工作計劃范文匯總七篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
本學期緊緊圍繞教育教學這一中心工作，根據學校“講學習，強素質，鼓干勁，上質量”的工作要求，我們教務處將嚴格按照學校的工作部署扎實開展各項工作，進一步加大教學目標與過程的管理力度，與時俱進，求真務實，努力做好以下幾項工作。
一、教師管理工作：
（一）規范教學行為，加強常規教學管理力度。。
1、強化教學紀律:紀律不僅是一切工作的保障，更是提升整體形象尤其是個體形象的直接方式，為此，本學期教務處將加強課堂教學和自習輔導檢查，所有教師應該提前到崗，準時到班，不得遲到、早退，不得中途離崗。
2、加強備課。根據學校要求，各年級集體備課，但并不是一人教案，大家享用。每位教師必須在集體備課的前提下，根據自身的特點和所教學生的實際情況，寫出切實可行的教案。通過備課提高自己教學獨立創新能力，最終形成自己獨特的教學風格。堅決杜絕無教案上課情況。教師備課情況每月一檢查，并及時反饋，切實提高教師備課水平及質量要求。
3、加強教學的針對性和實效性。要強調提高教學質量，但更強調教學效率。晚自習一律不準講課。
4、學生訓練要及時。根據學科特點布置適當作業，要重視基礎狠抓基礎，作業應分層要求，反對搞一刀切，抓好重點題、易錯題的滾動練習，控制作業量，防止搞題海戰術。學生作業批改隨時抽查。教師批改評價學生作業要及時到位，了解每一個階段學生的學習情況，并給予指導性批語。
單元測試年級一致，必須自行命題，不可全部借用資料，每月末備課組長將本月所有測試題（盡量用電子稿）交教務處，建立學校題庫，從而促進教研工作進一步濃厚，提升各學科整體教學水平。（二）各年級教學工作管理。
高一：1、全體教師需要更新和轉變觀念，優化教學手段，落實新課標。
2、加強學習和交流，收集課改信息，少走彎路。校內加強授課組之間、備課組之間、與高二年級之間的交流。校外多走出去，請進來，學習先進，提高自己。
3、加強教研，發揮集體的力量，全面提高教師的業務水平4、充分利用好平時的小測及學校的階段性考試，發現問題，及時研究解決。5、注重學生學習習慣的培養，搞好初高中的順利過渡，使學生盡快適應高中的學習和生活。高二：1、全體師生要有“拼在高二，贏在高三”的
思想，有緊迫感，積極做好打硬仗的準備。
2、根據實際情況作好本學期的教學計劃，安排好教學進度，爭取進入高三便開始全面的復習工作。
3、關注高考信息，注意課改動向，把握教學方向。
4、做好省學業水平測試工作。
畢業班工作：
1.在XX年高考中，應屆高三和復習班都取得了較好成績，今年高三要認真分析高考成績，及時總結成功經驗，爭取明年高考再上一臺階。
2.高三全年復習安排：完成三輪復習，8月下旬——年底一輪復習；明年2——4月二輪復習；XX年5月三輪綜合復習。
3.以科學的精神規化高考。認真學習研究《考試說明》，《新教材》和近幾年的高考試題，準確把握高考命題趨勢。
4.系統有效地做好一輪復習工作，要堅持兩個原則：一是基礎性。夯實基礎，抓死基礎；二是全面性。復習到邊到沿，覆蓋所有知識點，將一個個知識點分解直到不能再分為止。
5.學科教學實行“學案制”、“日清周結制”。教案、學案、訓練三位一體。學科組建立“錯題庫”；講練結合，有練必判，強化教師的指導，知識點日日清，“易錯點”周周結，甚至重復訓練，直至掌握。
6.本學期繼續落實教師“下水”工程，先做題，再選題，學生使用的題保證都是精品題，杜絕使用成品題。
基礎知識的復習與模擬綜合訓練相結合，定時訓練，培養學生適應高考的能力。
7.強調集體備課，充分利用課堂提高成績，杜絕擠、搶、占自習現象。
9.加強授課組教研，實行任課教師承包學生制。
10.加強與兄弟學校的聯系比較，及時聯系，知己知彼，不斷改進教學，以提高成績。
二、教務考務工作
1、根據省高中課程改革的相關規定，結合政教處做好高一新生學籍編定，為下一步的學分認定工作打好基礎。
2、組織好高二學業水平測試的各項工作。
3、安排組織好期中期末考試，并及時進行分析。每班參評人數按高一60人，高二50人，高三40人統計。
4、教務處要充分利用數據庫做好教學成績統計。
三、其它工作
1、加強音、體、美專業教學工作。
音、體、美小班專業教學工作必須加強，加大編導、播音主持的培訓工作。不斷探討有針對性的教學方法。專業教學也是我們今后的一項重要工作。
音、體、美備課組全力支持和承辦學校的集體活動。
2、樹立服務意識，保證教學質量。
教務處各位主任，教輔工作人員，全體任課教師都要樹立為學生、為他人服務的意識，做到一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切。
（1）結合教研處做好資料準備及與外地的信息交流工作，及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為畢業班一線服務，總結前幾屆高考的經驗，提高畢業班教育教學效率。
（2）加強與兄弟學校之間的交流，取長補短，努力提高教學管理檔次。
（3）為教師成才提供廣闊的發展平臺，以校本培訓為主，采用“走出去、請進”的方法，提高教師業務理論素質。
3、加強評教評學工作力度，激發教學熱情，關注師生關系，并為教師評價提供依據
工作計劃 篇2
20xx年是全面落實以人為本科學發展觀，實施“十一五”規劃的開局年；是公司夯實基礎管理，嚴格過程控制，增強創效能力，提升經濟運行質量，謀求更大發展的關鍵一年。圍繞公司黨委提出的全年工作綱要，兩級工會組織要團結組織并引導全體職工，認真學習貫徹市總工會十四屆八次全委擴大會議精神，牢牢把握“十一五”期間帶給我們的歷史性機遇，上下一心，迎挑戰，破難關，以經濟效益的提高促進企業穩定、健康、持續發展。為此，公司工會經集思廣益的研討，確定了工作計劃要點。
一、工作主題
以黨的十六屆五中全會精神，市委八屆八次、九次會議精神為指導，以集團工會20xx年工作思路為指導，以公司黨委“五個全力以赴”為總要求，以“組織起來，切實為權”和“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為動力，以構建和諧發展的企業，創造活力高效的工會，培養高素質員工為工作目標，抓組織作用，建系統機制，強規范基礎，增維權活力。
二、基本思路
18年工會工作以抓組織，建機制，強基礎，增活力為著力點和突破口，切實融入一個中心，建設兩個機制，推行三個標準，提高三個層面素質，落實五項重點工作”為基本思路。
即：融入提升經濟運行質量這個中心，凝聚人氣，鼓舞斗志，全身心投入施工生產，通過各項活動全員參與經營管理，全面開展節約創效和創新活動，切實提高經營管理水平，創效能力。
