餐廳績效考核方案

    時間:2023-06-17 07:04:05 方案 我要投稿
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    餐廳績效考核方案

      績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。下面是關于餐廳績效考核方案的內容,歡迎閱讀!

    餐廳績效考核方案

      一.總則

      (一)為了保證餐廳的總體目標的實現,建立有效的監督激勵機制,加強上下級管理以及員工與員工之間的協作。

      (二)為了不斷開發員工的職業能力,提高員工在工作中執行的主動性,有效性以及工作質量,從而改善度假村整體績效,達到公司的管理目標。

      二.考核目的

      為了員工轉正、薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓、獎勵和淘汰等人事管理提供依據。

      三.考核原則

      為充分發揮績效考核對餐廳各階段工作的經營管理狀況的診斷作用,以及對員工工作的指引作用,績效考核遵循以下原則:公開公平原則。考評內容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結果透明公開,對餐廳形成正確指導,在餐廳內部形成良性競爭的機制。

      四.考核內容與方式

      (一)考核期:以月份為期限

      (二)考核內容:

      ⒈考核內容下文

      2.每月3日前各班組將上月績效考核考評表交與人事部。

      3.每位員工考核表需考核人與被考核人同時簽字確認,對于具體的項目,考核人需進行分析解釋,避免同類情況再次發生。

      五.資料的整理與存檔

      (一)每月考評結束后,各部門對所有資料進行整理存檔。

      (二)各班部門班組依據每日的工作記錄對下屬員工進行匯總考核。

      餐廳績效考核方案2

      會所餐廳以提高員工素質為目的,促使餐廳營業額有進一步的提高特出了員工績效考核。

      一. 出勤情況(10分)

      ⒈ 出勤情況主要是根據員工的打卡考勤制度來確定,如員工有無故遲到或早退、缺崗現象,一經發現不僅公司內會對員工進行扣工資的處罰,餐廳內部還會實行扣休制的處罰(遲到或早退在10分鐘內,扣休1小時,遲到或早退在半小時內,扣休半天,遲到或早退半小時以上,扣休一天,缺崗開過失單一次,累計過失單三次自動離職),以此處罰。

      ⒉出勤前要檢查好儀容儀表,保持儀容儀表的整齊:

      服裝,上班時間內,一律穿戴酒店配發的制服和飾物。制服應整潔合體,扣好紐扣. 指甲,保持清潔,不得超過指甲床0.5mm,不可涂指甲油。

      飾品,不得佩帶手鐲,手鏈,可佩帶手表;不得佩帶耳墜,可佩帶小耳釘。

      頭發,前不過眉,側不遮耳,后不蓋領,整齊,清潔,保持黑發,短發發長不得短與

      2公分,長發需盤起。

      出勤情況的考核主要根據以上兩點內容來評分

      二.日常事宜(10分)

      1. 6:50更換制服,開窗通風,更換檸檬水,打開咖啡機

      2、 7:00-9:30 等待客人用餐,同時擦拭杯架以及玻璃杯

      3、 9:30收餐,9:30-10:00 輪流吃早餐

      4、 10:00-11:00打掃衛生(咖啡桌,西餐廳,包廂,外面桌椅)

      擦拭桌面,畫以及地角線,及時擺臺(包廂)

      清洗咖啡器具,整理咖啡桌

      清掃地面衛生,用干凈無味的拖把拖地

      擦拭外面的桌椅

      5、 11:00領班檢查衛生

      6、 11:00-11:30 午餐準備工作

      擦拭餐具,用熱水浸泡,再用口布擦拭

      準備菜單,以及點菜單

      領班安排每個人的崗位(西餐廳,包廂),可視情況,靈活變動

      7、11:30-14:00 為午餐開餐時間,每位服務員必須進入最佳的工作狀態

      主動問候每位用餐客人,多用問候語(中午好??)

