基層工作計劃范文匯總八篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的基層工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
基層工作計劃 篇1
一、工作目標
在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內工作實情,總結經驗教訓,針對未來校學生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創性的校學生會工作計劃,給下一學年校學生會工作提供文字參考。
二、工作要素與原則
1、正確認識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而妄自菲薄;
2、出色的工作效率,高標準完成工作任務;
3、擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內容;
4、含有飽滿的工作熱情,擁有創新意識與責任感;
5、善于合作,團結同伴,虛心向周圍的人學習,為其他同學做好榜樣。
三、工作重心
(一)豐富的校園活動
校園活動是校學生會工作的一大特色,一直以來受到同學們的喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現”,提升原有活動的品質,打造一系列全新的校園活動。詳情見下文中的“活動工作計劃”;
(二)細致的常規工作
常規檢查一直都是校學生會工作的基礎,也是學校獲得校內學生表現的直接依據。檢查人員仔細認真的工作態度是重中之重。本學年校學生會常規工作將在前期快速穩定,并逐步提升工作質量,達到高標準。詳情見下文中的“常規工作計劃-職能部門(各部門任務)”;
(三)大眾的調研工作
本學年校學生會調研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調研工作常態化,定時定期展開相關調研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學們解決問題,做成真正改善同學們校園學習和生活的調研成果。詳情見下文中的“常規工作計劃-調研計劃”;
(四)健全的內務工作
校學生會對內建設一直以來是內部工作重心,本學年校學生會將加強對內團隊建設,設立專項小組--內務組,建立強有力的內部反饋機制,做到“一人一檔”完備的內務記錄,打造出更加優秀的學生團隊。詳情見下文中的“內務工作計劃”;
(五)對外繽紛的校學生會社交活動
外聯工作是我校與友好學校交流溝通的重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富的外聯活動、專業的贊助支持工作,讓華師一的學子能和友好學校同學更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯工作計劃”。
四、工作調整說明
今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔起學生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
五、常規工作計劃
一、職能部門(各部門任務)。
(一)辦公室
1、保持開會通知、任命通知、常規分數處理等任務。期間注意催分、溝通工作,與交分部門協調交分的方式及時間;
2、部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責任到人,確保工作的落實情況;
3、協調各部門的'負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;
4、與內務組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;
5、按規定時間進行專項整治,月度總結工作。將專項整治分數交給蘇航老師,月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的結果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發至各個部門,由各部門向各班下發流動紅旗。
(二)生活部
1、維持原有的衛生檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;
2、與自理部開展其它與校園生活相關的小型活動;
3、爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。
(三)自理部
1、維持原有的晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;
2、繼續負責學生出勤記載本的批改;
3、與生活部開展其它與校園生活相關的小型活動;
4、爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。
(四)體育部
1、常規工作為課間操的組織與檢查;
2、爭取在10月中旬穩定體育部常規工作;
3、組織與體育文化相關的大型活動,如運動會、高一籃球聯賽等。活動期間體育部承擔主要規劃籌備工作。
(五)文藝部
1、常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;
2、組織或協助校內所有與文學藝術相關的大型活動;
3、長期對學校學生的文藝素養進行培養提高工作;
4、文藝部部長需長期觀察新部員的活動現場組織、協調能力,及時發現問題,并在每個活動中做出必要的指導。
(六)外聯部
1、撰寫周密友好學校接待計劃和外聯出訪策劃;
2、及時與兄弟院校聯系、往來信息;
3、積極聯合其他學生組織一同展開出訪工作。
(七)調研部
1、定期舉行大型調研活動,切實改善校園生活;
2、定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值的建議;
3、向同學們搜集收集問題并及時反饋;
4、定期聯系學校有關負責人,說明近期相關調研內容,反應搜集的問題,并督促相關負責人整改;
5、定期撰寫公示,及時反饋給同學;
6、定期整理意見箱,及時給同學回復。
(八)監察部
1、保持校服的組織與檢查的常規工作;