完善勞動競賽機制：使競賽活動能夠成為過程管理的平臺，促進工程項目綜合管理上水平。建設民主監督管理機制：把“組織起來，切實維權”和“依靠職工辦企業”的企業民主管理落在實處。
全面推行《項目建家實施方案》、《職工文化建設指導手冊》和《工會工作運行細則》三個程序化、規范化制度標準，使工會的各項工作更加系統化、規范化、制度化，不斷提高工會組織的活力和工作水平。
提高三個層面素質：實施規范化基礎管理，強化基層組織的責任目標考核，依靠系統理論學習，開展深入調研，提高工會干部能力素質，完善工會自身建設；大力宣傳崗位技術明星事跡，發揮榜樣的影響和輻射力量，推動職工立足本崗，創新節約降耗建功立業；指導外來工工會自主開展工作，組織好教育培訓，練兵比武，更好的發揮主力軍作用。
落實五項重點工作：鞏固選樹崗位技術明星成果，推進職工立足本崗，建設節約型、創新型企業的步伐；開展勞動競賽，搭建好提高經濟運行質量的平臺；推行民主管理，廣開言路，發揮民主監督、維權職能；做實項目職工之家，實施素質工程；完善工會組織建設，建設活力工會。
三、工作目標
1、工程項目建家100%，組織特色、專項活動每月一項。
2、工會干部、積極分子教育培訓面100%（含企業及外培）。
3、外來工集體合同簽約率100%。在有條件單位探索外來工工會申辦社團法人資質注冊的新路子。
4、職工技改技革成果創集團級2-3項、爭市級1項；科技攻關集團級2項、爭市級1項。開展“金點子”及“優秀操作技法”工程3～4項。
5、大力開展職工素質工程建設，在練兵比武基礎上鞏固選樹崗位技術明星成果，研討選樹評測標準及流程，以此拓展評選層面，加大宣傳力度，擴大影響輻射面。
6、服務職工送溫暖工作覆蓋面100%，探討建立困難職工幫扶、救助新機制。
7、建立完善勞動競賽機制，工程項目優秀達標60%以上。
8、職代會職工代表提案辦結率60%以上，回復率100%。
9、工運理論調研論文入選集團級優秀稿件不少于3-4篇。
10、基層工會組織年終考核達標100%，優秀工會60%以上，推選集團級先進2-3個，市級1個。
四、重點工作及措施
為全面實現上述十項奮斗目標，兩級工會組織、工會干部要發揚勇于攻堅，敢于負責，拚搏奉獻的精神，抓住機遇，開創新局面，展示新作為，以飽滿的熱情，扎實有效的工作，團結、帶領廣大職工圓滿完成各項工作任務。公司工會針對09年形勢任務特點，提出要重點做好以下五項工作。
（一）擴大崗位技術明星的影響和帶動效應推動職工素質工程向創新、降耗方向邁進，為企業發展建功立業
借勢職工道德教育，全面掀起“提高職工思想、職業道德，爭做新時期有理想、有道德、有能力、有創新、有業績新職工”的建功立業活動。把選樹崗位技術明星作為一面旗幟，引領廣大職工堅定理想信念，落實科學發展觀，勇于技術創新，本崗節約創效，為十一五開局、建設濱海新區和各重點工程建功立業。這是一項貫穿全年的重點工作，措施如下：
一是研討出臺《職工道德建設實施綱要》，《企業道德三字經》兩個讀本，把職工道德建設抓起來，堅持下去。通過廣泛的教育培訓，增強職業道德和文明、誠信理念，形成內強素質，外樹形象的新局面。
二是在企業中廣泛深入開展技術培訓，練兵比武活動，營造積極向上的學習氛圍，加快勞動力成本優勢向素質優勢的轉化。把這項工作結合技術創新、技改技革一同抓，形成影響和規模。
三是加大崗位技術明星事跡宣傳力度，通過企業內部刊物、影像、座談交流等形式，把崗位技術明星的先進事跡、技術技能和經驗招法傳播到每個崗位，每名職工。掀起“學習榜樣，爭當明星”比、學、趕、幫、超互動競賽高潮，推動素質工程上水平。
四是鞏固選樹崗位技術明星成果，推動職工立足本崗建功立業。繼續深入的開展選樹崗位技術明星活動，并向不同崗位延伸，向比武奪牌拓展，向同工種技術創新，節能降耗的單項競賽推進，向創新“金點子”、“優秀操作技法”領域延伸，使這項活動更具吸引力，更具導向性。此項工作要加強影像資料積累，并作為參評條件。
（二）完善勞動競賽機制促進項目創效過程管理
08年，我們探索了全方位、全過程、全員參與的勞動競賽新形式，在促進工程建設，提高管理水平，提升創效能力等方面都取得了初步成效。通過總結和深入思考，針對競賽中存在的不足，我們將在09年的工作中加以改進，進一步完善勞動競賽機制，進一步服務項目創效管理。這是工會本年度又一項重點工作，措施包括：
第一，兩級工會組織要結合今年企業形勢和管理重點，進一步量化專業考核評定標準，統籌考慮不同專業、不同工程項目等因素，使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性，能夠更加公平、公正的反映出基層單位、工程項目、專業系統的綜合管理素質和創效水平。
第二，在08年勞動競賽方案的基礎上，更加細化競賽運行程序，增補綜合考核、專業系統檢查和季度講評獎勵三結合的評定方法，以強化工程項目過程管理細節，增強綜合管理能力。
第三，加強勞動競賽全過程監控。應用現代傳媒手段，全程跟蹤競賽的檢查、考評等工作，對一些好的做法和存在的不足，以影像的形式記錄，并以此作為季度講評、考核打分、綜合獎勵的重要依據。通過檢查通報、講評紀要、獎勵通知等多種方法向全體職工公布各個環節最終結果，充分體現競賽的公平、公正的原則。
第四，為使勞動競賽真正體現全員參與，全過程監控，全面覆蓋，09年的勞動競賽活動方案要經職工代表大會討論通過，公司總經理要與各基層單位黨政主要領導簽訂勞動競賽協議，并通過大會宣布勞動競賽正式啟動。
（三）健全民主管理機制完善維權運行制度促進和諧企業建設
發揮工會在勞動、報酬、保障、安全、民主、精神文化中維權的作用，在進一步把握民主、和諧、發展的關系中健全民主管理機制，完善維權運行制度，規范民主監督工作，切實履行好工會維權職能。這是今年要著力抓好的工作，措施有：
1、進一步健全職工代表大會制度。09年，我們要按照《工會法》的相關規定，做好工會委員會和職工代表的換屆改選工作，使廣大職工充分享有民主權力，履行好應盡的義務。按08年成功做法搞好職工代表的巡回檢查職代會決議落實情況，發揮應有作用。
2、建立一套完整、規范的民主監督機制。健全職代會期間的職工代表提案制度，形成運行機制。健全廠務公開、民主監督制度，對企業重大經營決策、改革改制方案堅持職代會審議通過，發揮職工代表的參政議政作用。按照“依靠職工辦企業”的工作方針，建立民主監督員網絡，運用工會網頁等形式，對“三重一大”事項加大源頭參與力度。各基層單位工會要通過各種民主形式，做到讓職工“知家底，明企情”，暢通民主監督信息渠道，強化以廠務公開為形式的民主監督。
