小學(xué)學(xué)生管理方案

    時間:2021-09-28 16:11:40 方案 我要投稿

    2021小學(xué)學(xué)生管理方案(精選5篇)

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    2021小學(xué)學(xué)生管理方案(精選5篇)

      小學(xué)學(xué)生管理方案1

      一、指導(dǎo)思想

      自主教育目的是要造就具備適應(yīng)時代發(fā)展的有競爭力、具有良好綜合素質(zhì)和個性的人,重要的是人的能力的培養(yǎng)和人格的塑造。本班“學(xué)生自主管理”將作為實踐“自主教育”的途徑之一,本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨,以班級為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機會,以此來發(fā)展學(xué)生個性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識,引導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會學(xué)習(xí),更學(xué)會生活、學(xué)會做人、學(xué)會思考,學(xué)會在遵守“規(guī)則”的基礎(chǔ)上,成為有個性的人才;讓學(xué)生在自主管理實踐中主動地去感知、體驗、判斷、認識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,成為有完善人格的人。

      二、設(shè)立“學(xué)生自主管理委員會”

      (一)全稱:“坑梓中心小學(xué)五(2)班學(xué)生自主管理委員會”。簡稱“自管會”。

      (二)崗位設(shè)置及職責(zé)分工:

      1.正會長

      1)每周一升旗儀式回教室后,帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《五(2)班學(xué)生自主管理公約》及《五(2)班綠色上網(wǎng)公約》。

      2)審核“每周個人積分表”,評定周“自主管理能手”3名,為“自主管理能手”頒獎,負責(zé)謄寫并張貼“自主管理能手”先進事跡。評定后將“每周個人積分表”交副會長存檔。

      3)監(jiān)督每日記分員工作(包括擦黑板),考核記分員,仲裁計分糾紛。

      4)每周五下午放學(xué)后,召集和主持“自管會”例會,進行“自管會”委員一周工作考核。

      5)向各委員收集管理信息,撰寫每周自主管理總情況小結(jié),每周班會課上(擬改在星期一下午)向全班同學(xué)做反饋。

      6)每天5:00前向班主任提供5名當(dāng)日綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)名單(可包括自己),由班主任通過校訊通向家長發(fā)表揚信息。

      2.副會長

      1)協(xié)助正會長組織每周例會,負責(zé)做會議記錄。

      2)“自管會”資料的發(fā)放、收集及整理存檔。

      3)聘用每周值周班長(值周班長負責(zé)每節(jié)課點名、請當(dāng)堂科任填寫《每日課堂秩序科任評價表》、眼保健操督查、審核每周《小組積分登記表》、主持每周班會課;任期一周,可間隔周參聘),負責(zé)考核值周班長工作。

      4)審核每周由各部門推薦上來的“班級之星”申報表,評出周“班級之星”3名,為“班級之星”頒獎,負責(zé)謄寫并張貼“班級之星”先進事跡。評定后將“班級之星”申報表存檔。

      5)每日將各科缺交作業(yè)名單及時交給班主任,由班主任通過校訊通向家長發(fā)批評整改信息。

      3.紀律部長

      1)管理《早讀、午讀秩序情況登記冊》,每周五下午放學(xué)時更換新冊和收集舊冊并交副會長存檔。

      2)督導(dǎo)每日早讀、午讀首席紀律員工作并考核。

      3)管理《每日課堂秩序科任評價表》,每周五下午放學(xué)時給值周班長發(fā)放新表和收集舊表并交副會長存檔。

      4)進行課間秩序觀察并做記錄,處理當(dāng)日課間違紀、不安全行為。

      5)每日眼保健操紀律督查。

      6)審核每周本部門的“班級之星”申報表,并向副會長推薦1名“班級之星”。

      4.衛(wèi)生部長

      1)每周一檢查同學(xué)們的指甲、頭發(fā)、衣著等個人衛(wèi)生情況,并做記錄。

      2)進行課間衛(wèi)生督察,進行每日值日小組工作驗收。

      3)對衛(wèi)生工作做得不好的個人或小組進行談話、整改。

      4)負責(zé)聘用每周可回收垃圾處理員1名(負責(zé)周三、周五將可回收垃圾送往學(xué)校垃圾回收站),并負責(zé)考核其工作,合格者可對其續(xù)聘,不合格者對其解聘并重聘新人。