2、繼續實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;
3、負責各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;
4、對學生干部來活動室的頻次要做定期的統計并提交主席團;
5、與人事組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。
x各部門部長在開展工作的前2周需經常觀察新部員的工作情況,及時發現問題,與新部員一起解決出現的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。
基層工作計劃 篇2
20xx年,街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規范提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造干事創業的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設,服務街道發展穩定大局。
一、落實基層黨建工作責任制,提升履職擔當能力
1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據街道基層黨建年度重點工作任務,擬定了10項基層黨建重點項目,由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認領1~2項重點項目,并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求,開展村社區班子動態評估,倒排出相對后進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求,開展“三嚴三實”主題教育活動,以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。
2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。一年來,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。
二、整合優化區域化黨建資源,實施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊,優化辦理流程和細節,加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網站平臺,實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40余起,服務群眾上萬人次。
2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式,整合各區域化片區原有社會組織資源,成立“紅領浹江社”黨員之家,并在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志愿服務隊,相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上,通過推進在職黨員進社區、每季度微心愿認領、開展創意組織生活等活動,打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務中心,重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目,創建示范性開放式組織生活基地。
三、實施黨員規范化管理機制,提高黨員教育成效
1、規范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關,按照新頒布的《黨員發展工作細則》中的新要求,規范發展黨員程序,進一步提高發展黨員質量。一年來,預備黨員轉正18名,發展24名,列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀黨規教育。
2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯黨員情況,重點詳細了解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯系原因和時間以及可能可以聯系的方式等情況。同時,街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮(街道)黨組織寄發函件或電話聯系,每次聯系都登記造冊。據統計,共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個(協和石化、聯合區域)、失聯問題黨員145名,占全街道黨員人數的9.6%,街道暫時將失聯黨員納入到一個“僵尸”支部統一管理,實施一人一檔,指定專人負責并分類處理,積極為能聯系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯3年內的黨員把組織關系轉移到現居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時,配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規范程序進行黨紀處理,保持黨員純潔性。
四、注重培養優秀獅子型干部,強化基層隊伍建設
1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年年初,街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規范程序,把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關中層隊伍的生機與活力。
2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關干部目標管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認,把街道重點工作的落實情況與街道干部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來,促進街道整體工作開展。