3、完善合理化建議的平臺建設。在設立“進言獻策箱”，開展“我為企業發展獻計策”活動的基礎上，進一步完善合化建工作程序，暢通網絡定期對話、調研溝通制度，對職工好的、可行的計策、建議做到件件有答復。09年，我們還將啟動《職工民主論壇》，不斷提高職工參與企業管理的主動性、知識面，增強職工主人翁意識。
4、采取全新方式推行“兩書”和“兩個一”工作，推進“安康杯”競賽活動。為保證安全生產，更好的維護職工權益，我們將采取深入施工現場、召開專題座談會等形式，主動做好“兩書”和“兩個一”的征集工作，并及時反饋信息，嚴格監督整改。并通過“安康杯”競賽活動增強職工自我防范意識，改善勞動條件。同時，深化職工代表監督安全生產、強化勞動保護監督檢查和職工生活的評價工作。
5、按照上級工作部署，全力推動外來工集體勞務合同簽訂工作，啟動在有條件單位探索外來工工會申辦社團法人資質注冊的新路子。通過引導外來工工會自主開展工作，促進外來工的民主管理和民主監督維權工作的有效開展。
（四）做實項目建家開展特色活動形成工會組織的吸引力、凝聚力
項目建家是今年的長項工作，以“有形、有情、有趣、有效”為特色，充分發揮“職工之家”應有的作用。具體措施包括：
1、在繼續推行項目建家硬件標準建設的同時，推進職工精神文化和素質工程建設，開展好對職工的形勢任務教育，技術技能培訓工作。利用明星效應，掀起學文化、學技術、展才藝、強體魄文化活動熱潮，全方位調動職工的積極因素，確保企業各項工作目標的實現。
2、結合工程實際，采取專項、專題預約的方式，發動職工和外來工投入技改技革和科技攻關活動。圍繞提高經濟運行質量這個中心，依靠工程項目這個創效載體，堅持向科學技術要效益、向管理要效益、向工藝要效益、向安全質量要效益、向文明施工要效益、向節約要效益，為施工生產提供技術支持，為降低物質消耗，保證產品質量，提升經濟運行質量提供高效服務。對技改技革成果要做好跟蹤、應用評價獎勵。
3、在08年成功舉辦了“職工文化展示月”活動的基礎上，抓好有形文化和體能活動的普及，使職工在自娛、自樂、自健中長知識，增才干，陶冶情操，提高文化品位，培育和諧團隊。
（五）強化工會組織建設求真務實擴大活動覆蓋面，增強組織的凝聚力，發揮更強勁作用
為了更好的履行工會職能，強化工會組織建設，按照“強基建制”的工作要求，結合企業實際，我們要在工會工作的規范化、系統化、制度化建設上下功夫，創建活力工會，求真務實開展工作，為構建和諧企業發揮更大作用。這是今年的長項工作，主要措施有：
一是認真貫徹執行《工會工作運行細則》、《項目建家實施方案》和《職工文化建設指導手冊》等規范性工作制度，使工會工作更加規范化、標準化、系統化，提高工會干部的執行力和綜合能力。
二是系統組織安排工會干部理論學習，包括民主管理、計算機、組織建設、勞動關系協調、職工技術創新及素質工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會工作要求。抓好基層理論調研工作，從今冬開始，有計劃的組織兩級工會干部結合08年工作中存在不足，進行專題學習、研討交流。同時組織好對專業課題的調研，為《工運探索》刊物提供更多、更好的交流文章。
三是在08年對基層工會和干部進行業績考核的基礎上，09年將結合勞動競賽、項目建家、民主管理、素質工程等重點工作，細化、量化考核標準，年終各單位要做圖文并茂的多媒體述職展示，職工代表進行講評打分，促進工會系統的管理再有新突破，再上新臺階。
四是09年基層單位工會不再做千篇一律的計劃安排，只簽訂《責任目標考核協議書》。該《責任書》依據《公司工會20xx年工作計劃要點》、《工會工作運行細則》、《項目建家實施方案》和《職工文化建設指導手冊》，由下至上討論確定。
五是充分發揮工會網頁作用，不僅兩級工會干部要做到會用，而且還要引導、動員職工使用網頁，以此作為民主管理的進言獻策平臺，組織建設的利器，發揮其特有的功能。
工作計劃 篇3
為更好地適應外科醫學的發展和外科需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現“為病人提高效優質安全的護理，精益求精地配合手術”這一目標，特制定20xx年手術室護理工作計劃如下：
一、更新服務理念 提高護理質量
切實轉變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優質護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質量，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態為病人服務，滿足病人的一切合理需求，為病人創造舒心、溫馨的手術環境。
1、加強對手術室護理人員的素質教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術配合質量。
2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。
3、加強細節管理，滿足病人一切合理要求，發放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。
二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準
1、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準
2、按照新的三甲醫院評審標準優化、更改工作流程及操作規程
三、加強手術室安全管理
認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質量、護理工作及患者安全。
1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實。
2、與有關臨床科室加強聯系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行；
3、強化安全意識，加強法律法規學習，發現工作中不安全因素及時提醒，重視三不放過原則；完善手術安全核對制度與手術部位標識制度，并進一步與有關臨床科室共同深入的實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確；
4、建立并實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度， 手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外傷害，保障患者安全；
5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術過程中的意外灼傷，防止發生火災事故；
