優(yōu)秀員工評選活動策劃方案

    時(shí)間:2020-12-01 15:24:52 方案 我要投稿

    優(yōu)秀員工評選活動策劃方案

      目的

    優(yōu)秀員工評選活動策劃方案

      為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

      一、評選對象和條件:

      1、評選范圍

      生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)

      2、評選條件

      1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

      2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

      3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

      4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

      3、取消評選資格條件

      1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

      2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

      3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

      4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

      5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

      6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

      二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

      獎(jiǎng)金:XX元或榮譽(yù)證書

      三、評選小組

      組長:董事長

      副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理

      組員:部門經(jīng)理、車間主任

      四、評選方法、程序及原則

      1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合,12月30日前,將推薦名單報(bào)公司;

      2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的.員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評選人選,報(bào)送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

      3、評選原則:

      1)客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是;

      2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

      五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

      六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)

      總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

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