      5)審核每周本部門的“班級之星”申報表,并向副會長推薦1名“班級之星”。

      5.文化部長

      1)擔(dān)任班級板報主編,組織完成班級板報出版,每月更換一次。帶領(lǐng)美工員每月進行小組墻報評比一次。

      2)每月聘用美工員4名(參加班級板報出版工作),并負責(zé)考核其工作,合格者可對其續(xù)聘,不合格者對其解聘并重聘新人。

      3)負責(zé)到學(xué)校后勤處領(lǐng)取出版板報所需材料,并做好保管、節(jié)省工作。

      4)推進班級閱讀,每周組織一次好書交換活動。(周一下午)

      5)管理好“班級炫歌臺”,及時給麥克風(fēng)充電,放學(xué)后拔下電源。

      6)審核每周本部門的“班級之星”申報表,并向副會長推薦1名“班級之星”。

      6.學(xué)科部長

      1)負責(zé)聘用每周中、英、數(shù)、綜合(負責(zé)除中英數(shù)外所有學(xué)科)4名學(xué)科員(負責(zé)收繳學(xué)科作業(yè)、早讀課帶讀,科任老師遲到時及時組織同學(xué)自學(xué)),并負責(zé)考核其工作,合格者可對其續(xù)聘,不合格者對其解聘并重聘新人。

      2)科任老師遲到時及時到該科任老師辦公室聯(lián)系老師。

      3)審核每周本部門的“班級之星”申報表,并向副會長推薦1名“班級之星”。

      4)每周(周三下午第三節(jié))舉行一次班級學(xué)科作業(yè)展覽。

      5)每周收集優(yōu)秀美術(shù)作品5件,優(yōu)秀書法作品軟硬筆各3件。

      7.公共部長

      1)管理班級圖書角、報刊發(fā)放、每月向?qū)W校圖書館借、還圖書。

      2)每周聘用圖書管理協(xié)助員1名(協(xié)助借書登記和圖書整理)、綠色窗臺管理員1名(每日給窗臺植物淋水、定時科學(xué)施肥)、電器管理員1名(按原職責(zé))、窗門管理員1名(按原職責(zé)),并負責(zé)考核其工作,合格者可對其續(xù)聘,不合格者對其解聘并重聘新人。

      3)接待受邀家長,安排家長座位,為家長準備茶水。

      4)為前來聽課嘉賓準備椅子并合理擺放好。

      5)負責(zé)每周班會課上的親子合照。

      6)審核每周本部門的“班級之星”申報表,并向副會長推薦1名“班級之星”。

      (三)委員必備品質(zhì):

      1)做事公平公正,按校紀班規(guī)處理一切班級事務(wù),不拉班結(jié)派,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私。

      2)責(zé)任心強,做事積極主動,能吃苦,工作講究方法,追求工作效率,創(chuàng)新意識強。

      3)與人為善,能與每一個同學(xué)、老師和睦相處,為人熱情,有愛心,關(guān)愛身邊每一個人,環(huán)保意識強。

      4)自律能力強,嚴格遵守校紀班規(guī)及國家法律,學(xué)習(xí)刻苦,各科成績較均勻、突出。

      5)善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢,敢于面對自己的缺點,工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,有錯能改,有承受工作壓力、承受別人的誤解和指責(zé)的能力。

      6)必要時能留下來加班。

      (四)委員產(chǎn)生辦法:

      1)正、副會長通過網(wǎng)上報名,公開競選產(chǎn)生。競選內(nèi)容包括:1)公開競選演講;2)民意測評。

      2)各部門部長由正、副會長提名,集體投票產(chǎn)生。

      3)各部門下工作人員由部長聘請產(chǎn)生。

      (五)待遇:

      機構(gòu)內(nèi)所有委員(包括正會長)每周接受正會長工作考核,考核合格者獲得報酬30分,考核不合格者該周報酬0分。

      三、建立“全民自主管理”操作機制

      (一)個人積分制度:

      1.發(fā)放“每周個人積分表”,按“受表揚、作業(yè)得優(yōu)(包括作品被收集、展覽)、為班級服務(wù)、為班級爭光、參加班級課間活動、家長表揚信、為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)校爭光、參加校級活動、參加公益活動”等項目,每項每次積2-5分(由各人自已誠信打分),每周得分前三名評為該周“自主管理能手”。

      2.“自管會”委員每周報酬得分可累進個人積分。

      3.首席紀律員、計分員、受聘人員考核合格每次可分別獲得報酬2分、4分、6分,并可累進個人積分。

      4.值周班長由副會長考核,考核合格可獲得報酬10分,并可累進個人積分。

      5.每周“自主管理能手”獎勵一個綠蘭章,并張貼先進事跡,發(fā)放獎狀,邀請家長于班會課參加班級頒獎儀式,進行親子合照。

      (二)“班級之星”自主申報制度:

      1.每周設(shè)立“守紀之星、安全之星、學(xué)習(xí)之星、藝術(shù)之星、運動之星、衛(wèi)生之星、自理之星、愛心之星、環(huán)保之星、文明之星”等十個常設(shè)“班級之星”評項,全班同學(xué)(包括“自管會”委員)均可自主向指定負責(zé)部門進行申報,并領(lǐng)取《“班級之星”自主評測表》,自主如實記錄自己一周表現(xiàn),周五交由負責(zé)部門進行審批評比。每周最多評出3名“班級之星”,從自主申報對象中擇優(yōu)產(chǎn)生。

      2.每周“班級之星”獎勵一個綠蘭章,并張貼先進事跡,發(fā)放獎狀,邀請家長于班會課參加班級頒獎儀式,進行親子合照。

      (三)小組綁定積分制度:

      1.以小組為單位,每節(jié)課進行課堂計分,計分員由全班同學(xué)輪流擔(dān)任,每人一節(jié)課。每節(jié)課下課時由計分員按各小組實際得分在《小組積分登記表》上進行積分登記。

      2.小組成員被科任老師在《每日課堂秩序科任評價表》上表揚1人次給小組積2分,被批評1人次給小組扣2分。

      3.小組集體工作得優(yōu)(值日工作、墻報工作及其它臨時性工作等)一次積30分。

      4.組員有嚴重違紀、破壞公物行為,該組該周積分歸0。

      5.每周正、副會長及五位部長有50分投票權(quán),可根據(jù)各小組的綜合表現(xiàn),將50分投給自己選中的小組(包括自己所在小組)。委員每人每周只能將分數(shù)投給一個小組,于周五班會課上公開投票。

      6.至每周五班會課,得分最高小組評為“自主管理模范小組”,組員每人獎勵一個綠蘭章,并在遵守校紀班規(guī)的前提下,獲得一節(jié)課(40分鐘)的“自主活動權(quán)”,活動范圍為:到書吧閱讀、棋類游戲、自帶玩具活動、文藝活動、到指定地點看電影、自帶茶話會等。

      7.出現(xiàn)同分情況時,由“自管會”正、副會長及五位部長進行第二輪投票(每人投1分)評出最高分小組。

      四、具體工作進程

      1.8月25日至9月5日,完成“學(xué)生自主管理委員會”組建工作。

      2.9月8日前,完成《五(2)班學(xué)生自主管理公約》、“聘用人員具體職責(zé)要求明細表”、各部門“工作人員考核表”、“班級之星”申報表、各類積分表、《早讀、午讀秩序情況登記冊》、《每日課堂秩序科任評價表》等制度、表格制定。

      3.每周班會課召開一周自主管理總結(jié)會,流程基本固定為:

      1)值周班長擔(dān)任主持人,宣布總結(jié)會開始;

      2)正會長做一周自主管理總情況小結(jié),表揚先進,指出存在問題;

      3)副會長宣讀“自主管理能手”、“班級之星”、“自主管理模范小組”等各項評比結(jié)果;

      4)舉行頒獎儀式;進行親子合照;

      5)班主任講話;

      6)主持人宣布總結(jié)會結(jié)束。

      4.第十八周,進行各類先進評比,撰寫“自主管理”經(jīng)驗總結(jié)。

      小學(xué)學(xué)生管理方案2

      在普通中小學(xué)開展隨班就讀工作是保障殘障兒童、少年接受義務(wù)教育權(quán)利的一項重要政策。為貫徹《中華人民共和國殘疾人教育條例》和《關(guān)于開展殘疾兒童少年隨班就讀工作的試行辦法》,加強我校隨班就讀工作管理,提高殘障兒童隨班就讀工作質(zhì)量,特制定本方案。

      一、基本理念

      建立個別化的評價體系。尊重學(xué)生的個體差異,以學(xué)生個體發(fā)展的特點、培養(yǎng)目標為基礎(chǔ),注重研究分析,確立多元化的評價內(nèi)容,制定科學(xué)、完整的評價指標,促進隨班就讀學(xué)生多元智能的開發(fā)。既不能因為同情而過度呵護導(dǎo)致隨班就讀學(xué)生過于依賴不求發(fā)展,同樣不能因為一視同仁而挫傷他們的積極性形成自卑心理,要在融合的教學(xué)氣氛中,讓隨班就讀學(xué)生的心理承受力和學(xué)習(xí)能力都得以提升。

      二、具體要求

      1、根據(jù)學(xué)生實際情況制定個別教育計劃,每學(xué)期初填寫完成。

      2、建立隨班就讀學(xué)生專項發(fā)展檔案。(隨時將隨班就讀學(xué)生的作業(yè)、各方面取得的成績、優(yōu)秀作品、檢測試卷等存放進檔案袋內(nèi)并編號后填寫卷內(nèi)文件目錄)

      3、為隨班就讀學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)與展示的機會和條件,根據(jù)自己制定的個別教育計劃定期對隨班就讀學(xué)生進行能力測試,隨時掌握其學(xué)習(xí)進展及自己的。

      4、做好與隨班就讀學(xué)生家長的聯(lián)系工作,經(jīng)常采取各種有效方式與其溝通,以形成家校合力,共同轉(zhuǎn)化、促進隨班就讀學(xué)生發(fā)展。

      (1)開學(xué)初,請家長來學(xué)校與家長共同分析學(xué)生情況,探討其發(fā)展方向,協(xié)同教師制定隨班就讀學(xué)生個別教育計劃,并協(xié)助老師共同完成目標。

      (2)利用家校聯(lián)系卡與家長進行聯(lián)系,將隨班就讀學(xué)生各階段的表現(xiàn)及時向家長匯報(以報喜為主)。

      (3)當(dāng)隨班就讀學(xué)生在校出現(xiàn)較大問題時(如行為問題、交往障礙、學(xué)習(xí)停置等),教師要采用請家長或家訪的形式與家長進行面談,共同分析其緣由,商討解決對策,以幫助隨班就讀學(xué)生順利渡過難關(guān)。

      (4)適時、適機邀請家長隨班聽課,使其近距離地感受孩子的進步,以增強家長教育好孩子的自信心。

      5、教師要加強自身學(xué)習(xí),及時總結(jié)自己管理隨班就讀學(xué)生的典型經(jīng)驗,可撰寫相關(guān)案例。

      6、每日在備好隨班就讀學(xué)生課的基礎(chǔ)上,學(xué)期末整理出一篇較出色的課上交學(xué)校教導(dǎo)處。

      7、教師在管理、輔導(dǎo)隨班就讀學(xué)生的同時,要做有心人,根據(jù)“多元智能理論”隨時發(fā)掘孩子身上的閃光點,并能夠順勢加以引導(dǎo)、培養(yǎng)。