6、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫療安全。
7、加強醫療設備的安全管理，安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。
8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規范。
9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。
四、加強醫院感染預防與控制工作的管理
1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規范，通過有效的'空氣質量控制、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，減少發生感染的危險；
2、與有關臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施，包括手術患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術過程中發生低體溫等手術部位感染相關工作；
3、按照醫療廢物分類標準，嚴格執行醫療廢物分類管理制度；
4、加強層流手術室的運行、監測、保養、清潔管理；要求醫院派專業人員對層流手術室的空調設備每日檢查一次，發現問題及時處理，并定時保養與清洗，要改變以往的發生故障后才去解決的現象，保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。
五、建立完善的護理質量監控體系
護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。
六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養
外科手術的發展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理
人員必須及時更新知識，掌握技能以適應外科手術的發展的需要。
1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。
2、對于新開展的手術，請外科醫師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。
3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。
4、繼續加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強專科知識的學習。對各級護士進行培訓，每月組織理論及技術操作考核。通過具體病例，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。
5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動，如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取每人一篇論文。培養良好的科研意識，日常工作要善于總結積累。
七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；
3、接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識，平時工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價，吸取經驗教訓，提高對突發事件的應急能力。
5、熟練掌握各種急救技術如：心肺復蘇、電除顫技術等。
6、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。
八、努力提升護士長管理水平，加強業務學習，提升綜合素質。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。
2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。
3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。
4、關心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高 護理質量。
九、加強成本管理
有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領并進行定期清點，減少浪費。對貴重的一次性物品進清點、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。
20xx年即將來臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療護理安全，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。
工作計劃 篇4
(1)協助前臺領班做好前廳的整體運營工作，并對人員進行合理的安排。
(2)每天做1次例會，并在例會中提出前一天工作的不足以及后續改進工作，同時要對當天的工作進行總結，做好記錄
(3)制定前廳工作流程表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現工作的透明度和工作進度;
(4)掌握每天的客流量和營業額，并對周客流量和月客流量進行統計，制定相應的營銷方案，同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;
(5)督導迎送服務。貫徹執行服務程序，滿足客人的合理要求;
(6)參加前廳的接待工作，并把在工作中發現的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案;
(7)制定培訓計劃。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發現的問題進一步的加強，避免以后工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
(8)與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬;
(9)對客人投訴的處理。客投主要分為：“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。
