新員工座談會方案

時間：2025-04-25 07:23:17 方案我要投稿

新員工座談會方案推薦度：
新員工座談會方案推薦度：
新員工座談會方案推薦度：
新員工座談會方案推薦度：
新員工座談會方案推薦度：
相關(guān)推薦

新員工座談會方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，我們需要提前開始方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編整理的新員工座談會方案，希望能夠幫助到大家。

新員工座談會方案

新員工座談會方案1

　　一、座談會目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

　　2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：總部會議室

　　三、時間：20xx年3月22日下午2點4點。

　　四、參會人員：

　　1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；

　　2、公司資深員工23名；

　　3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。

　　五、座談會議程：（約2個小時）

　　六、其他事項

　　會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）

　　新員工座談會開場白

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：

　　家上午好！

　　今天很難得把家聚集在這里，參加20xx-20xx年畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為家準(zhǔn)備了水果，希望家能盡情享用，暢所欲言。我先向家介紹一下座談會的流程：

　　第一個環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。

　　第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　第四個環(huán)節(jié)：回答互動。家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時間為30分鐘。

　　最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！

　　會議全長為2個小時，請家在會議期間將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　首先，我隆重先給家介紹一下我們的.幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到家的心聲，家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

　　下面請于總致歡迎辭。

　　接下來，我們進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！

　　員工提問方向可以有如下幾個方面：

　　?公司未來的發(fā)展愿景；

　　?職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　?員工發(fā)展疑問；

　　?工作中的困惑；

　　?對公司目前的相關(guān)建議等；

　　首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！

　　這個問題請……進(jìn)行解答。

　　由于今天時間有限，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。

　　今天的座談會家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為家進(jìn)行解答，只是由于時間關(guān)系，會議即將結(jié)束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝家的參與，家一起拍照留念吧！

新員工座談會方案2

　　一、目的

　　構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實際問題。

　　二、意義

　　希望通過本次座談會，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

　　三、安排

　　時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）

　　地點：品牌大樓商學(xué)院B室

　　主持人：人力資源中心副總監(jiān)

　　記錄員：

　　四、參會人員

　　1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

　　2、xx年第一季度新入職員工。

　　五、議程

　　（一）：由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。

　　（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

　　（三）：員工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

　　1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

　　2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障；

　　3、對工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；

　　4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；

　　5、其它合理訴求與寶貴建議。

　　（四）：會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。

　　（五）：對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的.問題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

　　（六）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

　　（七）：會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

　　六、組織工作：

　　1、提前三天發(fā)放通知。

　　2、提前兩天確定實際參會人員名單。

　　3、提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。

　　4、會議全程記錄、會后跟進(jìn)反饋。

　　七、注意事項：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　3、會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊有用的東西。

　　編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：

新員工座談會方案3

　　新員工座談會作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對于員工間的溝通交流、企業(yè)文化的傳承和員工個人的成長都有著深遠(yuǎn)的影響。通過這次座談會，我們將更深入地了解新員工的需求，增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感，為新老員工的共同成長打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一、活動目標(biāo)

　　1. 加強(qiáng)新老員工的交流互動，營造良好的企業(yè)氛圍。

　　2. 幫助新員工更快地適應(yīng)企業(yè)文化，提高工作效能。

　　3. 激發(fā)新員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)發(fā)展。

　　二、活動對象

　　公司新員工（約30人）

　　三、活動時間與地點

　　時間：XXXX年XX月XX日（周X）下午2:00-4:00

　　地點：公司會議室

　　四、活動流程及內(nèi)容

　　1. 開場致辭（2:00-2:10）

　　主持人簡單介紹座談會的目的和流程。

　　2. 新員工自我介紹及感言（2:10-2:40）

　　新員工依次上臺自我介紹，分享自己的、加入公司的初衷、對公司文化和工作環(huán)境的感受等。為新員工提供一個相互了解和認(rèn)識的機(jī)會。

　　3. 老員工互動提問（2:40-3:00）

　　邀請老員工對新員工提出的`問題進(jìn)行解答，促進(jìn)相互之間的了解和信任。此環(huán)節(jié)可以采用匿名或?qū)嵜姆绞竭M(jìn)行，營造輕松愉悅的氛圍。

　　4. 分組討論會（3:00-3:45）

　　將新員工分成若干小組，每組指定一位老員工作為組長，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點展開討論，提出對公司發(fā)展的建議和意見。時間充足，確保每個小組都有充分的時間發(fā)表意見和建議。

　　5. 小組代表發(fā)言（3:45-4:00）

　　各小組選派代表上臺發(fā)言，分享小組討論的成果和意見，展示新員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊協(xié)作精神。同時，也為新員工提供一個展示自我、鍛煉自我的平臺。

　　6. 總結(jié)與閉幕（4:00-4:10）

　　主持人對本次座談會進(jìn)行總結(jié)，感謝大家的參與和貢獻(xiàn)，鼓勵新員工積極融入企業(yè)文化，共同推動公司發(fā)展。同時，也歡迎新員工在今后的工作中提出寶貴的意見和建議。