      三、檔案材料目錄

      1、特殊兒童情況登記表(建檔時完成填寫)

      2、受教育情況記載

      (1)個別教育教學(xué)目標(每學(xué)期初完成)

      (2)個別教育教學(xué)實施計劃(每學(xué)期初完成)

      (3)過程實施調(diào)整意見(每學(xué)期期中完成)

      (4)學(xué)期鑒定(每學(xué)期末完成)

      小學(xué)學(xué)生管理方案3

      為增強學(xué)生安全意識,把學(xué)生安全教育工作落到實處,防止校園意外傷害事故的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進行,特制定以下方案:

      一、安全教育

      1、加強教育,增強安全意識

      利用集會、晨會、班隊會、櫥窗等陣地進行課間活動安全教育,增強學(xué)生自我安全防護的意識。

      2、加強宣傳,普及安全知識。

      不追逐打鬧,上下樓梯靠右行,不做危險動作,不玩危險性玩具,遇到傷害不慌張,沉著應(yīng)對,設(shè)法自救,及時聯(lián)系老師。

      3、適當(dāng)訓(xùn)練,提高安全防范能力。

      通過班隊會、晨會時間,進行情境模擬訓(xùn)練、口語交際訓(xùn)練、辯論會、討論會等形式對學(xué)生進行活動安全能力訓(xùn)練,普及知識,提高能力。

      二、安全管理

      1、定期召開值日組長、值日導(dǎo)師工作會議,增強安全責(zé)任意識,思想上重視安全工作。

      2、明確值日組長和當(dāng)天值日教師的工作要求,做到眼到、口到、心到。規(guī)范護導(dǎo),安全防范,及時處理安全事故。

      3、值日教師及時到崗,密切關(guān)注學(xué)生活動,對危險及時制止,正確地處理突發(fā)安全事故。

      4、發(fā)動教師和學(xué)生,多角度地排查活動安全的隱患,包括活動場地和活動內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

      5、設(shè)立年級、班級“安全檢查員”和學(xué)校“文明禮儀小使者”。每到課間,樓道樓梯口、操場和校園的每一個角落,都有佩戴紅色“安檢員”標志的學(xué)生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學(xué)在巡視,并對同學(xué)友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走,不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。

      三、安全職責(zé)

      在校學(xué)生課間活動安全工作由李慧珠校長總負責(zé),大隊部高云老師具體負責(zé)。各值日校長、值日組長負責(zé)當(dāng)日安全工作,加強巡查、監(jiān)督,擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)工作,做好安全防范。

      四、具體措施

      1、豐富學(xué)生的課間游戲活動

      在小學(xué)生群體中流傳的課余游戲活動,大多是內(nèi)容單一、狹窄,教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生的活動內(nèi)容、過程、步驟適當(dāng)?shù)剡M行調(diào)整,充實和完善,并積極鼓勵他們自己在原基礎(chǔ)上進行大膽地創(chuàng)新改革,推陳出新,使活動內(nèi)容更加具體、規(guī)范、有意義。可以舉辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動。

      2、參與學(xué)生的課間活動

      教師和學(xué)生做游戲無疑是一種極好的休息,使自己在身體上和心理上都得到放松。同時,教師參與其中,將潛移默化地提高學(xué)生的活動興趣,規(guī)范學(xué)生活動的游戲規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作、積極進取的品質(zhì)。

      3、積極倡導(dǎo)課間體育

      最有效的措施是開展課間體育,用課間體育占領(lǐng)課間活動,只有引導(dǎo)小學(xué)生開展健康的、安全的課間體育活動,來替代“追逐打鬧”,才能從根本上規(guī)范小學(xué)生的課間行為。體育教師可以教授學(xué)生一些健身益智的體育小游戲。