無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，并與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。
如果出現指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。
工作計劃 篇5
一、綜述：
四川的火鍋發展到今天，從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業迅速發展，也引起了從事和即將投資火鍋產業的企業和經營者的極大的熱情和興趣。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學問。
作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業有共通之處，即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業，必須認真做好市場調查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握火鍋風味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩定而可靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調查，是開火鍋店決策或投資的前提。
二、火鍋市場調查：
（一）、對火鍋市場的影響因素：
1、經濟發展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定性等幾大方面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環境對火鍋的影響，包括政策環境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎設施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施；措施優惠，如稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。
（二）、客源的調查分析：
1、服務對象分析：
（1）、消費者的職業特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領階層、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的；
（2）、消費者的年齡特征：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；
（3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別；
（4）、消費者的地區和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異，應當加以區別。
當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經被改良、創新，適合大多數人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。
（1）、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系，體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；
（2）、消費結構是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯系；
（3）、消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；
（4）、消費習慣體現在，對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。 3、顧客消費特征分析：
（1）、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
（2）、隨機性：顧客數量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發展動態，及時調整口味，改進創新。
（3）、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
（4）、引導性：調整經營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產生一定引導。
三、火鍋市場的劃分：
（一）、劃分要求：
1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要準確掌握，用于對比自己的品牌能否進入市場；
2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現經營目標，必須放棄，重新劃分市場，找準位置；
3、具有穩定性。市場劃分后，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，占領市場。
（二）、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對其經營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區域，不同的店和鍋品服務于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。
3、顧客區分：除了考慮顧客、的職業、收入等外，還要分析其動機，是傳統節儉型、經濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。
4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。
四、火鍋市場的定位：
（一）、火鍋市場定位的分析，有著不同的標準：
1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風味店、大眾店、自助店等；
2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等；