　　五、注意事項

　　1. 提前通知新老員工活動的時間、地點和流程安排，確保大家能夠準(zhǔn)時參加。

　　2. 主持人要保持公正客觀，引導(dǎo)討論的方向，確保活動的順利進(jìn)行。

　　3. 鼓勵新老員工積極發(fā)言，提出自己的意見和建議，營造良好的互動氛圍。

　　4. 活動結(jié)束后，可以組織自愿參加的聚餐或體育活動，增進(jìn)友誼和團(tuán)隊凝聚力。

　　5. 對于座談會中提出的有建設(shè)性的意見和建議，公司應(yīng)該積極采納并付諸實踐，確保新員工感受到自己的價值和企業(yè)對他們的關(guān)心。

　　6. 在座談會后對活動進(jìn)行總結(jié)和評估，以便不斷優(yōu)化和完善今后的活動安排。

　　通過這次新員工座談會，我們希望能夠搭建一個良好的交流平臺，促進(jìn)新老員工的互動和溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，共同推動公司的發(fā)展和壯大。同時，也希望新員工能夠盡快融入企業(yè)文化，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

新員工座談會方案4

　　一、主題："傾聽新員工心聲";

　　二、目的`：及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的實際問題進(jìn)行落實和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖;

　　三、對象：20xx年2、3月部分在職新入職人員;時間：20xx年4月20日18：30-20：00

　　地點：會議室

　　四、費(fèi)用預(yù)算：100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等);

　　五、陪聽人員：曾主管、黃主管、高主管

　　六、組織流程：

　　1、行政部主管致歡迎詞;

　　2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;

　　3、陪聽人員發(fā)言;

　　4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);

　　5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

　　七、后附參加此次座談會人員名單。

　　座談會人員名單

新員工座談會方案5

　　一、主題：“傾聽新員工心聲”;

　　二、目的：及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的`實際問題進(jìn)行落實和總結(jié)，讓員工感覺公司家庭般的溫暖;

　　三、對象：20xx年2、3月部分在職新入職人員; 時間：20xx年4月20日 18：30-20：00

　　地點：會議室

　　四、費(fèi)用預(yù)算：100元(例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等); 五、陪聽人員：曾主管、黃主管、高主管六、組織流程：1、行政部主管致歡迎詞;

　　2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;

　　4、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);

　　5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

　　七、后附參加此次座談會人員名單。

　　座談會人員名單

　　座談會問題點及解決方案

新員工座談會方案6

　　座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進(jìn)新員工融入。

　　活動時間：

　　活動地點：

　　具體負(fù)責(zé)人：

　　參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實習(xí)生

　　一、前期準(zhǔn)備：

　　1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。

　　2、場地布置，購置水果等。

　　二、會議流程：

　　1、參會人員簽到。

　　2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的'，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

　　4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。

　　5、員工暢所欲言、互動及問題解答。

　　6、老員工經(jīng)驗之談。

　　7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

　　8、會后根據(jù)會議總結(jié)，制定《新員工入職手冊》。

新員工座談會方案

新員工座談會方案7

　　會議形式：

　　兩月召開一次

　　(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)

　　會議時間：

　　逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，

　　具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))

　　傳達(dá)方式：

　　邀請函

　　會議方式：

　　茶話會---營造“家”的氛圍

　　會議布置：

　　會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場

　　頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

　　會場音樂：

　　溫馨

　　會議主持人：

　　人事部主管—陳xx

　　參會人員：

　　王總

　　品牌經(jīng)理(劉xx，孫xx，申xx)

　　新進(jìn)員工

　　會議流程內(nèi)容：

　　1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字

　　2.開場白：人事主管—陳xx

　　內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)

　　3.王總：

　　a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

　　b.感謝新員工的加入---簡介話語

　　c.與新員工心靈溝通—互動模式

　　4.員工自我感言：

　　a.對公司的看法及建議

　　b.自己的想法和目標(biāo)

　　c.品牌經(jīng)理自我成長的'分享(特殊事件舉例)

　　人事部主管總結(jié)發(fā)言：

　　以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

　　會議結(jié)束：

　　背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

　　重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

新員工座談會方案8

　　一、座談會目的：

　　1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：總部會議室

　　三、時間：20xx年3月22日下午2點—4點。

　　四、參會人員：

　　1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員； 2、公司資深員工2—3名；

　　3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。

　　五、座談會議程：（大約2個小時）

　　六、其他事項

　　會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）

　　新員工座談會開場白

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：

　　大家上午好！

　　今天很難得把大家聚集在這里，參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的.是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程：

　　第一個環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。

　　第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　第四個環(huán)節(jié)：回答互動。大家提問，領(lǐng)導(dǎo)回答。時間為30分鐘。

　　最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！

　　會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。

　　下面請于總致歡迎辭。

　　接下來，我們進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。

　　那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！

　　員工提問方向可以有如下幾個方面：

　　? 公司未來的發(fā)展愿景；

　　? 職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　? 員工發(fā)展疑問；

　　? 工作中的困惑；

　　? 對公司目前的相關(guān)建議等；

　　首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！

　　這個問題請……進(jìn)行解答。

　　由于今天時間有限，不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。