實用的外聯(lián)工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的外聯(lián)工作計劃3篇，歡迎大家分享。
外聯(lián)工作計劃 篇1
一學(xué)年來的辛勤工作以接近尾聲，外聯(lián)部在其納新后實力漸增。在總結(jié)了過去一段時間來的工作經(jīng)驗，特對下一學(xué)期的工作做了新的計劃，具體如下：
1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。
2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。
3、多開展一些活動，多為學(xué)校活動拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。
4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。
5、做到任務(wù)分配責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項任務(wù)。
6、做好各項采購工作，做好系部各項活動的物資采購，保證活動的順利進(jìn)行。
7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務(wù)工作，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。
以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。
機電工程系學(xué)生會
外聯(lián)部
外聯(lián)工作計劃 篇2
過去的一年，在XXX的正確指導(dǎo)下，XXX的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的'整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程：
1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座，舉辦XX，召開XX等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進(jìn)行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在XXX紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
五、部門金費預(yù)算：
1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費
要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。
加強個人學(xué)習(xí)管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以肝病、結(jié)核病專科建設(shè)為核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰(zhàn)略，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。
20xx年主要四大工作方向
基礎(chǔ)建設(shè)
1、 組織架構(gòu)
2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分
劃分原則：結(jié)合實際、實事求是，以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心，以崗設(shè)人，量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級上主張簡單、明了，以市場為方向標(biāo)，適時調(diào)整，適者生存。
3、工作流程
制定每月工作計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，月末開會討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。
4、績效考核
按工作任務(wù)量，和工作內(nèi)容取得的市場貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。
5、技能提升
制定個人學(xué)習(xí)目標(biāo)，追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個人能力，運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。
宣傳構(gòu)思
今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心專科，近期目標(biāo)不僅使肝病、結(jié)核病專科在邢臺市形成一定的風(fēng)聲水響，遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：
一、品牌塑造
1、導(dǎo)視運用
院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進(jìn)行公布，目的在對我院宣傳的同時，增加醫(yī)院企業(yè)文化，提高內(nèi)部凝聚力。
對部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確，突出特點!
2、宣傳物料
3、影像資料
請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。
二、平臺搭建(對外)
1、商業(yè)廣告
①動態(tài)媒體：led屏為我院院內(nèi)媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。
②紙質(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細(xì)無聲將專科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。 ③戶外媒體：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合，不斷刺激潛在顧客群。
2、新聞專題
進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，通過報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道，提高我院品牌知名度。
3、地面活動
①百姓互動：廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象，打造社會公信力。
②公益愛心：聯(lián)合社會機構(gòu)不定期開展免費體檢活動，通過報媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳，提高我院美譽度。
③會員俱樂部：開設(shè)肝病、結(jié)核病知識俱樂部，通過一系列的活動牢牢吸引會員，使他們成為我們的長期客戶，再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多，起到點對點的終端銷售這一目的。
4、其他
城鄉(xiāng)協(xié)作：積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來的方式，在投入戶外廣告的同時，免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識的普及，提高當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對我院的認(rèn)識和了解，提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。
外聯(lián)工作計劃 篇3
一：主要工作安排：
1、九月份迎新晚會。一年一度的迎新晚會，是外聯(lián)部的第一項工作，同時也是一件艱巨的任務(wù)。我們?nèi)ツ晔抢闹袊y行信用卡，大約拉了一千多元，拉的很成功。今年經(jīng)濟危機，經(jīng)濟形勢不是很好，廠家都在收縮資金，用于宣傳方面的資金可能會有所減少。所以，今年會遇到一些困難，但我們有信心拉到我們的第一桶金，主要目標(biāo)是中國移動，聯(lián)通辦電話卡，銀行辦理信用卡等。
2、國慶六十周年慶典。這是今年外聯(lián)工作的重點也是亮點，我們必須把這次外聯(lián)拉成功，以一臺盛大的晚會來慶祝祖國六十華誕。由于十月一號國慶，那么這次外聯(lián)進(jìn)行時，三會招新工作不會結(jié)束，鑒于此，我會在九月份就物色幾個有興趣進(jìn)入外聯(lián)部的新生，利用此次機會帶他們熟悉一下外聯(lián)部的工作，也作為考驗，一側(cè)為此次拉外聯(lián)找到幫手，另一方面也為接下來的招新做準(zhǔn)備。
3、外聯(lián)部招新。今年外聯(lián)部我計劃招4名干事。（到時根據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整，上線5人），具體招新要求到時我會單獨寫出，再交予辦公室存檔。
4、秀發(fā)之星。今年我們學(xué)院的特色活動“秀發(fā)之星”有望推為校級活動，我們外聯(lián)部根據(jù)活動需要去拉適合的贊助，保證活動的順利成功舉行。
5、校運動會拉外聯(lián)。去年由于校運動會緊挨著“秀發(fā)之星”之后舉行，我們事前一直忙于“秀發(fā)之星”，致使運動會外聯(lián)沒拉成功。今年，我會汲取教訓(xùn)，及早聯(lián)系贊助商家，保證運動會外聯(lián)的成功。
二，幾點新想法
1，外聯(lián)部與勤工助學(xué)部一起幫助學(xué)生找兼職，為學(xué)生節(jié)省一定的中介費。大概的分工我認(rèn)為是，我們外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系用人單位或者中介公司，而勤助部負(fù)責(zé)對學(xué)生的宣傳，管理與培訓(xùn)。我們有信心把這個活動搞的有聲有色。具體的執(zhí)行措施與計劃，需要我們考察后，商量出執(zhí)行計劃，再上交上去。
2，外聯(lián)部與文娛部合作，把菁菁藝術(shù)社團對外開放，只要有學(xué)院。有商家需要什么文藝節(jié)目，我們可以派出菁菁藝術(shù)社團去演出。這樣，一來可以鍛煉社團成員，二來可以是我們學(xué)院有更多的充裕資金。
3，外聯(lián)部與朋輩心理部合作，也可以讓我們的心理輔導(dǎo)走向商家，對他們職工進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)，不僅鍛煉了我們同學(xué)們，也有利于我們學(xué)院外聯(lián)工作。
4，外聯(lián)部與體育部合作搞個江邊籃球賽，由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找贊助商，體育部負(fù)責(zé)組織，信宣部負(fù)責(zé)宣傳，搞一場別開生面的籃球賽。豐富同學(xué)們課外生活。
外聯(lián)部的工作最需要的是一顆責(zé)任之心，我們今年一定會肩負(fù)起我們的這份責(zé)任，努力做好我們的本職工作，保障學(xué)生會各項工作的順利開展。
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