電話銷售工作計劃

    時間:2020-09-01 08:27:54 工作計劃 我要投稿

    【必備】電話銷售工作計劃3篇

      光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編整理的電話銷售工作計劃3篇,歡迎大家分享。

    【必備】電話銷售工作計劃3篇

    電話銷售工作計劃 篇1

      我加入電話營銷行業已有近兩個月的時間,總的來說,在領導的關心和同事的幫助下,工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距,但前景是好的,心態是正的,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:

      1. 技能不過硬,話術還有問題。發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

      2. 工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什么。腦子一片漿糊。

      3. 銷售意識不強,往往是聊了很長時間的.客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。只是從我這里聽消息。

      4. 過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者嗦過多,讓客戶有所反感。

      5. 自我要求不強,平時業余時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。

      對于這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃,在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

      1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,穩定與客戶關系。

      2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

      3.控制自己的情緒與狀態,盡量保持狀態穩定,保持良好的狀態。

      4:加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

      5. 要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      7. 自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

      以上就是我的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    電話銷售工作計劃 篇2

      1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

      2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

      3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

      4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

      5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監督和匯報

      6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

      7、以部門經理為主,避免越權

      附家具商場總經理助理崗位職責

      1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

      2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

      3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

      4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控;

      5、領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

      6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

      7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

      8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

      9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

      10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。

      總經理助理績效考核重點公司計劃完成情況

      2.公司制度的執行情況

      3.日常銷售額

      4.市場推廣與促銷管理

      5.各部門日常績效考核

      日常工作事項周工作計劃執行稽查

      2.公司制度執行稽查

      3.倉庫管理執行稽查

      4.現場銷售管理稽查

      5.貨品防損與修補情況稽查

      6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

      7.總經理交辦事項落實

      (1)銷售量

      (2)回款情況

      (3)對客戶拜訪情況

      (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

      (5)廣告和促銷活動效果

      (6)重點客戶情況

      (7)新客戶情況

      (8)異常客戶或信譽不佳客戶

      (9)待開發客戶及其情況

      (10)競爭對手動態

      (11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)

      (12)問題與合理化建議

      (13)本月客戶開發計劃

    電話銷售工作計劃 篇3

      時間飛逝,馬上就要邁進20xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:

      在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

      一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

      二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

      四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

      1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

      5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

      9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到X萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

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