      4、課間播放優(yōu)雅的音樂。

      心理學(xué)家們研究得出,音樂可以明顯地左右人們的行為,課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調(diào),不僅可以陶冶學(xué)生的性情,而且能讓學(xué)生主動選擇雅致的課間活動,從而有效降低課間活動的不安全因素。

      小學(xué)學(xué)生管理方案4

      為了提高學(xué)生自我管理的意識和能力,充分調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力。根據(jù)學(xué)校的'德育工作和實施“精細化”管理的要求,讓學(xué)生由被動管理走向主動參與,讓一部分學(xué)生做全校文明行為的榜樣,帶動全校同學(xué)養(yǎng)成講文明、守紀律的良好習(xí)慣,共同營造和諧的校園氣氛,提升我校的管理水平,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成長為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生自主管理,加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為生本教育在我校順利推進奠定堅實的基礎(chǔ),為學(xué)生的未來發(fā)展做準備。學(xué)生自主管理是在教師的指導(dǎo)下依靠學(xué)生自身的力量進行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學(xué)生自主管理,增強學(xué)生民主意識,因而煥發(fā)出管理的積極性和對學(xué)校的責(zé)任感,起到自律的模范作用。

      二、組織體系和自主管理范圍

      1、組織體系:

      學(xué)校成立“學(xué)生自主管理委員會”:簡稱“學(xué)生自管會”,設(shè)主席1名,副主席2名,設(shè)文明監(jiān)督崗7人,衛(wèi)生流動崗7人,在政教處、少先隊、值周教師的領(lǐng)導(dǎo)下有效開展校內(nèi)學(xué)生的各項常規(guī)管理。

      班級班委和隊干部必須民主選舉產(chǎn)生,各班將學(xué)生按四至六人分為一組成立“學(xué)生自主管理小組”,對自主管理小組成員在學(xué)習(xí)、紀律、清潔衛(wèi)生、安全等方面進行捆綁考核;班級要“按人人有事做,事事有人做”的原則將班級事務(wù)細化,分配給每個班級成員,并建立定期考核、評比、輪換機制。

      2、學(xué)校“學(xué)生自管會”常規(guī)管理范圍:

      學(xué)生自主管理主要包括清潔衛(wèi)生、紀律、安全、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)管理。具體分工如下:

      1、學(xué)校“學(xué)生自管會”主席負責(zé)升旗儀式上的本周和下周星期一的周計劃和周總結(jié),每日常規(guī)檢查結(jié)果的匯總統(tǒng)分。

      2、副主席一負責(zé)衛(wèi)生流動崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓、女生樓每天的開關(guān)燈(共4人);廚房前亂倒飯菜執(zhí)勤(2人);安排早晚分水(1人)。衛(wèi)生流動崗所有成員共同負責(zé)教室、公共區(qū)、寢室的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理的檢查考核并負責(zé)學(xué)生三餐就餐常規(guī)的督查。

      3、副主席二負責(zé)文明監(jiān)督崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓相應(yīng)年級的眼保健操、午自習(xí)、晚自習(xí)的紀律巡查(各處2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水亂倒監(jiān)督崗(1人);管理垃圾房鑰匙(1人);午休、晚休等紀律的管理男生樓(2人),廣廈工程(1人),女生樓(2人)。文明監(jiān)督崗所有成員共同負責(zé)全校升旗、集會、課間活動的紀律管理,學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查,并參與學(xué)校的安全管理。

      4、兩位副主席將各自管理的文明監(jiān)督崗、衛(wèi)生流動崗的每天檢查記錄,審查后交給主席進行匯總登記。

      5、兩位副主席每天將常規(guī)管理工作落實到每個崗位,同時檢查成員是否到崗履職,督促所有成員公平公正完成分配的任務(wù),及時提醒和糾正各成員的工作。

      6、學(xué)校“學(xué)生自管會”成員在履職過程中若遇不能自行解決的問題,應(yīng)及時向值周教師、行政值周或政教處、少先隊大隊部求助和匯報,不得延誤。