3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；
4、按經營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開店前要根據這些標準，結合自身特點，選擇自己的經營品種。
（二）、價格的定位，影響經營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是決定因素：
1、高低結合法：在開業初期，以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面，實現正常經營。
2、高高結合法：起點高，效益也高。以高質量火鍋、高檔次的環境、高品位的裝修、高水平的服務吸引高層次的顧客。風險大、利潤也大，進入良性循環后收益也很大。
3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品，可用較高的價格經營火鍋，但品種的風味特色要保持不變。
4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價格低價供應，以薄利多銷為主。
五、火鍋店的類型：
1、豪華型：
豪華型火鍋店在某一區域均有較高的聲譽，裝修設施齊備，環境優美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質量的火鍋、高超的服務及就餐環境相統一具備高級的烹調和服務人員，其服務對象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價與火鍋成本、服務水平、就餐環境融為一體，火鍋產品與技術高度統一，服務對象穩定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。
2、大眾型：
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數量最大。經營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規模、檔次、服務的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點，價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切，座位率與周轉率較高。
大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合，經營方式靈活多樣，服務對象面向大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。
3、風味型：
風味型火鍋店是體現獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務有一定特色，風味得到公認。
風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調，吃與樂結合、參與性強，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點。
4、自助型：
自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區域，由客人自行選用，服務人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。
自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好，價格上采取每人限定金額消費，服務上比較靈活、服務人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點。
六、火鍋店的經營形式：
1、獨立經營：
此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業的制約，獨立選擇自己的經營品種，一般規模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優點有：能根據市場的發展變化做出對經營品種、策略的調整與適應，以滿足消費者的需要；能保持自身的火鍋特色，并按照市場要求調整和創新鍋品；員工關系比較密切，管理比較直接，利于調動積極性。其不足之處為：由于規模較小，經營品種單一，可能會受到大型火鍋企業的沖擊，在市場競爭中禁不起風浪，發展潛力不大。
因此，要采取獨立經營方式開辦火鍋店，必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
2、合伙經營：
此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店，進行經營。在經營上一般也不受其它餐飲企業牽制，遇到各種問題，由合伙人一致協商解決。其優點有：在達成經營共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題，可以發揮各自優勢，團結互助，形成合力；可以互相制約，彌補不足之處，建立監督機制；與市場聯系緊密，信息較多，可以隨時調整經營品種，把握市場動態，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人容易產生矛盾和糾紛，其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關系，經營便容易受到影響，甚至造成直接經濟損失。
工作計劃 篇6
一、指導思想
本學期，教科室工作以學校教育高質量發展為統領，以教師隊伍建設和學生核心素養發展為根本，以整體推進課堂教學改革為中心，實施規范、科學、精細化的教學管理，加強教科研和教師繼續教育培訓管理工作，全面提升教師業務能力，樹立責任和質量意識，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量。
二、工作目標
1、認真做好省、市級課題的研究工作。重點做好暑期立項的一個省級規劃課題（數學）和一個市級規劃課題（英語）的開題論證準備工作，指導現有省、市級課題按期積極開展相關研究工作，同時督促其他課題做好研究成果的梳理工作，為早日結題做好各項準備。
2、數學教研組要積極組織開展好市名師工作室、市鄉村骨干教師培育站以及區名師班教學教研活動。同時認真總結一年級珠心算教育實驗的寶貴經驗，積極做好一、二年級珠心算教材銜接和教師培訓工作，精心開設二年級珠心算社團，科學構建學生珠心算能力星級評價體系，切實抓好普及、提高以及文化三重目標的達成，不斷彰顯學校珠心算特色，確保實驗工作穩步推進，取得階段性成果。
