以“一月”為統攬,全面營造共青團活動氛圍。月月有主題,三月份學雷鋒活動,四月紀念__誕辰活動,開展“青春五月”活動。

      2、開展“4、23”紀念__活動。以品牌活動為抓手,搭建平臺,樹團隊員精神之魄。本學期校團委將繼續開展青春奠基儀式、離隊儀式,增強團隊員歸屬感、責任感和榮譽感,爭取打造一批在品牌活動、品牌團隊項目。

      3、強化“海中美麗教師志愿者服務隊”服務品牌,開展校內外志愿服務活動。組織海中師生志愿者積極投身志愿服務中,關注校內外弱勢群體的幫扶教育工作。切實在生活上、學習上、心理上做好教育疏導和幫扶工作。加強與周邊社會群體、社區的聯系,使志愿服務活動落到實處,起到培養能力、服務社會的作用。開展“心理陽光工程”、節假日送溫暖繼續開展校內、校外的手拉手“希望工程”。

      三、具體工作安排

      二月份:

      2、召開各班級團支部工作會議、商討新學期各項具體工作

      3、完善“校園之聲”廣播臺工作,做好升旗手訓練安排

      4、開展本學期新團員發展工作

      5、布置新一期班級“團隊角”設計

      三月份:

      1、開展““追尋雷鋒足跡,弘揚志愿精神””主題教育活動

      2、開展綠色植物角幸福來報到“最美植物角”評選活動。

      3、開展本學期團員發展工作

      四月份:

      1、開展清明祭掃活動

      2、開展紀念4、23__誕辰活動

      3、開展本學期團員發展工作

      五月份:

      1、開展紀念“五一”勞動節、“五四”青年節表彰活動

      2、舉行適齡教師團員_儀式

      3、開展本學期團員發展工作

      六月份:

      1、開展“我們的節日?端午”主題活動

      2、做好新發展團員信息上報工作、初三畢業班團關系轉出工作

      2、評選“優秀團干部”、“優秀團員”、“優秀升旗手”表彰工作

      3、部署暑期團隊活動。

      總之,本學期__中學團委將以“構建一流團建陣地,打造品牌特色活動”為宗旨,將繼續發揮黨政助手作用,積極配合學校其他部門完成各項工作,使團委的工作職能得到更好發揮,同時不斷地學習研究,在更好地為青少年服務和深入開展新課程改革方面努力開拓、勇于實踐,為學校的發展作出更多貢獻。

    工作計劃 篇9

      一、指導思想

      在XX年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

      二、主要經營指標

      1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

      2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

      3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

      4、實現凈利潤萬元。

      5、委托銀行扣款成功率達%。

      三、工作措施

      捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

      2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。

      3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

      4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

      5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

      6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

      7.強化員工培訓工作計劃。

      (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

      (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

      8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

      (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

      一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

      二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

      三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對于調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經商活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

      (2)進一步提高企業的執行力。

      企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施

      首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

      其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

      其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

      其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

      其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

      其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

      最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

    工作計劃 篇10

      一、指導思想

      新學期,我組努力更新教育思想和教育觀念;牢固樹立質量意識,以教育科研為先導,以提高課堂教學質量為重點,以數學教研組工作計劃為重點,以備課組作為教學研究活動的陣地。落實教學常規,開展集體備課,加強對教材的研究,深入課堂,關注常態教學,提高課堂教學的效率,優化教學方式和方法,努力提高教學質量。

      二、備課組成員簡介

      本備課組一共有6位教師組成,多數老師長期擔任高段數學教學,有較豐富的教學經驗。另外有4位老師擔任雙班的教學任務并做一個班的班主任,課務相對較重。本組成員工作態度認真、肯吃苦、勤鉆研,是一個團結向上的集體。

      三、本學期教學現狀分析

      從上學期期末成績來看,六年級數學基礎知識和基本技能掌握得比較好。但還存在著一些普遍性的、共性的問題:

      1、計算方法不靈活。

      2、審題不夠,不能養成自覺檢驗的好習慣。

      3、利用所學知識解決實際問題的能力有待加強。

      4、綜合應用知識能力有待加強。

      四、本學期重點工作與措施

      (一)分層教學。分層教學分隱性分層教學和顯性分層教學。

      1、隱性分層教學,主要體現在備課和上課兩個方面。備課上要下功夫,備好、中、差三種學生的教案。主要是打好基礎,稍有提高,層層推進。前階段復習主要是讓基礎差的學生有發揮時間、余地。讓困難生感到學數學有興趣,作業上可以少做1~2題,也可以有選擇。

      2、顯性分層教學,主要集中體現在具體輔導和個別輔導上,處處關心、愛護這些基礎差的學生,對于這些學生講解概念,反復講,作業和練習中的錯題,反復糾正,反復操練,哪怕是“高耗低效”也要對他們重點保護。對于中等和中等以上的學生我組老師準備在復習后階段多指導一些實際生活問題和綜合試題,為他們在中考中得高分作準備。

      (二)高效低耗。

      1、不搞題海戰,學生作業量不要太多,圍繞考綱精選試題、練習題、作業題,每天作業量在半小時左右。

      2、提高學生學數學的興趣,讓他們覺得學數學的必要性、重要性,提高學習數學的自覺性,養成上課專心聽講,課間空余時間討論數學內容,解答習題,變“要我學習”為“我要學習”,盡力做到低的消耗,高的效益。

      (三)精心備課,提高備課質量。例題的選題,習題的配備和要求,可根據每個班級學生的實際,靈活處理。

      (四)發揮備課組的集體作用。集體備課,教案基本統一。每次備課按“四定”開展活動(定時間,定內容,定主題、定中心發言人)。備課組活動每次都要有主題,然后集體討論,補充完整,首先集體討論每一小節教學內容的重點、難點,集體設計和挑選有針對性的練習,基礎練習要全面,訓練到位,盡量保證學生牢固掌握,有必要可以面批作業,進行適當的補差。只有大多數學生掌握了基礎知識和基本技能才能有效縮短班與班之間的差距。同時,根據各班的具體情況,適當進行調整,以適應學生的實際情況為標準。備課組要做到資源共享,行動統一。

      (五)每學期每人上好一節教學研究課,全面展示自己的教學思想和教學風格。以備課組為活動中心,認真組織聽課、評課,不斷吸收各人在教學中的經驗與教訓,減少教學失誤,提高教學質量,精心選擇例題、練習題,做到取舍得當。

      (六)合理安排復習進度。

      1、詳細復習第一輪(按考綱進行復習)。這一輪復習必需要慢、細、清晰,用時多一些。

      2、基本考點匯總。

      3、模擬卷訓練,訓練時對于心態浮夸的學生要重點關注。因為這些學生認為多復習沒勁了,認為什么都懂了,復習沒興趣了,所以要在試卷中找他們的錯處,改變他們的心態。

      4、復習實際生活問題和綜合題,數學來自實踐,讓數學應用于實際中,總之為提高均分,提高合格率,我組教師盡力而為。

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