      三、學(xué)校“自管會”的組建和培訓(xùn)。

      1、學(xué)校“學(xué)生自管會”由三至六年級每班推選2名(其中一個班推選3名)學(xué)生組成,共17人。每周五中午課外活動由政教處、少先隊大隊部對下周“自管會”成員進行一次組建培訓(xùn),每次培訓(xùn)一屆。“學(xué)生自管會”所有成員實行輪換機制,本周與下周成員不相同。

      2、學(xué)校“學(xué)生自管會”成員任職資格:

      (1)具有良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng),熱愛學(xué)校,熱愛“學(xué)生自管會”工作,樂于奉獻。

      (2)具有較強的自控能力,能嚴格要求自己,能自覺、模范地遵守校紀校規(guī)。

      (3)具有高度的責(zé)任心和較強的組織管理能力,認真對待并及時完成崗位任務(wù)。

      四、學(xué)校“學(xué)生自管會”的職責(zé)和任務(wù)。

      1、加強自身素質(zhì)提高,以身作則,行為規(guī)范,自律嚴謹,注重模范帶頭作用。

      2、配合政教處和少先隊,積極主動地參與學(xué)校各項學(xué)生自主管理工作。團結(jié)全體同學(xué),努力做到思想好、學(xué)習(xí)好、身體好、工作好。在管理過程中不斷完善自我,注重個人發(fā)展。

      3、在值周教師的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的值周工作,進行管理和自我管理,教育和自我教育,服務(wù)和自我服務(wù)。適時引導(dǎo)行為規(guī)范弱勢學(xué)生,提高自主管理能力。

      4、參與學(xué)校管理。學(xué)校“學(xué)生自管會”作為群眾性組織,可以發(fā)揮與全體學(xué)生聯(lián)系密切的優(yōu)點開展工作,在學(xué)校管理、班級管理、住校生管理中發(fā)揮自身獨特的作用。

      五、學(xué)校“學(xué)生自管會”組織紀律。

      1、恪盡職守,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好各項檢查、監(jiān)督和管理工作;

      2、按時到崗,不遲到不早退;

      3、文明執(zhí)勤,不得粗言惡語;

      4、嚴以律己,嚴格要求自己的一言一行;

      5、公平公正,對同學(xué)一視同仁。

      六、學(xué)校“學(xué)生自管會”每日工作:

      1、星期一升旗儀式上,在行政值周國旗下講話結(jié)束后,由上周“學(xué)生自管會”主席作周總結(jié),并宣布優(yōu)秀班集體。最后由當(dāng)周“學(xué)生自管會”主席宣讀周計劃。與此同時文明監(jiān)督崗檢查學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況。

      2、大課間時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班課間操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。

      3、眼保健操時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班眼保健操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。

      4、每天午自習(xí)、晚自習(xí)、晚睡時間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班紀律,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。

      5、早上、中午、下午課間時間,衛(wèi)生流動崗成員檢查各班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。

      6、三餐時間,衛(wèi)生流動崗成員檢查各班就餐常規(guī),作好登記分別交“學(xué)生自管會”副主席。

      七、班級和小組獎勵

      1、每日通報并公示

      各班每天底分為0分,“學(xué)生自管會”主席每天對各成員檢查情況整理匯總,第二天朝會前算出得分,在大課間上進行通報,在自主管理公示欄內(nèi)公示。

      2、每周總結(jié)并表彰

      (1)“自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:每周五結(jié)算出各班周考核得分。全校12個班,分為低年級組、中年級組、高年級組三個組。每個組得分排第一、第二的班級評為當(dāng)周文明班級、文明寢室,每個優(yōu)秀班集體加班級考核分4分,每周班級考核分納入班主任績效月考核。

      (2)“自主管理優(yōu)秀小組”獎勵:各班按照班級自定小組考核細則,嚴格對各小組的每天學(xué)習(xí)、紀律、清潔衛(wèi)生、安全等方面常規(guī)進行考核,星期五中午課外活動時間算出各小組的周考核分,結(jié)合所有科任教師、班主任的評價,一至六年級各班每周星期五學(xué)生離校前向政教處推薦2個“自主管理優(yōu)秀小組”,學(xué)校將在每周星期一的升旗儀式上進行表彰,每位優(yōu)秀小組成員獎勵學(xué)習(xí)用品一件。