3、創新開展教師隊伍建設。精心創建學校教師發展共同體，推進教育教學理念創新、管理制度創新、教學方法創新，全力助推學校教育高質量發展。積極開展中青年教師系列培訓活動，注重骨干教師的梯隊建設，特別是加大新秀教師、新銳教師的培養力度，同時加強學科特色教師建設，促進教師個性專業化發展，積極打造“品牌教師”。認真組織教師參加各級各類優秀教師表彰評選活動。
4、各教研組繼續組織教師開展豐富多彩的校本研修活動，并在日常中做好繼續教育過程性資料的收集和課時的及時記錄。本學期，在集體備課規范要求的基礎上，積極認真做好集體備課的校本培訓工作，充分發揮團隊智慧，人人參與教研，并結合班級和個人實際，努力使個人“二次備課”更具有針對性，教學反思更具有真實性。
5、繼續做好各級各類征文、教學論文、教學案例以及基本功競賽等各項評比工作。
三、具體措施
（一）加強學習，在實踐、研究、反思中提高自身素質。
1、加強理論學習，組織教師認真閱讀教育教學理論書籍，不斷更新教育觀念，用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。本學期，教科室將繼續開展教師系列讀書學習活動。堅持集中學習和自學相結合，精讀與通讀相結合，讀與寫相結合。走“以研促教，以研興校”的道路，努力構建學習型、研究型教師隊伍，全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。
2、組織教師參加各級各類進修培訓活動。本學期，引導、鼓勵教師參加各級各類業務進修培訓活動，同時做好認證、管理工作。通過各項進修培訓活動，力爭提高所有教師的專業知識水平和專業知識技能，從而勝任教師工作，更好地出色完成教育教學工作任務。
（二）抓好常規，開展真實、有效、常態的教學研討活動。
1、注重集體備課實效，深化教學改革。
繼續完善集體備課制度，鞏固已經形成的廣開言路的備課氛圍和中心發言人的備課模式，豐富集體備課形式和組織方法，加大學科組業務培訓、教科研培訓力度。通過高質量的集體備課，促進教師轉變教學觀念，改變教學方式，深化教育教學改革，使教學過程真正成為教師提能、課堂提效、質量提優和學生減負的過程，同時促進師生共同發展。
2、強化課堂教學研討，提高課堂教學質量。
本學期，將開展中青年教師“一課一研究”工作，著力在“研”字上下功夫，教師在課前要研讀教材，要研判學情，課后要反思教學行為，不斷提升研課能力。充分發揮“研討課”的研討價值和授課者的引領、示范作用，積極做好聽評課的過程督促管理工作。
同時還要加強“常態”課堂的關注，加強教學質量跟蹤管理。各學科分管領導要經常深入教師課堂進行聽課指導，尤其對中青年教師、薄弱年級的課堂教學要給予更多的關心與指導。針對我校生源實際狀況，全體教師應在課堂內外積極探索，敢于創新，從研究學法入手，切切實實改革教法，努力探尋適合我校學生發展的海小教學模式。
（三）創建學校教師發展共同體，助力教師專業成長。
1、以學校名師工作室為引領，積極打造學校骨干教師優秀團隊。切實加強學校骨干教師梯隊建設，充分發揮學校名師、骨干教師的引領作用，積極帶動和促進更多年青教師早日成為各級教學骨干。市、區級三級骨干教師以及學校名師工作室教師要帶頭讀書學習，帶頭教學改革，帶頭引領和幫助青年教師成長。要通過“讀寫班”、“教育大講壇”等形式，為名師優師的脫穎而出搭建平臺，創建舞臺。要充分發揮他們在教學中的影響力，使之成為教學大潮中的排頭兵，以點帶面，推動全校師資隊伍質量的提高。本學期將舉行第二屆學校名師工作室結業典禮和第三屆名師工作室開班儀式，同時還將積極開展“我心中的名師”、“讓我最難忘的一節課”等系列沙龍研討活動，以不斷提高教師專業素養。
2、加強“青藍工程”的實效管理，促進新上崗教師的鍛煉與培養，同時對近2年新上崗教師要繼續指導和跟蹤培養。重點抓好課堂教學常規要求和課改理念的運用，要求師傅耐心做好長期的指導和培訓工作，使青年教師不斷改進教學方法，提高教學基本功，促進其快速成長。本學期將繼續開展第三屆海小“知行杯”青年教師課堂教學評比和展示活動。
3、充分挖掘學科“特色教師”，促進教師個性專業化發展，積極創設和打造一批有學科教學特點，有教學影響力和社會知名度的“品牌教師”。如：申老師教語文、陳老師教寫字、樊老師教拼讀、沈老師教心算、凡凡老師教籃球、田老師教唱歌……
4、加強校際交流研討，拓寬教育視野。校際交流對學校之間實現優勢互補、資源共享和提升學校管理水平、促進學校發展具有重要的意義。本學期，我校將繼續采取“走出去”和“請進來”的方法，與兄弟學校共同研討教育教學過程中的問題，積極開展富有實效的教科研活動，以加強學校教師間的團結與友誼，促進教師間的相互學習與專業成長。積極做好與省內知名珠心算實驗學校的結對工作，促進深度教研和專業指導，不斷提升我校珠心算實驗水平和實效性。
5、鼓勵教師在開展教育教學研究的同時，積極撰寫教育教學論文和教學心得。要求教師積極參加省、市、區各級教育主管部門組織的征文、論文、教學設計、基本功等評比活動，不斷提高教師教科研能力，促使教師由經驗型向科研型轉變。
（四）加強課題研究管理，實現課題研究規范化、常態化。
本學期將進一步加強課題研究的推進力度，認真做好現有省、市級規劃或教研課題的研究工作。各課題組要做到教研科研有機融合，通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究，要制訂好課題計劃和活動計劃，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，在深層次上開展教學研究。同時還要按管理要求做好網上流程管理工作，確保各項課題按期研究。部分課題還要為結題做好各項準備工作。另外，本學期還要認真做好一個省級規劃課題和一個市級規劃課題的開題論證準備工作，確保開題論證工作順利進行。
工作計劃 篇7
為切實規范我校遠程教育工作，提高資源使用效率，提升教師資源整合能力，促進遠程教育工作再上新臺階，積極落實遠教資源“面向學生、走進課堂、用于教學”的要求，在專管教師和學校的共同努力下，20xx年遠程教育工作已順利結束。制定東河九年制學校20xx學年上半年衛星收視室工作計劃：
一、指導思想
本學期，我校遠程教育工作將以“教育信息化促進教育現代化發展”為指導思想，突出遠教設備規范化管理、遠教資源有效化應用；緊緊抓住“整合”這個核心，努力調動教師應用遠程教育資源的積極性，加強教師培訓，切實落實“優質資源共享，遠教設備輔助”的應用目標，提高我校教育教學質量。