3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日常考核和督查,促使社工作風轉變,提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區工作力量。
20xx年,街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署,結合街道實際,服務中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:
一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實
繼續以兩個責任清單為指導,結合“三嚴三實”專題教育活動,將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來,不斷提升基層黨建科學化水平,夯實黨的'執政根基。
二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上,不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設,借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規范化管理機制,設置“菜單式”社會服務活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性;依托各社區的社會組織,組建專業服務團隊,以黨員服務項目認領的形式,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務,并對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。
三、 進一步夯實基層干部隊伍建設
穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優秀黨員資源,將優秀的黨員干部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。
四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務企業發展的能力
街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業黨組織,黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位,有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業解決生產經營問題,是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:
1、挖掘企業黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中,提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法,幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施,引導兩新黨組織根據各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業老板的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業健康發展。
2、切實發揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導,讓其處理好雙重身份的關系,通過培養使之成為“書記老板”;業主不是黨員的,符合條件的要重視發展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業黨建的有效力量。與此同時,出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策,充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。
基層工作計劃 篇3
年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好年醫療業務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結合我院實際,制定衛生院工作計劃
一、指導思想
以病人為中心,創一流文明優質服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質;以質量治理為核心,不但提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全;以分級治理為基礎,創“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。
二、目標與任務
(一)內感染治理
院內感染控制工作,是提高醫療質量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。
1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實。
2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口,抓好重點科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
(二)、醫療安全治理
隨著人們文化生活水平的`提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發生,醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。
1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發揮醫療安全領導小組的職能,認真落實各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規程。