      認真仔細地記錄客人點單情況,做到準確無誤

      微笑主動地為每位客人提供到位的席間服務

      8、 13:30-14:00 清點酒水,必須認真對待。確保所點數目準確無誤,并核對本班次所賣

      出酒水與庫存數,對單。

      9、 14:00輪流吃午餐,送洗布草,登記送洗數目。

      ( 特殊情況特殊處理)

      10、 領取布草,核對布草數,14:00 準時到崗

      11、 14:30-16:00打掃衛生(咖啡桌,西餐廳,包廂,外面桌椅)

      擦拭桌面,及時擺臺(包廂)

      清洗咖啡器具,整理咖啡桌

      清掃地面衛生,用干凈無味的拖把拖地

      擦拭外面的桌椅,拖走廊地面

      星期一:擦拭中、西餐廳玻璃,星期二:刷西餐廳荷蘭苑的地面;

      星期三:刷大包廂以及風車、郁金香的地面,星期四:樓上酒吧的衛生

      星期五:大掃除,星期天:大門西餐廳的衛生。

      12、 16:00-17:00晚餐準備工作

      擦拭餐具,用熱水浸泡,再用口布擦拭

      準備菜單,以及點菜單

      領班安排每個人的崗位(西餐廳,包廂,酒吧),可視情況,靈活變動

      13、 17:30領班檢查衛生

      14、 17:30-21:00為晚餐開餐時間,每位服務員必須進入最佳的工作狀態

      主動問候每位用餐客人,多用問候語(晚上好??)

      認真仔細地記錄客人點單情況,做到準確無誤

      微笑主動地為每位客人提供到位的席間服務

      15、 20:00 輪流吃晚餐

      16、 20:30-21:00清點酒水,必須認真對待。確保所點數目準確無誤,并核對本班次賣

      出酒水與庫存數,對單,打菜單。

      17、待所有客人離開后,收市

      打開咖啡機氣閥放氣,關咖啡機

      清空餐廳,包廂的垃圾,拖地

      關窗,關空調,關燈,以及衛生間的公用紙存好,倉庫的門鎖好

      日常事宜主要是根據以上來考核

      三.工作熱情(10分)

      ⒈工作主動性,規范服務員加強服務員服從意識,先服從后申述。

      ⒉禮貌用語及問候語,遇到客人應主動與客人打招呼(您好、早上好等)。 ⒊善于傾聽客人的講話,留心客人的要求,不得漫不經心,不能打斷對方的談話,要使用敬語。

      ⒋上班時,在客人面前不能竊竊私語。

      ⒌微笑,服務客人時要保持自然的微笑,不能大笑、嘲笑、冷笑、譏笑。

      工作熱情度的考核主要根據以上五點內容來評分。

      四. 工作責任(10分)

      ⒈以客人利益和餐廳聲譽為重,維護公司形象。

      ⒉未經同意離開工作崗位而無合理解釋

      ⒊未完成的及時完成,不要期待下個班或明天,明天的明天還有明天。 ⒋一項工作結束后未做好收尾工作,及時清理空瓶.空杯.空碟者.

      ⒌不能虛報加班時間,一經發現不但要扣去多寫的加班時間,還要扣休2個小時,以次懲罰。

      ⒍酒水問題,當班的服務員要保管好每次當班時的酒水,交接班的時候發現酒水不對的,少酒水需要當班的服務員一起賠償。

      ⒎如果別的部門在餐廳借東西,當班服務員一定要對方寫借條,并確保在規定時間內歸還,如果沒有在規定時間內歸還的,需要當時所在服務員追回,如果追不回的應追究到服務員的責任,服務員需賠償。

      ⒏在餐廳有客人的情況下,服務員不能坐在餐廳、吧臺下或倚靠它物,必須站在吧臺內,一經發現扣休一小時,以此懲罰。

      ⒐不能在走廊唱歌,不能在餐廳吃零食,一經發現扣休一小時,以此懲罰。 ⒑不能在辦公室用電腦(除工作需要),一經發現扣休一天,以此懲罰。 ⒒早晨7:009:30,中午11:1013:00,晚上17:3020:30,只有這個時間餐廳才可以開電視,并且服務員不能坐在西餐廳,,一經發現扣休一小時,以此處罰。