二、主要工作
（一）管理工作
1、加強組織領導，明確責任。
本學期，遠程教育工作必須擺在學校工作的突出位置，納入學校工作計劃，落實到課堂教學之中；加強組織領導，嚴格落實校長為第一責任人的職責，積極成立以學校校長為組長、管理教師為技術成員、骨干教師為應用成員的組織機構；做到分工明確、責任到人。
2、強化管理，規范檔案。
（1）加強設備、資源管理，落實管理教師職責。
本學期要完成遠程教育設備的規范、安全管理；做好防塵、防盜、防火工作；加強設備的系統安全工作，管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件，定期殺毒；嚴禁拷貝安裝與學校工作無關的其他程序；管理教師要結合工作實際，以方便教師瀏覽、查找資源為出發點，進行資源整理。
（2）加強遠程教育資源應用管理，落實校長職責。
本學期學校要加強對教師、管理人員應用遠程教育情況的考核，并認真保存好資料。同時，學校要建立健全有效機制，不斷提高學校教師應用遠程教育設備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學校教師應用興趣，并建立長效機制，逐步形成“應用光盤教學很正常、不用反而不習慣”的氛圍，“遠程資源常用常新，不用手癢”的習慣。，學校教研要和遠程教育資源整合，嚴格按照學區《遠程教育考核考評表》組織開展遠程教育教研工作。
（3）加強遠程教育光盤資源建設，落實課堂教學需求。
學校在落實IP資源教學的同時，要十分重視光盤資源建設，有效利用下載的IP配套資源進行視頻刻錄，并采取自購、復制、錄像等多種形式建設光盤資源，以利于光盤教學的正常順利開展。同時，要抓好光盤的管理、借用工作，防止光盤劃傷或丟失。
（4）加強學校各項工作與遠程教育資源的整合力度，落實優質資源共享的要求。 學校在落實遠程教育工作中，要注重將遠教資源與少先隊、教導、教研、安全、德育、教師培訓、專題教育等活動有機結合起來，統籌安排、規范應用。要抓好各項活動開展過程中的監督檢查工作，防止有課表但不上課、有計劃但不開展的情況發生。
（二）應用工作
1、加強光盤教學應用，加大光盤應用普及力度。
本學期，遠程教育資源應用的目標是：普及光盤教學，積極開展IP資源教學；各學校要加強以“課件” 、“小班課堂實錄”為主的光盤教學嘗試，從中發現、探索出應用的一般規律，加大校本教研力度，提高光盤教學的課堂質量。
（1）使用前，教師必須熟悉和把握光盤資源內容、結構、設計思路，將光盤播放與課堂講授有機結合，組織好教學，積極改進教與學的方法和過程。
（2）應用中教師要根據教學的要求和學生的實際，采取合適的方式運用教學光盤，并處理好光盤里的教師、光盤里的學生、當地教師、當地學生四者之間的關系，組織好教學。
（3）教師應通過教學光盤的運用，學習先進的教育理念和方法、改進教學，提高業務水平；教師應注重幫助學生通過教學光盤材料，擴大他們的知識面，激發學生的思維。
2、推廣IP資源應用，促進遠程教育資源與學校各項工作的有機整合。
IP資源內容豐富、形式多樣，學校必須高度重視、充分挖掘其內在價值，采取得力措施，將資源應用落實到學校的各項工作中去。
（1）積極開展以“專題教育”資源為主要內容的教師培訓，認真組織教師學習先進的教育理念和方法，開展對多媒體教學、資源整合的教研活動，提高教師的教學水平。
（2）結合優質資源，加強對學生思想品德、衛生、法制、安全、環保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。
（3）緊密聯系學校教導、少隊、教研組等部門，積極開展利用IP資源進行相關內容的活動，做好各種記錄和檔案資料。
3、大力開展基于遠程教育工作的教研活動，認真探索有效的教研方式，積極尋找、發現運用遠程教育資源中存在的問題，通過行之有效的教研工作，解決實際問題、摸索應用規律，創新應用方式，提高教學質量。
（三）、培訓工作
1、加強教師信息技術素養培訓，切實提高教師應用信息技術、多媒體資源進行教學的能力和水平。本學期，以各學校管理教師為技術指導，借遠程教育，各學校要廣泛開展教師應用IP資源的技術培訓，扎實進行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓練，努力達到80%的教師會用IP資源教學、100%的教師能用光盤教學的要求。
2、努力探索IP資源滲透在學校少隊、政教、教研、教師培訓、專題教育中方法和模式，加強經驗交流和應用培訓，逐步達到學校各項工作與遠教資源有機的目標！
3、加強教師在應用遠程教育資源過程中，好的設計、課件、開發整合資源等的交流與培訓。提高教師成果的共享與評定，激發教師的應用興趣。
4、加強資源整合培訓，尤其要重視光盤課件和配套課件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件）的整合、信息技術與學科教學的整合。提升課堂效益，提高教學革質量。
三、落實措施
落實現代遠程教育衛星資源接收系統及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領導行政值班,保證衛星接收系統及計算機室的安全;督促負責教師做好衛星資源接收,遠程教育培訓、下載、使用學習。有計算機室的學校,學校領導要求經常聽聽信息技術課,熟悉信息技術課堂。做好中心學校對各學校現代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓學習工作,多給其學習的機會;爭取一定的專項維護經費。督促考核等工作。
四、具體安排：
（1）建立健全各項制度，學校做到學期初有計劃，學期中實施計劃，學期末有總結。
（2）設備管理及維修。設備使用正常，病毒防止與清除及時，設備實行專人管理、專項使用。設備損壞及時報告和維修。不能維修時須上報學校或教育局電教室，請求給予技術支持。
（3）資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統工具等軟件資料，整理、刻盤、歸類、保管妥善；使用、借還記錄資料完整。
（4）由于學校負責遠程教育的教師課時任務較重，學校要保證專管理教師每天的接收資源時間，及時完整的接收信息。指導、動員和督促教師利用接收下載資源輔助教學。
(5)認真登填遠程教育管理表冊(一至六表，),以便學期結束時檢查、考評;
（6）做好相關統計報表工作,確保數據準確;
（7）嚴格按《現代遠程教育衛星網絡站點建設工程及管理工作考評表》及中心學校學期考評安排執行。
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