2、認真開展醫療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規則,認真開展術前討論,嚴禁超范圍手術,非凡手術要要報請院方批準,以便給手術提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀察和監測,隨時出現隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。
(三)、醫療質量治理
醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制,其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平,為廣大患者服務。
1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。組建質控辦,進一步加強醫療質量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。
2、不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
3、進一步加強醫療文書的規范化書寫,努力提高醫療業務水平。
(1)、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫療文書質量。
(2)、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。
(3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優質病歷評選活動。
(四)、護理質量治理
護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平,是醫院服務形象建設的窗口,也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。
基層工作計劃 篇4
20xx年工作思路
20xx年基層財政管理科工作思路是:以充分發揮鄉鎮財政職能作用為主線,以提高鄉鎮財政理財水平為目標,研究制定鄉鎮財政管理制度和辦法,建立健全各項工作機制,進一步強化鎮村資金監督管理力度,確保鄉鎮財政安全高效運行。
1、進一步加強鄉鎮財政能力建設。一是要完善鄉鎮財政職能。重點豐富收支管理內涵,拓寬財政監督外延,引入財政績效評價機制;二是加強鄉鎮財政隊伍建設。重點研究機構人員管理辦法,提高隊伍穩定性、專業性和年輕化;三是改善鄉鎮財政工作條件。重點提高信息化管理水平和硬件建設。
2、進一步加強鄉鎮財政規范化管理。一是強化鄉鎮財政預算管理。重點研究制定鄉鎮財政預算管理制度,提高鄉鎮財政預算編制準確性、完整性,規范預算管理程序,硬化預算管理剛性;二是提高鄉鎮財政基礎管理水平。重點以創建文明和諧財政所為抓手,完善創建指標體系,加大檢查考核力度,確保基礎工作在全省領先地位;三是加大工作監查力度。重點對中心工作、創新工作、基礎工作實行每月督促檢查制度,注重整改提高,務求各項工作扎實有序開展。
3、進一步推進鄉鎮財政資金監管工作。一是繼續完善市鎮兩級信息溝通機制,重點理好項目申報、資金下撥環節的業務關系;二是指導鄉鎮根據自身特點開展鄉鎮資金監管工作;三是繼續為鄉鎮資金監管工作創造環境和條件。
4、進一步做好強農惠農政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農政策。重點改進公示、一折通等環節的管理;二是加強村級組織經費管理。重點開展村級組織經費情況的調查研究,進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。
5、進一步做好村級公益事業建設工作。一是推進農村小型橋梁建設。重點建立20xx-20xx農橋建設項目庫;二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。
十二五工作思路、目標
1、全面形成運行健康、管理規范、機制健全、能力優秀的'鄉鎮財政新局面。
2、全面形成覆蓋全面、補貼穩升、渠道暢通的強農惠農體系。
3、全面形成多方投入、項目實效、管理創新的農村公 益事業建設新模式
基層工作計劃 篇5
一年以來,我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎的工作思路,將工作的重心下移,在司法所建設、人民調解、基層法律服務方面做了大量的工作,取得了一定的成績,現將工作計劃如下:
(一)抓創“四無”工作,把創“四無”防激化作為人民調解工作的重點。
(二)抓好調解人員的再次培訓,提高調解人員的業務水平和整體素質。
(三)抓接邊地區矛盾糾紛聯防聯調。
(四)抓矛盾糾紛排查工作,始終貫徹“調防結合、以防為主”的.工作方針,抓預防重調處,排解清除各種社會不穩定和諧因素,維護社會穩定。
(五)抓法律、法規、規章和政策的宣傳工作,教育公民遵紀守法,尊重社會公德。
(六)抓內部管理落實和痕跡管理。
(七)抓隊伍執業道德,紀律作風建設,法律法規和理論業務知識學習,在提高自身綜合素質和履職能力的基礎上,圍繞社會主義新農村建設、重大工程建設、工業化發展、城市建設和企業改制以及群眾的所需所求,拓展延伸法律服務領域,開展基層法律服務工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調解及司法所規范化建設。
(十)抓“以案定補”考核創新機制。
基層工作計劃 篇6
1、基層基礎規范化建設。加強基層兩所檔案規范化、業務培訓(逐所培訓、制定下發相關規范化標準);以開發區司法所和道口法律服務所為標準,分批次組織其他所去學習(或召開一次現場會)。
2、完善大調解機制建設。三個派駐調解室規范化建設。完善工作機制,檔案規范化、業務培訓;制定專業性、行業性(含派駐調解室)人民調解運轉機制;利用適當時機(如市檢查等)推進專業性、行業性調委會建設(如勞資糾紛)。
3、人民調解工作方面。加強臺賬管理、規范卷宗制作。切實落實人民調解員培訓計劃。一是縣局對鄉鎮培訓“人民調解大練兵”(日程、項目);二是鄉鎮對村居人民調解員的培訓。各鄉鎮上半年、下半年各一個先進調委會、一名優秀人民調解員事跡材料,挖典型、樹典型,加大宣傳力度。人民調解規范化建設。
