電子廠工作計劃

    時間:2020-08-01 18:02:33 工作計劃 我要投稿

    電子廠工作計劃

      一、實現全年安全生產:

    電子廠工作計劃

      1、人員安全:

      安全生產全年目標—無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

      主要措施:

      1)加強對員工的安全生產培訓;

      2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;

      3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

      2、質量安全:

      對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

      二、制定完善各項規章制度

      結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理提供依據。

      三、加強勞動紀律,促進管理工作

      貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。

      四、加強學習,充實自我:

      由于工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況,了解各個流水線的具體工作內容,然后深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的`開展打下基礎。

      五、人員管理:

      1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

      2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。

      3、減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分準備。

      六、生產成本控制:

      1、節約人員成本:積極響應廠部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;

      2、合理使用資源:積極響應社會號召,提倡節約,反對浪費,節約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

      七、穩定產品質量,提高成品率

      實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:

      1、嚴格按照生產作業操作,

      2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;

      3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

      4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。

      5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化

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