      3、每月總結(jié)并表彰

      “自主管理優(yōu)秀班集體”獎勵:將每個班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分從高到低排序,在低年級、中年級組、高年級組分別評出“自主管理優(yōu)秀班集體”1個,獎狀一張,并且獎勵一百元班級活動經(jīng)費。

      4、每期總結(jié)并表彰

      班主任的獎勵:將每個班的月考核分求和,得出各班學(xué)生常規(guī)學(xué)期考核分。把每學(xué)期班主任綜合考核分從高到低排序,評選出學(xué)校“優(yōu)秀班主任”,在下期開學(xué)典禮上給予表彰。同時每學(xué)期班級考核分,納入班主任績效年終考核,列入班主任學(xué)年評優(yōu)晉級考核標準之一。

      學(xué)生自主管理體現(xiàn)了一種新型的學(xué)生觀,把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生發(fā)展為本,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,為每個學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個性和才能的機會與環(huán)境,促進學(xué)生主動修身,主動求知,主動勞動,主動管理,主動健體,主動參與,最后達到主動發(fā)展的目的。努力培養(yǎng)學(xué)生在處理日常事務(wù)中的態(tài)度、情感、意志與能力。通過調(diào)動學(xué)生主觀能動作用,使其積極參與到教育教學(xué)過程中,從而得到全面發(fā)展,為終身學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

      小學(xué)學(xué)生管理方案5

      實施自我管理的意義:

      1、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。

      2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們在更好的班級環(huán)境中接受教育。

      3、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨立的個性,有利于兒童認識自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系,為培養(yǎng)“社會化”人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

      達到的目標:

      實現(xiàn)學(xué)生自我管理班集體,達到“管是為了不管”的目標。

      具體措施:

      1、引導(dǎo)和調(diào)動全班的每一位同學(xué),發(fā)揚主人翁精神,成為班集體管理工作的積極參與者。

      2、本著“以人為本”的理念“以法治班”的管理思想,建設(shè)和完善學(xué)生的自我管理機制,通過學(xué)生的自我管理,潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,達到學(xué)生自我發(fā)展的目標。

      3、班制任要努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實現(xiàn)班級學(xué)生的自我管理。

      具體操作辦法:

      (1)低年級:教師可將班務(wù)工作進行分解,每個同學(xué)承包一項或兩項,以培養(yǎng)責(zé)任心,并逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。到一年級下學(xué)期可嘗試班長中隊長競選制,然后培養(yǎng)他們對工作有困難的班干部進行幫助。二年級開始學(xué)會制定簡單的班級管理公約,實行制要班干部競選制,明確職責(zé),滲透民制評議思想。

      (2)中年級:逐步完善各項常規(guī)管理制度;實行小組目標管理;完善班干部競選制度;建立班務(wù)工作評價機制。照章辦事,責(zé)任明確。

      “人人有事做,事事有人做”。

      (3)高年級:完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級評價”小組競賽自我管理體系,即“科學(xué)分組——設(shè)定目標——人人爭優(yōu)——小組反思——評價激勵”。根據(jù)每組自我管理得分情況,每日、每周、每月、每學(xué)期對每個小組進行評價表揚獎勵。在工作中能較好地實現(xiàn)競爭與合作、民制與責(zé)任。

      通過學(xué)生的自我管理,可以打破傳統(tǒng)的“我說你聽,我管你服從”的教師為制體的班級管理方式,將教師從繁雜的事務(wù)中解放出來,切實把學(xué)生放在制動發(fā)展的位置上來,讓學(xué)生在班級自我管理的活動中認識自己,發(fā)展自己,學(xué)會合作,學(xué)會組織,學(xué)會反省,學(xué)會約束,為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑將極大地提高了教育管理的實效。

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