4、基層法律服務工作。借基層法律服務年檢,加大管理力度,創新管理方式。更新公示圖板(經費?);年檢報告要發到各科室、處、所、中心、各鄉鎮、抄送政法委、法院及相關法庭等;年檢前對全縣法律服務所進行檢查,征求司法所意見;探索由政法干警參與(或主導)法律服務所管理的.機制;加大對投訴處理的力度。
5、信息調研宣傳工作。司法所每月上報一個工作信息或調解案例;基層科每月至少向市局報送1篇工作信息;“挖點拓面”,積極向相關“有效媒體”投稿;全年至少完成三篇高質量的調研報告。
6、做好上半年督導檢查工作。(1、基層兩所考評標準,發紅頭文;2、評分標準;3、通知;4、半年督導檢查通報)。
7、工作總結。上半年工作總結(6月10日前完成);全年工作總結(12月10日前完成);全年督導檢查通報。
基層工作計劃 篇7
司法局基層科工作總結今年以來,我區基層司法行政工作在區委、區政府和局黨組的領導下,在上級業務部門的指導下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實省、市司法行政工作會議精神,圍繞改革、發展、穩定大局,以“平安江北”創建為契機,狠抓基層基礎工作,為促進我區社會治安綜合治理,優化投資環境,全面建設小康社會做出了積極貢獻。1-11月份,全區一般民間糾紛排查1255起,已調處成功1211起,成功率96.5%,重大疑難糾紛排查38起,成功調處38起,調處成功率100%,社會不安定因素排查30起,成功調處16起,其余的都落實了預防。20xx年工作情況總結如下:
一、狠抓司法所規范化建設
今年來,我區在推進基層司法行政事業發展中,狠抓了司法所規范化建設,并以此為契機,有力的促進了基層司法行政工作健康有序的向前發展。一加強司法所規范化建設。為進一步加強司法所規范化建設,不斷提高我區司法所行政工作整體水平,充分調動司法所工作人員的積極性和創造性。根據市司法局[20xx]11號文件關于《寧波市新一輪規范化司法所創建標準》的通知精神,結合我區司法行政工作實際制定、下發了《江北區司法所工作目標考核辦法》。辦法對司法所人員配備,基礎設施、內部管理、考核方式等都作了詳盡規定。按照抓基層、打基礎、促發展的工作思路,著力提高全區司法所工作人員的素質、管理水平及工作質量,力爭用三年時間,使全區司法所全面達到新一輪規范化建設標準的要求。并加強對司法所規范化建設地指導力度,就司法所建設,制度上墻等內容多次走訪,統一制訂司法所管理制度、司法所職責等上墻內容。目前已有4個司法所基本達到《新一輪司法所規范化建設》的標準。
二、加強隊伍建設,提高整體素質。
我們通過繼續開展“人民滿意的司法所司法助理員”創建活動,進一步加強隊伍的思想、政治和職業道德建設。并加強業務學習和相互交流,今年,分別組織司法所長,司法所內勤外出考察。先后到寧海,鄞州區進行學習。在組織人民調解干部培訓班的同時,要求各司法所工作人員全部參加。通過多種形式的培訓交流,提高了司法所工作人員的`綜合素質。三發揮職能、促進和諧發展。今年,指導司法所緊緊圍繞當地黨委、政府的中心工作,按照司法所規范化建設工作的新要求,依法全面正確履行工作職責,生動活潑地開展各項工作,充分發揮職能作用。全區司法所積極參與調解疑難復雜民間糾紛,開展法制宣傳,為基層政府提司法建議,協助基層政府處理社會矛盾糾紛。開展矛盾糾紛排查,防止群體性上訪。在村民委員會換屆選舉期間主動參與、指導。基層司法所通過發揮自身職能作用,為基層社會穩定做出了積極貢獻。四加大重大疑難糾紛調處力度。以排查為先導,狠抓重點糾紛的調處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區內不安定因素的預警方案。堅持每月一次排查和月報制度,及時掌握預警信息和重大突發性事件的專報工作,對排查出來的矛盾糾紛進行認真疏理和調處;慈城鎮、莊橋、洪塘街道今年調處了多起賠償金額達十幾萬元的重大糾紛。慈城鎮司法所對去年遺留的重大疑難糾紛進行了專項調處,成功率達100%。堅持每季度一次的司法所長排調聯席會議制度,分析交流情況,研討復雜疑難問題。一些重大疑難糾紛和不安定因素請區法院民事庭的同志進行了解析和指導。對近期的主要矛盾糾紛進行了分析預防,從而有效地提高了基層司法行政工作隊伍的業務素質和實際工作水平。
三、扎扎實實做好幫教安置工作。
認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號令《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細則》,切實做好幫教安置工作。及時印發了寧波市人民政府第127號令,向區人大匯報了20xx-20xx年的幫教安置工作情況。并對127號令的落實開展了調研。統一設計印刷了安置幫教談話登記本,并與區政法委、公安分局等部門協調統一了臺帳。今年區、街道、鎮共落實安置幫教經費15萬,到05年10月底,全區共建有安置基地8個,今年1-11月份,我區共接收歸正人員46名,重新違法犯罪2名。目前,全區共有473名歸正人員,已落實幫教473名,安置435名,幫教率達到100%,安置率達到92%。重新犯罪5個,管理犯罪率1%。有效地預防和減少了此人員地重新違法犯罪,促進了社會的穩定。二深入開展對歸正人員的排查工作。按照底數清、情況明的工作要求,各司法所結合矛盾糾紛和社會不安定因素的排查,在重要節慶及重大政治活動期間開展定期排查工作,在排查的基礎上,對歸正人員采取多種形式、分類管理。今年4月份對20xx年歸正人員開展了一次集中排查。對排查出的對象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點幫教對象,進行重點幫教。三針對新情況及時調研。針對20xx年,我區部分轄區歸正人員重新犯罪率有所提高,我局組織撰寫了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調研文章,在總結過去的經驗的基礎上,從安置方法、幫教方法、管理方法和綜合治理四個方面論述了如何做好安置幫教工作,為今后的工作起到指導意義。四組織形式多樣的幫教活動。一是開展走訪幫教活動。在元旦、春節期間對重點幫教對象和特困歸正人員開展走訪幫教送溫暖活動,局領導帶領基層科同志下轄區走訪了10戶特困歸正人員家庭,發給救濟金3000元。各街道、慈城鎮也組織了相應的走訪幫教活動,共走訪107戶,發放救濟金61840元。莊橋街道撥出專項資金3000元,用于走訪幫教活動。使歸正人員切實感受到政府和社會的關心和幫助。二是開展“大墻內”幫教活動。組織有關部門組成聯合幫教組,赴浙江少管所,對江北籍罪犯開展幫教活動。向服刑人員傳達家鄉政府和人民的問候,同時提出了要求他們正確把握自己,積極改造,爭取早日出獄的希望。促進了服刑人員的改造,并為歸正人員安置工作提前做好準備。明年基層工作思路基層工作總體思路:緊緊圍繞維護社會穩定、努力構建社會主義和諧社會這個中心,進一步強化和推進基層司法所規范化建設,全面加強人民調解工作,切實抓好歸正人員安置幫教和社區矯正工作,積極發揮司法所的職能作用,努力為構建社會主義和諧社會作出積極貢獻。
