企業(yè)年終獎金分配方案

    時間:2020-12-05 13:47:27 方案 我要投稿

    企業(yè)年終獎金分配方案

      企業(yè)年終獎金分配方案如何制定?下面請看CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的企業(yè)年終獎金分配方案,希望對大家有幫助。

    企業(yè)年終獎金分配方案

      企業(yè)年終獎金分配方案1

      一、總則

      (一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理,確定年終獎金發(fā)放的程序及額度,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。

      (二)本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

      (三)考勤、績效考核時間為20XX年01月01日至20XX年01月28日

      二年終獎金的分配方案

      (一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。

      (二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎勵分配原則如下:

      工作時限(X)年終獎金

      3個月≤X<6個月當(dāng)月工資的30%

      6個月≤X<12個月當(dāng)月工資的50%

      12個月≤X<24個月當(dāng)月工資的90%

      24個月≤X當(dāng)月工資的110%

      三發(fā)放方式

      (一)工作時限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的70%,第四個月發(fā)放獎金的30%。

      (二)工作時限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎金的50%,第四個月發(fā)放獎金的50%。

      四確定參與年終獎金分配的員工范圍

      (一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。

      (二)下列員工不參與年終獎金分配:

      1、公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者;

      2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的.員工;

      3、年度請假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。

      4、次年五個月內(nèi)離職的員工,年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

      五其他

      經(jīng)公司董事會商議,年度不能參與年終獎金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外)

      六、附則

      (一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。

      (二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

      企業(yè)年終獎金分配方案2

      一個財政年度結(jié)束時,旨本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。

      一、考核宗旨

      春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

      年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。

      二、考核程序

      員工考績每年定為一次,作為年終考績;

      農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;

      各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;為了考核員工的工作成績,作為獎勵、調(diào)遷、升降職的依據(jù),公司往往對員工的總體情況進(jìn)行評估,并據(jù)此發(fā)給年終獎,獎勵員工在剛過去的一年中所取得的成績。

      編寫要點(diǎn)

      員工年終獎是最常用的一種獎勵方式,絕大多數(shù)公司均設(shè)有年終獎獎項。員工年終獎分配方案通常又包括兩大部分內(nèi)容

      (1)員工年終獎的考核;

      (2)員工年終獎的發(fā)放。

      三、績效分等

      年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

      注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

      四、考核限制

      l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。

      (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

      (2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;

      (3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

      2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。

      (1)曾受記過以上處不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

     、诟鞑块T考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

      注:特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

      五、分?jǐn)?shù)增減

      1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:

      (1)記大功或大過一次者:加減5分;

      (2)記小功或小過一次者:加減3分;

      (3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;

      (2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;

      (3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

      (4)人數(shù)限制:

      ①特等:

      人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

      人數(shù)5人以上的單位(

      (4)曠工1日者:扣2分;

      (5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0 5分。

      2本項增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(80~85分)限制之外。

      六、獎勵實施

      注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準(zhǔn)。

      倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得L等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘 (固定年終獎壘x4%)

      l考繢特等者,優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);

      2孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。

      七、考績要求

      辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。

      八、申訴,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示;

      3本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    【企業(yè)年終獎金分配方案】相關(guān)文章:

    企業(yè)年會節(jié)目策劃方案01-24

    企業(yè)春節(jié)活動方案范文01-07

    企業(yè)跨年活動方案范文12-28

    企業(yè)中秋晚會策劃方案12-27

    最新企業(yè)年會活動策劃方案01-24

    企業(yè)開業(yè)慶典策劃方案01-24

    企業(yè)周年慶活動方案范文01-16

    2022企業(yè)春節(jié)活動策劃方案01-15

    股權(quán)分配協(xié)議范本03-25

    企業(yè)羽毛球比賽活動方案01-22

    国产一级a爱做免费播放_91揄拍久久久久无码免费_欧美视频在线播放精品a_亚洲成色在线综合网站免费

      日本熟女中文字幕DVD | 婷婷射亚洲娱乐中文网 | 一本视频在线中文字幕一区二 | 中文字幕免费的日本精品视频 | 一本大道香蕉大在线日韩 | 亚洲va成精品在线播放人 |