      工作責任的考核主要根據以上八點內容來評分。

      五. 工作效率(15分)

      ⒈要學會分工合作,在最短的時間內完成所需完成的工作。

      ⒉做事情要認真的一次做好,不要反復的'去做。

      ⒊知道自己該做些什么,主動的去完成工作,而不是等著工作來找你。 ⒋在工作過程中,要快速行走,不能拖拖拉拉,有氣無力的。

      ⒌發現問題就要解決問題。

      工作效率的考核主要根據以上五點內容來評分。

      六. 節約成本(15分)

      ⒈不得隨便亂拿或偷吃餐廳食物及酒水,一經發現一經發現除照價賠償外,另扣除當月工資的10%。

      ⒉未經允許不得將任何餐廳財產帶出餐廳,一經發現開過失單一次,情節嚴重的向派出所報案,追究其刑事責任。

      ⒊服務員下班后要做好收尾工作(關燈、空調、窗戶、收音機、電視),一經發現當班的全體服務員扣休一小時。

      ⒋如果出現上錯菜的情況,當班服務員應立刻跟客人解釋,看客人是否愿意為上錯的那份菜買單,否則損失應當班服務員賠償。

      ⒌服務員對餐具、酒杯等必須妥善保管,如有個人責任損壞,個人必須責任賠償。

      節約成本的考核主要根據以上四點內容來評分。

      七. 協調工作(10分)

      ⒈工作相互協作,發揚團隊精神。

      ⒉領班負責安排好工作,服務員積極配合完成。

      ⒊在完成自己的區域工作的情況下,積極協助別的同事完成所需要完成的工作,盡快在最短的時間內完成。

      ⒋實行層與層之間的管理,服務員、領班、助理、經理,之間的協調工作。 ⒌在有的服務員在工作的過程中出現什么問題,知道的服務員要糾正她,并幫助她解決。

      協調工作的考核主要根據以上五點內容來評分。

      八. 專業技能(10分)

      ⒈每個服務員必須熟悉掌握餐廳的服務流程(包括培訓的技能),成為崗位的全能手。

      ⒉日常衛生每天至少要打掃兩次,早班一次,晚班一次。

      ⒊地板,壁畫,窗戶工作臺,杯子,杯架要保持無灰塵,干凈透亮。 ⒋房門,地腳線,空調每周至少要打掃三次。

      ⒌咖啡機用后要即時清洗,做到無渣滓,無水滓。

      ⒍每天的11:00以及4:30領班或助理會去檢查衛生情況,不合格者扣休一小時,以此懲罰。

      ⒎服務員應熟悉菜單上每個菜品的價格,認真核算好菜品的結算金額,如由于服務員的過失導致菜品少收,漏收,服務員必須按價賠償。

      專業技能的考核主要根據以上六點內容來評分。

      九. 應變能力(10分)

      應變能力主要是根據平常在管理層人員不在場的情況下,如果出現了什么突發性的問題服務員能不能自己獨立解決,解決的情況。然后來評分。

      十. 遭投訴情況

      ⒈不得與客人或領導頂嘴,遭到批評應冷靜對待,要遵循“(1)顧客永遠是對的;(2)如果認為顧客不對時,請參照第(1)條,”的原則。一經發現扣休半天以此懲罰。

      ⒉在有的問題上如果不是自己的錯的時候,也不應該當著客人的面提出,與客人發生爭執,應虛心接受,等客人冷靜下來以后在于客人作進一步的解釋。

      十一.受表揚情況

      ⒈講誠信,拾金不昧者

      ⒉工作出色經常得到客人.同事表揚

      ⒊愛崗位、愛事業、甘于奉獻。

      ⒋尊重顧客,忠誠待客,以情服務,做到眼到、手到、心到。

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