工作要點:
一、司法所工作
1、加大重大疑難糾紛和社會不安定因素大排查調處力度。堅持每月一次的矛盾糾紛排查調處工作,特別要加強國慶、“兩會”等重大節慶期間的矛盾糾紛排查調處工作,要把征地、拆遷、勞資糾紛等作為排查調處的重點。進一步健全預警性信息報送網絡建設,確保預警性信息的暢通。繼續抓好每季度一次的司法所長例會制度、分析研究和探討解決轄區內發生的一些疑難糾紛。更好地發揮司法行政機關在維護社會穩定中妥善處理和化解人民內部矛盾的職能作用。二、人民調解工作
1、不斷加強人民調解組織建設。要認真貫徹中辦、國辦轉發的《最高人民法院、司法部關于進一步加強新時期人民調解工作的意見》,大力加強人民調解組織建設,積極發展區域性、行業性人民調解組織,健全調解工作網絡。指導民營企業建立人民調解組織。發揮街道、鎮調委會作用,提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調解實效。
2、加強調解干部的業務培訓。按照司法部《關于加強人民調解員培訓工作的意見》的要求,組織調解主任的培訓工作。上半年局里舉辦一期全區調委會主任業務培訓,繼續組織好調解干部旁聽民事案件審理。各司法所組織以會代訓、以案析法、現場觀摩等方式抓好調解員的業務培訓,努力提高司法所工作人員和調解員的法律知識水平和實際應用能力。
3、認真抓好人民調解工作的規范化、制度化建設。建立健全人民調解委員會、學習、例會、登記、考評、統計、檔案管理等各項制度。嚴格按照市局確定的書面調解協議制作范圍、內容和要求,規范制作調解協議,協議書一案一檔,按規定備案。年內對街道、鎮、村、社區調委會人民調解協議書質量進行一次抽查。建立人民調解工作獎勵機制,對人民調解員工作實績進行考核。
安置幫教工作按照幫教社會化、就業市場化、管理信息化的要求,突出重點,務求實效,努力形成規范的工作機制,認真落實好歸正人員的安置幫教工作,。繼續抓好“三項”工程的落實。籌集使用好安置幫教專項經費,落實好安置優惠政策,創建安置基地。繼續開展對歸正人員的排查活動,上半年對歸正人員進行一次全面排查。認真做好社區矯正人員管理試點工作,充分發揮社區志愿者隊伍的作用,積極開展對歸正人員和矯正人員的幫教活動。狠抓安置幫教工作八項制度建設,實行對歸正人員的分類管理,扎實抓好對重點歸正人員和社區矯正人員的安置幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內幫教率達到95%,安置率90%以上,年度重新犯罪率控制在4%以內。認真貫徹《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》、《寧波市歸正人員安置幫教工作實施細則》,充分發揮區安置幫教工作協調小組作用,理順關系,加強銜接與協調。
基層工作計劃 篇8
xx年我們將緊緊圍繞“醫療質量萬里行”這個主題,切實開展醫院感染的預防與控制工作。我區的院感管理工作剛剛起步,各基層醫院存在很多薄弱環節。針對20xx年我區醫院感染管理工作存在的不足以及國內外的醫院感染預防與控制工作要求,制訂以下工作計劃:
一、加強對基層醫院的指導作用,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件發生。
逐漸加強全區醫院感染管理工作,充分發揮院感質控中心的作用,綜合性醫院要帶動鄉村衛生院、民營醫院,以先進帶動后進,以點帶面,把院感工作延伸到區、鄉各級各類醫院。認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》,要求各級醫院狠抓醫院感染的監測與控制工作,嚴格執行《消毒技術規范》、無菌操作及其他相關的.技術規范,加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫療用品管理工作,完善院感暴發事件的應急預案,杜絕惡性醫院感染暴發流行事件的發生。
二、針對可能發生的突發性公共衛生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準備,沉著應對,科學防控。
三、開展全面綜合性醫院感染率監測。床位數大于100張的綜合性醫院要進行醫院感染率綜合性調查監測,以前瞻性調查為主,結合回顧性調查,及時發現院感流行先兆,杜絕院感流行事件發生。
四、積極貫徹執行國家有關要求,加強重點科室、部門的醫院感染管理力度,并納入質控檢查的內容。
各家醫院要充分重視重點科室和部門(ICU、內鏡室、手術室、供應室、產嬰室、新生兒室等)的醫院感染管理,今年重中之重是消毒供應室的院感管理,規范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發生。
五、繼續深化綠色醫院建設與醫療廢棄物管理。
積極在各家醫院倡導綠色醫院活動,在區衛生監督所的共同支持下,進一步檢查與督促各級醫院規范醫療廢棄物的收集、運送、儲存工作,落實國家的相關法律法規。
六、注重組織落實和隊伍建設,鼓勵參加盛市舉辦的繼續醫學教育項目與崗位培訓,提高專兼職人員業務素質與管理能力。
為進一步提高專業隊伍業務素質,要求各家醫院專兼職人員上崗兩年內完成上崗培訓,即參加盛市院感質控中心舉辦的崗位培訓班,并頒發上崗證書。部分醫院今年必須完成上崗培訓,自身提高是永恒的主題,要向學習型組織看齊。今年計劃全區院感方面的知識培訓1-2次。
七、加強與其他質控中心、衛生行政部門之間的溝通與合作,加強感染控制。
八、向上級醫院學習,加強溝通、交流。
我們的目標:患者的安全、醫務人員的安全
我們的愿望:安全、規范、合作、團隊、進取
我們的行動:注重過程與細節、持續質量改
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